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1、质量稳定质量稳定胡松评版权所有胡松评版权所有 胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有供应厂商供应物流生产物流销售物流消费者物流物流物流物流资金资金资金资金采购数量和价格Q1 P1供应物流数量价格生产产量和价格销售物流数量和价格售后物流数量及价格胡松评版权所有胡松评版权所有 胡松评版权所有胡松评版权所有 供应链管理的目标供应链管理的目标:创造客户价值创造客户价值胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有 常常 用用 车车 辆辆 容容 量量 一一 览览 表表 载载
2、 重重 量量 长长 度度 ( 米米 ) 宽宽 度度 ( 米米 ) 高高 度度 ( 米米 ) 容容 量量 /立立 方方 米米 0.6 吨车 2 1.3 1.5 3 1.25 吨车 2 1.3 1.95 5 1.5 吨车 3.2 1.3 1.95 8 2 吨车 4 1.6 1.95 12 3 吨车 4.5 1.6 1.95 13 4.5 2.5 2.1 22 5 2.5 2.1 23 5.3 2.8 2.3 33 6 2.8 2.3 37 6.3 2.8 2.3 39 6.8 2.8 2.3 42 7 2.8 2.3 44 5-6 吨车 8 2.8 2.3 49 7 3 2.3 47 8 吨车 8
3、 3 2.3 54 8 3 2.3 54 10 3 2.3 68 10 吨车 12 3 2.3 81 胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有WMSERP MISWMSERP MIS胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有呼叫中心- 客户查询运输状态- 客户忠诚度- 客户服务热线货运资料-以Palm获取 - 在线资料通过GSM网络传至路线设计者运输状态查
4、询- 通过互联网- 通过资料库- 通过WAP自动指挥车队-运载量及路线最优化GPS追踪- 车辆地点更新配送中心- 条码技术- 使用射频设备拣选订单- 配送信息反馈到TMS胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所
5、有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有固定费用固定费用20/19.1/19.7变动费用变动费用15/15/15总费用总费用35/34.1/34.1所得税所得税5/5.45/6.35毛利润毛利润45/45/47.4固定资产固定资产29/29/35流动资产流动资产31/25/25总资产总资产60/54/60净销售额净销售额100/100/100净销售额净销售额100/100/100净利润净利润5.5/5.45/6.35净资净资产收产收益率益率16.70/ 18.15/21.20财务财务比率比率总资产总资产/净资产净资产2/1.
6、8/2=X资产收资产收益率益率8.35/10.08/10.60净利润率净利润率5/5.45/6.35资产周转资产周转5/5.45/6.35 -销售额销售额100/100/100销售成本销售成本55/55/52.6-+应收帐款应收帐款10/10/10其他流动资产其他流动资产2/2/2百万百万库存库存19/13/13+ 胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评博士版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评博士版权所有表表1胡松评博士版权所有表表2胡松评博士版权所有表表3胡松评博士版权所有表表4胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评版权所有胡松评
7、版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有销售计划与生产计划+35%零售商来自消费者的订单+ 10%批发商来自零售商的订单+16%销售部门来自批发商的订单+28%时间时间胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有订单订单量量时间时间胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有为了更好地平衡供给和需求为了更好地平衡供给和需求,个个人电脑正在转向以下发展趋势人电脑正在转向以下发展趋势: 分销渠道分销渠道真正的客户需求真正的客户需求生
8、产生产短短缺缺供给供给过量过量供给供给/ /需求不一致需求不一致胡松评版权所有胡松评版权所有+%胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有 1,接运,接运 2,交接,交接 3,验收,验收 1,堆码,堆码 2,维护,维护 3,检查,检查 4,盘点,盘点 1,配货,配货 2,交接,交接 3,托运,托运序序序序号号号号 方方方方法法法法名名名名称称称称 操操操操 作作作作 规规规规 程程程程 此此此此方方方方法法法法的的的的优优优优点点点点 1 永续盘点法 或动态盘点法 入库时随之盘点, 及时与保管卡记录核对 可随时知道准确存量,盘点工作量小
9、 2 循环盘点法 按入库先后, 每天盘点一定数量的存货 节省人力/全部盘完后开始下一轮盘点 3 重点盘点法 对进出频率高/易损耗/价值高的存货重点盘库 可控制重点存货动态有效防止发生差错 4 定期盘点法 (全面盘点法) 定期(周/月/季/年末)全面清点所有存货 便于及时处理超储/呆滞存货 胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有盘盘点点标标签签范范例例 编号 货物存放地点 货物品质状况 存货名称 和规格 合格品 报废品 盘点数量 填表人 确认人 组别 项目 盘点汇总表盘点汇总表存货放置地点盘点日期填表人复核人公司名称盘点人员溢余、短缺毁损、报废编号存货名称和规格单位成本帐存数量帐存余额实存数量实存金额数量金额数量金额
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