三季度班组建设管理总结汇报材料

1、承德县建龙三季度班组建设总结汇报材料 2014年10月01020304目目 录录美 丽 矿 山 建 设降本增效和指标优化成果展示三季度班组建设推进总结四 季 度 工 作 安 排目目 录录美丽矿山建设美丽矿山建设 标 准 化 现 场一选 美丽矿山建设 标 准 化 现 场二选 美丽矿山建设 标 准 化 现 场三选 美丽矿山建设 标 准 化 现 场采区美丽矿山建设现状现状：2YKQ3373圆振筛入料端皮带给料量大，物料重重的砸到圆振筛上的筛片上，由于物料冲击大，圆振筛给料端的两片筛片常因过大的冲击而折断，且圆振筛筛片上的物料分布不均，大大减少了筛片的使用寿命。 构想内容构想内容：将2YKQ3373圆

2、振筛给料皮带对应最易折断的三片筛片由铁板代替，且在铁板上焊接两排100的角钢。改进后圆振筛给料皮带上的物料落在铁板上，物料在铁板上聚集，然后越过两排100的角钢均匀的落在筛片上，使布料均匀，避免了筛片的折断，延长了筛片的使用寿命。实施费用：实施费用：t=10的铁板：面积为0.86+0.66*3=1.7028平方米，重量为78.5*1.7028=133.67kg,费用为133.67*3547.012/1000=474.13元；100*10角钢：长度为0.66*3*2=3.96米，重量15.120*3.96=59.875kg费用为59.875*3026.96/1000=181.24元，总费用为：4

3、74.13+181.24=655.37元年净效益：年净效益：避免筛片折断，节省了更换筛片的费用。每片筛片的价格980元，三片筛片的价格为2940元，铁板两月更换一次，年净效益为：2940*12-655.37*6=31347.77元降本增效和指标优化成果现状现状：三选一段球磨为鼓式给料器，限于入磨粒度和矿石硬度等因素的影响，给料器的使用寿命为6个月。每个给料器的价格为41880元，每年给料器备件费用为251280元。构想内容构想内容：对使用到周期的给料器进行改造再利用。用3mm厚钢板做的圆圈套在给料器外，要求圆圈外套与给料器之间留40mm的空间，最后用灌浆料把间隙填满，等灌浆料凝固好之后给料器就

4、能重新使用了。实施费用：实施费用：每次需材料费：3mm钢板80kg，灌浆料1吨，机修厂加工费：400元，年合计约7125元。年净效益：年净效益：对给料器进行改造再利用之后，给料器使用寿命增加了5个月。年效益为（41880*3/6）-（41880*3/11）*12=114228元。降本增效和指标优化成果111111班前、班后会组织召开情况班组建设轮值开展情况班组建设学习、分享情况班组建设记录填写情况班组建设各工序考核情况二季度班组建设总结选厂及采区班前班后会按时召开，自9月初下发新制度以来，目前开展效果较二季度有很大改善，都能够按规定内容开展。不足为个别轮值调度员对班组重点指标关注程度还有待加强

5、，需要对生产及设备运转情况进行熟知。班前班后会 开展情况杜绝了二季度中存在的缺点，对自身定位明确，但仍需对职责进行学习能够按照轮值要求进行有序轮值，把好的成果进行固化虽有所改善，但个别轮值调度员需要加强自身角色职责的学习采区一直由大学生进行轮值，目前开展效果良好，希望固化成果班组建设轮值开展情况班组建设 学习、分享情况三季度自7月份开始，由人事行政处组织了各生产单位对自行编制的采选主要设备操作规程手册进行了培训学习，各选厂培训学习讲师由各单位的领导担任，人事行政处监控组织学习过程。8月份人事行政处统一组织了第一阶段的考试，9月底组织了第二阶段考试。对于第二阶段考试成绩不满90分的将纳入公司优化

6、对象。分享会现场分享会现场考试现场班组建设 学习、分享情况选厂及采区的分享会能够按时组织召开，内容逐渐丰富，分享会记录书写工整三季度以来，选厂及采区的负责人对此会也很重视，他们也经常出现在分享会现场对主题内容作讲解剖析。班组建设 学习、分享情况班组建设记录填写情况三季度7月初班组建设记录本个别选厂填写情况较差，在9月初实施新制度以后，记录本填写情况有明显改善，当班发生主要事项都能够按时填写，操作规程按时抽查，各项记录填写相对完整。参评工序姓名七月八月九月综合得分排名粗碎工序班组许志成14.414.2513.9542.63细碎工序班组袁国明14.414.8514.743.951筛分工序班组隋显义

7、14.714.2514.143.056干选工序班组李宏才14.114.414.2542.752磨选工序班组翁凯明14.714.5514.143.355分选工序班组张建军14.114.714.743.54精尾输送工序班组王永宏 14.2514.714.443.355班组建设考核情况一选厂优秀班组：细碎工序班组参评工序姓名七月八月九月综合得分排名破碎工序班组隋宪玉14.114.8514.743.653筛分工序班组梁万新14.114.714.8543.653磨选工序班组张瑞杰14.414.5514.5543.54分选工序班组许志东14.2514.851544.11精尾输送工序班组王小雨14.2514

8、.714.8543.82班组建设考核情况二选厂优秀班组：分选工序班组参评工序姓名七月八月九月综合得分排名粗碎工序班组崔海峰13.9514.714.2542.92细碎工序班组刘旭朋13.95151543.951筛分工序班组刘刚13.9514.413.9542.37干选工序班组许成东13.814.2514.5542.65磨选工序班组王凡14.8514.714.143.654分选工序班组刘文秀14.8514.5514.33 43.7253精尾输送工序班组王东风14.5514.714.18 43.4256班组建设考核情况三选厂优秀班组：细碎工序班组参评工序姓名七月八月九月综合得分排名于海洋班组于海洋1

9、4.714.8529.552王立业班组王立业14.71529.71隋宝忠班组隋宝忠14.8514.5529.43班组建设考核情况采 区优秀班组：王立业班组注：采区从8月份开始落实班组考核19月24日，组织各选厂推进干事召开临时碰头会，总部梁德宏针对班组建设最新纲要进行讲解，并听取了各选厂推进干事对现阶段班组开展的一些见解及认识。234人事行政处组织编制印发采选主要设备安全操作规程手册，选厂及采区内部进行培训学习，于8月份及9月份进行了2次闭卷考试。采区自8月份开始已落实班组建设主体及考核方案并予以实施。9月15日通过早会，公开公示了9月份上旬各选厂及采区各级管理人员的班组建设考核情况，通过此次会议，生产单位各层管理者对班组建设的认识得到加强。为了加强班组考核的力度，做到奖惩相结合，力求起到督促与鼓励的效果，9月初开始将选厂厂长、调度、调度员、轮值调度员、推进干事及安全员等纳入班