计划制定与管控试题答案_第1页
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文档简介

1、3.0 学分！ 得分: 100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得学习课程：计划制定与管控 单选题1. “如何执行 ”的问题要从： 回答：正确1. A企业管理体系入手2. B企业管理人员入手3. C企业一线员工入手4. D企业高级决策层入手2. 对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确1. A致力于向 “目标型 ”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理2. B是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队3. C目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动4. D以上说法都对3. 基层目标的时间跨度： 回答：正确1.A可大一点

2、2.B可大可小3.C绝对要小4.D绝对要大4. 未来最具有竞争力的企业是回答：正确1. A2. B3. C4. D5. 一般来说，有高级人才的企业有自己的企业有规模的企业有文化的企业制定企业的宏观目标需要遵循的原则是：回答：正确1.2.3.宏观目标必须方向明确、令人鼓舞月度目标必须量化、质化、可被分解日度目标必须量化、质化、可被分解4. D 年度目标必须量化、质化、不被分解6. 高层的工作侧重点在： 回答：正确1.A发展规划和执行控制2.B目标计划和团队建设3.C计划实现和信息反馈4.D以上说法都不对7. 传统守旧的企业绝大多数都是： 回答：正确1.A“目标型 ”企业2.B“质量型 ”企业3.

3、C“规模型 ”企业4.D“任务型 ”的企业8. 企业一切管理活动的中心和总方向是：回答：正确1.A目标2.B计划3.C标准4.D方案9. 企业目标的实现要靠：回答：正确1.A销售员工2.B高层经理人3.C企业所有员工的努力4.D中级经理人10. 以下不属于来自下级的阻力的是：回答：正确1.对计划无所谓2.3.4.个人目标与组织目标一致没有压力和紧迫感讨价还价，试图压低目标11. 对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：回答：正确1. A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现3. C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲4. D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看12. 人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确1. A 懒、贪4. D 懒、弱13. 做事情的态度是：回答：正确1. A企业的目标决定的2. B企业的文化决定的3. C企业的管理者决定的4. D企业的激励机制决定的14. 在组织中建立共识，即： 回答：正确1.2.3.A解决方案B过程计

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