2003年基础地下室工程工作总结(共5页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上郑 州 市 骨 科 医 院 病 房 楼 工 程基础地下室工作总结一、 工程概况 本工程位于郑州市陇海路58号市骨科医院院内，是郑州市最大的骨科病房楼，建设单位为郑州市骨科医院，承建单位为河南华宸工程建设有限公司，设计单位为郑州市建筑设计院，勘察单位为煤炭工业部郑州设计研究院，监理单位为河南卓越工程管理有限公司，质监单位为郑州市重点建设工程质量监督中心。郑州市骨科医院病房楼工程为现浇钢筋砼框架剪力墙结构，地下1层，地上16层，东西长65.6m，南北宽22.5m，总建筑面积21670，总高60.9m，总投资5000万，建设工期30个月。质量目标为省优质工程（中州杯），抗震

2、设防烈度七度，消防类别一类，耐火等级一级，结构安全等级二级，使用寿命50年。本工程基础采用1.5m厚钢筋砼筏板基础，地下室为剪力墙，基础砼C40，抗渗等级S6；地下室墙、柱、梁、板砼C50，抗渗等级S6；钢筋采用HPB235,HRB335,HRB400三种级别，墙体采用KP1多孔粘土砖MU10，M5水泥砂浆砌筑。二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1. 我公司自2003年7月10日承接该项目以来，公司组建项目监理部，建立了监理组织机构，于7月18日进驻工地现场。项目监理部由6人组成，其中总监理工程师徐维和，总监代表杨彦鹏，水暖专业监理工程师胡世兴，电气专业监理工程师赵东华，土建专业监理

3、员、资料员张军，材料见证员王全泽，人员专业配套齐全，分工明确。2. 项目监理部组织框图如下：咨询组总监理工程师 徐维和现场组织机构框总监理工程师代表杨彦鹏土建监理员、见证员 张军、王全泽电气监理工程师赵东华暖通监理工程师胡世兴给排水监理工程师胡世兴3. 投入的监理设施：按监理规划编制的办公、检测工具配备齐全，满足监理工作需要。 三、监理合同履行情况1. 在公司的直接领导下，我项目部全体监理人员共同努力，认真贯彻公司的总体质量目标：“信守合同，认真履约，使业主的持续满意率达95%以上”，人员进驻现场后，编制了本工程的监理规划及实施细则，结合工程实际情况及特点和相关法律、法规制定了切实可行的监理工

4、作程序。其中包括了设计变更，原材料质量控制、隐蔽工程验收，工序验收及分项工程验收等程序。坚持严格按照监理程序对工程实施事前、事中、事后控制的方法和措施，为确保工程质量达到预期目标起到了保证作用。2. 在基础、地下室结构施工过程中，监理人员严把原材料质量关，从材料源头上控制工程质量，并要求进场后的所有原材料必须具有出厂合格证、技术证明、报验单，并要求监理人员见证取样送实验室复试，结果合格后才准用于工程。对不合格原材料或怀疑材料质量有问题时，监理人员要求退场或加大复试批量，从而保证了原材料的质量。3. 在基础、地下室结构施工过程中，施工单位能积极主动同监理人员配合，严格按程序施工，如隐蔽工程验收过

5、程中，施工单位遵循了“三检制”，自检合格后办理书面隐蔽工程报验手续，监理人员检查合格，签字验收后，此道工序完成。按工序进行严格控制把关，上道工序不合格就不允许进入下道工序施工。砼浇筑实行开盘监理鉴定，各分项鉴定合格后签署开盘令，才准许浇筑，做到钢筋砼结构的最后把关；浇筑砼过程中，实行旁站监理。二十四小时监督旁站。对现场人为因素造成的问题要求及时处理到位，例如钢筋成品保护、砼塌落度控制等；基础、地下室施工完成后，监理人员参加施工单位的质量检查，对不符合质量标准的，共同鉴定后，提出整改方案，及时修补。质量控制做到了事前、事中、事后控制相结合，采用平行检验、巡视和旁站相结合的方法，使工程质量得到了有

6、效的控制。4. 监理人员在施工过程中巡视发现的问题，施工单位能及时处理，监理通知能及时落实整改，将质量隐患消灭在萌芽状态，使工程质量得到保证。监理实施基础施工监督过程中，工程开工报审1次，施工组织设计报审1次，基础施工方案报审1次，施工单位资质报审4次，均符合要求；共下发监理通知1 份，施工单位回复1 份，复检 1 次，均落实整改，符合要求；监理旁站16次，并做有旁站记录，有关现场发现问题施工单位及时整改落实；原材料报审5 次，原材料复试取样（各种材料）见证5次，试验结果均合格；隐蔽工程验收报审7次，均符合要求；见证留取同条件养护砼试块5组，28天龄期强度标养砼试块26组，均达设计标号的100

7、%以上，满足设计要求；钢筋保护层厚度检查1次，均满足设计要求。四、 监理工作成效1. 以总体网络计划，年、月、周计划控制进度、工期，起到了有效控制，基本保证了施工进度。2. 严格按照监理程序监理，施工单位、监理、业主层层严把质量关。基础、地下室结构工程于2003年12月22日经市质监中心和2003年12月24日省质监总站验收，质量合格。3. 工程付款严格按照施工合同执行，业主、施工单位都很满意。本年累计完成投资554.4万元，工程款支付一次，累计付款443.52万元。4. 组织协调力度大。工地例会每周六上午准时召开，累计召开工地例会10次，并形成纪要，监督执行，内外部工作关系规范、顺畅。5. 通过一系列的科学、规范监理，取得了较好的监理效果：工程质量合格，工期按计划完成基础、地下室，投资按合同规定按期支付，未发生索赔情况，协调有序，受到主管部门郑州市卫生局的好评，业主表示满意。五、存在的问题和建议1. 主体工程施工中，由于工作不细，砼涨模、表面裂纹等质量