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1、精选优质文档-倾情为你奉上工管专业20132014学年第二学期组织行为学期末考试题目:组织行为学在大学社团中的应用 专业:工商管理 班级:11工管国际营销班姓名:郑艺杰 学号:组织行为学在大学社团中的应用随着这当今经济的发展和教育体制的推进,大学里面的社团组织不断完善。大学里面的社团组织其实就像一个小型的社会,从个体与群体之间有着密切的关系网络。运用组织行为学的知识对大学社团进行研究,不仅可以提高在校实践综合能力,而且还能让我们预先适应这个社会。目前高校社团虽然在学校和同学的积极推动下得到很大发展,特别是由单纯娱乐性社团和自发组织社团向专业性社团、校团委直属等规范性社团转变,但普遍存在社团管理

2、体制不规范、社团结构官僚化、社团活动缺乏内涵,层次不高,社团学生主体地位缺失、相当一部分身处社团的同学满意度较低等问题在我校读了三年,上面一些情况在我们的社团里面也会出现。如何端正大学生参与社团工作动机,如何提高社团成员满意度并积极地研究出相应的对策,更好地发挥高校社团的功能,加强社团对大学生心理素质、综合能力锻炼的作用,充分调动与发挥社团成员的积极性与创造性,使大学生社团发挥其应有的作用,建立一个较完善的社团,可以从以下几点进行分析:1)首先我们先从组织行为学的个体需求分析。社团成员的需求引发动机,促使行为的发生。需求理论如马斯洛的“层次需求理论”, 大致都分为“ 物质需要” 和“ 精神需要

3、” 两种。作为高校社团管理者,要想充分调动社团成员的积极性,挖掘他们的潜能,是他们进一步投入到社团工作中去,首先要认真分析他们的需要层次, 根据社团成员的组成结构和个体特征,找出其共性需要和个性需要,并针对不同层次的需要,采取相应措施,制定相应的社团制度,满足他们对社团工作,实践学习,能力锻炼 工作成就等的需要, 通过必要的激励手段充分调动社团成员的工作积极性在校社团工作中,总结了几条大学生参加社团的目的。第一,为了结识更多的朋友发展自己的人脉;第二,提高自己组织能力、 实践能力和其他课堂上难以提供的锻炼机会;第三,通过社团平台取得工作经历和成就,为 就业创造优势。社团的组织管理者应该就成员的

4、入团需求进行管理,根据成员的需求制定相关的制度。这样可以使大学生参与社团的工作热情提高,从而促进社团的发展。2)从成员的个性特征进行分析。在社团中每个成员的个性都不一样,每个人的能力都有所不同,每个人的价值观都有所差异。因而个性特征也存在着很大差异,有内敛羞涩也有聪明热情,有愿意服从依赖性强也有锋芒毕露、独立好胜。这些个性特征上的不同,往往造成工作表现的差异。所以管理者应了解成员的个性特点,合理分配每个人的工作,提高成员的积极性,这样才能最大限度地发挥整个团体的能力。3)社团成员的行为受到其与工作和组织匹配性的制约。 约翰霍兰德的人格工作适应性理论认为,个体的人格特点与他的工作之间需要匹配,

5、员工对工作的满意度和流动意向,取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度,霍兰德提出六种人格类型分类,分别是现实性(技能、体力偏好),研究性(思考、理解偏好),社会 型(帮助、提高偏好),传统型(规范、明确偏好),企业型(影响、权力偏好),艺术型(创 造性偏好),社会型的个体应该从事社会型的工作,传统型的个体应该从事传统型的工作, 不同的个体在人格方面存在着本质的差异,工作本身具有不同的类型,当人格与职业匹配, 工作环境与个体的人格类型相互协调时时才会产生最高的满意度和最低的流动率。针对学生 社团组织的部门和工作设置和社团成员的不同人格特质,社团管理者应适当进行调整,最大 程度上满足社团内人职匹

6、配,在确保能力的基础上,使社团成员对自身的工作有足够的信心和胜任力。4)从激励的角度进行分析。激发学生的动机,提高他们的工作积极性。从我在大学生社团的经验上看,在社团里面能激发社团成员认真完成组织工作的因素有几个,第一:社团的归属感。一个强大的社团,他的凝聚力是很强的,让每个成员对其都有归属感。每一次的社团工作每一个成员都有责任去共同完成。这些归属感是在管理者的精心用感情去与每一个成员交流培养而来的。第二,成为下一届的骨干管理者。有很多人进入社团后,想更进一步培养自己做人处事,管理的能力,努力地在社团工作,凝聚各成员的感情。希望能在下一届担任重要的职务。下面结合我在我校社团的一些管理经历,具体

7、分析组织行为学在高校社团中的应用。开学初,经历了几轮面试后最终成为了我们经管学院司仪队的一名成员。刚开始司仪队在我们学院宣传的很好,很多人报名加入这个社团。因为司仪,在一场活动中扮演着一个非常重要的角色主持人。他是整个舞台的掌控者。因为司仪队的工作性质,激发了很多学生对舞台的渴望,这是一种表现自我的需求。正是这种需求吸引了一大批学生。但因司仪队的正选名额比较少,所以一开始会经过几轮面试才能进入这个社团。经过大一在社团中的积极工作,和较好的交际能力当选上了队长。当上社团的管理者之后,我发现很多东西理论上的东西都要根据具体的实际情况才能加以运用。作为一名好的组织者,首先要让社团成员对组织有归属感。

8、这一方面主要是通过组织大家一起参加活动,促进每个成员之间的感情。比如组织成员们一起去爬山,烧烤,或晚上大家一起出来聊聊天。其次是要了解每个学生的性格个性。了解他们的特长,这样可以合理分配每个人的工作,提高成员的积极性,最大限度地发挥整个团体的能力。这方面主要通过真情与成员交流,尽量帮助他们在社团中遇到的一些困难,跟他们做朋友,这样更有利于社团的管理。第三点,营造具有凝聚力的社团文化。健康的社团文化能营造一种氛围,约束和规范社团成员的行为, 使他们不仅仅注意自我形象, 更考虑到社团的整体利益。社团建设中应首先注重社团文化的建设, 树立社团的宗旨与目标, 制定科学合理的规章制度,培养全体人员共同的价值观念, 这样才会在工作中形成向心力和凝聚力,并激发持久的工作热情。校园里面的社团管理跟公司的管理有很大的区别,社团管理主要的

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