2022年交通局领导年终总结

1、2022年交通局领导年终总结我局建立了交通行政执法领导机构，成立了领导小组，局其他班子成员和执法单位主要负责人为成员。各执法单位相应建立了执法领导小组，形成了上下统一、联动的行政执法_机制。二是完善执法工作制度。每年我局都制定了详实的执法工作方案，并层层签订了执法工作年度责任状，一级抓一级，切实做到了谁主管谁负责，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位。同时，我局一、强化管理，完善面向社会、统一规范的工作机制一是建立领导机构。我局建立了交通行政执法领导机构，成立了领导小组，局其他班子成员和执法单位主要负责人为成员。各执法单位相应建立了执法领导小组，形成了上下统一、联动的行政执法_机制。二是完善执法

2、工作制度。每年我局都制定了详实的执法工作方案，并层层签订了执法工作年度责任状，一级抓一级，切实做到了谁主管谁负责，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位。同时，我局按照行政执法责任制、错案责任追究制、执法公示制和执法监督制执法“四制”的工作要求，逐步健全和完善了系统的执法程序制度、内部监督制度、群众监督制度，考核制度、执法公示制度、执法奖罚制度和党风廉政建设公约，为营造良好的依法行政环境提供了保障。三是严格执法工作程序。每年我局按照执法职能与所属执法单位下发了执法委托书，并要求将执法程序公开上墙，规定执法人员必须严格依法行政。同时，各执法单位加强了执法档案建设，配备了_名专职执法文书人员，负责收集

3、、整理、汇编执法档案，使交通执法档案更健全。二、强化教育，夯实依法行政、文明执法的工作基础一是树立正确执法意识。我局利用每年“12·4”的契机，多次联系市司法局开展街头法制知识和咨询。同时，还利用宣传车上路，开办法制宣传栏，分发给司机的一封信等多种形式和载体宣传交通法律法规，营造了浓厚的普法、依法治理氛围，增强依法行政、正确执法意识。二是提高准确执法能力。我局利用每年春、秋季节，_全系统行政执法人员以新车站为基地开展军训、技能比武、法制知识竞赛等活动，不断提高交通行政执法队伍整体素质。同时，按照省交通厅的工作要求，我局先后两次_全体交通行政执法人员进行书面闭卷考试，结合考试成绩和业务

4、技能，进行综合考评考核，严格审验持证上岗从业资格，不断强化了交通行政执法人员的工作责任意识。三是树立文明执法形象。近年来，我局把依法治交与全系统文明创建、行风评议、争创“三个一流”等活动有机结合，全面推行执法服务制和文明用语工程，规范执法行为，改善执法形象，把文明执法建设活动作为提高执法队伍素质的重要载体。目前，全系统现有孝感市级文明单位五个，应城市级文明单位八个，孝感市“青年文明号”两个，应城市“青年文明号”两个，省交通厅文明示范窗口一个，今年我们又被市委、市政府授予年度文明系统。三、强化监督，形成外有压力、内有动力的工作环境一是内部监督不留空白。我局实行了执法主体、证件、程序、文书的四统一

5、制度，并建立了交通执法责任制、公示制、错案责任追究制、执法质量考评制和执法人员资格年审制，出台了交通行政执法人员“七条禁令”，实现了交通行政执法责任到岗、权责一致、相互制约的工作体系。同时，我局向航管、运管、公路三个职能强、执法人数多的行业管理部门选派了纪检组长，并加强了执法工作年度目标量化考核和奖惩兑现，基本上解决了我市交通执法机构和执法人员“_”和“乱作为”问题。二是外部监督真心诚意。各执法单位将行政执法的内容实行政务公开，其中公示牌上墙达_块，设立_电话_个，意见箱_个。同时，我们聘请了_名市人大、政协及社会各界人士担任交通系统作风建设监督员，经常听取他们对交通执法工作意见和建议，并主动

6、地征求服务对象的意见和建议，不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督。三是自查自纠及时到位。我局主要领导定期带领由纪检、法制等部门人员组成的督查组，对全局行风情况、作风情况、执法队伍建设情况进行经常性的监督检查，发现问题，不手软，不护短，及时纠正处理。同时，交通各执法单位，不断加强自查自纠力度，努力使交通执法体现文明、公正、高效。市运管所、征稽所、交管站等执法窗口积极推行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章_，从而简化了办证手续，方便了车主。同时，他们积极实施回归工程，吸引了_多台_车辆回籍落户，扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动_货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，既为货主营造“无忧”环境，又为自己增加了规费征收来源，有效促进了水运事业的全面复苏。市公路段投资_余万，建成了张杨超限运输检测站，实行_小时检测。在治理过程中，他们认真执行“不收费、不