薪酬管理常见表格与工具

1、薪酬管理常见表格与工具华恒智信分析员 yana薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容之一，薪酬体系的建立、准确核算、及时发放，都直接影响 着员工的工作满意度。一般而言，企业的薪酬模式确定之后，除非出现特殊情况，否则薪酬管理是比较常 规性的工作，有一定的标准化操作流程和制度，因此，工具表格的选取在薪酬管理中就显得十分重要了。 华恒智信分析员整理了薪酬管理中常见的表格工具模板，供企业参考。1. 薪酬等级表薪资等级结构表职级岗位名 称薪资等级说明备注薪 级基本 工资责任 津贴岗位 工资技能 补贴合计1高 管项目经 理部门经 理100080070025001、项目经理试用期套级（ 3500-4300 元

2、）2、部门经理试用期套级（ 2500-3500 元）3、技能补贴金额为 200-1000 元公司执行 六天八小 时制工作 时间， 加班 按加班工 资管理制 度执行。120010009003100130012001000350015001600120043001600190015005000不等，主要适用于特招的技术或 管理人才， 具体金额报经总经理 审批金额发放。4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执 行一次调薪；（2）每年度的 9 月公司统一调 薪一次（在公司工作时间满 1 年 以上的（含 10-12 个月）人员适 用于此次调薪）。5、产能、绩效工资占个人总工 资的比例为 20%-40

3、%之间。180020001800560019002100190059002000220020006200210023002100650022002400220068002中 管技术主 管班组长90050050019001、技术主管和班组长试用期套 级（ 2700-3200 元） 2、技术副管和副班组长试用期 套级（ 2300-2700 元） 3、技能补贴金额为 200-1000 元 不等，主要适用于特招的技术或公司执行 六天八小 时制工作 时间， 加班 按加班工 资管理制90070070023001050800850270013009001000320014001000130037001600

4、11001600430018001200170047001900130018005000200014001900530021001500200056009005030012509002504001550900550500195011007006002400120090070028001400100080032001500110090035001600120010003800170013001100410018001400120044009002001100100030013001100400150013005001800140060020001500700220016008002400技术员办

5、公室职员业务员司机会计出纳普工技术工后勤服 务管理人才， 具体金额报经总经理 审批金额发放。4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执 行一次调薪；（2）每年度的 9 月公司统一调 薪一次（在公司工作时间满 1 年 以上的（含 10-12 个月）人员适 用于此次调薪）。7、产能、绩效工资占个人总工 资的比例为 20%-40%之间。1、技术员试用期套级 （ 1550-1950 元）2、办公室职员、会计、出纳、 试用期套级（ 1250-1950 元）3、质检、仓管、司机试用期套 级（ 1250-1550 元）4、技能补贴金额为 200-1000 元 不等，主要适用于特招的技术或 管理人才， 具体

6、金额报经总经理 审批金额发放。6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执 行一次调薪；（2）每年度的 9 月公司统一调 薪一次（在公司工作时间满 1 年 以上的（含 10-12 个月）人员适 用于此次调薪）。7、产能、绩效工资占个人总工 资的比例为 20%-40%之间。1、车间技术工（如焊工、电工 等）试用期套级 （ 1500-1800 元）2、车间普工、后勤服务试用期 套级（ 1100-1300 元）度执行。公司执行 六天八小 时制工作 时间， 加班 按加班工 资管理制 度执行。公司执行 六天八小 时制工作 时间， 加班 按加班工 资管理制 度执行。3、技能补贴金额为 200-1000 元

7、 不等，主要适用于特招的技术或 管理人才， 具体金额报经总经理 审批金额发放。170090026001800100028001900110030004、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执 行一次调薪；（2）每年度的 9 月公司统一调 薪一次（在公司工作时间满 1 年 以上的（含 10-12 个月）人员适 用于此次调薪）。7、产能、绩效工资占个人总工 资的比例为 20%-40%之间。2. 工资预算表工资预算表工资预算表部门日期时间阶段科室员工数目工资费用加班费用总费用预计实际预计实际预计实际预计实际总计计划人批准人签名签名3. 工资计算表普遍员工工资计算表月份部门姓名工作 日数日薪本薪生产

8、 奖金假日 津贴全勤 奖金加班 津贴本期 工资扣除部分实发 工资福利 金伙食 费所得 税借支合计总经理 经理 会计 填表4. 加班工资申请表加班工资申请表姓名所属部门 填表日期加班性质工作日加班 双休或节假日加班加班时间年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分加班事由加班内容加班地点本部门意见年 月 日行政部意见年 月 日总经理批示年 月 日董事长批示年 月 日5.员工奖金合计表员工奖金合计表部门职别姓名奖金计点奖金额利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计6.工资条模板工资条模板姓 名月 工 作 天 数月 基 本 工 资其他工资应扣款实 发 工 资签 名普通加班特殊加班加 班 费 合 计绩 效

9、 工 资全 勤 奖家 庭 补 助短 号 集 群 网其他房 租 补 贴应 发 工 资 合 计水 电 费 房 租 费社 保 费缺 勤 扣 款代 扣 所 得 税矿 工 迟 到扣 款 /签 卡其 他 费 用应 扣 款 合 计倍 加 班 费 / h倍 加 班 工 时加 班 费2 倍 加 班 费 / h2 倍 加 班 工 时2 倍 加 班 费7.通用工资说明书通用工资说明书姓名： 部门： 职位：明细说明项目金额 / 备注一、福利（ ）缴纳公积金 元（ ）购买商业保险 元二、企业发展金元（包含在固定工资中）三、住房补贴元四、税金按实际金额扣除五、工资（固定工资 +业绩工资）六、福利补贴元8. 津贴申请表员工津贴申请表部名 姓职称年龄申请事由证明文件注 备申请金额申请人：申请日期：批准人：批准日期：9. 调薪申请表员工调薪申请表姓名部门岗位入职时间转正时间原工资调薪工资调薪实施时间调薪类型： 普调 加薪 增加补助 岗位晋升 降薪调薪原因：申请人签字： 年 月 日部门负责人意见：签字 年 月 日管理部意见：签字 年 月 日副总意见：签字 年 月 日总经理意见：签字 年 月 日10. 离职人员工资结算清单离职人