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文档简介

1、CEOCEO 总裁、总经理有什么不同从职位级不上来讲，CEOCEO 总裁 总经理。CEOCEO 即首席执行官。CECCEC 不是总经理，也不是总裁，他除了拥 有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。CECCEC 是董事，甚至是董事长。CECCEC 介于董事会和经营层之间，既代表董 事会行使重大决策权、 执行董事会决议， 也统揽公司的经营治理。在 CECCEC 产生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板， 它的要 紧功能是选择、考评和制定以 CEOCEO 为中心的治理层的薪酬制度，经营活动已交由 CEOCEO 来独立进行，实现了功能性分工。企业首席执行官在经营上的权力专门大，谁在经营决

2、策方面对CEOCEO 进行约束？是企业中的战略决策委员会。战略决策委员会实 际上是支持或否定首席执行官经营决策的最要紧的咨询机构， 但 其成员却恰恰大部分不是企业的出资人， 而要紧是社会上在企业 治理、经济学、法学及各种产业方面的知名人士。在 CEOCEO 统揽的经营治理班子中，能够设立一位总管日常经营治理 的职位，即总裁。CEOCEO 专门多精力放在战略层次， 对董事会负责； 总裁执行 CECEC C的决策，对 CEOCEO 负责。总裁以下能够设立分管不同 事业部或不同业务领域的副总裁， 各事业部或分公司可设立总经 理。在不设立 CECCEC 的情况下，总裁确实是经营治理的总负责人。CEOC

3、EO 总裁、总经理三者不是必须同时存在的关系。CECCEC 和总裁一般在规模比较大的公司中设立，例如，跨国公司、集团公司、 拥有多家分公司的总公司、 拥有多个事业部的总公司 等。而总经理的职位对公司规模没什么特不要求。我国目前设立 CEOCEO 职位的公司多不胜数，要紧是 ITIT 业的公司， 传统行业的公司也有，但数量上没那么多。能够讲，99%99%都名不副实，因为在公司治理结构等方面全然不配套，包括海尔、长虹 等，但在向着名实相副进展，有的已专门接近了。天路公司假如设置 CEOCEO 职位，是能够的，但成熟度方面还略有欠 缺，公司治理结构尚需改进，天路差不多在做这方面的工作了设置总裁而不设置 CEOCEO 也许也是能够考虑的。至少应设置总裁职位，

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