CI企业形象的导入与设计办法7

1、1 1 / / 8 8六、CICI 设计与开发方式（一 ）CICI 的设计开发方式1 1设计开发托付方式的选择。2 2设计作业的分配方式。3 3设计开发的程序。有关以上三点，负责设计者应该对CICI 做最适当的解释及经营、治理。一般而言，CICI 的设计开发能够参考下列方式，各种 方式有各自的特长、优缺点。（二）设计开发的托付方式设计开发托付方式一览表开发方式特长/内容（1 1）总括托付方式1设立 CICI 咨询处，受托付的公司在责任范围内， 以设计开发为条件，同意 CICI 打算的托付。2由公司内部的设计者或外界的设计家来担任 实际的设计开发作业。3为了公平起见，设计者的姓名通常不公布，但

2、一般也有公布2 2 / / 8 8姓名的。也能够考虑指名设计竞赛的方式。4总括托付方式的优点，在于受托的公司将设计 开发作业提前进行，因此，可因熟悉该企业的立场而进行目 标致的作业。5但是假如受托付的公司能力未熟练时，设计者 作出的成果有限。这时，能够考虑以什么方式利用外界设计 家，才能弥补那个缺点。指名托付 方式1预先指定的设计者。 举凡整理设计、 要托付的 事项，全部依靠设计公司。2当企业的 CICI 目标能与设计家的特性完美搭配 时，就能得到专门好的设计成果。 而且若能活用在指名设计竞 赛中，有实际表现的设计家，更能增进成本的设计开发。3然而，指名设计者的特性与该企业的目标无法 配合时，

3、有可能因为太偏于设计者的感受而导致失败；还有， 也会产生因过分迁就设计者的时刻， 而阻碍结果、 期限问题等 缺点。1预先指名优秀设计者或可能会入选的设计者， 出示同一个设计开发条件，再要求设计者提出作品方案比 较。2这种指名设计竞赛有以下的优点：a a .能获得多数设计者的意见，设计层面更广泛， 同时能够从不偏颇的设计结果中，选定最适合的企划。b b .在多数实力竞争激烈的条件之下，更能得到 设计者的最佳3 3 / / 8 8指名设计 竞赛方式作品。但是这种方式也有以下的缺点：a a .关于没有人选的作品，也必须给予酌量设计 费，因此，这种方式必将花费更咼的设计费用。b b .想要让知名度咼的

4、设计家参与，就必须要提 高设计费，知名度愈咼的企业愈能够打动设计家参与的意愿。因 此，这种方式对中小企业来讲未必合适。c c .必须预先向设计家讲明 CICI 打算以及调查结果， 因此极有可能泄露企业秘密。d d .参加设计竞赛的设计家们，必须依照规定的 条件来设计作品。因此，关于企业问题的掌握、调杳结果的理 解、设计开发的通过背景以及企业的特质等情报， 无法深入去 了解。所以，协调者中间的协调能力强弱与否，将可能阻 碍设计家的设计结果。公开设计 竞赛方式1不指名特定的设计者或募集设计集团参与，此 方式能够获取较廉价、多样化的设计构想。2但从 CICI 的观点而言，这种方式较不容易取得 高质量

5、的企划方案。而且以公开招募的方式，将CICI 概念传达给参加者大概不太合适，将会阻碍 CICI 设计的开发方式和结果。3设计体系的构筑， 必定由设计者或设计集团来 担任。这对CICI 设计开发方式而言，是不合适的手段。（三）设计开发的作业分担方式4 4 / / 8 8在 CICI 上应开发的设计，可区分为以下几种。由一个设计者独 自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当 设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者或设计集团分不负责 设计作业。（1 1）差不多设计要素及差不多设计系统1标志要素及企业标志等成为 CICI 设计的核心要素。2通常设计者、设计集团会把“差不多设计要素”、“差不

6、多设计系统”视为同一单兀设计， 也有分开 来个不设计的情况。应用设 计系统1关于差不多设计系统、固定的设计系统、标志系 统的个不应用标准设计系统，都有必要存在。2通常由 位设计者或集团进行开发作业，假如作 业规模庞大，可由其他设计集团共同分担，现在差 不多设计系统的整合治理就专门重要了。应用设 计1应用设计可分为两大类：企业应用项目 和 非企业的，品牌（促销）应用项目”。2通常“企业应用项目”的差不多设计是由设计家或集团负责，因此，随着作业规模愈大，CICI 设计开发的规定范围就愈广。3“非企业的品牌应用”项目专门多， 短期内无法 全部开发完成，因此，CICI 设计开发能够任意选择由 同一个设

7、计者或集团长期配合服务；因此，设计者 或集团个不的转交作业情况专门多。（四）CICI 设计开发的程序5 5 / / 8 8CICI 设计开发的步骤，可依表所述的程序进行。CICI 设计开发程序表(1)(1)制作“设计开发托付书”在托付设计者或设计公司时，为了要明确传达 CICI 设计开发目标、主旨、要点时，必须制作一份托付书。(2)(2)设计开发要领的讲明，依调查结果订立新方针1对托付的设计家提出“设计开发托付书”，并 加以讲明。2将往常所作的调查结果，以及研究过程中所整 理出的必要情报，都要提供给设计者参考。3从调查资料中，无法感受到哪家公司的风气、 办公室气氛；也无法体验了解商品的制造过程

8、及流通过程等，因此， 设计家有必要到现场实地访问和参观体验。(3)(3)标志要 素概念及草 图的探讨1设计者依照“设计开发托付书”的差不多条件 ( (最优先的差不多设计要素) )，来探讨、拟定标志设计概念。2再从构想出来的多数设计方案中，选择几个代 表性的标志草图。(4)(4)标志设计案的展现1选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能 够反映设计方案的应用效果资料( (展示板、幻灯片等) )预备。2一般而言，我们选用差不多要素的标志、标准 字的设计标准，及主要的企业体内应用项目范围例来做广告打算书。 若认为有必要的 场合，再制作印刷设计样本。3由设计者推举亦可。6 6 / / 8 8当广告主无

9、法直接决定米纳哪一个作品才能完 美表达时，或者想要确认设计案的效果，都能够进仃测试。7 7 / / 8 8(5)(5)选择设计案，设计案测试2选择外界要紧的关系者及相关的设计者，进行 设计案测试。同时，也对公司内部职员进行意见调查。a a.作测试时，所谓的外界要紧关系者，是指一般 的消费者或交易对象等公司的要紧讯息传递对象。选择调查采样对 象，测试关系者对其设计方面的回答，因为一般状况偏于保守， 故需特不留意。b b .相关设计者是指平面设计的设计人员，依照审 查而选定在造型性、美的价值的反应上相当良好的作品。3参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优 良的作品而予以米纳。(6)(6)标志设计

10、要素精致化1通过上述程序选定的设计案，尚且处在构思草 图的时期，因此，必须更进步将此草图精巧化。2标志要素设计的精巧化，通常包含下列作业程 序。a a.比例的精巧化、造型上的润饰。b b .重新展开识不系统中，标志、标准子的设计检 查。设计系统的探讨。c c .标志在应用上最大、最小状况的核对。应用素 材间相互关系的检查以利开发视觉效果更佳的设计。(7)(7)展现差不多要素和系统的提 案1其他设计要素的开发可与标志要素精巧化冋时 进行，或者是等精巧化后再来设计开发。2将标志要素及其他差不多设计要素间的关系及 要素的用法规定例完成，并提出企划案。(8)(8)差不多设1依照上面检查结果所做的差不多

11、修正。2差不多设计系统以“差不多设计手册”的方式8 8 / / 8 8计系统的构筑/差不多设计手册的编辑编辑。这种差不多设计手册是今后设计开发作业的基 础过程，因此，有必要在最初时期就兀成。最好是能够同时利用多数 设计部门来配合。(9)(9)企业标准应用系 统 项目的提案1进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开 发设计。2企业的标准应用项目因公司不同而各异，分为 名片、文具类，公司的招牌及事务用账票种类等。此外，预先开发 这些应用设计时，确认这些项目的必要记载要领是专门重要的。有 关必要记载要领则由企业单位授权的指示书来表示，相互确认其内 容后再开始作业。3依照企业识不系统，确有必要在现在期建立应 用设计系统提案的开发，以及做出决定。(10)(10) 一般应 用项目的设 计开发1除了上述时期所开发设计的项目之外，也应按 照开发应用打算，来进行 般的应用设计项目设计开发。2在应用设计开发上，必须依据指示书上记载的 项目进行事项注意确认。(11)(11)进行测试、打样1在设计的进行时期中，特不是看起来没有问题， 但实际上新设计若用于印刷品或立体物品上，将会产生素材、场 所、位置、背景等关系的再现性、确认性及识不 性等问题，如此来便不得不将新打算、设计重