西部铁建材料公司建设策划书

1、目 录1 工程概况及工程建名表 。32 工程重点、难点。53 工期安排。53. 施工计划。5 3.1一期工程进度计划。54 临时设施布置情况。64.1驻地布置。64.2施工用水。64.3施工用电。64.4钢筋加工棚及临时存料场。74.5施工场内外临时存土场。85 项目部组织机构。85.1项目部组织机构配置。85.2项目部下设作业队及任务划分。86 主要施工机械配置。97重难点工程及施工方案。97.1重难点工程。107.2专项方案。108 安全专项方案及应急预案。108.1风险源。108.2专项方案及应急预案。109 质量控制及创优规划。109.1 工程重、难点。109.2 创优规划。1110

2、文明施工目标。1111 变更索赔及降本增效注意点。11西部铁建材料公司基地建设项目策划书中铁二十一局二公司西部铁建材料公司基地建设项目于2016年6月6日在公司董事长和集团公司领导共同见证下进行奠基仪式。项目部通过前期策划对有关设计图纸及现场实地的踏勘，主要针对施工现场三通一平、临建驻地选址及规划、施工段落的划分、劳务队伍建设要求、土方调配、关键项目、重难点工程及控制性工程、项目的工期目标和施工资源配置等内容，进行了详细的计算及规划，详细内容如下：1.工程概况兰州新区西部铁建材料公司基地建设项目工程位于规划项目位于兰州市新区，昆仑山大道（经十三路）以西，BZ18#以南，BZ1#以东区域。据兰州

3、市约为80，具有空港、铁路、高速公路等立体交通综合优势。本工程场地为长方形，场地东西长约290m，南北宽约240m，总用地面积为72011.026平方米(约108.016亩)。该工程总建筑面积:44487.89平方米，分两期建设，一期由综合办公楼、宿舍楼、公寓楼、土工布厂房、聚羧酸减水剂厂房、成品库房、原料库房、原料检测中心、门房等组成；二期由土工栅格厂房、防水材料厂房、成品库房、原料库房等组成。 工程拟分为四个标段：1、第一标段：综合办公楼（含地下室）、宿舍楼、公寓楼、土工布厂房、聚羧酸减水剂厂房、成品库房、原料库房、原料检测中心、面积2.6万平方米；2、第二标段：土工栅格厂房、防水材料厂房

4、、成品库房、原料库房预计面积1.8万平方米，不含地下室；1、本工程各标段主要工程建名表见下表：主要工程项目（数量）表序号工程项目/楼号建筑面积M2基础形式结构形式层数层高总高(M)备注1一期工程2综合办公楼9078.3桩筏基础框架结构94.8/3.9363宿舍楼3399.65柱下独立基础框架结构44.8/3.314.74公寓楼3399.65柱下独立基础框架结构44.8/3.314.75土工布厂房2198.53独立基础钢结构1996聚羧酸减水剂厂房2198.53独立基础钢结构1997成品原材料库房5460.12独立基础钢结构1998二期工程9土工格栅厂房5472.23独立基础钢结构110.210

5、.210防水材料厂5472.23独立基础钢结构110.210.211成品原材料库房6557.99桩基础钢结构110.210.22. 工程特点、重点、难点本工程为中铁二十一局西部铁建材料公司基地面临的工期紧、质量要求高，因此，必须严密组织施工，使工作衔接有序，确保在业主规定的交付时间内保质保量完成施工任务。由于工程所处海拔2056米、常年西北风、冬季施工早（10月下旬）等特点，确保工期兑现是本工程施工的重点、难点。地形、气候、地质情况、地形地貌：该工程地处兰州新区经十三路以西。3工期安排本工程一期于2016年6月6日开工，二期开工时间以甲方下发的开工令为准。 3.1施工计划安排3.2.1综合办公

6、楼（含地下室）、宿舍楼、公寓楼工程计划于2016年6月6日开始施工准备，2016年6月20日开工，2016年10月5日主体封顶，2016年11月15日全部完工，交付甲方投入使用。3.2.2土工布厂房、聚羧酸减水剂厂房、成品库房、原料库房、原料检测中心工程计划于2016年6月20日开工，2016年7月30日基础完成，2016年,9月30日钢结构完成，2016年10月30日全部完工。3.2.3二期工程具体开工时间待甲方通知。4、临时工程4.1施工现场临时道路场区内依场地具体情况设临时施工道路接通场区外市政道路。施工场地现状：经现场勘察，本工程建设地点位于兰州新区秦川镇。北边接西北之光电缆厂，施工场

7、地填土方量较大，前期准备工作较多，交通便利。施工平面布置原则确定如下：合理布置施工机械设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。道路布置及做法，工地南北方向沿水渠在既有的便道上面进行铲平，碾压，修建临时道路（1000）米。路面宽度为4米；考虑适当的排水坡度时，并保持平坦、排水畅通。出入大门：根据本工程施工现场的实际情况，为了方便材料、设备顺利进出场。现场围护：临时围挡采用240厚砖砌围挡封闭，围墙出地面高度不小于2.2米；围墙抹灰刷白，每间隔4m设一个砖墩，砖墩尺寸370×370，砖墩朝外，内墙平；挡坚固、稳定、整洁、美观，和

8、周围环境相协调。每天设专人进行维护、清洗，确保其美观和实用性；围挡外必要处悬挂安全警示标志（牌），围挡临街一侧每隔10m悬挂一盏夜间安全警示灯。4.2施工用电安排考虑到个标段不同时开工，从甲方提供的变压器低压柜引出两路至一级配电柜即可满足施工需要;综合办公楼（含地下室）、宿舍楼、公寓楼、土工布厂房、聚羧酸减水剂厂房、成品库房、原料库房、原料检测中心各设一总配电箱为二级配电。从二级配电箱引至各个用电设备电源箱分为三级配电。电源至施工总配电柜的导线截面选用240mm2铝芯橡皮绝缘线可满足要求。总配电柜至各分配电箱采用五芯铝芯电缆。4.3施工用水安排施工现场的用水根据施工及生活用水量计算，并保证消防

9、用水量，按甲方指定接通点引入DG110供水管，由供水网直接供给，埋地深度1.8m。现场设10个10m3左右的水箱或水池，每层设置控制阀门和水龙头，派专人管理。（水箱位置在平面图中标出）现场排水采用排水沟、集水井、化粪池组成的排水系统，沿拟建建筑物四周及临时设施四周并设排水明沟，截面尺寸250×300，转角及每50m设一500×500×1000集水井，排水坡度3，排水沟用砖砌，流水面用水泥砂浆抹面，要求连续畅通。现场配备污水泵，若有积水，应立即排走。4.4钢筋加工棚、存料场、砂浆搅拌场地钢筋工程采取现场集中加工，成型后运往施工部位绑扎的施工方法。考虑到钢筋工程是主要

10、的现场加工项目，加工量非常大。为此需布置钢筋加工区、半成品堆放区和起吊区，并尽量减少二次倒运。钢筋加工棚：现场设4处加工车间，采用成品钢筋棚，上盖木板并铺设一层竹笆，内设钢筋切断机、弯曲机、调直机、对焊机各1台及加工操作平台。木工加工场地及模板堆放区：现场设4处木工加工区。用钢管搭设，上盖木板并铺设一层竹笆，棚内设平刨、压刨、圆盘锯各1台。模板堆放场地为结构施工时木料、模板的堆放，只做为周转用地使用，不长时间占用场地。周转料堆放区：现场设4处设施料堆放区，主要用于架子管等设施料分类堆放，只做为周转用地使用，不长时间占用场地。砂浆搅拌场地：现场设4处砂浆搅拌棚，用钢管搭设，上盖木板并铺设一层竹笆

11、。在砂浆搅拌棚的外侧设砂石料堆放场地，砂放置在砖砌池内，池底用10cm厚C10混凝土硬化。在砂浆搅拌机附近设水泥棚1座。砌体材料堆场：设置砌体堆放场，随到随用，不长时间占用场地。在办公用房附近设存放五金杂品、小型机具的材料室1座。为确保文明施工及职工生活条件，在现场新建双层彩钢板临时宿舍作为生活区，与施工现场分离，确保职工生活环境不受施工干扰。4.5驻地布置项目部驻地按每人15平方标准新建具有保温性能的活动板房，争取办公区与生活区分离，并设会议室、食堂及操作间、淋浴室、水冲式卫生间，建筑面积总体控制在400平方米以内。各作业队及作业班组采用就近驻扎，利用、租用与自建临时住房相结合的原则。4.6

12、存土场基础施工所需回填土，选择适当场地存放所需回填土。5、项目组织机构5.1项目分部组织机构按照公司项目管理要求，该工程项目经理分部设5部1室，共26人，组成为：项目经理1人，常务副经理兼支部书记1人，副经理1人，总工程师1人，专职副书记1人，工程技术部11人（其中土建工程师3人，实习生2人，电力工程师1人，给排水工程师1人，施工员3人，实验员1人）计划合同部2人，安全质量环保部2人，财务部2人，物资设备部2人，综合办公室1人，汽车司机1人。5.2项目部下设作业队及任务划分：综合办公楼（含地下室）、部分安排1个劳务队，负责全部施工任务。宿舍楼、公寓楼住宅部分安排1个劳务队，负责全部施工任务。土

13、工布厂房、聚羧酸减水剂厂房、成品库房、原料库房、原料检测中心安排4个劳务队，负责全部施工任务。6、主要施工机械配置根据本标段工程项目、工程数量、施工进度安排及工程特点等因素，除全面满足招标文件对本标段设备强制性标准外，根据施工进度计划，加强机械设备的投入，选择先进、大型机械设备投入本工程施工，确保上场率100%，出勤率90%以上，主要机械设备富余量达20%以上。机械设备根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调整。详见主要施工机械设备安排表。主要施工机械设备安排表施工地块机械设备安排办公、住宅、生活部分塔吊3台垂直运输；外装修阶段每栋楼各增加8组挂篮；厂房和库房汽车吊10台钢结构施工兼现场物

14、料吊装；土方回填、钢筋加工、商砼泵送、商砼振捣、砂浆搅拌等小型机具原则由各劳务队以满足自身承担的任务量自行配制。7.重、难点工程施工方案7.1工程重、难点 本标段综合办公楼基础（钢筋混凝土孔桩、桩径0.6m、桩长25米、179根）施工和钢结构吊装安全为工程重点；由于工程量大，工期紧迫等因素，工期控制则为难点。7.2专项方案7.2.1塔吊安拆施工方案7.2.2基坑防护施工方案7.2.3混凝土工程施工方案7.2.4模板工程施工方案7.2.5脚手架工程施工方案7.2.6钢结构工程施工方案各专项方案在开工前报相关单位审批通过后实施。8.安全专项方案及应急预案基坑填方施工作业中容易引发坍塌，机械倾覆伤害

15、事故风险源。在主体工程施工中可能出现的事故类型主要有：高处坠落、物体打击、机械伤害风险源。施工用电工程可能出现的风险源类型主要有：1漏电、人体接触引起的人员触电事故；2布设及用电不规范导致的火灾事故；3超负荷用电导致的电气设备损坏或临时用电系统破坏瘫痪。9.质量控制及创优规划9.1质量控制重点 主体几何尺寸及混凝土质量是质量控制重点9.2创优规划质量创优目标：确保工程一次验收合格，争创兰州市“白塔杯”。10、文明施工目标达到甘肃省安全文明施工标准化示范工地要求。11、变更索赔，降本增效要点针对本工程的具体情况，将以下项目列为变更索赔、降本增效的重点：1、土方工程本工程土方工程数量较大，且基本为

16、填方，约为15万方。项目部在施工中既要控制好对上工程数量计量，又要控制好对下工程数量的结算及价格确认工作，对下不能出现超计价情况。2、其他收集招标文件、投标报价资料、设计院编制的个别概（预）算编制办法等资料，并认真研究消化；认真学习合同文件和业主下发的变更理赔管理文件，组织相关人员做好变更索赔计划，及时签认积累变更索赔项目及费用， 在施工中，严格控制人工费的支出，单位工程开工前必须编制施工预算，与设计概算对比，量入而出，收入要大于支出。在合同工期内，科学进行资源配置，合理安排旬日、月度、季度、年度计划，力争提前完成节点工期，向工期要效益。认真遵守各分项技术交底，各工种操作规程，加强质量过程控制，扎实做好“三检制”，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准，避免返工浪费费用的发生。加强物资供应管理，对我方施工