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文档简介

1、精品文档，值得拥有职位说明书部门职位存在目的直接下属人事权限下属人员工作网络审计部2004-12-22审计部长主管职位董事长根据公司的发展战略及对下属公司/职能部门的管理要求，组织审计人员对下属公司/职能部门的经营管理及财务状况进行审计，弁提交审计报告。雇佣/解雇无建议"决定薪酬/业绩评估无建议"决定开职/降级无建议”决定内部调动/调整无建议V决定下属总人数：人直接下属：人经理：人间接下属：人专业人员：人其他：人外部内部外部税务局审计厅董事长卜属各公司/职能部门税务局任职资格教育程度：专科及以上学历财务或相关专业专业知识：熟练掌握财务会计专业知识和财务管理及其工作方法熟练掌

2、握财务管理工作的有关政策规定和程序熟练使用计算机专业技能：事业性、责任心较强，为人公正，待人热诚，服务意识较强具有较强的组织协调、对外交往、文字表达和语言表达能力具有较强的调查研究和综合分析问题能力工作思路清晰，具有较强的创新能力具有较强的原则性责任范围责任级别评价标准1年度审计规划的制定根据公司的年度目标和董事会要求，编制年度审计规划，报董事长批准执行。全部"部分协助董事会通过审计规划2审计活动的组织和开展根据年度审计规划，组织审计人员，协调被审计公司/部门，开展审计活动；每次审计活动应该有计划、有目的的进行。根据领导安排完成临时审计工作。全部"部分协助活动顺利开展3审计

3、报告的编制根据审计活动的审计结果，编制审计才氏告，提出审计问题和改正建议，报董事长；弁协助相关部门跟踪问题改进状况，或者进行跟踪审计。全部"部分协助报告的合理性4部门管理负责编制审计制度和流程；对部门审计人员进行管理，编制部门预算，并控制审计成本；除了财务审计和离任审计外，开发和创新新的审计形式和组合方式，保证审计工作更好的为董事会监管工作服务。全部"部分协助员工满意度部门预算达成率5与相关部门的协调与沟通负责审计活动开展的前后与被审单位的沟通协调工作，审计工作应力求在不干预被审单位正常经营活动的情况下进行；协调与财务部或其他管理部门的关系，保证审计活动在不违反财务及其他管理制度的情况下进行；配合公司外部相关部门的外部审计工作。全部"部分协助相关部门满意度6其他行政事务工作负责本部门日常行政事务的管

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