毕业设计-屋面及装饰

1、金肯职业技术学院毕业设计（论文）工作手册系 别 建筑与土木工程系 专 业 建筑工程技术 学 号 xxx 姓 名 xxx 建筑工程技术专业编印2011 年 12 月摘要本次设计涉及的项目为某办公楼楼，为框架结构。本工程设计标高为正负0.00，建筑层数2层,本工程混凝土强度为C10.本次设计主要针对该工程的屋面及屋面装饰工程进行施工组织设计和概预算，目的在于为整个工程项目创造良好的社会效益和经济效益,工程进度计划，工程安排计划，以及施工进度计划表和施工平面图布置图的编制和绘制。概预算主要包括该工程的清单工程量计算表、工程工程量计算表、部分项工程量清单综合单价分析表、分部分项工程量清单计价表、措施项

2、目费分析表、措施项目清单计价表、基础工程费汇总表等.关键词：办公楼、屋面及屋面装饰工程、预算、施工组织设计目录1.施工组织依据·······································

3、83;··················（1） 1.1施工组织设计编制的目的····························

4、83;··················（1） 1.2施工组织设计编制依据的条文····························&

5、#183;··············(1）2.工程概况·································

6、3;····························(1） 2.1建筑概况····················

7、;·········································(1） 2.2装饰工程概况······

8、3;·················································

9、3;（2） 2。3施工难点及要点···············································&#

10、183;·······（2) 2。3.1施工难度········································&

11、#183;··················（2） 2.3.2施工技术措施对策····························&#

12、183;······················（3）3。施工部署··························

13、;·····································（3） 3.1质量、工期、环保及文明施工管理目标·········

14、;···························（3)3.1。1质量目标·····················

15、;·····································（3）3.1.2工期目标···········

16、;···············································(3）3.1。3环保目标·

17、;··················································

18、;·······（3)3。1。4安全目标·········································

19、;·················（3） 3.2施工段划分·······························

20、;·····························（3） 3.3施工顺序及工序流程··················&

21、#183;·································(3）3。4除上述施工顺序外具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施··········

22、83;····(4) 3。5施工准备···········································

23、3;··················（4） 3。5.1准备条件·····························

24、83;······················(4） 3.5.2技术准备·························&#

25、183;··························（4） 3.5.3材料准备·····················&

26、#183;······························（4） 3。5.4机械 机具调配················

27、83;···································（4）4. 施工进度计划安排及工期保证措施···········

28、·····························（5） 4。1施工进度计划安排··················

29、83;······························(5) 4。1。1工期保证措施·················

30、···························（5） 4.2项目管理人员任务与职责····················

31、························（7） 4。2.1项目经理························

32、;····················（7） 4。2.2项目主任工程师···························&

33、#183;················(7） 4。2.3质量员·······························&

34、#183;············（7） 4.2。4各专业工程师··································

35、3;·········(8） 4。2。5安全员······································

36、3;·····（8) 4.2.6材料员··········································

37、3;·（8）5。屋面工程············································（8） 5.1 1:3水泥砂浆找坡，找

38、平层··································（8） 5.2 C20细石混凝土上2.5找坡层施工，最深处30厚··········&#

39、183;······（8） 5.3找平层施工·········································&#

40、183;········（9） 5。4防水卷材施工·······································&

41、#183;··········（9） 5。5屋面钢筋网细石混凝土施工屋面钢筋网细石混凝土施工·················（9）6。乳胶漆 油漆涂料墙面工程··············&

42、#183;································（10） 6。1材料要求···············&

43、#183;····································(10） 6.2作业条件···········&

44、#183;············································（10) 6。3操作工艺···&

45、#183;···········································（10）6。3.1施工工艺····

46、···········································（10）6.3。2基层处理·····

47、;··········································（10)6.3.3涂刷第一遍乳胶漆·····

48、··································（10） 6.4成品保护··············

49、·································（11） 6。5油漆 玻璃工程··············

50、83;································（11）7.主要施工措施管理···············&

51、#183;······························(12） 7.1技术管理·················&

52、#183;·······················(12） 7。2技术档案保证措施·······················

53、83;·········(12） 7。3施工技术档案······································&

54、#183;·（12） 7.4竣工技术档案·········································（12）8。垂直运输···&

55、#183;················································(13） 8.

56、1垂直运输的机械采用与管理·······························(13) 8。1.1垂直运输的机械采用·············

57、3;······················（13） 8。1.2垂直运输设备的管理工作························&

58、#183;··········(13）9。主要组织措施·····································&

59、#183;··············(13) 9。1物料堆放定量化································

60、3;···············(13） 9。2管理资料档案化································&

61、#183;···············(13） 9。3班组“落手清"制度化······························&#

62、183;··············（14) 9.4工序衔接定时化·································

63、;················（14） 9。5合同管理程序化·······························&#

64、183;·············(14) 9。6成本合算动态化··································

65、;············(14）10.安全生产，消防安全保证措施··································

66、83;····(15） 10.1针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采取以下安全保护措施····（15) 10。2消防管理除应严格遵守一般现场消防要求外，还应注意以下几个问题········(16） 10.2.1关于消防设施·················

67、3;·························（16） 10.2.2关于易燃易爆物品管理·····················&

68、#183;·················（16） 10。2.3关于消防日常管理制度····························

69、3;···········（16) 10.2.4其他····································

70、83;·················（17）施工组织设计1 施工组织依据1.1 施工组织设计编制的目的1为某办公楼屋面及装修工程的施工提供完整的、纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的有关任务.1。2 施工组织设计编制依据条文1)南京市秦砖新型建材厂建筑工程咨询有限公司提供的办公楼屋面及装修工程施工招标文件和答疑文件。2） 我国现行的施工及验收规范、强制性条文。3 )江苏省建筑

71、安装工程施工技术操作规程。4 ）国家建筑安装工程质量检验评定标准。5 ）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。6 ）江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。7 ）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。2 工程概况2.1 建筑概况1 工程名称:办公楼屋面及装修工程。2 工程地点:南京市xx区xx街xx号。3 建设单位：南京市秦砖新型建材厂.4 设计单位：xx城市规划设计研究院。5 总包单位：XX有限公司。6 结构形式：砖混结构.7 建筑总面积:278。16m28 层数: 地上2层。9 要求工期: 38天.10 招标范围：屋面工程,整体装饰工程，外墙装饰，内墙装饰，地面天棚，门窗安装，室外

72、散水,台阶,防水工程等零星工程。2.2 装修工程概况1）本工程属于地方政府工程，装修力求现在，简洁、大方，并考虑了人们不同的审美观,设计了，中式的，西式的等不同的风格.尽量用简单的材料，装修出较高档的效果，地面主要采用花岗岩面砖和普通地砖,墙面材料主要为白色涂料和墙砖,天棚材料采用石膏板上涂乳胶漆和白色涂料（喷大白）。具体做法请参见下表:部位墙面天棚地面大厅，楼梯走廊白色涂料白色涂料花岗岩贴地砖服务大厅，办公室,会议室等大部分房间白色涂料白色铝板天花地砖卫生间纸筋灰光面,瓷砖贴面，白色涂料白色涂料防滑地砖外墙贴面砖 喷大白平屋面30厚地砖面层坡屋面深灰色混凝土瓦2。3 施工难点及要点2.3.1

73、 施工难点1 本工程因处于总包管理下的专业分包工程,其中与总包和其他各分包之间的协调联系工作尤为重要。2 施工期间与其他单位存在工种间交叉施工和相互配合的情况,为工作带来一定的难度. 施工技术措施对策1因施工现场单位、人员较多,为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作;做到人、机、料配备齐全，严禁出现误工、误料现象；保证冬季施工顺利,人员安全。2严格遵守总包的各种管理制度，配合总包，主动协调与其他分包间的工作，使各项工作能按时、保质、保量的顺利完成.3协调好各工种间交叉施工工作，为按时竣工打好基础。3 施工部署3。1 质量、工期、环保及文明施工管理目标3.1.1 质量目标1 分部

74、分项工程一次交验合格率100；2 分部分项工程一次交验优良率在90%以上;3 质量目标:保证工程质量优良，达到南京市优质工程标准。争创优秀工程。3.1.2 工期目标本工程计划于20xx年xx月xx日正式开工，20xx年xx月xx日竣工交验;拟定施工工期45日。3.1。2 环保目标 达到ISO14001国际环保认证的要求. 文明施工目标贯彻集团公司战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地标准。3。1.3 安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。 3。2 施工段的划分 因本工程工程量较小，所以不需要施工段的划分。3。3 施工顺序及工序流程 根据建设

75、单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序大体如下：1)屋面工程外墙装饰内墙装饰天棚装饰楼地面装饰零星工程。 2)具体施工顺序详见后附施工进度计划网络图。 一般施工原则顺序3.4 除上述施工顺序外具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装"的原则进行平行流水施工.所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行。 具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：a。平面安排上：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口;b.局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部

76、位，后施工工序少、施工简单的部位；c。顶棚部分：分层施工，最后刷涂料；d。墙面部分:按图顺序施工，最后外装修； e.地面部分：按图施工，最后地面贴面砖； f. 门窗部分：门窗框，门窗扇安装，顺序施工.根据公司质量保证手册和程序文件规定，结合本工程实际情况以“流水幕墙施工”为键工序，应作为重点加以控制。3.5 施工准备3.5.1 准备条件1 根据现场情况，按照公司相关程序运行,对施工垃圾进行分类; 2 进场前，在附近地点租房安排好人员住宿及办公；3 厕所可利用现场的厕所； 4 垂直运输：垂直运输采用卷扬机.5 中标后将立即根据总包安排临设搭设和施工用水、用电线路的布设.3。5。2 技术准备1 施

77、工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法;尤其在样板间施工中,应充分征求业主意见，满足使用功能要求。2 对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图,逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。 3 提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。4 装修前应校核室内+50线。 3.5。3 材料准备根据施工进度计划和设计施工图,落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时送货到现场。主要材料及工程量详见预算书。3。5。4 机械、机具调配1 该工程所有机

78、械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求,编制进场计划（其中应包括：机械、机具进场时间,数量、技术参数及性能）。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证一不影响正常施工，二不使机械、机具闲置而增加成本.作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。施工用主要机具详见附表1。表: 施工机具名称规格需要量数量进场时间单位3T卷扬机/台1*月号砂浆搅拌机JZ350台1月*号电焊机BX3300台1月号砂轮切割机HZ-50台1月*号石材切割机HW20台1月*号小型台式砂轮机MJ104台1*月*号磨光机MB103台1月*号表14 施工进度计划安排及工期保证措施4。

79、1 施工进度计划安排 根据我公司的施工实力及对同类工程的施工经验，我们计划将于2010年3月13日开工2010年5月13日竣工。拟定施工工期57日历天。4.1.1 工期保证措施1认真作好施工前准备工作。设计人员对原设计图进行认真审核，根据本标段的工程特点，考虑整个建筑物的统一风格、业主的设计意图,对原设计图进行深化设计，并同业主、监理及设计人员共同研究，及时确定设计材料做法。2 技术要先行，充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图纸，提前并详细地编写施工方案，确定合理的施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料，交由材料员购置;提前对加工工件翻样；做好施工前的现场测量放线工作。3

80、施工现场按照总包的要求，将水电等设施一次性布置好，确保施工顺利进行.4 认真作好施工进度计划，并以施工进度计划为龙头，编制材料采购、材料进场计划,检验、试验计划，机械设备计划，劳动力需用计划等，确保施工的正常需求。将施工进度控制计划覆盖到各专业施工队，然后根据总控制进度计划，编制出具体的专业进度计划,使其专业进度计划，服从、满足总控制计划。5 同其他各相关专业施工单位的施工配合，要相互提供或创造施工条件，相互提供施工空间,避免相互影响，相互破坏的情况出现。6采取自上而下从外到里顺序施工。7加强工序质量控制与检验，及时发现施工中可能出现的质量问题，减少不必要的返工损失和工期的延误。8在不影响工人

81、的正常休息的前提下，适当延长劳动时间，或适当增加作业班次，以达到有效增加施工进度的目的。9给相关专业提供相应的控制线，及时对施工现场的有关空间尺寸进行核对，提前检查了解各专业之间的矛盾，及时解决处理，防止土建装饰单位做饰面时才发现与相关专业发生矛盾，而耽误工期。10加强管理，充分保证资源的有效供应,减少停工待料、有料等人的情况发生。根据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量，按进度要求计划好各种物资的供应时间,做到人、财、物的有机统一,合理配置，以提高功效，确保计划工期。11 加强施工动态管理。及时检查施工实际进度情况，对应施工进度计划，分析原因，及时调整,从源头上消除各分项工程延

82、误而造成的工期累加,以影响整个工程工期的完成。4.2 项目管理人员任务与职责4。2.1 项目经理1项目经理使工程日常工作的领导者,组织制定、实施项目内部管理制度,指挥、协调、控制实现管理目标.2领导组织有关人员编制项目技术管理手册、质量方针等文件.3组织人员编制各种施工计划和物资采购计划.4负责项目经营管理，对人工费、材料费、机械设备使用费和其他经费的支出进行控制，审批,核实财物工程成本报告。5负责与本项目有关外部事务联系工作.4.2.2 项目主任工程师1对工程技术工作负全面责任.2负责组织编制技术管理手册、质量方针等文件.3贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。4负责

83、组织图纸会审，技术交底,施工组织设计的编制，新技术、新材料、新工艺推广，技术复核等工作及施工计划的审核工作。5组织最后竣工资料的整理工作。4.2。3 质量员1参与图纸会审，技术交底，施工组织设计的编制，新技术、新材料、新工艺推广,技术复核等工作。2负责具体工程质量管理、检查、验收工作。3负责编制本工程质量目标计划和质量预控计划.4.2.4 各专业工程师1协助主任工程师做好专业技术管理。2负责编制施工技术交底并组织实施。3负责技术指导,制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。4 组织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。5 参与(或负责）测量、翻样、计量工作。4.2.5 安全员1 负责安

84、全管理制度的实施。2 负责安全设施和消防器材的管理，保持设施的完好，整洁.3 负责办理现场用火申报审批手续并监督实施。4 建立分类分帐资料的整理，归档工作。4。2.6 材料员1负责材料的验收入库、保管、发放.2负责材料帐簿、报表、台帐及资料的整理、上报和归档工作。3汇编月度材料需用计划和外委加工计划上报工作.4负责检查、监督现场材料使用、消耗情况。5编制机械设备使用计划和退场工作。6负责材料库、场堆放码垛整齐，场地清洁工作.5 屋面工程屋面工程施工方案屋面工程质量的好坏直接影响工程的使用功能，且维修较为困难.为了确保防水质量，我们将在施工中充分重视该项工作，严格按屋面工程质量验收规范施工，从材

85、料采购到施工过程的每个环节、每道工序实施严格控制,做到精心施工，特别是各个细部与节点，严格按规范要求施工，确保无渗漏现象发生。本施工组织设计着重阐述屋面一的施工工艺及质量控制要点等，其他形式的屋面工程施工方案将由专业施工单位在施工前详细编制： 5.1 1：3水泥砂浆找坡，找平层 5。2  C20细石混凝土上2.5%找坡层施工，最深处30厚 (1）施工前先在女儿墙四周根据不同厚度规格的块料、弹上找坡层厚度的墨线，以控制厚度及铺贴平整度。不得直接在找坡层上行车或堆放重物，找坡层完成后立即找平层，并尽快完成上部防水层的施工。 （2）在找坡层内必须做好纵横贯通的排气道,并与排气孔相

86、通,为防止排气槽因施工时踩踏等造成排气槽堵塞,我们积累以往经验将排气槽沿底、壁、顶用微孔钢丝衬贴,形成钢板网排气管道体系，保证畅通的排气系统。排气孔的数量根据基层的潮湿度和屋面构造确定,在防水层施工时作好防水处理。 5。3 找平层施工     （1）在抹找平层前，基层表面清扫干净并洒水润湿，但不能将水浇透，宜适当掌握，以达到找平层与基层能牢固结合为度. （2)根据坡度要求拉找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1。5M，在排水沟、雨水口处做泛水，冲筋后进行抹找平层。 （3)防水层的找平层设分格缝，缝宽20mm，间距不大于6m。分格缝内填密封材料。 （4

87、）砂浆铺设按由远到近、由高到低的程序进行,尽量在每分格内一次连续铺成。施工时严格掌握坡度，采用2m铝合金靠尺找平。 （5）找平层表面压实平整，转角处抹成圆弧形，半径不小于50mm.内部排水的水落口周围亦做成略低的凹坑。 （6)水泥砂浆抹平稍收水后，用抹子进行二次压实抹平.终凝前，轻轻取出嵌缝条.完工后表面尽量少踩踏。 (7)找平层抹平压实后，常温下24小时后洒水养护，养护时间一般不少于 7天,要求找平层表面不得有酥松、起砂、起皮现象.干燥后即可进行防水层施工。 5。4 防水卷材施工为了确保屋面防水效果，防水卷材由本公司专业防水施工队伍施工。项目部严格按GB50207-2002对其加强检查验收，

88、确保达到优良标准. （1）防水卷材进场时,对其外观质量、出厂合格证等进行检查，符合要求后方许进场.铺贴前清理基层，基层转角处均做成圆弧，并待基层干燥后进行铺贴。 （2）防水卷材拟采用满粘法施工，施工顺序按先低后高，相邻两幅卷材的搭接缝应错开，平行于屋脊的搭接缝应顺流水方搭接,垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向搭接。卷材收头用固定密封。 （3）檐沟外增铺附加层，附加层在檐沟与屋面交接处用空铺，（4）铺贴卷材时，排除卷材下的空气，并辊压粘贴牢固。铺贴卷时要求平整顺直,搭接尺寸准确，不得扭曲、皱折。 （5）防水卷材严禁在雨天、雪天施工;五级风及其以上时不得施工；气温低于0时不宜施工. （6）防水卷

89、材防水层基层表面清理、修补节点附加增加处理定位、试铺铺贴卷材收头处理、节点处密封清理、检查、修整。 、防水卷材铺设时铺贴卷材应平整、顺直、搭接尺寸准确，不得扭曲、皱折现象。 、水落口、排汽孔口等容易发生渗漏处,应认真做好防水处理. 、防水卷材施工完工后，即对屋面进行浇水试验，浇水时，应对整个屋面全地、不间断地同时浇水2h以上，保证屋面无渗漏不积水。 、严禁在雨天进行卷材施工，若施工中下雨、下雪,应做好铺卷材周边的防护工作。 5。5 屋面钢筋网细石混凝土施工屋面钢筋网细石混凝土施工顺序保温层或防水层完成施工绑扎钢筋网片支设分格缝模板和边模浇筑混凝土防水层振捣、抹平压实拆模二次压光养护分格缝嵌填密

90、封材料。 （1）水泥采用强度等级为42。5的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，要求为同批产品,不过期，不受潮结块，不得使用火山灰水泥.砂尽量采用中砂,含泥量不大于2%.石子选用料径615mm，含泥量不大于1%的洁净、坚硬、级配良好的碎石。水灰不大于0。55。（2）混凝土搅拌时间不少于2min,要求投料顺序得当，搅拌均匀。混凝土运输过程中注意防止漏浆和离析. （3）刚性防水层与突出屋面结构的交接处均做柔性密封处理。与天沟、檐沟交接处留凹槽，并用密封材料封严。与女儿墙交接处留设宽30mm的缝隙，并用密封材料嵌填，泛水处铺设卷材或涂膜附加层。 （4）刚性防水层设分格缝，其纵模间距不大于6m,缝宽2040m

91、m,分格缝内嵌填密封材料，上部铺贴防水卷材。分格缝截面上宽下窄。 （5）细石混凝土防水层中的钢筋网片,施工时放置在混凝土中的上部. （6)浇捣混凝土时，每个分格块的混凝土一次浇筑完成，不留施工缝。随铺随刮平,并立即用50Kg滚筒辗压或用小功率平板振捣器下衬板振捣一遍。辗压或振捣出浆后，用木板拍实。抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥。混凝土收水后进行二次压光。 （7）混凝土面层终凝前，将分格条慢慢取出并修边.混凝土浇筑1224h后进行养护，养护时间不少于14d，养护初期屋面不得上人。 (8)待屋面面层混凝土养护完毕，分格缝缝内干燥后,用油膏进行嵌缝。 嵌缝时,先用相同品种的油膏配制成的冷底

92、子油涂刷基层。冷底子油干燥后，随即嵌油膏。嵌填时，将油膏搓成圆条，嵌入缝内，用力压紧抹平，使与缝壁严密粘牢。为了保护油膏，油膏顶面低于缝上口10mm，用1：2干硬性水泥浆填塞。 （9）干硬性水泥砂浆填塞压实后，覆盖浇水养护1周。6乳胶漆、油漆涂料墙面工程6.1 材料要求乳胶漆要有出厂合格证、产品说明书，其种类、颜色、性能及技术指标应满足设计要求和有关规范规定的质量标准。6。2 作业条件基层抹灰经过全面检查验收，并搭好脚手架。提前做好涂刷乳胶漆样板,并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求。6.3 操作工艺6。3。1 施工工艺： 清扫基层填补缝隙、磨砂纸第一遍

93、满瓜腻子磨光第二遍满刮腻子磨光第一遍乳胶漆复补腻子磨光第二遍乳胶漆磨光第三遍乳胶漆清除遮挡物、清扫飞溅物。6。3。2 基层处理:将混凝土或水泥混合砂浆抹灰表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用1：3水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用聚醋酸乙烯液1，水泥5，水1调和成的腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子待腻子干后，用砂纸磨平。6。3.3 涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净,用布将墙面粉尘檫净，涂刷顺序先上后下,自右向左，一般排笔涂刷，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀,根据基层及环境温度情况，可加10水稀释,以防头遍涂料施涂不开，干燥的复补腻子后，用1号

94、砂纸磨光，并清扫干净。6。4 成品保护1涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬,影响涂漆质量。在涂刷墙面涂料时，有得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等到已完成的分部工程,采取必要的遮挡措施。2最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通,以防止漆膜干燥后表面无光或光泽不足.3涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画而造成污染。5 满刮腻子：用开刀或牛角板将腻刮入钉孔、裂纹、鬃眼内，刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀，牛角将腻子挤入缝内，然后抹平.腻子一定要刮光，不留野腻子.待腻干后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨,先磨线角,裁口，后磨四口平面，注意保

95、护棱角，来回打磨至光滑为止,磨光用湿布将磨下的粉末檫净.6。5 油漆、玻璃工程1 油漆严禁脱皮，漏刷和反锈。必须做到无透底，大面处无流坠、皱皮.色泽光亮，均匀一致。五金、玻璃基本洁净。2 认真处理油漆基层表面。木材面应清除灰尘、污垢,修整缝隙、毛刺。混凝土面结合抹灰面应干燥洁净,粗糙处应磨光,缝隙和小孔洞用腻子抹平.3 底漆面和腻子应配套使用。稀释剂根据油漆品种选用为宜。在涂刷过程中不得掺加稀释剂，最后一遍油漆加催干剂.4 后一遍油漆必须在前一遍油漆干燥后进行。正确选择油漆工具，涂刷要均匀，大面积涂刷宜“开油-横油-理油”的操作法。5 油漆门窗及门窗套时，门上冒头顶面积下冒头底面不得漏刷，如是

96、胶板门应在上下冒头处打每处3个48洞,以便透气用。6 竣工验收前玻璃等需檫净，地面油漆处理干净。7 玻璃应在内外门五金安装后检查合格并在涂刷最后一道油漆前进行安装。8 玻璃长、宽应比框口长、宽小2mm.9 安装玻璃前，应在框口四边钉上玻璃钉，并用油灰填实抹光.固定玻璃钢的打子孤数量应符合施工规范规定，规格应符合要求并在打出封胶时做到整齐一致。7 主要施工管理措施7。1 技术管理1 我公司将选派优秀项目班子,设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组，配备总施工一人,装饰施工员一人,质安员一人，预算员一人，材料员一人，做到技术组织健全，分工明确,责任落实。2 收到图纸后，组织工

97、种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸，做好图纸审查和各专业图纸会审工作。专有负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸会审工作,专门负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸上存在的问题。3 专人负责组织编制单项施工组织设计,结合工程具体情况和施工实际，严格审批变更及检查制度,做好技术交底工作。4 施工过程中，根据本企业的施工经验，针对工程实际,对建筑物的细部处理，提出合理化建议,在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能，增强建筑物的美观程度.5 配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料,分类归档。6 加强所有原材料的试验、验收及管理，原材料要有出厂合格证并及时复验，经复验合格后方可使用。施

98、工总负责必须参与材料的检验与复试。7 指定专人组织建材及设备采购，统一管理内外加工定货事宜。7.2 技术档案保证措施技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目分别设置专人负责这项工作.7。3 施工技术档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。7.4 竣工技术档案主要包括竣工图、设计变更、工程质量事故处理记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。技术档案在竣工时应向建设单位、当地城市建设档案馆

99、和上级主管部门提供。8 垂直运输8。1 垂直运输机械的采用与管理8。1.1 垂直运输机械的采用垂直运输机械的配备是施工工期的主要影响因素之一，为了加快施工进度,做好垂直运输机械的选择、数量、设置、布局、利用具有重要意义，本方案中的垂直运输采用租用总承包单位的物料提升机,或采用货梯进行垂直运输。8.1.2 垂直运输设备的管理工作1 提升机由设备部门统一管理，不许卷扬机和加体分开管理。2 每月由有关部门人员进行定期检查.3每日检查由操作人员班前进行，定期进行油润滑。4 拆卸后金属结构件在码放时，应放在垫木上,室外存放时应有防水措施，电气、仪表及易损件存放时要注意防震、防潮。5 运输提升机各部件时,

100、装车应垫平，避免磕碰变形.9 主要组织措施工程地处湖州郊区，为确保本工程做到文明施工工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程各个不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内场外和软硬件管理六个“化”。9。1 物料堆放定量化定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，以不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、石材、木材、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。9。2 管理资料档案化做到各类管理资料分门别类编

101、号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。9.3 班组“落手清"制度化从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理,促使班组“落手清"天天做，工完料尽场清。9。4 工序衔接定时化坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网,各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。9.5 合同管理程序化加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。9。6成本核算动态化建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。具体措施：1 )施工组织设

102、计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。2 ）成立文明工地领导小组，根据该工程的建筑特点,现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。3 ）参照浙江省和湖州市建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容，结合本工程企业形象要求进行施工。4 )本工程施工临时用电实行TNS保护接零系统。5 ）进一步强化公司的企业形象,在大门口统一张挂“十牌二图栏”：工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、现场卫生包干图；宣传栏、阅报栏，自觉接受社会、群众的监督。6 ）确保工地出入口100米内无建筑垃圾，50米内无建筑污染；保证施工污水不外流，场内建