XX建筑公司安全管理规范

1、第六篇 安全文明管理制度1安全技术交底制度1、单位工程开工前，项目部施工技术人员、安全员必须对施工班组和全体作业人员作安全技术教育和综合性安全技术交底。2、对施工现场的不同场所环境和特点，如附近的高压线路、地下管线、用电、防火要求和不同季节性的特点等方面作交底，作有针对性的安全技术交底。3、在多工种交叉作业时应向各有关作业工种交底安全技术措施和劳动保护要求及安全防护措施。4、分部分项作业各工种，根据其不同作业部位、作业条件、作业环境作相应的安全技术交底。5、对各工种的安全技术交底，必须着重要有针对性、适用性，交底双方应履行签字手续，各执一份备查。6、安全技术交底内容，可使用公司统一印制的示范文

2、本，在所交底的条文前作一记号，以示重要。各种安全技术交底原件，均要附入现场安全管理资料中，作为安全活动管理资料台帐档案保存。2安全技术措施执行制度1、工程开工前，项目经理组织有关人员对项目管理人员和职工就工程概况，施工方法和安全技术措施进行交底。2、安全技术措施中的各种安全防护设施和施工布置应根据工作类别的不同，落实责任到人，并在实际施工中严格按安全技术措施要求实施。3、技术负责人、编制人和安全技术人员，要经常检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，且要注意发现和补充技术的不足，使其更加完善、有效。4、各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法则和各项规章制度为准

3、则，定期不定期对工程实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。3施工现场安全检查制度1、安全生产检查要坚持领导与群众相结合的原则,做到边查边改。用安全生产检查,进一步宣传贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项生产规章制度。2、建立班组与项目部自查、分公司工程处检查、公司组织定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。安全检查采取经常性、定期性、突击性、专业性和季节性相73结合的方法。3、定期检查3.1各项目部进行每半月一次安全生产自检，由项目经理或安全员组织工地负责人、施工员、机械电工及各班组长等对施工现场安全生产情况进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由

4、安全员记录。3.2分公司工程处每月一次对工地进行安全例检，并按评分表进行评定，对存在问题，开具整改通知书，要求项目部及时整改并回执、复查。3.3公司工程管理部每半年组织一次安全生产大检查，由公司分管安全生产副总经理领导。以查思想、查制度、查隐患为主要内容并根据建设部颁发的建筑施工安全检查评分表内容及省劳动保护条例规定，在全公司范围内对照普查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关责任人必须到场参加会检。4经常性检查4.1班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修工搞好

5、施工机具例行保养检查工作。4.2分公司工程处专职安全员经常下工地巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。4.3工地专职安全员巡回检查工地安全情况，及时发现隐患，并消除隐患。4.4各级管理人员在检查生产的同时应检查安全，协助安全员搞好安全工作。5、专业性检查：由公司有关专业人员会同工地专业技术员，懂行的安装人员和有实际操作维修能力的工人对垂直提升机、塔吊、施工用电、脚手架等进行单项检查验收，验收合格后方可使用。6、季节性及节假日前后安全检查6.1针对季节性气候特点，可能对安全带来的危害，分公司组织临时安全检查小组，对各工地进行检查，以预防重大事故发生。6.2节假日前后，为防止职工纪

6、律松散，思想麻痹等原因造成伤亡事故，由分公司领导组织人员，下工地检查，做好安全宣传教育工作。4安全设施验收制度1、施工现场的各项安全设施必须根据建筑安装工程安全技术规程和有关标准、规定及项目部所编并经审批的安全技术措施、方案的要求进行设置和验收。2、施工临时用电根据施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-2005及其它有关标准、规定设置和验收。743、脚手架根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准JGJ130-2001及其它有关标准、规定要求进行验收；其它脚手架根据相应的标准要求进行验收。4、塔吊、施工升降机根据塔式起重机安全规程GB5144-94、施工升降机检验规则GB10053-1996、

7、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001其它有关标准、规定要求进行验收。5、井架、龙门架根据龙门架及井架物料提升机安全技术标准TGJ88-92、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001其它有关标准、规定要求进行验收。6、各类施工机具根据建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001其它有关标准、规定要求进行验收。7、悬挂式钢平台根据建筑施工高处作业安全技术标准JGJ80-91及其它有关标准规定要求进行验收。8、落地操作平台根据建筑施工高处作业安全技术标准JGJ80-91及其它有关标准规定要求进行验收。9、模板支撑系统根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准JGJ130-2001及其它有关

8、标准、规定要求进行验收。10、安全用品根据项目部安全生产保证计划或安全施工组织设计的有关规定要求进行验收。11、验收方式：5.11.1塔式起重机、施工升降机、特殊脚手架等大型机具、设备、设施由项目部组织租赁单位、使用单位、安装单位等验收，报公司职能部门进行核验。经核验通过办理验收手续，并挂验收合格牌后才能投入使用。5.11.2一般性机具、设备、设施、施工用电等由项目部组织人员进行验收。验收通过办理验收手续，并挂验收合格牌后才能投入使用。5.12验收要求验收人员必须高度重视、认真负责，验收后认真办理验收手续填写验收资料并经相关责任人签字确认。5安全生产资金保障制度1、为加强安全生产管理工作，创造

9、良好的施工作业环境，预防并减少工伤事故的发生，确保企业财产和职工人身的安全，特制订本制度。2、本制度以建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准等法律、法规、标准为依据。3、各级生产技术、材料设备管理人员必须牢固树立“安全第一”的思想，确保75安全生产资金的有效投入和安全设施的合理使用。4、开工初期，按照施工方案或安全施工专项方案，项目经理或项目技术负责人应根据分公司或项目部原有安全设施材料或设备情况，提出新增安全设施的意见，经分公司经理或主任工程师批准后确定资金投入。5、安全技术措施一经确定，任何人不得更改除非有重大结构调整，报原审批人员同意。6、

10、安全设施的设置，必须根据建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准和省建设厅实施意见、有关安全技术标准及工程所在地建设行政主管部门的规定执行。7、采购人员在购买安全设施、设备时，应当向生产单位或商家索取生产许可证、产品合格证，按规定需要检测的安全设施，必须经检测合格后使用。8、向租赁单位租赁钢管、扣件及塔吊、施工电梯、物料提升机，应当向出租单位索要索取生产许可证和产品合格证的复印件及检测报告，严禁不合格的产品进入施工现场。9、严格执行产品使用年限检测制度，对达不到产品使用性能的安全设备和劳动防护用品，应当坚决予以淘汰和报废并及时进行更新和添置。10、财务部门应根据安全技术措施计划和现场安全设施使

11、用情况，留足安全生产资金，不得以任何理由挪作他用。11、对未制定安全技术措施计划和未及时报废、淘汰陈旧安全设施的，将追究有关人员的行政责任。12、对安全资金管理不到位，造成项目安全管理失控或酿成重大安全事故的，将追究有关责任人的行政、经济直至刑事责任。6安全事故应急处理预案制度1、为预先控制潜在或突发性重大事故，及时采取应急准备和响应措施，最大限度地防止或减少事故造成的后果及对周边环境的影响，特制订本制度。2、坚持“安全第一，预防为主”，是有效扼制重、特大事故发生的根本原则。3、本制度适用于集团公司在建工程项目的施工安全和防汛抗台、火灾等重、特大事故的应急准备和处理工作。4、各级应建立相应的安

12、全生产岗位责任制和本岗位安全技术操作规程，定期实施安全目标和责任考核，确保岗位职责的切实履行。工程部应积极配合各单位项目部做好防范重大事故预案的编制及对重大事故应急处理业务培训和演习工作。5、各单位项目部主要负责人为安全生产第一负责人，对重特大事故处理负76有全面领导责任，必须认真履行职责，加强对重、特大事故的安全防范工作的管理。6、各单位项目部应建立应急处理组织机构，明确责任人，根据现场实际，配备相应的应急服务力量如义务消防队等，实施统一管理和指挥。7、对义务参加应急服务的人员，应加强法律、法规和思想意识教育，定期或不定期开展业务培训、演习等活动，不断提高应急队伍处理突发事件的能力。8、工程

13、技术、质量安全、消防保卫等专兼人员应加强日常巡视检查，及时发现和消除事故隐患，到达预测预控、扼制事故发生的目的。9、各单位项目部应根据预控事故的性质，配备相应的应急器材和物资，实施专人储存和保养维护工作，确保应急器材的可靠性，严禁将应急物资挪作他用。10、发生重、特大事故造成重大经济损失时，必须以最快方式 等报告上级领导及有关部门，请求支援，各有关单位项目部负责人应立即组织抢险自救，采取相应的防范措施，减少或防止事态进一步扩大，同时应设法保护好事故现场，确保事故调查工作的顺利开展。11、认真吸取国内外同行重、特大事故教训，总结先进的应急安全防范经验，不断提高集团公司对重、特大事故的应急安全防范

14、工作，应急预案的编制或修改必须由相应专业技术人员负责，并按照施工方案编制程序，进行审核，批准后执行。12、特种作业人员管理制度12.1、为加强对特种作业人员的管理，认真做好生产场所的文明标化工作，有效防止各类事故的发生，特制订本规定。12.2、特种作业人员包括电工、电气焊工、架子工、起重吊装工、场内机动车辆司机、塔吊司机与指挥等。12.3本制度以建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准及国家有关安全生产法律、法规为依据。12.4特种作业人员必须经过职业性健康检查，符合健康条件。12.5特种作业人员必须经过地方行政主管部门及企业安全技术知识教育培训，考核合格后持证上岗。12.6从事特种作业必须

15、正确佩带和使用相应的个人劳动保护用品。12.7特种作业人员必须每二年定期参加市级行政主管部门组织的安全技术复审教育，小型机械操作工由企业组织复训，考试合格后持证上岗；反之，不合格者不得上岗，须另行组织培训。12.8从事特种作业必须按专项安全技术施工方案和安全技术交底要求组织施工。12.9从事特种作业必须根据专业知识、技能素质、身体状况合理安排施工。7712.10努力提高专业知识和技能素质，培养职业道德和个人修养，增强责任感。12.11从事高空处作业应采取相应防护隔离措施，确保周边施工人员的安全。12.12从事明火作业必须履行审批手续，配备消防设施和监护人员后方可施工。12.13加强落手清工作管

16、理，做到工完料清，场地保持整洁。12.14认真接受上级安全管理部门的检查监督，及时消除事故隐患，确保施工安全。12.15定期做好施工设备、架体安全检查和保养维护工作，确保设备正常运转和架体防护完整性。12.16严格遵守安全技术操作规程，严禁冒险违章作业。12.17积极推广运用新技术、新设备、新工艺，提高施工和生产场所的文明标化管理水平。12.18特种作业人员必须严格遵守本单位项目部安全生产管理规章制度。 (7)安全生产责任制1.目的:为加强安全生产管理，明确各级领导、相关部门人员的安全责任。2.范围：本制度适用于集团公司范围内各级管理人员和全体职工。3.组织机构:3.1集团公司设立以总经理为组

17、长，分管质安副总经理与总工程师为副组长，部门负责人及公司含子公司、区域公司、分公司,下同经理为组员的安全生产领导小组。3.2公司设立以公司经理为组长，主任工程师和工程处长为副组长，项目经理为组员的安全生产指导小组。3.3项目部设立以项目经理为组长，项目工程师和专职安全员为副组长、班长为组员的安全实施小组。4.集团公司安全生产责任4.1 总经理安全责任4.1.1 总经理对本单位安全生产全面负责，制定公司安全生产方针、目标，建立健全安全生产责任制。认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法令和上级有关部门的规定、决议。结合企业情况制订规章制度和贯彻实施方法，并经常检查执行情况。4.1.2组织制定安全生产

18、规章制度和操作规程。组织制订安全生产规划和安全生产责任制，建立和完善各项安全生产管理制度，审批实施安全生产条例和质量安全奖78罚细则。4.1.3保证安全生产投入的有效实施。对本企业的安全生产负全面领导责任，把安全生产工作列入主要议事日程。定期向职工代表大会汇报安全生产情况及所采取的措施，接受职工群众的监督。4.1.4催促检查安全生产工作，及时消除生产事故隐患。组织审批安全技术措施计划，催促检查劳动保护技术措施计划保证安全生产资金投入，不断改善职工劳动条件。4.1.5组织制定并实施生产安全事故应急救援方案。积极领导开展“百日安全生产”和其它安全竞赛活动，及时组织评比。在评比中，要坚持安全生产一票

19、否决制，凡发生重大伤亡事故的单位和个人，不得评为各类先进。4.1.6及时如实报告生产安全事故。加强安全生产管理机构建设，按国务院规定配足5符合条件的专职安全生产干部，并保持相对稳定，大力支持安全部门和安全人员的工作。4.1.7经常对职工进行安全和遵章守纪教育，提高全体职工的安全技术水平和自身保护能力，催促各级领导和职能部门做好本职范围内的安全生产。4.1.8主持现场重大伤亡事故的调查处理，领导有关人员拟订有效的整改措施，并催促实施。 4.2党委书记、副书记安全责任4.2.1监督有关部门严格执行国家劳动保护法规和安全生产方针、政策及安全生产规章制度的实施。 4.2.2牢固树立“安全第一”的思想。

20、把安全生产列入党委重要议事日程，在研究生产时，必须同时研究安全工作。4.2.3引导各支部经常开展以“安全生产为中心，党员身边无事故”的安全竞赛活动。并将此作为评比先进党支部、优秀党员的一项重要考核指标。凡在年内发生过重大伤亡事故的支部不得评为先进支部，但凡发生重大责任事故的党员不得评为优秀党员。4.2.4深入实际，调查研究，了解安全生产方面的情况，协同有关部门总结推广好的经验。4.2.5支持各部门搞好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议，改良安全管理工作。4.2.6组织开展党、团员身边无事故活动。协助工会、团委等组织开展各项安全竞赛。4.3 分管质安、生产副总经理安全管理责任794.3.1

21、协助总经理领导和管理集团公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。4.3.2组织修订本企业安全管理规章制度，并支持制订集团公司年度安全计划及安全实施措施。4.3.3检查安全部门的工作。经常对所属职能人员进行安全责任教育，支持职能人员的工作。4.3.4负责组织集团公司定期或不定期的安全生产检查，对查出的问题，责成各有关部门提出整改措施，并限期解决。4.3.5负责组织开展“百日安全生产”及各项安全竞赛活动，及时进行总结、评比。对安全工作搞得好的与差的集体和个人，执行经济及行政奖罚。4.3.6组织伤亡事故与恶性未遂事故的调查处理，并坚持按“四不放过”原则，领导有关人员妥善处理安

22、全事故，提出主要责任者处理意见，及时汇报有关部门，对在预防重大伤亡事故中有突出奉献者实行重奖，对违章指挥而造成重大伤亡事故的主要责任者给予重罚，直至追究刑事责任。4.4行政副总经理安全管理责任4.4.1认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法令及上级有关规定、标准，结合企业行政后勤的供给情况，切实制定贯彻实施措施计划，并催促有关部门及时执行。4.4.2从组织、指挥、后勤的供给等方面负主要安全责任，在每次计划布置、检查总结评比时应同时布置好安全工作。把搞好安全生产列入主要议程，并检查实施。4.4.3经常对所属职能科室及有关后勤人员进行安全生产、搞好卫生的安全责任制教育，并经常深入食堂、宿舍、仓库等

23、范围检查安全、卫生、防火、防盗、防爆炸、防食品中毒和防交通事故发生等。4.4.4指导有关人员做好劳动保护用品、保健食品、药品、防霉、保暖用品的采购、保管、加工发放工作，并按规定严格控制发放标准。不得发给变质或不合格饮品、用品。4.4.5 所属范围内发生重大伤亡事故或食物中毒、火灾、爆炸、交通事故等，应立即亲临现场及时组织有关人员积极采取有效的抢救措施，挽回不良影响，把损失降低到最低限度，按“四不放过”的原则调查处理事故，查明原因，分清主次责任者，并切实制订防范措施，限期整改。提出责任者处理意见，及时上报事故调查及处理报告。4.4.6 每年度召开一次总结经验、评比先进的安全会，对在搞好安全生产、

24、防火、卫生、防爆、防交通事故中表现好的企业及有突出奉献者给予表扬和奖励，对违章造成伤亡、中毒、火灾、爆炸、交通事故者给予行政或经济处罚，特别严重者上报80司法部门追求其刑事责任。4.5工会主席、副主席安全管理责任4.5.1宣传贯彻劳动保护和安全生产的法规、方针和集团公司的各项安全管理制度。配合有关部门对职工进行安全教育和劳动纪律教育。4.5.2组织领导安全生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显著、奉献突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。4.5.3积极参加集团公司组织的安全检查，对事故隐患的整改参与催促检查。4.5.4催促和协助集团公司行政部门改善职工劳动条件。完善安全设施和对尘毒进行综合

25、治理。搞好劳动卫生和预防职业病的发生。4.5.5参加伤亡事故的调查和处理。做好因工伤亡家属的慰问和蔼后处理工作，按规定维护好职工的合法权益。4.5.6经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题立即向工地负责人和有关部门报告。并催促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持完好的状态。4.6团委书记安全管理责任4.6.1坚决贯彻执行国家对“安全生产，预防为主”的一系列关于安全生产的方针、政策，不折不扣的协助党委做好安全生产的政治思想工作。4.6.2在党委领导下，针对施工工地青年人较多的特点，协助基层团组织做好广阔青年重视安全生产的政治思想工作，做到人人知道安全为了促进生产，生产必须注意安全的道

26、理。4.6.3组织基层团组织开展安全生产竞赛活动、宣传活动，教育每个团员起到党的助手作用，带头做好安全生产并团结带好一大片。4.6.4把搞好安全生产纳入评比先进团支部、优秀团员的先决条件之一，把搞好安全生产的先进团支部团员的先进事迹进行宣传推广。4.7总工程师安全管理责任4.7.1在总经理领导下，协助分管质安副总经理做好全公司安全生产工作，对安全工作中的技术问题负总责任。4.7.2组织学习贯彻有关安全法规、标准和标准，结合公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司总经理负责。4.7.3主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。4.7.4在采用新技

27、术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程、安全技术措施和劳动保护要求。4.7.5编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。814.7.6亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。4.7.7审定和制订安全技术教育计划和教材，组织编制企业劳动保护和安全技术措施计划，对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。4.7.8参加重大伤亡事故 的调查分析。从技术角度上分析事故原因，提出技术鉴定和改良措施。4.8总经济师安全管理责任4.8.1在公司总经理领导下工作，协同总工程师和公司工程管理部对本公司的安全生产工作进行具体的组织和

28、领导。4.8.2会同总工程师、总会计师、工程管理部对集团公司安全体系建立、资金落实进行评估，并对集团公司总经理负责。4.8.3参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题提出安全技术改良措施，协调各部门做好事故处理的善后工作。4.8.4参与编制审核劳动保护和安全技术措施计划中的经济部分，确保安全生产、文明施工的顺利开展。4.8.5及时分析和总结合集团公司安全生产动态，提出安全生产文明施工达标建议。4.9总会计师安全管理责任4.9.1在公司总经理领导下工作，协同总工程师和工程管理部对集团公司的安全生产工作进行具体的组织和领导。4.9.2催促财务审计部在安全技术资金、经济调配、资金落实使用上对总经理负

29、责。4.9.3对于伤亡事故的调查结论，在经济上做好事故处理的善后工作。4.9.4参加编制和审核劳动保护和安全技术措施，落实安全生产专项经费，并催促财务优先支付。4.9.5根据有关规定按计划及时提取劳动保护费用和安全防护费用，做到专款专用，并催促其合理使用。4.10工程管理部安全责任4.10.1认真贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定和上级部门的指示、决议，结合本企业实际情况，及时转发上级安全生产文件，制订贯彻实施计划，并检查执行。4.10.2做好安全生产的宣传教育和管理工作，加强专(兼)职安全员的培训和职工安全生产知识，操作规程的培训。检查特种作业人员的培训持证上岗情况，对未经82培训人员，

30、有权停止其上岗。负责制订各种施工机械的安全操作规程和管理制度，并经常检查、催促执行。4.10.3经常深入基层和施工现场，掌握和了解安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。4.10.4及时向集团公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。4.10.5定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经集团公司领导认可后执行。4.10.6发现危险情况，违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令停止整顿，待责任者提出整改措施后，并到达符合安全要求后方可

31、继续施工。4.10.7参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行催促检查。4.10.8进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，并遵照“四不放过”原则，立即组织抢救，进行事故现场勘察，调查分析事故原因，开好现场教育会，分清事故责任者写出事故报告，提出处理意见，及时上报主管部门结案，并做好伤亡人员家属的善后处理工作。4.11市场开发部安全责任4.11.1在签订工程承包合同时，必须同时签订具有法律保证的安全生产内容和安全技术措施等有关条款。4.11.2工程承包合签订生效后，要向有关技术部门提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。4.11.3在编制工

32、程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施的安全防护材料费用，并催促其实施。4.11.4配合有关部门制定安全措施计划。4.12财务审计部安全责任4.12.1按照国家政策法令和企业有关规定，提供安全技术措施经费，保证专款专用，并监督其合理使用。4.12.2及时提供职工安全教育、安全技术培训和科研、安全设备添置、安全劳动竞赛、劳保防护用品等各项费用。4.13人力资源部安全责任4.13.1负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的安全培训、教育工作。必须先教育后上岗。834.13.2严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的

33、岗位上工作。4.13.3严禁使用童工，一经发现，立即处理。4.13.4严格控制加班加点，保障职工劳逸结合的健康，切实做好女工保护工作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。4.13.5根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执行情况进行调查研究，提出改良方法。4.13.6对违反劳动纪律，影响安全生产的人应加强教育，经说明无效或屡教不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对安全事故责任者，按领导批准的处理意见执行，并将处理材料归档。4.14 综合办公室安全责任4.14.1 认真执行国家及上级有关部门的安全生产规定，及时转发有关文件，并检查、催促执行。认真贯彻执行国家劳

34、动保护有关的法令、法规。4.14.2定期组织总结评比，表彰在安全生产工作中成绩突出的人员，通报批评违章而造成各类事故的责任者。4.14.3 负责公司机关电力设备的安全管理，定期组织检查维护保养。各种电力设备的安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，保护接零或保护接地应正确、可靠。4.14.4 负责公司机关的消防安全工作。5.子公司、区域公司、分公司安全生产责任制5.1 经理、副经理安全责任5.1.1认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规定和安全操作技术标准，结合本单位实际情况，制订贯彻实施安全生产措施，并检查落实情况。5.1.2对本单位安全生产工作负具体领导责任。在布置生产计划时，必须贯彻“管生产

35、必须管安全”的原则，检查、总结、评比时，必须把安全列入检查、总结、评比范围。5.1.3主持制订和实施安全技术措施，把其纳入工程计划，逐步改善劳动条件，确保安全生产。5.1.4组织每月一次的安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。对存在的问题，责成有关部门和人员检查落实执行情况。5.1.5积极支持检查安全部门和安全职工作，在工作上遇到困难时，要排除障碍，促使安全工作正常运行。5.1.6深入开展“百日安全生产”及其它竞赛活动，并及时进行总结评比，推广交流先进经验，表彰先进，到达共同提高。855.1.7发生伤亡事故要及时上报，亲临现场组织人员进行抢救，保护现场，并认真分析事故原因，提出和实现改良措施。

36、5.2主任工程师安全责任5.2.1认真审核工程施工组织设计的安全技术措施和方案。5.2.2负责提供脚手架、爬升架、悬挑架、大模支撑提升方案等的技术数据。5.2.3参与解决施工中的安全技术问题，重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。5.3工程处安全责任5.3.1 负责安全生产管理制度的编制和贯彻实施。5.3.2 制订保障安全生产的措施和各项安全生产管理规定。5.3.3 进行每月一次的安全检查，对违章操作和安全设施不符合要求的工程，有权签发整改通知单和经济上的处罚。5.3.4指导开展“百日安全生产”及其它竞赛活动，对职工进行安全和遵章守纪的上岗教育。5.3.5及时传达上级部门有关安全

37、生产规定，总结推广安全生产经验。5.3.6按照机械管理制度，定期对项目部使用的机械进行检查，并催促其进行维修、保养，确保机械安全运行。5.3.7参与重大伤亡事故的调查处理。及时上报当地主管部门，做好事故调查处理，安全教育及家属善后工作。5.3.8在编制施工组织设计和下达月生产计划时，应根据工程特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。5.3.9催促材料部门及时采购，确保供给方在生产中安全措施计划所需的物资的供给。5.3.10参与安全技术科研项目的研究，在选用新设备、新工艺、新技术、新材料时，必须制订相应的安全操作规程和安全技术措施，并催

38、促执行。5.3.11严格把好劳动保护用品和安全防护器材的质量关，采购时必须要有合格证，同时要定期检验，不合格的要报废更新。5.4 市场处安全责任5.4.1在签订工程承包合同时，必须同时签订具有法律保证的安全生产内容和安全技术措施等有关条款。在签订单项工程或分包工程合同时，必须明确安全责任，对不具备安全生产条件的单位，不得分包工程。5.4.2工程承包合签订生效后，要向有关技术部门提出工程性质应采用的主要安86全措施计划书面材料。5.4.3在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施的安全防护材料费用，并催促其实施。5.4.4 配合有关部门制定安全措施计划。5.5财务处安全责任5.5.1

39、按规定及时提取安全技术措施经费，做到专款专用。5.5.2及时提供安全技术措施所需材料和劳动保护用品的各项费用。6、项目经理部安全责任6.1 项目经理安全责任6.1.1认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度及经批准的施工组织设计和专项施工方案。6.1.2对所管工程的安全生产负全面领导责任。正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。6.1.3对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可派专人使用和保管。6.1.4经常对职工进行安全技术知识培训，不断提高职工安全

40、技术水平和预防事故的能力。6.1.5发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。6.2 项目工程师安全责任6.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、标准，结合本项目，组织人员编制专项方案，并检查执行。6.2.2对本项目的安全技术工作负全面责任，把安全技术工作列为重要工作内容。6.2.3在编制施工组织设计和专项施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针；确定施工方法，适用机械设备等各个环节，都要有安全技术措施，针对性强成为科学指导施工技术依据。对采取的新技术、新工艺、新设备，负责编制相应的技术措施。6.2.4协助项目经理把安全工作落实到每个生产环节中，并做好安

41、全技术交底。6.2.5遵守有关环境保护的规定，采取措施和处理施工现场的各种粉尘、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害。6.2.6发生重大伤亡事故或重大未遂事故，应及时进行抢救，保护现场，配合有关人员做好事故的分析、调查、研究。876.3安全员安全责任6.3.1贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，认真履行公司规定的安全职责，做好安全生产的宣传管理工作及时传达上级有关安全管理法规和文件，推广先进经验。6.3.2催促项目部做好悬挂安全牌、警句和其它安全设计，调查生产中存在的不安全问题，提出切实的改良意见及措施。6.3.3遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，催促基层做好安全劳

42、动保护工作，及时组织“百日安全生产”及各项安全竞赛活动，并定期组织安全检查。6.3.4参加审查、编制施工组织设计(方案)及安全措施计划，与有关部门做好新工人、特殊工种职工的安全技术训练，培训考核兼职安全员。6.3.5及时做好工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查处理。6.3.6制止违章指挥和作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告主管领导处理后恢复生产，对违反安全条例和有关安全技术法规的行为，经说明无效有权越级上告。6.4施工员安全责任6.4.1对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。6.4.2对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施机、电、架、“四口”等的

43、完整、齐全、有效，是否符合要求负有责任。6.4.3有计划、布置、总结、检查、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要作好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。6.4.4有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。6.4.5负责脚手架、井字架、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。6.4.6领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，教育工人正确使用劳保用品。6.5 班组长安全责任6.5.1模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，并对本班组生产人员在生产中的安全健康负责，6.5.2经常组织班组人员学习安全操

44、作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。6.5.3班组长要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改良措施，及时排除隐患。6.5.4认真落实安全技术交底，开好班前安全生产会，记好施工日记。886.5.5不违章指挥和有权拒绝违章指挥。应大力支持班组专兼职安全职工作，采纳安全员的正确意见，共同做好安全生产工作。6.5.6发生工伤事故要立即报告项目经理，并做好现场保护。6.6 生产工人安全责任6.6.1牢记“安全生产，人人有责”。树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，虚心接受安全教育，真正做到安全从我做起，从现在做起。6.6.2认真学习掌握本

45、岗位安全操作规程和安全知识，提高安全操作技能。遵守各项安全规章制度，遵守六大纪律，十大严禁，特别禁止酒后上班；服从安全人员领导，做到不违章冒险作业。6.6.3正确使用安全“三宝”，正确使用安全设施，保护保养好各项施工机具，服从分配，坚守岗位，不随便乱动或使用他人操作的机、电设备，做好施工环境及自用的机具、材料、设备的保养与维护，发现隐患及时上报处理。6.6.4发生安全事故或发现事故苗头，立即向班组长报告，参与和听取事故分析，认真吸取事故教训，积极提出改良意见，努力预防事故再次发生。6.6.5发扬团结友爱精神，在遵守执行各项安全规章制度方面，做到相互帮助，互相监督，积极帮助新工人学好安全生产知识

46、。6.6.6有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改良意见，有权获得安全生产所需的防护用品，对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举、控告。7、劳务队伍安全责任7.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令及总包单位的规章制度和安全措施。7.2加强劳务队伍职工的安全教育和安全技能培训。7.3施工现场的特殊工种人员必须取得特殊工种操作证，无证或证书过期人员不得进入施工现场作业。7.4施工现场必须服从总包单位安全指挥。7.5在计划布置生产活动时，必须同时把安全工作落实到每个生产环节中，并做好书面安全技术交底。7.6参加安全会议，有权提出安全合理化意见，纠正违章，促进安全。7.7坚持原则

47、，对于安全生产问题要及时向总包单位提出，做到严格把关，优质安全地配合总包单位的工作。8安全责任制考核制度1、 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产89的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标各自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。2、考核对象：企业管理部门、项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目材料员、各班组长等。3、考核人：企业管理部门和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门考核；项目部管理人员由项目经理负责对安全责任目标考核。4、考核期：企业管理部门和项目经理安全生产责任制每半年考核一

48、次，项目部管理人员每月考核一次。5、考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。6、安全生产责任制考核将作为年度评选先进个人的依据。9班组班前活动制度1、班组活动时间：每天上班前2、班组活动组织人：各班组长3、班组活动内容：3.1、教育职工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，加强自我保护意识，不能只顾干活不顾安全,增强安全生产自我保护能力，做到不违章、不冒险作业。3.2、对当天的生产任务应注意的安全事项。3.3、教育职工要遵守安全生产保护用品，进入施工现场必须带好安全帽，扣好安全带，高处作业挂好安全带，使用手持和移开工具，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。3.4

49、、维持生产现场的一切防护措施，不得擅自拆改，如脚手架、防护栏杆、空洞防护等，必须拆除的须经有关人员批准。3.5、机电设备发生故障，非机电维修人员不得私自装拆，必须报告机电维修人员处理。3.6、熟悉所有施工工具的性能、操作方法，作业前和作业中要注意检查，不带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。3.7、发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场如实向调查人员汇报情况。10工地安全教育培训制度1、 分公司工程处全面负责安全教育工作，定期与不定期对下属各工地施工员进90行安全教育。2、安全教育形式要生动形象，要注意结合企业各项中心工作开展，还应注意掌握事故可能发生的规律进行教育。

50、3、公司负责项目部安全骨干培训，及定期复验核证工作；分公司组织各项目部管理人员参加当地主管部门举办的安全普法学习。4、公司工程管理部负责特殊工种安全技术教育工作，并对小型机械操作进行上岗培训，经考核合格，发给公司认可的上岗证书。5、调开工作岗位的工人需经公司的上岗安全教育，考核合格后才准上岗。6、做好新工人上岗三级安全教育，并有教育记录。7、分公司定期对各班组进行安全知识考核，成绩不合格不准上岗。8、分公司与各项目部应重视做好安全生产思想教育工作，尤其搞好新工人、事假职工、犯错误、受批评、闹矛盾职工等的思想稳定工作。11机械设备管理制度一、加强安全生产管理，控制伤亡事故。建立健全安全生产责任制

51、、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查等制度。二、加强安全管理重要性的宣传教育，提高全体职工的安全意识，严格按标准操作，预防安全事故的发生。三、做好设备运行档案资料管理工作。四、设备管理目标：不发生重大事故；死亡率为零。五、设备维修保养：做到“养修并重，预防为主”，执行计划预期检修制，严格做到定期保养，计划修理。六、设备管理职能部门为工程管理部。七、现场设备安全管理。1、各项目部必须建立和健全机械设备安全管理制度及网络。2、施工组织设计中必须有主要施工设备的平面布置图，施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用乱用设备的现象。3、机械设备操作人员必须身体健康，经过专门培

52、训，经考试合格，取得公司颁发的中小型机械安全操作证后，方可上岗操作。4、特种人员起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等必须按国家和劳动局的要求培训和考试，取得劳动局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。5、实习机械人员，必须持有实习证，在师傅的指导下，才能操作机械设备。916、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。7、机管和操作人员队伍应相对稳定。8、新购或改装的机械设备应由公司工程管理部或主管部门鉴定验收，方可投入运行。9、经过大修的设备，应经主管部门验收发给使用证后方可使用。10、施工现场机械设备的拆装塔吊、升降机等大

53、型设备必须有专业资格证书的拆装队拆装，并应编制拆装方案，经公司工程管理部及总工审核后，方可进行作业。11、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗的制度，建立机长制的专业机组塔吊及升降机。12、所有施工现场的机管员，机修和机械操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作。必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。13、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级含六级以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。14、机械设备的报废应按有关规定执行，严禁使用报废的机械设备。15、机械设备在转场过程中，一定要进行中修、

54、保养、更换已损坏的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。12机械设备检查、保养维修制度一、及时做好机械设备维修保养、加强检查，消除机械事故隐患，确保机械设备安全运行。二、对投入的机械设备，编制机械设备检修及保养计划，明确责任人、检修及保养时间等，并按其计划实施执行。三、进入施工现场的机械设备应做到及时检查，对故障的机械应及时维修，并搞好机容整洁，做到文明施工。四、机械操作人员做好班前、班后交接记录及作业记录。五、机修人员应定时、不定时的对施工机具进行检查，对施工机具运转不正常的进行及时维修。六、对暂时不使用的施工机具应进行保养，并存放在仓库内。七、做好检查、维修记录、验收记录及存档。

55、13大型机械设备安拆、使用制度1、装拆单位必须有相应的装拆资质，操作人员必须经地方有关管理部门培训考核，合格后持证上岗。922、架体设备安装和拆除必须编制专项安全施工方案，经有关部门审核批准后实施。3、装拆单位应对装拆班组下达装拆任务单，并明确装拆人员和装拆负责人及其工作职责。4、装拆单位技术负责人应对装拆人员进行书面安全技术交底，经双方签字确认后方可进行施工。5、特殊脚手架使用应有有关部门批准的生产许可证、合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证及操作人员上岗证。6、附着式升降机、脚手架每次提升前应进行检查，提升后先按标准进行验收。7、垂直运输架体基础必须有隐检记录和砼强度试验报告。8、外用

56、电梯人货两用电梯除生产许可证产品合格证外，安全装置每一年必须经法定检测单位检测，并有检测合格报告，否则不准投入使用。9、高架提升机，必须进行专项设计，并有设计计算书及附墙杆桩头等详图。10、提升设备应建立技术档案，安装和使用必须严格按公司相关文件执行。11、架体设备安装必须严格按照设计规定，不得超出设计所允许范围高度。12、提升设备架体和缆风绳距离外电线路安全距离必须符合施工现场临时用电标准要求。13、提升设备机械操作人员必须经当地有关部门或企业教育部门培训考核，合格后持证上岗。14、当架体高度超出相邻建筑物避雷保护范围，必须按照标准要求，装设避雷装置。15、安装和拆除作业宜在白天进行，并严格遵照JGJ8091建筑施工高处作业安全技术标准要求，正确使用保人安全防护用品，做到安全、文明施工。16、在夜间安装和拆除时，应有良好的照明设施，因故中断作业或当天能完成的，必须采取有效的临时加固措施。17、恶劣天气雷雨、大雾、下雪、风速超过13M/S，提升机械出现电气、机械故障，钢丝绳断丝、磨损超过规定，夜间照明不足等，严禁进行架体安装、接高作业。18、拆除作业前必须对架体和拆卸设施进行安全检查，同时应对临时附墙加固设施附杆管、缆风绳、地锚拆除过程中有无障碍物有所了解。19、架体日常维修必须按照设备说明书要