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文档简介

1、第五章目标市场选择第五章目标市场选择l一、传统目标市场营销l1、大量营销l(1)大工业化生产l(2)以产定销l(3)认定整体市场是目标市场l(4)成本低以开拓最大的潜在市场第五章目标市场选择l2、产品多样化营销l(1)大工业化生产-生产能力提高-形成买方市场l(2)以产定销l(3)消费者需求不同形成差异化产品l(4)企业提高竞争能力l3、目标市场营销l(1)生产力空前提高-商品极大丰富-形成买方市场l(2)以顾客需求为中心l(3)企业结合自身的特点、优势有针对的选择客户: (市场细分-选择目标市场-产品定位)第五章目标市场选择l1、网络营销、传统营销的目的、本质一样,只 是手段不一样l2、网络

2、只是一种工具(通讯工具)、一个平台l3、营销思想仍是社会生产力发展导致的(目标 市场营销思想)l4、网络工具、网络平台能更好的促进目标市场 营销思想的实施(网络使得柔性化成为可能)第五章目标市场选择l一、网络市场细分含义l1、网络市场细分的定义:l 网络市场细分是指企业在调查研究的基础上,依据网络顾客的需求,购买动机和习惯爱好的差异性,把网络市场划分成不同类型的顾客群体,每个顾客群体就构成了企业的一个细分市场。第五章目标市场选择l2、网络市场细分的作用:l(1)有利于分析网络市场,发现市场营销机会l(2)有利于合理配置市场营销资源l(3)能有效地制定最优营销策略,与竞争对手相抗衡l3、网络顾客

3、的含义l(1)严格意义:通过网络购买的顾客l(2)目前来看:通过网络有可能的顾客l(3)类型:B2B、B2C、B2G第五章目标市场选择l4、网络顾客的差异性l(1)人口特征l(2)经济特征l(3)社会特征l(4)网络因素l5、网络市场细分的必要性l(1)社会资源有限l(2)网民注意力有限l(3)企业竞争力有限l(4)信息、实际处理能力有限第五章目标市场选择l1、市场细分变量的含义:l所谓市场细分变量是指那些反映需求内在差异,同时能用作市场细分化依据的可变因素,正是由于这些因素的差异,消费者的消费行为呈现出多种多样的特点。第五章目标市场选择l2、消费者市场细分-(消费者市场的最大特点在于 消费者

4、购买是为了个人或家庭生活需要而非营利 性购买,因此消费者市场细分的立足点是为了识 别消费者需求和购买行为的差异性。)l(1)地理因素(地理区域、地形、自然气候、人口 密度、交通运输条件、通讯条件、城市规模)l(2)人口和社会经济因素(年龄、性别、家庭人数、 家庭生命周期;收入、职业、教育、社会阶层、 宗教种族)l(3)心理因素(社会阶层、生活态度、生活方式、 个性、消费习惯)l(4)行为因素(购买动机、购买时机、使用频率、 忠诚程度)第五章目标市场选择l3、组织市场细分l(1)生产者市场细分标准:l 地理因素l 用户组织因素l 个人因素l 组织行为因素l(2)中间商市场l(3)政府市场第五章目

5、标市场选择l1、人口统计变量l (1)访问者的Email地址,个人主页地址l (2)使用网络的熟练程度l (3)消费者所使用的浏览器软件l2、服务变量l (1)综合化l (2)专业化l3、心理变量l (1)对待个人信息的态度l (2)对待网络安全的态度l (3)对待新技术的态度第五章目标市场选择l4、网上行为变量l(1)到达途径l(2)访问时间l(3)访问的规律性l(4)顾客忠诚度l(5)访问频率l(6)对站点的态度第五章目标市场选择l1、网络目标市场的含义:l 也叫网络目标消费群体,是指企业进行网络营销所针对的产品和服务的销售对象。l2、市场细分与选择目标市场的关系:l (1)市场细分仅仅是

6、把市场分成不同的顾l 客区间。l (2)选择目标市场是决定进入哪一个具体l 的细分市场。l (3)企业做出决定的前提是必须先对细分l 市场进行评估。第五章目标市场选择l1、有效目标市场的特征:l(1)需求足量(顾客数量、购买量)l(2)可衡量性(子市场的特征是能识别和表l 达的,关键在于市场细分变量的选择和l 市场细分。)l(3)可进入性(该企业有进入该市场的资源l 条件和竞争能力)l(4)可赢利性l(5)反应差异性(两个市场对同一事件反应l 一致则合并;一个市场对同一事件的反l 应不一致则坼分。)第五章目标市场选择l2、细分市场特征的内容:l(1)描述出子市场顾客的:顾客需求、l 购物行为、

7、l 顾客心理特征。l(2)归纳子市场的:需求特征、l 购买行为特征。第五章目标市场选择l3、细分市场的定性评估:l(1)竞争状态:l 类型:激烈、一般。l 内容:几家对手、实力、产品特征、营销策略。l 影响因素:卖方密度正比例、l 产品差异反比例、l 进入障碍反比例、l 退出障碍正比例。l(2)子市场相互关系及组合细分市场:l 尽量选择一些较相近的细分市场进入、l 亦可选择几个相近的细分市场共同进入。 第五章目标市场选择l(3)细分市场内购买者的讨价还价能力:l影响因素有:顾客集中程度、是否有组织的、产品有无差别、顾客转换成本高低等。-企业应选择讨价还价能力低的细分市场进入。l(4)供应商的讨

8、价还价能力:l影响因素有:供应商数量、供应商集中程度、供应商是否有组织、所需原材料质量及服务、企业转换成本高低、替代品质量及价格等。-企业应选择讨价还价能力低的供应商并开拓多种供应商渠道。第五章目标市场选择l(5)细分市场的成长性:l(6)企业资源或实力:l 强-应选择差异性或无差异市场营销策略,l 弱-应选择集中营销策略。l(7)产品特征:l 类型:实物、数字化、服务。l 产品:同质-应选择无差异营销策略,l 差异-应选择集中或差异性营销策略。l 产品生命周期:投入期-应选择无差异营销策略,l 成长期-应选择差异营销策略,l 成熟期-应选择差异营销策略,l 衰退期-应选择集中营销策略。l(8)互联网因素:基础设施、技术、网络支付、网络法l 律法规、物流、市场前景。第五章目标市场选择l4、细分市场的定量分析:l(1)市场指数:l 市场增长指数=(下期预期销售量-本l 期销售量)/本期销售量X100%l 品种发展指数=品种占市场总销售量l 的比重/细分市场占总市场的比重X100%l 品牌发展指数=品牌占品种销量的比重/细分l 市场占总市场的比重X100%l 市场机会指数=品牌发展指数/品种发展指数l X100%l(2)市场选择指数

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