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文档简介

1、以礼河发电厂【简述】 截至 2010年末,华电云南发电有限公司以礼河发电厂共有在册员 工 900 人,其中:在岗 766人,退养 122 人,离岗培训 12 人。有大专以上学历 343 人,综合管理人才(中层干部) 56 人,专业管理人才 9 人,高级技能人才 24 人。年内,以礼河发电厂围绕“创环境、树形象、强管理、提效益”整体工 作思路,努力克服百年一遇的干旱和种种不利因素带来的挑战, 成功创建中国华 电集团公司“三星级发电企业” ,获中国华电集团公司“文明单位” 、“安全生产 先进单位” 等荣誉。三级运行二值被中华全国总工会授予 “全国模范职工小家” ; 四级运行一值被华电集团公司工委命

2、名为“工人先锋号” 。发电分场团支部荣获 云南省“青年文明号”称号。全年在中国华电集团公司网站上稿 36 篇,在云南 公司网站上稿 228 篇,上稿数量创并入华电集团公司以来的最好成绩。【安全生产】 2010 年,以礼河发电厂认真落实各级人员安全生产责任制, 层层签订安全目标责任书;积极组织开展安全生产各项检查和安全性评价工作, 先后开展春、 秋两季安全生产大检查、 水电企业专项安全检查、 防汛专项安全检 查以及各种节假日和特殊时段的安全检查;深入持续地开展好安全生产年活动, 积极开展“应急演练周”活动,全厂各单位共组织 7 次现场预案实战演练;积极 推进安全文化建设, 制作安装安全文化理念、

3、 安全警句、 安全提示等标示牌到生 产工作场所, 加大对安全文化的宣传贯彻力度, 深化员工对安全文化的认同。 全 年没有发生考核及以上事故和因本单位责任造成严重社会影响的不安全事件, 累 计安全生产天数达 3052 天,创历史最好成绩,被中国华电集团公司评为“安全 生产先进单位”【检修技改】2010年,以礼河发电厂共完成各种检修项目 38台(项),其中完成发电机组大修1台、小修11台,主变压器小修7台,各种断路器大修2 台、小修16台;共完成各种技术改造项目30台(项),其中LCU更新改造8台、 调速器更新改造4台、变压器更新改造2台、各种断路器更新改造10台、各种 电压等级的避雷器更新改造6

4、台;全年共处理缺陷274次,消缺率达98.2%。2010年华电云南以礼河发电厂主要经济技术指标表上年完威同期増确1隽发电量乜干乩时14.02-37.51卩乩时B.56-37.53综合产用电睾%3.2E3.29-C. J设禺利用.、时小时27264S6L-37.49小时75087878-4一 69魁可用票数a85.72U9.4-4一 69主进并完奸率%1001000【内控管理】2010年,以礼河发电厂认真加强内控制度体系建设,全年共 召开10次内控制度体系建设专题会,完成312个规章制度的订立、修改和编印。 严格规范“三重一大”事项的决策程序,全年所有“三重一大”事项的决策均按 相关规定和要求执

5、行。严格进行成本控制,全年各项成本费用在预算基础上节约 10%进一步深化对标管理,促进各项指标的进一步优化,发电水耗、厂用电率 等经济技术指标进一步降低。积极开展星级发电企业创建工作,不断提升企业基 础管理水平,成功创建中国华电集团公司“三星级发电企业”。【队伍建设】2010年,以礼河发电厂积极加强员工培训,全年完成特种电工作业313人的复审考试换证和数据登录,完成电力行业特种作业职业资格 66 人的技能鉴定申报、审核工作,全年共开展各类培训 1273人(次)。积极开展技 术竞赛和技术比武活动,组织共有 356 名员工参加、涉及 19 个工种的技能竞赛 活动,并组织 30 余名技术竞赛状元外出参观考察。积极开展“五型班组”建设, 全年共评出标杆班组 3 个、优秀班组 22个,达标班组 4 个,优秀率高达 80%。 坚持开展“三支人才”队伍建设,组织考评、认定专业管理人才 4 人、高级技能 人才 4 人,使全厂专业管理人才增加至 9人,高级技能人才增加至 24 人。“评先 选优”工作成效突出,共有 16 名员工获得上级单位、公司的表彰奖励,其中谢 学见荣获云南省“五一”劳动奖章,马跃先荣获“中国华电集团公司先进个人” , 陈荣荣获“中国华电集团

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