【推举】年度工作总结6篇

1、【推举】年度工作总结6篇年度工作总结 篇1 乡作为扩权强镇试点乡镇之一，通过职能整合，组建便民服务中心，集中受理办理关系人民群众的行政审批事项和公共服务事项，使之成为为民服务的综合平台、开展公共服务的窗口和推动政务公开的载体。 健全机构、强化组织乡党委、政府高度重视，于20xx年11月正式挂牌成立了“乡便民服务中心”，便民中心坐落于乡中心位置、交通便利，面积为200平方米。将领导坐班接访与便民服务中心带班支配合二为一，形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓工作落实格局。 1、优化办事流程，提高办事效率。 我乡将涉及群众办理的审批和服务事项纳入便民服务中心集中办理，设立对外窗口站所包括：城管环卫、

2、水务管理、林业管理、农业综合、国土城建、婚姻登记、民政低保、综治信访、财政惠农、文化广播、劳动就业、工交贸易、计生服务等十三个岗位，接受统一管理。办事人员都能根据便民、公开、高效、依法行政的原则，担当各自的业务受理、办结和回复。凡是与企业、群众生产生活亲密相关的审批、公共服务事项，包括基层站所审批的事项、乡镇政府的审批、公共服务等事项，均进驻了便民服务中心集中、联合、统一办理。 同时全乡7个村已有3个村因地制宜设立了村便民服务中心、4个村设立了村便民服务站，由村文书兼任代办员，明确详细负责人，落实了中心负责人和窗口工作人员的职责，详细关心群众代办力所能及的申请事项，并由乡统一印制值班记录，完善

3、办事规范流程形成乡村联动一体化运转格局。 2、做好政务公开，完善事项办理。 我乡仔细做好乡、村级政务村务公开内容名目的审核、完善和发布工作，明确政务、村务公开的内容、形式、时限、范围、审核程序和责任部门，并准时更新。 为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用，我乡从加强管理，完善制度入手，切实推行“八个公开”，即：办事依据公开、办事条件公开、办事程序公开、办理时限公开、办事结果公开、收费依据公开、收费标准公开;实行“五规定”，即：一般事项挺直办理，特别事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，掌握事项明确答复。 健全制度、深化服务根据环境美丽、秩序井然、统一规范的要求，对办公室门牌标识、

4、工作人员座牌、外出告知、单位政务公开栏等内部管理都进行了规范化、标准化建设。各办公室职务职责、职位代理、办事流程引导图都公示上墙。 一是建立健全制度，即首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制度和投诉举报、“ab岗”工作模式等制度，各工作岗位职责和工作流程全部上墙。二是严格考勤制度。全部工作人员必需按正常上下班时间进行签到，明确便民服务中心负责人和窗口工作人员的详细职责，并制定了工作人员详细的考核方法，考评奖惩都为便民服务中心的正常运转供应了保障;三是大厅内设置了岗位示意图，挂牌上岗，实行ab岗的方法保证工作日都有人上班，我们的工作人员在工作时间无空岗、溜岗和串岗现象，做到了文明用语，

5、热忱主动，耐烦细致的宣扬说明，从未出现与办事群众争吵的现象，受了全都好评;四是建立健全了大厅接待、全程代办、延时办理、预约办理、上门办理、信息查询、政策法规询问等标准化服务体系，延长服务链条，通过电子政务系统即信息网络等手段实现与各村民代办点的互通互联。 便民服务中心是政府服务.、服务群众的 “窗口”，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是新形势下提高执政力量建设的有效载体。因此，我乡一是放置了便利群众办事的纸、笔和办事指南等，预备桌椅、报刊杂志，方面前来办事群众;二是制作了便民联系卡和设立了公开栏、看法簿，将全部党政领导、站办所负责人、便民服务中心办事员相应职责、业务范围、联系电话进行公示，便利

6、群众办事。 年度工作总结 篇2 时间飞逝，20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经受，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20xx年。 20xx年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应当出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程

7、的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程掌握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。将错误毁灭在萌芽状态之中；避开成为工程进度的绊脚石。 今年上班以来我担当项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开需要全面把握各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸精准无误。 20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需测量人

8、员我被调往项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的掌握桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场挺直转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和用法；在以后的用法过程中若发觉连续两个以上掌握桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。 项处于基槽开挖和连续墙

9、打桩期间，许多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，由于每一根桩点的尺寸挺直影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的'上面横架污水管道，这需要桩点必需做到精准无误，否则挺直影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。 在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及

10、局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格根据规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格掌握标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否精准。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目支配我和协作他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，由于抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按挨次编号，在需要放线的前一天将待放桩距

11、离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声，现在15A、12A施工工作全面绽开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。 20xx即将过去了，在公司领导的带领下主动帮助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导支配的任务；确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作，做到更精彩。 年度工作总结 篇3 今年以来，*县委农工部紧紧围绕县委、县政府的总体部署，坚持整体工作抓推动，重点工作求突破，特色工作上台阶的原则，围绕进展现代农业，推

12、动*新农村建设，仔细履行“参谋、协调、服务”职能，狠抓各项农业农村政策的实行，强化工作措施，各项工作取得了较大进步，现就XX年工作总结汇报如下： 一、抓好“三改”，扎实推动新农村建设。 1、整体推动村庄整治。严格根据盛市要求，仔细抓好新农村试点村建设，确保通过检查验收。一是明确时间要求。切实把改水、改厕、改路作为工作重点，着力解决农夫群众“走平坦路、喝洁净水、上卫生厕”等迫切问题。制定下发了目标任务时间支配表，要求各试点村达到“三个百分百”，即：改水入户率百分百、改厕入户率百分百、路面硬化百分百。目前，全县66个试点村已完成改路100%，改水入户率100%，改厕入户率98.2%。二是严格质量标

13、准。要求试点村的农户用法集中供水或无塔式供水，建好“三格式”水冲厕，严格规定村内主干道硬化标准。各试点村都把“三改”作为村庄整治的重中之重来抓，80%以上的试点村七月底以前就基本完成了改水、改路、改厕。三是全面开展“三清”。以66个试点村及交通沿线自然村为重点，发动和组织群众清垃圾、清污沟、清路障，清理乱搭乱建、乱堆乱放，通过以点带面，着力整治农村环境卫生“脏、乱、差”，全县累计清垃圾13470吨、清污沟97654米、清路障1210处。不少地方发放了宣扬册，制定了村规民约，建立了农村环境卫生长效管理机制，目前，全县有60%以上的试点自然村聘请了特地的保洁员或建立了农户轮番值日制度。四是大力推动

14、“六改四普及”。各试点村因地制宜，由理事会牵头，着力推动旧房改造，搞好“四普及”。66个试点村共拆除破烂房屋5.1万m2，粉刷旧房1.7m2万，修建排水沟（下水道）5.3万m2，已建沼气池351只，安装太阳能31户，80%以上的试点村接通了有线电视网络，70%以上的农户用上了固定电话或移动电话。 2、着力推动两个“一村一品”。一是培植了“一村一品”特色主导产品。围绕培育村域特色主导产业，每个试点村都制定了3-5年的主导产业进展规划。大力进展农夫合作经济组织，建立了全县性的牧业合作社、渔业合作社、米业合作社等38个农夫专业合作社，各试点村以专业合作社及村产业协会为依托，大力进展种植业、养殖业、林

15、果业、劳务经济等村域特色主导产业，推动“一村一品”，仅种植业方面主导产业面积占试点村耕地总面积的60%以上。全县初步形成了泗溪、新界埠等地为主的15万亩绿色大米，锦江、芦洲等地为主的3万亩时鲜蔬菜，南港、翰堂等地为主的6万亩苎麻，山区乡镇为主的6万亩名优水产品等七大块状经济，成为当地农夫增收的新亮点。二是提升了农村和谐文化“一村一品”。在新农村建设中，各试点村不断挖掘传统文化、提炼民间艺术，并与创业文化、合作文化、科学文化、法制文化等具有时代特色的先进文化有机结合；同时，依托农村书屋，引导农夫学习先进文化，建设农村和谐文化“一村一品”。农夫摄影、版画、剪纸、书法、藏书票等布满深厚乡土气味的文化

16、展现着农村进展新风貌，勤劳创业、遵纪遵守法律等先进文化成为村民的共识，初步形成了一乡一特色、一村一风格的农村和谐文化格局。如芦洲乡晏家村的唢呐队，每逢节日或者哪家办喜事，唢呐队就自发吹响欢快光明的曲调，烘托喜庆氛围。翰堂镇白水田试点村通过开展“十佳贤媳孝子”、“十佳和谐家庭”等形式的创评活动，大力建设道德文化，成为远近著名的和谐村庄。 3、统筹资金管理用法。一是落实资金支持。严格根据盛市新农村建设试点工作配套资金。XX年，省支配我县新农村建设资金462万元，到位资金都按规定下拨到各试点村。同时，我县还由财政支配了196万元专项资金支持66个省定试点村村庄整治工作，这批资金也全部下拨到试点村。不

17、少乡镇也落实特地资金支持新农村建设，如敖阳街道由乡财政向每个试点村扶助5万元资金，加快了试点村新农村建设步伐。二是设立了专帐专户。新村办会同财政部门制定下发了*县新农村建设资金管理暂行方法，明确了资金用法、管理、监督等一系列规定。县乡财政部门都设立了新农村建设资金专户，将各级财政支配的新农村建设资金纳入专户，全部专项资金封闭运行，实行专户储存、专帐核算、专人管理和审批。三是实行动态管理。对试点村改水、改厕、改路等目标任务进行了量化、细化，实行动态监控。明确规定：试点村必需先改水、改厕，然后才改路；凡农户改水、改厕未达到80%的试点村，不能实施改路项目，后续资金需改水、改厕整改到位才拨付。 二、

18、落实惠农政策，主动进展农业主导产业。 1、狠抓了三个1号文件实行。一是下发了文件。仔细贯彻中心、盛市一号文件精神，起草并以县委、县政府名义下发了关于主动进展现代农业扎实推动*新农村建设的实施看法的一号文件，对全县农业农村工作作出了详细支配，提出了工作重点和系统工作举措，明确了农夫年人均纯收入比上年增加300元以上的目标任务。二是召开了会议。先后召开了全县农村工作会、冬季农业生产工作会等多个会议，集中学习、传达、贯彻三个1号文件精神，以及盛市召开的农业农村工作会议精神，提高了各级干部的思想熟悉，调动了全县上下进展现代农业，建设新农村的主动性。三是加强了督查。为确保党的各项农村农业政策落实到位和年

19、初各项目标任务的实现，由我部牵头，依据各阶段农业生产特点，组织开展了春耕生产、农业政策落实、冬季农业生产等多次督查，有效促进了三个1号文件的实行，推动了各项农业农村工作的全面开展。 2、提升了农业经济进展品位。一是提高了粮食生产品质。在调优水稻品种结构的基础上，重点组织实施了绿色大米生产、超级稻示范生产、优质粮食产业工程，狠抓了良种良法、农业新技术的推广应用和病虫害的综合防治，提高了粮食生产水平和品质，全县机耕面积达22.4万亩，水稻机械化生产、抛秧率大幅提高。全县全年水稻播种面积达59.49万亩，粮食产量达26.26万吨，比去年增加1.34万吨，增长5.4%；其中绿色大米生产面积15万亩，比

20、去年增加4万亩，增长36.4%。二是推动了农业标准化生产。通过几年的努力，使我县获得了全国创建绿色食品原料（水稻）标准化生产基地示范县，扩大了我县粮食生产知名度。加大了农产品质量体系认证，强化农产品品牌建设，今年又申获了2个绿色食品标记和通过了1个无公害农产品认证，使全县达到4个无公害农产品生产基地，5个a级绿色大米食品标记，5个农产品获得无公害认证。三是壮大了以生猪为主的集约化、规模化养殖业。加强了生猪口蹄疫、蓝耳并猪瘟、高致病性禽流感等动物疫病的综合防治和良种繁育体系建设，保持了以生猪为主的养殖业快速规模化进展的良好势头，打响了“*生猪”、“*鳙”品牌，至目前，全县共建立生猪生态规模养殖小

21、区16个，培育年出栏生猪200头以上的专业户1032户，其中年出栏500头以上的258户，年出栏1000头以上的大户63户，年产鲜鱼5万斤以上的水产专业户105户，规模化养猪、水产养殖比重分别达到85%和55%以上。1-10月全县生猪出栏50.23万头，同比削减9.8%，期末存栏28.3万头，同比增长27.1%；水产品总产量27万吨，同比增长5.6%，其中以鳙鱼为主的名优水产品产量达0.83万吨，同比增长9.7%。四是林业进展潜力得到进一步挖掘。进一步深化了林业产权制度改革，促进了林业生产的进展，今年全县完成造杨130万株，占年初目标任务的108%，完成山上造林1.5万亩，占年初目标任务的12

22、0%。五是农业基础设施得到进一步加强。实施了35座病险水库除险加固工程，解决了1.17万人的农村人口饮水平安问题，改造中低产田1.7万亩，建设标准化农田4500亩，进一步夯实了农业生产基矗 3、加快了农业产业化进展步伐。一是做大做强了龙头企业。通过组建江西金农米业集团，进一步整合了全县粮食加工业，提升了全县粮食加工业进展水平，集团资产总额达2.1亿元，其中固定资产总值达1.2亿元，年粮食加工力量达40多万吨。进一步扶优扶强了农产品加工企业，今年新增2家市级以上龙头企业，使全县市级以上龙头企业达到14家。龙头企业的进展壮大，带动了农业产业化的进展，全县龙头企业共建立绿色大米、特级优质稻、紫皮大蒜、萝卜、榨菜等农产品原料供应基地25万多亩，签订订单10万多份