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文档简介
1、中心城区易积水地区改造工程纪念馆地区等六处排水设施改造工程项目信息公开表审批类别项目审批信息审批文号批复时间批复单位立项审批津发改农经【 2018】149 号2018.3.05天津市发展和改革委员会质量安全管理信息工程质量监督机构天津市水务工程建设质量与安全监督中心站工程安全监督机构天津市水务工程建设质量与安全监督中心站联系方量安全行政处罚情况无招标投标信息招标类别招标事项招标方式中标结果合同签订时间中心城区易积水地区改造工程纪念馆地区等六处监理排水设施改造工程监理公开招标津政汇土(天津)建设工程监理有限公司2018.6.12中心城区易积水地区改造工程纪念馆地区等六处
2、施工排水设施改造工程施工公开招标天津金磊建筑工程有限公司2018.6.14中心城区易积水地区改造工程纪念馆地区等六处设计排水设施改造工程设计公开招标天津城建设计院有限公司2018.3.22资金管理信息项目资金筹措及到位情况工程总投资: 1095 万元 资金来源 : 市财政专项资金国家资金 :0 万元市级资金 :1095 万元区县资金 :0 元企业资金 :0 万元工程款支付情况累计完成投资: 1095 万元累计完成投资百分比: 100%参建单位信息(建设单位)单位名称项目法人代表技术负责人单位主要负责人天津市排水管理处刘爽李占伟高军参建单位信息(设计单位)单位名称单位资质情况设计标段项目负责人单
3、位主要负责人天津城建设计院有限公司市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)甲级全部工程袁彦斌韩振勇参建单位信息(监理单位)单位名称单位资质情况监理标段总监理工程师单位主要负责人津政汇土(天津)建设工程监理有限公司市政公用工程甲级全部工程沙存玉刁晓晨参建单位信息(施工单位)单位名称单位资质情况承建标段项目负责人单位主要负责人天津金磊建筑工程有限公司市政公用工程施工总承包贰级全部工程丁亚楠张长江项目管理机构工作职责主要管理制度施工期环保措施落实情况负责组织实施施工中心城区易积水地区改造工程纪念馆地区等六处排水设施改造工程施工项目部合同范围内的具体负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规
4、及规章制 度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。质量管制制度;安全管理制度;质量三检制度;图纸会审制度;档案管理制度;质量缺陷、质量事故管理制度等。严格落实“六个 100%”,即 100%设置围挡; 100% 散体物料苫盖; 100%车辆冲洗; 100%场区硬化; 100%湿法作业; 100%密闭运输。1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标
5、准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外
6、包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等
7、污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分
8、制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2
9、.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和
10、蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保
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