桩基工程安全控制要点_第1页
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文档简介

1、桩基工程平安控制要点Revised by Hanlin on 10 January 2021程平安控制要点一、桩基施工的特点1. 桩基施工工作量大,一般一个工程要施工数十至数百根桩,且 需要在较短时间内完成,成桩工序较多,需要多工种配合作业。2. 施工场地大多数很有限,其至很狭小,而现场设备设施较多, 多,成孔、灌注设备移动频繁。3. 采用冲洗液旋转钻成孔作业时,场地不易枯燥平整,排渣量4. 桩基施工流动性大,现场大多使用临时架设的线路,引入市政 作为动力和照明。5. 桩基施工露天作业受自然条件的影响大,且各工程之间的施工 不一样。往往进料供电条件二、桩基施工事故的类型和原因桩基施工事故的主要

2、类型有:机械绞碾,触电,起重和车辆伤害 , 机具设备倒塌,物体打击,搬运重物压、碰、跌伤和高空坠落等。造成 事故的主要 原因是:没有明确的平安操作规程或规程执行不严,平安教 育不够,作业人员 不懂操作技术知识,设备安装及平安防护设施有缺 陷,现场指挥操作不当或操 作中配合不好,设计不周,工作地点和通道 环境状况不良等。三、桩基施工平安管理现状1. 一些施工单位的领导对平安生产认识缺乏,重生产、轻平安, 平安 意识淡薄,只给职工下达生产指标,不提供平安保障,其至出了事 故也不认真 查处,将平安风险转嫁给分包单位和职工,使平安得不到保 障。2. 有的施工单位平安管理薄弱,或处于事后型、被动型状态;

3、有 的平安 规章制度不健全,管理不标准,主观随意性大;有的不成立平安 管理机构,安 全管理处于失控状态,事故隐患随处可见,各类事故时有 发生。3. 有的施工单位现场管理松懈,施工现场、作业班组有令不行、 有禁 不止,管理不严、责任不落实。施工作业人员的劳动防护用品得不 到保证。管 理、指挥、操作人员缺乏应有的平安技术常识,设备陈旧、 老化,带病运转。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违现象 司空见惯,事故隐患多4. 在生产经营承包中,“一包了之和层层转包的现象比拟普 遍,安 全责任不明确,平安管理无章可循。5. 施工单位平安投入普遍缺乏,重大事故隐患得不到及时整改, 已成 为长期存在的问题

4、。四、桩基施工平安生产的对策1. 强化施工平安管理1工程施工单位工程经理部负责人必须全面负责工程施工的平安生产工作, 明确自己为平安生产的第一责任人, 负责建立起平安 管理组织, 实行平安生产责任制,确定领导干部、管理人员和职工的岗 位平安职责,组织 制定和实施符合现场生产的平安措施和规章制度。要 认真贯彻“平安第一,预 防为主的方针,贯彻执行国家和当地行业主 管部门的平安规章制度。2施工单位必须成立平安生产领导小组, 配备专兼职平安 员, 协助领导贯彻平安规章制度,组织开展平安活动,坚持作业现场安 全生产的检 查和指导,解决平安生产中的问题,劝阻违章指挥,制止违 章操作。还要负责 对新工人及临时工进行现场平安知识、平安操作技能 的教育和培训,编写施工 工程的平安生产技术设计、措施,认真做好日 常平安管理工作。3施工单位必须建立平安检查和平安教育制度,按规定坚持进 行平安生产检查及平安教育和培训。工程开工前,要对作业现场的平安 生产条 件进行检查,报请主管部门验审认可前方可开工,施工期间应每 月进行一次检 查;机台应每周进行一次检查,对查出的问题和事故隐 患,要制定措施,落实 到人,限期整改。4班组要坚持交接班制度,班组长在班前应布置工作任务,交待平安考前

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