新概念培训中心项目创业计划书

1、新概念培训中心创业计划书'、企业概况1，主要经营围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术2,企业类型生产制造 零售批发服务 农业 新型产业传统产业 其他、创业计划作者的个人情况1，以往的相关经验（包括时间）：2，教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估1，目标顾客描述： 在校小学生，中学生。2，市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高, 且本地没有一家似的培训地点，市场极大。3,市场容量的变化趋势:4,竞争对手的主要优势:1 暂没有对手2 .3 .4 .55 .5 ,竞争对手的主要劣势:1 .2 .3 .4 .5

2、 .6 .6 ,本企业相对于竞争对手的主要优势：1.地理位置有优势。教室通风明亮。2.有一定的社会关系可以招到学生。3.有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。4.有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。5.独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情6本企业相对于竞争对手的主要劣势：1 .没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力2 .3 .4 .5 .6 .四、市场营销计划、1 产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3 .地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本(2) 选择该地址的主要原因：

3、市场秩序人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 稳定、辅助条件满足、方便。(3) 销售方式(选择一项并打V ):将把产品或服务销售或提供给： 口最终消费者口零售商批发商(4) 选择该销售方式的原因：4促销人员推销发传单成本预测400广告广告牌，宣传牌成本预测100公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构1, 企业将登记注册成:有限责任公司个体工商户其他个人独资企业 合伙企业1, 拟仪企业名称：2, 企业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书）王教小时月薪/小时备注3,企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用工商执照办学许可证4，企业的法律责任（保险、员工

4、的薪酬、纳税）：种类预计费用5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议:容条款合伙人：出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用（元）电脑230006000桌，椅3020600教学用具2100200供应商名称地 址或传真2 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具;名称数量单价总费用（元）供应商名称地址或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用（元）电脑130003000供应商名称地 址或传真4.固定资

5、产和折旧概率项 目价值年折旧（元）工具的设备6000 （两台电脑）600 （用十年）交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1 原材料和包装项目数量单价总费用（元）房租1850850供应商名称地址或传真2 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资1200租金850营销费用500刚开始要多点公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计4050八、销售收入预测（12个月）f'J -.销售后.销售情况 的产品或服务j1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计阅读与写作销售数量平均单价月销售量拼音销售数量平均单价月销售量绘画

6、销售数量平均单价月销售量（4）销售数量平均单价月销售量（5）销售数量平均单价月销售量（6）销售数量平均单价月销售量（7）销售数量平均单价月销售量合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划项金额（元）目 '1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销含流转税销售收入流转税（增值税等）售销售净收入10000业主工资1500员工工资1200租金800营销费用300公用事业费成维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）本（1）桌椅600（2）黑板50（3）（4）（5）总成本4450利润税 费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划_一.金额（元）项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计现 金 流 入月初现金现金销售收入赊账收入贷款其他现金流