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1、桥梁监理工作总结范文导读:本文 桥梁监理工作总结范文,仅供参考,如果能帮助到您, 欢迎点评和分享。桥梁(bridge)指的是为道路跨越天然或人工障碍物而修建的建筑 物,它架设在江河湖海上,使车辆行人等能顺利通行。以下是为大 家精心整理的 桥梁监理工作总结范文”,欢迎大家阅读,供您参考 详请关注!桥梁监理工作总结范文(一)一、工程概况省道无繁线*桥(左)位于*县城北,桥梁中心桩号 K2+762, 桥梁全长82米,全宽8米,净宽7.75米,左侧0.25米钢护栏。主 要工程内容:在第2孔和第4孔空心板板底粘贴预应力碳纤维板,处 理左、右幅桥纵向连接缝,修补左侧桥挡块和盖梁混凝土,对桥面破碎混凝土进行
2、局部修补。二、监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律,依据颁发的技术规范 和 评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:1、公路工程质量检验评定标准。2、公路桥涵施工技术规范。3、公路工程施工监理规范4、本工程设计图纸5、监理规划监理实施细则三、监理组织机构及人员1、 本工程由*交通建设监理咨询有限公司与业主(*交通局公 路管理处)签定了监理合同,监理公司与业主授予了监理人员必要的 权限,本工程设置为一级监理机构。2、 为保证省道无繁线*桥(左)维修加固工程的顺利实施,总 监理工程师由具有丰富管理经验和组织协调能力,并且对技术合同条款比较精通的工程师担任,驻地工程师由具有较高的管理经验
3、的 工程师担任,能够解决一般性技术问题和合同管理问题,一般监理人员均具有专业素质,参加过监理培训对监理工作有较为全面深刻 的认识,能够解决施工监理工作中的一般技术问题四、监理工作情况项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定依据设计文件和有关标准、规范开展工作为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办 事,凭数据说话,努力做好三控制、两管理、一协调”,保证了工 程质量。1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后
4、方可进场使用。钢筋、水泥、碳纤维板、锚具以及砼外 加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定 进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否 具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合 格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工 。3、着重落实监理旁站制:在该工程的关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过 程中,严格控制配合比,经常随机对砂石料进行过磅。除此以外。 还经常督促施工员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强
5、度试验的抽样频率、取样方法 及试验全过程进行旁站和检查 。在砼浇筑过程中除对砼配合比进行 控制,保证强度要求外,还通过现场试验和掺外加剂等方法对砼的 和易性、保水性和终凝时间进行控制。4、 试验管理:本工程有关的原材料试验由工地临时实验室完成。 在所有砼试件试验全过程进行旁站。五、工程质量控制情况在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施 工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向 业主 汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤 勤跑、 勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。在工程各部位砼构件的钢筋、模板、外形、尺寸均按公路工程 质量检验评定标准JT
6、GF80/1-2004)的允许误差范围进行严格控制。六、工程进度控制情况工程开工前,审批承包单位编制的施工进度计划,并对已批准的进度计划的执行情况进行监督,从全局出发掌握影响施工进度计 划所有条件的变化情况,及时对施工进度计划提出调整建议。主要方法如下:1、进度计划的审批对承包人提交的工程施工进度计划进行认真审核,其目的是检查承包人所制定的工程进度计划是否合理,是否适应工程项目的实 际条件和施工现场情况。避免以不切实际的工程施工进度来指导施 工。在具体工作中,审查内容包括:1)工期和时间安排的合理性。2)施工准备的可靠性。3)计划目标与施工能力的适应性。2、进度计划的检查方法进度计划检查的方法
7、主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。1)要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录,及时进行统计和标记,并通过分析和整理,每月向总监和业主提交一份月工程 进度报告。2)监理工程师编制和建立各种用于记录,统计并反映实际进度 与计划进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度 进行分析和评价。七、工程投资控制情况计量工程师全面熟悉合同文件以及工程量清单、技术规范、招标文件及附件等,并根据合同条款制定工程计量与支付程序,通过计量与支付的有效控制来保证工程施工合同的全面履行 。计量支付的主要方法:(1) 所有的计量项目包括清单中的工程项目,合同文件中规定
8、的项目,工程变更的项目等工程项目的质量必须经监理工程师检查并达到合同规范的标准后,才能由监理工程师签发中间交工证书。监 理工程师检查承包人为计量准备的有关资料,包括监理工程师批准 的开工申请单,承包人自检的各种资料和试验数据 ,同时各种试验 的频率要符合合同规定,监理工程师检验的各种试验数据,中间交 工证书。发现质量问题或资料不齐全的现象 ,一律退还承包人暂不 进行计量。(2) 根据中间交工证书,监理工程师与承包人共同签认的计量表监理工程师签认的计日工,价格变更等填写中期支付证书”报总监办审批。(3) 总监理工程师审查并确认支付报表及附件,签发中期支付证 书。对不符合要求的工程项目和施工活动,
9、有权暂拒支付。八、监理体会、经验从总的情况看,承包方对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限 ,经验有所欠缺,在工 作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力 ,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,抓紧业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、 业务水平进一步提高。本工程通过业主、监理、施工单位共同努力,工程已圆满完工。 在整个工程的监理过程中,各级领导多次亲临现场检查、指导工作, 业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持,给我们的工作带来了很多方便,在此表示衷心的感谢!桥梁监理工作总结范文(二)自20*年1
10、1月10日我公司与*市市政工程管理局签订建设工程委托监理合同至20*年5月25日工程完工,由我公司负责*市*大道*桥工程的桥梁、路面等的监理工 作,期间得到业主和施工单位的大力支持和配合,监理工作开展的较为顺利,现就本工程实施期间的监理工作情况作如下总结:一、人员设臵本工程由*(监理工程师)担任总监理工程师,负责本工程监理工 作的全面策划与管理,由*担任现场监理员,负责施工现场监理工 作的全面安排及相关资料的审签以及本工程现场工序检查及旁站 。二、监理实施情况()、质量监理1、督促、检查承包商的质量保证体系。2、 严格审查、审批开工报告。特别是各分项工程开工前,严格 审查设计图纸及承包人的施工
11、组织设计 、施工工艺方案,基本要求 是否满足,生产要素是否配套,督查技术交底及劳动技能情况,并 清查现场,进行符合性审查。3、加强试验抽检力度,严把原材料、成品、半成品质量关。首先要求承包商完善自检工作,并及时提供有关的质保单、检验单及 数量批次,某些特殊材料须及时做好委外试验工作,试验监理接到报验单,及时按规定的频率对所进原材料进行独立抽检,如有不合 格材料,坚决予以清场处理,从而有效地控制源头。4、坚持预防为主,事前监理原则,抓好首件工程及试验段的工作。每个分项工程开工前,由现场监理人员审查准备各项工作,提出重点、要点及施工注意事项,把好工序交验关,最大限度地避免 因失误导致质量问题或质量
12、事故,防患于未然。5、加强过程监督,加大旁站、检测、巡视的频率与力度。各监理人员明确职责,分工不分家,对须重点监管的项目做到了如指掌,现场监理旁站到位,于施工一线了解、掌握施工全过程,督促承包 商规范施工,发现问题,及时处理,及时汇报,同时利用测量、试 验检测等手段进一步检验成品或半成品质量,不符合要求的坚决返工处理,特别是隐蔽工程、重要结构物(如桥台基础、梁板)。6、及时验收、评定各分项工程,把好交验关与交工检测关。每个分项工程的好坏,直接影响到单位工程,对已完工的分项工程, 要及时督促承包商完善自检、自评工作,在此基础上,驻地办及时 组织对该分项工程的实体质量进行检验、评定,办理合格签认手
13、续,完善质保资料,及时归档,同时配合质量检测单位做好中间交工检测工作。7、定期、不定期召开各类工地例会、质量现场会、质量分析会 等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然会导致承包商的 施工质量存在纰漏,监理人员经常性地进行质量检查,收集材料、 归纳总结,通过现场会的形式及时向承包商提出,并形成书面意见,以利于承包商纠正。&及时下发各类监理文件、指令,保持与业主、质监部门的勾 通。监理工程师对施工中出现的违规现象或质量问题,及时口头指令承包商要求整改,对整改不及时或不到位的,要随即下发书面指 令,限期整改到位及反馈,以引起其高度重视,尽快得以解决。对 存在严重安全、质量隐患的项目或部位,及时
14、制止了相关的违章操 作。9、加强素质教育和业务培训,提高全体监理人员的业务水平与 道德水准。监理人员在整个施工管理过程中担任着一个重要的角色 从各方面讲应该是一个高智囊的队伍,作为建设方,也就是业主,已全权委托监理承担工程质量的监管任务,所以,监理人员只有不断地提高自身的业务水平及道德素养,才能在工程质量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低质量事故发生的频率,并加强廉政教育,通过再学习、再教育的机会,使整体监理水平得到较大的提(二)安全监理1、检查前期准备工作,审查施工单位的资质2、审查施工组织设计或专项安全技术措施方案3、查验,开工报告和安全生产许可证。4、依据法律法规和工程建设强制性标准
15、做好日常巡检工作 。主 要检查项目包括:深基坑、高空作业、脚手架搭拆、预应力张拉、 用电管理、防火、防毒、防高温、防台、防洪、防汛、构件运输、 构件吊装、各类安全防护(照明、警戒、隔离、告示、标志、标牌、 防护用品等)。5、根据工程特点,对危险性较大的分部分项工程或项目实施专 项检查和定期检查,至少每天一次。主要包括:桥台基础、挡墙基 础、桥梁梁、构件施工,预应力结构张拉,特殊或重大结构安装, 通车复杂路段的施工等。(三)费用监理1、按照合同文件的规定,每月对承包商上报的中间计量予以严 格审核,对不符合计量规则及计量条件的项目不予计量 。2、严格控制工程变更,对具备变更条件的,严格按现行的变更
16、 审批程序办理,对变更手续或资料不完备的不予计量。3、对按实计量项目,认真核查实物工程量,在完善各方工程数 量签认单的基础上再给予计量。4、对某些暂定项目或暂定计量比例,严格按照业主的规定或批 示办理,并在规定的时间内审批完成。(四)进度监理1、审查承包商的转包、分包情况及资金流向。2、经常性组织合同检查,对照合同承诺及施组要求,核查承包 商的劳动力、设备情况。3、督促承包商按总工期及年度完成指标编制实施性施工组织设 计,并将计划分割到每季、每月,驻地办组织各专业专监及合同工 程师对其进行严格审核、审批,并提出完善措施及要求。4、 经常性地巡视检查计划执行情况,发现偏差,及时下发监理 指令,要
17、求限期整改。对计划执行特别差、屡教不改的施工单位, 下发文件并呈报业主,严重的予以通报处理。5、核查承包商阶段性的控制节点、难点、断点,及时调整关键 线路,明确目标,全力攻坚。6、经常性地巡查工地,突出重点,召开各类现场会、协调会, 配合有关部门解决各类纠纷。7、积极组织各项工程的中间交工验收,配合交工检测单位及时 做好交工检测工作。(五)合同及其他事项管理1、依据合同及招标文件,定期、不定期地开展对施工单位违法 转分包现象的检查。2、 工程实施前督查施工单位主要人员按合同承诺到位,无正当 理由,不得擅自变更,督促其完善人员替换变更手续,并认真审查3、工程开工前严格审查、督促施工单位按合同承诺
18、上报流动资 金计划,并实施过程监督。4、 每月不定期地组织对施工单位的合同检查,包括履约情况、 人员设备到位情况、生产要素的配臵情况等,是否满足合同及施工 要求,并及时通报和指令要求整改。6、 施工过程中及时检查施工行为,特别是检查对质监部门、业 主、监理指令的落实情况以及文明施工情况,每月汇总。7、经常性地组织安全生产和廉政建设检查。&严格工程变更程序,按现行工程变更管理办法办理,从严控 制工程投资。三、工程实施情况1、本工程原定工期4个半月,即20*年11月16日至20*年3 月30日,但在实际施工过程中。工期延误共38天。最后在业主、 监理及相关部门的协调下,本工程工期延长至20*年5月
19、18日。2、各主要工程项目完成工期:(1) 、准备工作于20*年11月5日开始,并于20*年11月15 日完成。(2) 、桥梁主体工程于20*年11月16日开始,于20*年4月 16日完成。(3) 、桥梁路面于20*年4月17日开始,于20*年4月30日完 成。(4) 、桥梁护坡片石砌筑工作于20*年2月28日开始,于20* 年5月底结束(5) 、其它附属工程于20*年5月1日开始,于20*年5月18 日完成。四、对建设单位、设计单位、施工单位的评价在本工程监理实施过程中,建设单位(*县公路管理段)能够客观、 实际的对监理工作提出很多合理化建议,恪守职责,与施工单位并肩作战,共同突破政策瓶颈与
20、施工难点。设计单位能及时出具变更 图纸,并经常性的到施工一线指导施工。施工单位做到了严格按照监理程序组织施工,认真采纳监理人员的建议,施工人员各司其职, 配合紧密,对本工程的建设付出了很大心血。桥梁监理工作总结范文(三)一、工程概况本桥位于*县城区*河上(原工商局至林业局),本桥梁为八跨上 承式一联钢筋砼连续梁桥,长121.6米,宽15米(17.8m),桥面纵坡 为0,横坡为单向1%。本桥最大跨度为:19.6m,下部采用重力式 桥台,门式墩,钻孔灌注桩基础。上部采用现浇砼连续梁板结构及 仿古建筑。二、监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律,依据颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包
21、合同,主要如下:1、城市道路与桥梁施工验收规范。2、市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2- 90)。3、公路桥涵施工技术规范(JTJ041 20xx)。4、建设工程监理规范5、本工程设计图纸6、 监理规划监理实施细则三、监理工作情况接到监理任务后公司立即组织了强有力的项目监理组,项目监理组依据本工程设计图纸和有关标准 、规范认真编制了 监理规划、 旁站监理计划、监理实施细则并在工程开工前按照工程建设 监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进 行了比较详细具体的书面监理工作交底。认真审查承包单位提交的工程开工报告和各种施工方案及质量管理体系、质量保证体系。为保证工程质量,首先
22、要提高监理 人员的专业水平和应知应会能力 ,项目监理组人员充分利用有效时 间熟悉本桥工程图纸和有关文件 。全组人员密切合作,坚持以巡视、 跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按 标准办事,凭数据说话,并努力做好 三控制、两管理、一协调”, 保证了工程质量。四、工程质量控制情况在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施 工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主 汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤 勤跑、 勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格, 监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外 加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定 进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。 (本工程钢筋抽检40批次,水泥抽检30批次,结果为合格。)2、分项工程报验制度:每个分项工程开工前,项目监理组人员 都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各
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