降低工程设备维修成本

1、 中国石油管道局中国石油管道局 中油管道建设工程有限公司中油管道建设工程有限公司 中缅中缅项目（缅甸段）项目（缅甸段）建设分部建设分部QC小组小组 发布人：刘明发布人：刘明 二二0 0一二年三月一二年三月管理型管理型工程概况工程概况1QC小组概况小组概况2课题选择课题选择3可行性分析可行性分析4因果分析因果分析5主要内容主要内容对策制定对策制定7对策实施对策实施8实施效果实施效果9巩固措施巩固措施1011要因验证要因验证6存在的问题及今后打算存在的问题及今后打算 中缅油气管道是我国又一条战略能源通道，作中缅油气管道是我国又一条战略能源通道，作业带地质地貌复杂，沟壑纵横、陡崖遍布，施工中业带地质

2、地貌复杂，沟壑纵横、陡崖遍布，施工中设备损耗严重、保养维修成本居高不下，为了降低设备损耗严重、保养维修成本居高不下，为了降低现场现场27台施工设备（履带式挖掘机台施工设备（履带式挖掘机19台，液压钻台，液压钻机机6台，装载机台，装载机2台）的维修成本，确保项目施工效台）的维修成本，确保项目施工效益最大化，益最大化，中缅项目（缅甸段）建设分部于中缅项目（缅甸段）建设分部于20112011年年1010月月1 1日成立了日成立了QC小组，探讨、研究小组，探讨、研究如何在管沟开如何在管沟开挖过程中降低工程设备维修成本挖过程中降低工程设备维修成本。 一、工程概况一、工程概况小组名称：小组名称： 中缅项目

3、（缅甸段）建设分部中缅项目（缅甸段）建设分部 QCQC小组小组类类 型：型：管理型管理型活动次数活动次数16次次活动时间：活动时间：2011年年10月月1日日-2011年年12月月31日日活动出勤率活动出勤率98.60%序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄职务职务学历学历QC教育时间教育时间组内职务组内职务1宋再春宋再春男男35项目经理项目经理大本大本98小时小时组组 长长2董董 征征男男46项目副经理项目副经理大专大专95小时小时副组长副组长3陈大云陈大云男男50项目副经理项目副经理大专大专95小时小时组组 员员4邸国清邸国清男男36项目副经理项目副经理大本大本95小时小时组组 员员5赵赵 勇勇

4、男男37Q/HSE部长部长大本大本95小时小时组组 员员6李李 帆帆男男28设备部部长设备部部长大本大本95小时小时组组 员员7徐庆辉徐庆辉男男32设备管理员设备管理员大专大专90小时小时组组 员员8纪美术纪美术女女38资料员资料员大本大本90小时小时组组 员员9刘刘 明明男男26技术员技术员硕士硕士90小时小时组组 员员10张张 锐锐男男38电焊工电焊工高中高中90小时小时组组 员员11文兴强文兴强男男25维修工维修工高中高中90小时小时组组 员员12牛玉华牛玉华男男41电焊工电焊工高中高中90小时小时组组 员员13马景坤马景坤男男26维修工维修工大专大专90小时小时组组 员员 二、二、QC

5、小组概况小组概况三、课题选择三、课题选择 建设分部承担着建设分部承担着中缅油气管道工程中缅油气管道工程（缅甸段）管沟开挖施工任务，（缅甸段）管沟开挖施工任务，时间时间紧、任务重，投入设备紧、任务重，投入设备2727台套台套。多数设备都在西二线等工程使用过，多数设备都在西二线等工程使用过，新度新度系数不高，系数不高，加上加上缅甸环境恶劣，缅甸环境恶劣，致配件致配件损损耗率高、维修频繁耗率高、维修频繁，维修成本居高不下维修成本居高不下降低维修成本，降低维修成本，争取施工效益最大化争取施工效益最大化降低降低工程工程设备设备维修维修成本成本 根据对现场施工情况及设备运转的仔细观察根据对现场施工情况及设

6、备运转的仔细观察分析，结合现分析，结合现有资源配置及维修经验，我有资源配置及维修经验，我QCQC小组小组认为在认为在PDCAPDCA循环中实行循环中实行精细精细化管理等有效措施化管理等有效措施能实现降低工程设备维修成本的目标。同时能实现降低工程设备维修成本的目标。同时我小组还具有以下优势，以保证实现目标：我小组还具有以下优势，以保证实现目标：四、可行性分析四、可行性分析目目 标标 可可 以以 实实 现现成员维修成员维修经验丰富经验丰富成员主观成员主观能动性强能动性强公司全力支持公司全力支持小组成员维修经验丰富（多数参加过利比小组成员维修经验丰富（多数参加过利比亚、哈一期、西二线及陕三线设备管理

7、及亚、哈一期、西二线及陕三线设备管理及维修任务）；同时成员觉悟高，是一支能维修任务）；同时成员觉悟高，是一支能吃苦、能战斗的队伍。吃苦、能战斗的队伍。发挥小组成员主观能动性、集思广益，辅发挥小组成员主观能动性、集思广益，辅以强化管理等有效措施可以解决设备维修以强化管理等有效措施可以解决设备维修过程中存在欠缺。过程中存在欠缺。公司决心向管理要效益，领导高度重视、公司决心向管理要效益，领导高度重视、全力支持，增强了我们实现预期目标的必全力支持，增强了我们实现预期目标的必胜信念。胜信念。五、因果分析五、因果分析 经过深入现场调查、分析、研究，我们运用鱼经过深入现场调查、分析、研究，我们运用鱼刺图，从

8、刺图，从人、机、法、环、料人、机、法、环、料五个方面，找到了五个方面，找到了12条条影响工程设备维修成本居高不下的原因，具体见影响工程设备维修成本居高不下的原因，具体见鱼刺图。鱼刺图。机机环环料料设备搬迁频繁维修方法不当配件磨损当地缺乏配件供应商厂家配件价高当地维修点少设备老化气候炎热设备管理意识淡薄人人法法影响影响设备设备维修维修成本成本原因原因机手责任 性不强维修不计成本配件损耗设备损坏野蛮操作保养方法不当设备损坏配件消耗维修频繁维修量增加维修效率低下维修工时增加要价高国内供货成本较高节约意识欠缺不按时保养设备爱护不够六、要因验证六、要因验证序号序号选项选项要因调查要因调查负责人负责人要因

9、要因人人1 1维修人员缺乏节约意识维修人员缺乏节约意识配件浪费较普遍，稍有瑕疵即更换配件浪费较普遍，稍有瑕疵即更换董董 征征是是2设备管理意识淡薄设备管理意识淡薄机手对设备爱护不够机手对设备爱护不够陈大云陈大云否否3 3机手不按时保养设备机手不按时保养设备职责不明确，不按时进行维护保养职责不明确，不按时进行维护保养徐庆辉徐庆辉是是法法4野蛮操作设备损坏严重野蛮操作设备损坏严重机手技术不熟练或心理状态不佳机手技术不熟练或心理状态不佳张张 锐锐否否5维修方法不当备件损耗维修方法不当备件损耗维修时配件装、卸不谨慎造成配件损坏维修时配件装、卸不谨慎造成配件损坏马景坤马景坤否否6保养方法不当配件磨损保养

10、方法不当配件磨损机手或维修工缺乏日常保养知识机手或维修工缺乏日常保养知识宋再春宋再春否否机机7设备老化、备件消耗大设备老化、备件消耗大设备老化备件消耗大，需加强维护保养设备老化备件消耗大，需加强维护保养文兴强文兴强否否8 8设备搬迁频繁增加维修设备搬迁频繁增加维修设备来回搬迁磨损严重设备来回搬迁磨损严重邸国清邸国清是是环环9天气炎热，维修工时增加天气炎热，维修工时增加天气炎热使维修工效率降低，工时增加天气炎热使维修工效率降低，工时增加赵赵 勇勇否否10当地维修价格高当地维修价格高当地维修点少，且维修价格较高当地维修点少，且维修价格较高牛玉华牛玉华否否料料1111厂家配件价格高厂家配件价格高原厂

11、配件价格高，运输成本大原厂配件价格高，运输成本大李李 帆帆是是1212国内供货成本较高国内供货成本较高缅甸配件供应商少，国内供货成本高缅甸配件供应商少，国内供货成本高宋再春宋再春是是 针对鱼刺图找到的影响设备维修成本的针对鱼刺图找到的影响设备维修成本的12个末端因素，我们进行了要因个末端因素，我们进行了要因调查验证，并找到了调查验证，并找到了5条末端因素为设备维修成本居高不下的要因，详见表条末端因素为设备维修成本居高不下的要因，详见表2：七、对策制定七、对策制定序序号号 要要 因因 对对 策策 措措 施施 目目 标标负责负责人人完成时间完成时间1 维修人员缺乏维修人员缺乏节约意识节约意识加强教

12、育、加强教育、提高节约意识提高节约意识修旧利废修旧利废 延长配件使延长配件使用寿命用寿命董征董征 2011年年10月月15日日2机手不按时保机手不按时保养设备养设备要求机手及维修要求机手及维修人员对设备及时人员对设备及时进行保养进行保养明确职责、确定明确职责、确定设备保养责任人设备保养责任人延长配件等延长配件等使用寿命使用寿命徐庆辉徐庆辉2011年年10月月11日日3设备搬迁频繁设备搬迁频繁导致维修量增导致维修量增加加减少设备搬迁频减少设备搬迁频率率整体规划施工方整体规划施工方案，制定切实可案，制定切实可行的施工计划行的施工计划降低设备降低设备损坏损坏邸国清邸国清2011年年10月月15日日4

13、厂家配厂家配件价格高件价格高在保障设备性能在保障设备性能的情况下，使用的情况下，使用可替代配件可替代配件积极寻找可替代积极寻找可替代配件配件 降低修降低修理成本理成本李李 帆帆2011年年10月月18日日5国内供货成本国内供货成本较高较高按照就近原则，按照就近原则，寻找配件代理商寻找配件代理商在云南寻找代理在云南寻找代理商，谈判协商配商，谈判协商配件价格件价格降低配件降低配件价格价格宋再春宋再春2011年年10月月20日日针对影响工程设备维修成本居高不下的针对影响工程设备维修成本居高不下的5 5个要因，我们制定了以下对策：个要因，我们制定了以下对策：表3八、对策实施八、对策实施 实施一：培养维

14、修人员节约意识实施一：培养维修人员节约意识 针对维修人员在维修中缺针对维修人员在维修中缺乏节约意识，乏节约意识，10月月1115日由日由项目副经理董征对维修人员进项目副经理董征对维修人员进行行节约意识教育节约意识教育，要求维修过，要求维修过程中尽量做到程中尽量做到修旧利废修旧利废，对还，对还能使用的部件要能使用的部件要强化保养强化保养，延，延长配件使用寿命；同时建立设长配件使用寿命；同时建立设备配件使用台账，每日收工前备配件使用台账，每日收工前检查配件磨损情况。检查配件磨损情况。 实施二：实施二：按时按质保养设备按时按质保养设备 1010月月1111日晨由设备管理员徐庆辉日晨由设备管理员徐庆辉

15、在班前讲话时提出：机手及维修人员在班前讲话时提出：机手及维修人员要要及及时对设备进行维修时对设备进行维修、保养保养，并并按按照规定制定各部件维修保养时间表下照规定制定各部件维修保养时间表下发每名机手及维修工发每名机手及维修工。为进一步强化。为进一步强化设备保养、延长使用寿命，在每周对设备保养、延长使用寿命，在每周对设备现场保养及运转记录进行检查的设备现场保养及运转记录进行检查的同时，由李帆负责制定每台同时，由李帆负责制定每台设备维修设备维修保养责任人保养责任人，对按时按质进行设备保，对按时按质进行设备保养的责任人，每月给予奖金养的责任人，每月给予奖金100100美元美元/ /人人，否则扣除月奖

16、金，否则扣除月奖金100100美元美元/ /人人。八、对策实施八、对策实施八、对策实施八、对策实施 由于动态施工致使施工计划经常变动。为了减少因施工由于动态施工致使施工计划经常变动。为了减少因施工计划变动导致设备来回搬迁造成的不必要损坏，计划变动导致设备来回搬迁造成的不必要损坏，10月月11日由日由项目副经理邸国清与管道局中缅项目部项目副经理邸国清与管道局中缅项目部（缅甸段）施工部（缅甸段）施工部沟通，在确定局项目部最终整体施工部署的情况下，根据沟通，在确定局项目部最终整体施工部署的情况下，根据建设分部施工情况建设分部施工情况重新编制建设分部施工计划及设备配置重新编制建设分部施工计划及设备配置

17、。10月月15日设备配置及调整部署全部到位；无特殊情况设备日设备配置及调整部署全部到位；无特殊情况设备不再频繁搬迁。以上措施的实施，不再频繁搬迁。以上措施的实施，扼制了由于设备频繁搬扼制了由于设备频繁搬迁导致损坏进而维修量增加迁导致损坏进而维修量增加的局面。的局面。 实施三：减少设备频繁搬迁，降低维修量实施三：减少设备频繁搬迁，降低维修量八、对策实施八、对策实施 由于厂家配件价格高，致使维修成本加大。在保障设由于厂家配件价格高，致使维修成本加大。在保障设备性能的情况下，为了降低维修成本，李帆从备性能的情况下，为了降低维修成本，李帆从10月月11日起在日起在缅甸当地寻找替代配件缅甸当地寻找替代配

18、件。在局项目部采办部、当地司机及。在局项目部采办部、当地司机及翻译的大力协助下，于翻译的大力协助下，于10月月17日在缅甸找到了部分性能相日在缅甸找到了部分性能相同、价格较为低廉的配件。同、价格较为低廉的配件。虽然替代配件使用寿命不如原虽然替代配件使用寿命不如原厂配件长，但是价格相对低廉，确实降低了工程设备维修厂配件长，但是价格相对低廉，确实降低了工程设备维修成本。以单车替代配件为例成本。以单车替代配件为例 实施四：积极寻找通用替换配件实施四：积极寻找通用替换配件单车通用替代配件节约成本表：单车通用替代配件节约成本表：从图表从图表4 4可以看出，用替代配件后单台车可节约设备维修成本可以看出，用

19、替代配件后单台车可节约设备维修成本8205.78205.7元。元。图表图表4八、对策实施八、对策实施 虽然在缅甸当地找到了部分替代配件，但是设备主要虽然在缅甸当地找到了部分替代配件，但是设备主要配件仍然需要从国内供应，加上运输成本，价格就更高。配件仍然需要从国内供应，加上运输成本，价格就更高。为了实现降低设备维修成本的目标，为了实现降低设备维修成本的目标，10月月12日项目经理宋日项目经理宋再春从缅甸返回云南，一方面再春从缅甸返回云南，一方面与厂家代理商协商降低配件与厂家代理商协商降低配件价格价格，另一方面，另一方面在云南寻找采购替代配件在云南寻找采购替代配件。经过不懈努力，。经过不懈努力，1

20、0月月20日与厂家代理商的协商基本结束，设备日与厂家代理商的协商基本结束，设备主要配件在主要配件在原来的基础上平均下降了原来的基础上平均下降了3.5%，同时也在昆明，同时也在昆明采购了大部采购了大部分配件替代品分配件替代品，为降低设备维修成本奠定了基础。，为降低设备维修成本奠定了基础。实施五：与代理商协商，降低国内供货成本实施五：与代理商协商，降低国内供货成本以部分以部分阿特拉斯阿特拉斯D7液压钻机液压钻机主要配件为例，具体见图表主要配件为例，具体见图表5:5: 从图表从图表5 5可以看出，单台液压钻主要配件谈判后可节约设备维修成本可以看出，单台液压钻主要配件谈判后可节约设备维修成本54575

21、457元。元。图表5 阿特拉斯阿特拉斯D7液压钻机主要配件节约成本表液压钻机主要配件节约成本表1.1 1.1 实施四：使用通用替代配件经济效益实施四：使用通用替代配件经济效益 九、实施效果九、实施效果表表6 6通用替代配件消耗数量及节约成本通用替代配件消耗数量及节约成本序号序号配件名称配件名称消耗数量消耗数量节约单价节约单价/元元节约合计节约合计/元元1工程车大灯工程车大灯7个个612.234285.612工程车侧灯工程车侧灯10个个563.495634.93后视镜后视镜9个个1,063.859574.654前挡雨器刮片前挡雨器刮片6套套1,609.159654.95电瓶开关电瓶开关6个个1,

22、138.906833.46倒车蜂鸣器总成倒车蜂鸣器总成3个个3,218.089654.24合计合计41个个 45637.7 由表由表6可知，截止可知，截止2011年年12月月31日，建设分部日，建设分部仅使仅使用替代配件就用替代配件就降低了工程设备维修成本降低了工程设备维修成本45637.7 元。元。 1、经济效益、经济效益序号序号名称名称数量数量协商前协商前价格价格协商后协商后价格价格节约节约单价单价协商前协商前总价总价协商后协商后总价总价合计合计节约节约1钎尾前导套钎尾前导套6个个95868599987575165159459222钎尾后导套钎尾后导套6个个1186610334153271

23、1966200491923三棱套三棱套 6套套4015038745140524090023247084304油管滚轮油管滚轮3个个1387012990880416103897026405止动套止动套6套套1418013613567850808167834026传动轴传动轴1个个28687276831004286862768310047电脑板电脑板1个个270522605699627052260569968液压马达液压马达1个个40126387901336401263879013369液压马达液压马达1个个1294712095852129471209585210启动马达启动马达 1个个28826

24、2761412122882627614121211发电机发电机1个个2071719103161420717191031614合计合计33个个65465761805736600阿特拉斯阿特拉斯D7液压钻主要配件消耗量及节约成本液压钻主要配件消耗量及节约成本 单位单位/元元1.2 实施五：与国内代理商协商谈判经济效益实施五：与国内代理商协商谈判经济效益表表7 7 截止截止2011年年12月月31日，建设分部日，建设分部仅仅与国内代理商协商谈判与国内代理商协商谈判就降低了工程就降低了工程设备维修成设备维修成本本36600（元）（元） 本次本次QC活动中实施一、二、三和第五条对策后，阿特拉斯活动中实施

25、一、二、三和第五条对策后，阿特拉斯D7液压液压钻维修费用中主要配件花费如下表：钻维修费用中主要配件花费如下表： 1.3 经济效益对比经济效益对比 相比西气东输二线西段管沟开挖工程，实施一、二、三条对策后，本次相比西气东输二线西段管沟开挖工程，实施一、二、三条对策后，本次QC活动有效的降低了阿特拉斯活动有效的降低了阿特拉斯D7液压钻维修过程中，主要配件每小时平均维液压钻维修过程中，主要配件每小时平均维修费用修费用16.32元元/ (台台/小时），降低约小时），降低约12.57%，节约主要配件总花费，节约主要配件总花费9.40万元。万元。实施一、二、三条对策后，阿特拉斯实施一、二、三条对策后，阿特

26、拉斯D7液压钻主要配件维修费用对比表液压钻主要配件维修费用对比表单台每小时维修费用单台每小时维修费用(元元/ （台（台/小时）小时）)协商后主要配件总价协商后主要配件总价/万元万元协商前协商前协商后协商后协商前协商前协商后协商后中缅油气管线中缅油气管线113.54107.265.4761.81西二线西段西二线西段129.8674.87差价差价16.32 (12.57%)22.66 (18.48%)9.413.06主要配件总价主要配件总价/元元机器数量机器数量/台台每台使用时间每台使用时间/小时小时 单价：元单价：元/ （台（台/小时）小时）协商前协商前 6546576961113.54协商后协

27、商后618057 107.19九、实施效果 1.4 经济效益小结经济效益小结 由此可以看出，截止由此可以看出，截止2012011 1年年1 12 2月月3131日，通过本次日，通过本次QCQC活动，活动，降低了工程设备维修成本降低了工程设备维修成本17.6217.62万元。万元。工程设备维修成本节约合计表工程设备维修成本节约合计表 （单位：万元）（单位：万元）实施一、二、三实施一、二、三实施四实施四实施五实施五合计合计使用通用使用通用替换配件替换配件与国内代理与国内代理商协商谈判商协商谈判9.44.563.6617.62 相比西气东输二线西段管沟开挖工程，本次相比西气东输二线西段管沟开挖工程，本次QC活动有效的活动有效的降低了阿特拉斯降低了阿特拉斯D7液压钻主要配件每小时平均维修费用液压钻主要配件每小时平均维修费用22.66元元/ (台台/小时），降低约小时），降低约18.48%。九、实施效果九、实施效果 二、社会效益二、社会效益 通过通过QCQC小组活动