


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、车辆出入库检查制度车辆出入库管理制度范文为了确保公司财物平安,减少库区事故发生率,维护公司利益,使出入公司仓库储存区域、人员、车辆管理有序,需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了车辆出入库管理制度范文。车辆出入库管理制度范文篇一一、作好门岗登记:本单位员工外来人员及车辆出入库区要执行登记制度。包括:本单位人员出入库登记表、外来人员出入库登记表、车辆出入库登记表。二、坚守岗位,不准擅离任守,防止非工作人员进入库区。三、引导和批准进入库区的车辆停放在指定地点,不准乱停乱放。四、忠于职守,不得脱岗擅离任守。发现违背平安规定的行为要立即制止,发现异常情况及时报告仓库负责人或公司指导。五、管理要求(
2、一)本单位人员管理要求:1.本公司人员进入仓库必须登记。2.进入库区人员由守护员一律搜集管理火、火种、易燃易爆等危险物品,出库区时退还本人,任何人不得违犯。3.装卸作业时不准库区人员会客,制止外来闲杂人员、小孩和畜禽及机动车辆在库区出入。4.工作检查参观访问时,须经指导同意,并有指导陪同带路方能入内。5.下班后锁好门,保证库区内无人。(二)外来人员入库管理要求1.外来人员进入仓库必须出示证件,并办理登记手续,写清楚单位、姓名、时间、事项。2.检查人员,没有本公司人员陪同,一定要进展盘问和 报告,经公司指导同意前方可进入库内检查。3.进入仓库人员一律将火、火种、易燃易爆等危险物品放在门卫室,交给
3、守护人员暂时保管,出库时再领回。4.严禁外来闲杂或无关人员进入库区内。六、车辆管理要求1.车辆进入库区应当进展登记。2.车辆必须在指定地点停靠,承受守护人员检查。3.车辆及驾驶员、押运人员不得携带火、火种、易燃易爆等危险物品进入库区。4.进入库区的运输车辆必须安装防火罩,在库区内的行驶速度不得超过5km/h。5.制止在装卸作业区内调整车辆的油、电路或维修车辆。6.车辆装卸时,应与仓库门之间保持2.5m的间隔 。7.待装、待卸车辆应与仓库保持足够的平安间隔 ,不准堵塞平安通道。8.车辆驾驶员必须在车辆熄火后才能分开车辆。产品质量管理制度一、公司在经营过程中不准采购和销售非法厂家的烟花爆竹产品。二
4、、采购商品时应与消费企业签订标准的购销合同?并将平安消费答应证复印件作为购销合同的附件?并要求产品消费企业提供产品合格证及检验报告。三、产品进入仓库时仓库保管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。四、入库时仓库管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现数量、质量、单据等不齐全时不得办理入库手续。五、烟花爆竹产品必须购置有平安消费答应证企业消费的产品。因此,入库时必须核实产品消费厂家的平安消费答应证。六、保管员在烟花爆竹产品入库前均按合同和国家质量标准,对每一个入库产品进展抽查检验,验收内容包括内外标志、规格、包装、外观、部件、
5、引火线、燃放性能及其他。并做好烟花爆竹产品抽查检验记录。如发现产品与合同规定或标准不符的应及时查明原因,该退换的应及时通知供货方退换或销毁,过期的、质量不合格的产品严禁入库。七、必须核实抽检产品的内外包装、标志、标识是否符合烟花爆竹平安与质量(CJB10631-20_)的要求。八、必须核实入库产品的危险等级是否高于库房的危险等级。九、检查是否是国家制止消费的含氯酸钾产品、“三无”产品、劣质产品等保证商品质量。十、烟花爆竹入库应详细登记入账,做到账实相符。十一、省烟花爆竹质检站或其他质量检验机构对公司经营的烟花爆竹产品质量进展抽查检验时,企业相关人员应协助配合,不得阻扰。十二、产品储存管理要求1
6、、按照烟花爆竹储存管理的要求储存烟花爆竹?保证烟花爆竹产品的质量。2、烟花爆竹产品从制造日期起,在正常条件下运输、贮存?保持期三年。产品出库做到先进先出的原那么,过期产品不准出库,制止销售过期产品。十三、不合格产品处置和跟踪1、严格按照GB10632烟花爆竹计数抽样检查规那么验收,凡不符合规那么的,均为不合格产品。2、公司售出的所有产品,要在销售网点设置信息反应跟踪调查专业人员,如发现产品质量出现问题,立即上报公司负责人处理。3、公司接到有关产品质量问题报告时,应立即停顿销售,并组织核实。4、对不合格产品需运回厂家的应按有关规定组织运送不合格产品运回厂家后,厂家要出据运达证明。如需就地销毁的,
7、应在有关部门的监视在统一销毁,必须详细记录时间、地点、数量、施行销毁人员几人,检查核实人员等。5、严禁销售或降价处理不合格产品。十四、对烟花爆竹质量事故的处理:因销售的烟花爆竹产品质量造成经营户、消费者损失和人身、财产损害?由公司协助消费厂家进展处理,保护经营户、消费者合法权益。本制度所涉及的相关部门及人员在执行本制度过程中认真履职的经本公司平安经营指导小组研究后酌情奖励。车辆出入库管理制度范文篇二按照公司根本管理制度的规定,为标准商品车出入库工作流程的管理,确保商品车出入库平安,保障购车客户正常交付,特制定本规定。第一条 供给商将商品车发到公司后,方案开票员应仔细核对已到商品和发运单是否与公
8、司向供给商做出的订货单相符,假设相符须通知公司库存管理员办理验收入库;假设不相符不予办理入库。第三条 办理商品车验收入库前应先确定商品车的车型、配置、颜色、发动机号、车架号以及合格证、随车相关资料、钥匙、工具等是否一致,经库存管理员确定一致,需填写“商品车检测表”提交售后部门进展商品车的检测。第四条 售后部门接到“商品车检测表”应及时组织安排相关技术人员按公司商品车检测规定进展严格检测,经检测合格的商品车,库存管理员可凭“商品车检测表”再进展一次全面的验收检查。第五条 假设遇到商品车与订单不符或与合格证、随车资料等不一致的,方案开票员应立即与供给商或承运人进展反应和沟通,将问题及时得到处理;经
9、检测假设出现不合格的商品车,相关部门应及时与承运人或供给商进展沟通协商,或者通过索赔、退车等方式解决,必须使商品车再经检测到达合格为止。公司遇到在当地中转库提车的,应由售后部相关技术人员协同提车。第六条 商品车经全面的验收检查后,应做好入库前的车辆卫生,必须干净整洁方可入库。商品车入库后,库存管理员应开具“验收入库单”并签字确认。第七条 商品车“验收入库单”共三联,其中第一联存根用于库存管理员存档并登记台帐;第二联和合格证等一并交财务部门,财务应办理其签收;第三联交方案开票员,方案开票员凭“验收入库单”在供给商的发运单上签字、盖章,并登记台帐,台帐应与库存实物一致。钥匙和工具及随车资料按规定保
10、管。第八条 商品车实现销售需要出库时,方案开票员应开具“内部专用销售单”和“商品车出库单”,将“内部专用销售单”交财务收款,经财务收款后收款人应分别在两份单上签字、盖章,并随即开具“商品车出门证”。第九条 库存管理员凭财务签字、盖章的“商品车出库单”办理出库,商品车出库后由方案开票员会同销售人员一起与客户办理新车交付,交付时应按销售工作流程办理。第十条 客户新车交付办理完毕,当班保安员凭财务开具的“商品车出门证”放行客户的车辆。第十一条 假设因公司内部非销售需要商品车出库、出门的,例如车展、巡展、装饰等,应由经办人申请“临时出库出门单”并说明临时出库原因,报销售部门负责人批准,凭批准的“临时出
11、库出门单”到财务部门换开一式两份的“临时出库出门准许证”。第十二条 库存管理员和当班保安员分别凭财务部门开具的“临时出库出门准许证”出库或出门。临时出库或出门的商品车应按批准规定的时间及时返库,商品车返库后需将“临时出库出门准许证”交回给财务,财务应做好标准的登记。第十三条 库存管理员应对所有的库存商品车进展常规和动态管理,必须确保商品车的平安与完好,制止任何人拆卸零部件。按要求摆放整齐、保持车辆内外干净整洁,并且每辆车应保持可以启动车辆的燃油,不得影响客户的正常交付。第十四条 各部门必须严格遵守上述规定,任何人不得违背,假设有违背除赔偿公司的损失外,公司对其给予经济处分。财务部门应对库存商品
12、车每月进展定期或不定期地盘点核查,假设发现问题按公司制度及时处理。第十五条 本规定经20_年1月1日前公司总经理办公会议修订通过,自20_年1月1日起施行。车辆出入库管理制度范文篇三一、车辆入库有关制度:1、车辆采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员交接。库房管理员要根据采购方案单的工程认真清点所要入库车辆的数量,并检查好车辆的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。2、车辆验收合格后,应及时入库。3、车辆入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入相应位置储存,在储存时注意做好防锈
13、,防潮处理,保证平安。4、车辆数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。5、精细、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重车辆应划分区域储存。6、做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。7、仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别识别。二、车辆出库有关规定:1、车辆出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。2、车辆出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。3、仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年货船项目投资价值分析报告
- 2025-2030年观光梯项目投资价值分析报告
- 2025-2030年衍架项目商业计划书
- 初中语文对话写作试题及答案
- 2025-2030年茶叶台柜项目商业计划书
- 2025-2030年立式双轴型齿轮减速机项目商业计划书
- 2025-2030年移门轴承项目商业计划书
- 语言表达能力综合测试试题及答案
- 基于用户体验的体育活动设计与实践案例分析
- 孩子的表达能力与口才培养
- 《餐巾折花图示》课件
- 南京市、盐城市2025届高三年级第一次模拟考试(一模)英语试卷(含答案)+听力音频
- DB12T 676.3-2016 高速公路联网收费技术要求 第3部分:非现金收费
- 国家标准装修合同(2025年)
- 医院感染管理制度培训
- 电影《白日梦想家》课件
- 2024年中职高考数学计算训练 专题10 解三角形的相关计算
- 电石(碳化钙)安全技术说明书
- 四川省会计师事务所服务收费标准
- 中国品牌授权行业发展环境、市场运行态势及投资前景分析预测报告
- 第6课《北宋的政治》省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
评论
0/150
提交评论