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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上技术组职责负责编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件,编制的施工组织设计、方案、措施须包含质量、安全和环保等方面的技术控制措施。负责召开技术方案、措施讨论会和技术专题会,组织技术交底。负责施工图的会审、洽商、变更,发现问题及时与业主、监理、设计沟通解决。负责有关技术规程、规范、标准的策划、购买、发放和管理,并确保所使用的规程、规范、标准的准确性和有效性。作好技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进。负责厂区内生产、生活临建设施的设计或委托设计工作,报领导审批后下发。负责提供物资采购的技术要求、图纸等技术资
2、料和文件,负责选定原材料检验和试验技术标准。按照业主要求的格式编制工程年、月工程进度计划。负责新技术、新工艺的推广应用工作。主要负责对接项目公司设计管理部。负责编制施工图工程量计算书。组长、副组长岗位职责组长为本组第一责任人,对本组工作质量和效率全面负责,根据施工月进度计划要求,组织制定本组月工作目标,并监督落实;带领本组员工有序、高效完成本组职责。负责组织本组员工编制施工技术措施、安全技术措施、作业指导书等技术文件,并负责向监理报批和组织进行技术交底。组织对重大技术方案进行讨论;对编制的技术方案进行经济技术比较,使技术方案做到经济合理。负责技术方案、图纸、设计变更、规程规范、标准及法规文件与
3、业主、监理、设计进行沟通。负责组织对项目部的各种临建工程进行设计;完成各项技术任务,为工程施工提供优质、高效的技术服务。负责组织收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图的绘制,编制单位工程报告和工程竣工报告。组织制定工程不合格品的返工/返修技术方案和纠正措施。对项目部工程施工质量负技术上责任。负责工程量的审核、编制分包立项技术条款工作。负责按照规程、规范和标准向物资采购部门提供施工材料、采购计划及质量技术要求。负责组织本组人员编制施工图工程量计算书。负责“三大管理体系”在本部门有效运行。副组长协助组长工作,组长离开工地时,履行组长职责。技术员岗位职责负责外来文件、图纸、资料、设计通知单、
4、会议纪要等归口管理,并且按要求进行发放。负责日常工作中形成的技术文件申报、报批、签字、盖章、并复印发放、整理。负责对需传递的文件、图纸、资料的复印件中不清晰部分对照原件绘制和填写清楚,并校对无误后传递。负责按文件发放审批表要求传递文件,图纸和相关资料。编写本工程项目单位工程施工组织设计,对施工过程中特殊部位和关键过程制定详细可行的施工技术方案、措施及作业指导书,上报经批准后,向施工作业队负责人、相关技术人员及作业骨干进行技术交底。对施工过程中出现的异常情况和特殊现象,及时上报并提供相应技术处理意见和方案。负责对相关部门进行技术业务指导,技术措施实施前组织对相关部门进行技术交底,深入现场进行技术
5、服务和指导。对施工过程中出现的不合格品制定返工/返修或纠正措施,并针对潜在易出现的不合格品原因进行分析,制定相应的预防措施。利用数据分析等方法做好施工技术总结,参与竣工资料的编制、整理。参与工程施工过程各环节的监督检查,发现问题及时向上级反映并提出解决方案。不断学习新工艺、新规范、新标准,总结经验,提高自身的业务能力。编制施工图工程量计算书。技术组岗位目标1、施工组织设计、施工技术措施和作业指导书编制工作满足现场施工需要,方案、措施(或技术交底)符合率90%以上。关键施工部位和重大项目施工措施符合率95%以上;2、材料需求计划编制的完整率100%;3、施工组织设计、方案、措施和作业指导书的编制和技术交底完整率100%;4、项目部施工的规程、规范、标准及法律法规的充分性和有效性95%;每年评审至少一次;6、施工图纸会审完整率100%;7、现场技术服务和对内对外沟通及时;8、特
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