版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工贸行业安全检查管理制度1 目的 对安全管理活动进行监督、检查并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保 证安全标准化的有效实施。2. 适用范围适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。3. 职责3.1安全生产领导小组办公室负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定, 经副总经理以上批准后实施。3.2各有尖部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。4-工作程序4.1安全检查的内容和类型4.1.1主要内容4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。4.1.1.3运行控制情况。4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。4.1.1.5工
2、艺设施的安全性。4.1.1.6对设备设施管理的安全监督执行情况。公司内机动车辆、安全环保、设备设施、尖 键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。4.1.1.7有尖压力容器、起重设备等特的技术测量与监测,由安全生产领导小组办公 室组 织,配合政府相尖部门进行。4.1.1.8现场作业的监督执行情况。现场危险化学品作业、动火作业、有限空间作业、高处 作业、用电作业、入槽作业等危险作业活动的实施情况的监督。4.1.1.9危险化学品管理的安全监督情况(危险化学品使用、储存、处置等管理情况的监督)4.1.1.10作业环境的监测4.1.1.11有尖职业病防治的参数中现场状况的技术测量与
3、监测由安全生产领导小组办公室 组织,配合政府相尖部门实施。4.1.1.12岗位、个人防护管理和使用情况。4.1.1.13员工的安全意识和能力。4.1.1.14对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。4.1.1.15安全标准化自评记录情况。4.1.2安全检查类型4.1.2.1国家和上级部门进行的指令性检查。4.1.2.2日常的例行安全检查。a、综合检查;1)公司级综合性安全检查;2)部门级综合性安全检查;3)车间级综合性安全检查;4)班组级综合性安全检查b、季节性检查;c、日常检查;d、专业检查;1 )工艺管理;2)设备管理;3)变配电系统;4)现场检维修作业;5 )安全设施(尖键装置和重
4、点部位的检查与监控);6)特种设备等;e、节假日检查1)值班人员到岗情况; 2)巡回检查落实情况;3)安全措施;f、本公司各级人员的检查;g、不定期随机检查;4.1.2.3安全标准化自评。4.2安全检查的实施要求4.2.1安全生产领导小组办公室负责协助国家和上级部门进行指令性检查,并将检查结果汇 总整理记入安全检查隐患治理台帐。4.2.2日常的例行安全检查生产单位对可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的 矣键特性,按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查,并予以记录。4.2.3综合检查4.2.3.1公司每季开展一次综合性安全大检查。安全生产领导小组办公室组织,参加人员为 各部门单位
5、负责人及安全员,检查按本制度4.1.1进行,检查结果由安全生产领导 小组办公 室汇总形成安全通报,隐患治理情况记入安全检查隐患治理台帐。423.2各单位每月开展一次综合性检查,由各单位负责人组织,参加人员为各单位有 尖管 理人员,检查按本程序4.1.1进行,检查结果由各单位安全员汇总并记入安全检 查隐患治 理台帐。4.2.3.3各班组每周进行一次综合检查,由班组长按本程序4.1.1进行选择性的检查,检查 结果由班长汇总,并记入班组活动记录。4.2.4专业检查由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,每年不少于二次。主要是对压 力容器、危险物品、电气设备、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、
6、防火防爆、 防尘防毒等进行专业检查。4.2.5季节性检查分别由各单位的负责人,根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防 火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。4.2.6日常检查:日常检查分班组岗位操作人员和管理人员巡回检查。班组和岗位从业 人员 应严格履行交接班检查和班中巡回检查,由班组长按本程序4.1.1进行选择性的检查,检 查结果由班长汇总,并记入班组活动记录。各级管理人员,如基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员,应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对尖键装置、重点部位的检查应做好检查记录。各种安全检查均应按相应的安全检查表进行,科学、规范的开展检查活动。安 全 检查应认真填写检查记录。4.2.7作业环境监测安全生产领导小组办公室每月对作业环境的有毒、有害因素进行监测, 并将监测结果存档。4.2.8重点岗位的作业人员健康体检由安全生产领导小组办公室组织,二年一次。4.3检查结果的处理 检查结果应及时反馈给相尖部门,对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单并按隐患治理管理制度执行,安全生产领导小组办公室对所采 取隐患治理措施的有效性进行监督检查。5.相尖文件及记录5.1隐患治理管理制度5.2安全生产奖惩管理制度5.3安全检查计划5.4安全检查隐患治理台帐5.5各类安全检查表安全检查隐患整改台
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025海外公司承包工程的合同范本
- 高层住宅消防设施升级包工合同
- 飞机彩绘施工合同
- 蔬菜店水电施工合同
- 2024年企业应急管理人员培训委托合同范本3篇
- 2024版二手装载机买卖及设备拆解及资源再利用一体化合同3篇
- 2025小区建设工程劳务分包合同
- 2024年度分享69家政服务员工培训师资聘请合同3篇
- 2024年度海上货物运输合同-海上货物运输成本控制及优化协议
- 2024嘉兴员工关系管理合同3篇
- 社区卫生服务中心公共卫生服务项目月标化工作量统计标准(2021年版)
- 历史建筑普查信息表
- 文言文阅读《明史左光斗传》练习及答案译文
- 北师大版五年级上册期末数学口算
- 超市便利店缺货登记表
- [QC成果]高大模板支撑系统施工质量控制
- GB∕T 40356-2021 厨用刀具
- 煤矿区队安全风险管控日分析制度办法
- spc与cpk的基础认识1
- (完整版)霍夫斯塔德文化差异五个维度
- 《地形对聚落及交通线路分布的影响》教学设计
评论
0/150
提交评论