风险控制对策(powerpoint 49页)

1、第第7 7讲讲 风险控制风险控制(kngzh)(kngzh)对对策策第一页，共五十一页。在识别和衡量风险之后，必须决定如何处置这些风险。处置在识别和衡量风险之后，必须决定如何处置这些风险。处置风险的技术可以分成风险控制处理和风险财务处理技术。风险的技术可以分成风险控制处理和风险财务处理技术。风险控制处理技术的主要特征是力图避免或减少经济风险控制处理技术的主要特征是力图避免或减少经济单位所面临的风险及其影响，即通过回避风险、损失控制、单位所面临的风险及其影响，即通过回避风险、损失控制、分离和结合等各种分离和结合等各种( zhn)( zhn)手段，消除或抑制风险因素，尽手段，消除或抑制风险因素，尽

2、可能地将损失成少到最低限度。可能地将损失成少到最低限度。风险控制和风险评价及风险财务有密切的联系。风险管理要风险控制和风险评价及风险财务有密切的联系。风险管理要求熟知各种风险控制技术，通过比较各种技术的成本和效益，采求熟知各种风险控制技术，通过比较各种技术的成本和效益，采取最佳对策，以达到风险管理目标。取最佳对策，以达到风险管理目标。第二页，共五十一页。1. 风险风险(fngxin)回避回避第三页，共五十一页。1.1 风险回避风险回避(hub)的含义的含义第四页，共五十一页。风险回避是指不愿承担风险或不愿继续承担风险。风险回避是指不愿承担风险或不愿继续承担风险。它包括避开风险的两种方式：它包括

3、避开风险的两种方式：(1)(1)先期回避；先期回避；(2)(2)中途中途放弃。选择原因是承担或继续承担风险的成本放弃。选择原因是承担或继续承担风险的成本(chngbn)(chngbn)将大大超过回避的可能费用。将大大超过回避的可能费用。第五页，共五十一页。某大型化学公司某大型化学公司(n s)(n s)曾计划在一个小城镇的郊区进曾计划在一个小城镇的郊区进行一系列实验。研究人员发现这一计划可能导致该城镇居行一系列实验。研究人员发现这一计划可能导致该城镇居民财产的巨大损失，因此风险经理必须购买保险以预防这民财产的巨大损失，因此风险经理必须购买保险以预防这种可能性。由于只有少数保险公司种可能性。由于

4、只有少数保险公司(n s)(n s)愿意承保，面且愿意承保，面且保费大大高于公司保费大大高于公司(n s)(n s)愿意支付的数额，结果该公司愿意支付的数额，结果该公司(n (n s)s)决定取消这项实验计划。决定取消这项实验计划。事例事例(shl)(shl) 1 1第六页，共五十一页。制药公司从报告得知其所生产的某药品制药公司从报告得知其所生产的某药品(yopn)(yopn)有新发有新发现的严重副作用后，立即停止生产该药品现的严重副作用后，立即停止生产该药品(yopn)(yopn)。又如，。又如，公寓管理公司在得知其公寓楼房的大多数住户都有小孩的公寓管理公司在得知其公寓楼房的大多数住户都有小

5、孩的情况后，可能决定将楼房前原有的游泳池填平而改为草坪。情况后，可能决定将楼房前原有的游泳池填平而改为草坪。事例事例(shl)(shl) 2 2第七页，共五十一页。1.1 风险风险(fngxin)回避的优缺点回避的优缺点第八页，共五十一页。回避风险是管理和控制风险的一种回避风险是管理和控制风险的一种(y zhn)(y zhn)有效有效的、普遍应用的方法。将从根本上排除风险来源和的、普遍应用的方法。将从根本上排除风险来源和风险因素，从而避免可能产生的潜在损失和不确定风险因素，从而避免可能产生的潜在损失和不确定性，这是回避风险技术优于其他各种风险控制技术性，这是回避风险技术优于其他各种风险控制技术

6、的地方。的地方。简单(jindn) 易行 彻底第九页，共五十一页。机会 引致(ynzh) 有限l 回避某种风险可能意味着同时回避某种风险可能意味着同时(tngsh)(tngsh)放弃某放弃某种获利的机会。种获利的机会。l 回避一处的风险可能使别处产生风险或加回避一处的风险可能使别处产生风险或加大某种已存在的风险。大某种已存在的风险。l 有些风险是无法或很难回避的（风险单位定有些风险是无法或很难回避的（风险单位定义得越广越可能出现这种情况）。义得越广越可能出现这种情况）。第十页，共五十一页。2. 风险风险(fngxin)控制控制第十一页，共五十一页。2.1 风险控制风险控制(kngzh)的含义的

7、含义第十二页，共五十一页。损失控制是一种损失控制是一种积极积极的风险控制对策。它是经济的风险控制对策。它是经济单位在愿意承担风险前提下采取各种措施单位在愿意承担风险前提下采取各种措施(cush)(cush)，减少，减少损失频率，降低损失严重程度的控制技术，而不是如损失频率，降低损失严重程度的控制技术，而不是如回避风险那样消极地放弃或中止。损失控制的核心技回避风险那样消极地放弃或中止。损失控制的核心技术是术是损失预防损失预防和和损失减少损失减少。第十三页，共五十一页。第十四页，共五十一页。2.2 损失损失(snsh)预防预防第十五页，共五十一页。损失预防是一种损失预防是一种事前事前的风险控制技术

8、，即采用各种措施的风险控制技术，即采用各种措施尽量消除造成风险的一切原因，以达到减少损失频率或使损失尽量消除造成风险的一切原因，以达到减少损失频率或使损失不发生的目的不发生的目的(md)(md)。损失预防活动是对风险链中前三个环节的。损失预防活动是对风险链中前三个环节的干预：干预：(1)(1)消除或减轻消除或减轻风险因素风险因素；(2)(2)改变或改善存在风险因改变或改善存在风险因素的素的环境环境；(3)(3)抑制风险因素和环境的抑制风险因素和环境的交互作用交互作用。第十六页，共五十一页。较早期的事故原因分析方法。这种方法强调事故发生较早期的事故原因分析方法。这种方法强调事故发生的机械原因或物

9、理原因，如性能较差的汽车、结构不合理的机械原因或物理原因，如性能较差的汽车、结构不合理的建筑物、电气性能不良的高压电器等。处理工程危险是的建筑物、电气性能不良的高压电器等。处理工程危险是任何损失控制方案任何损失控制方案(fng n)(fng n)中不可缺少的内容。中不可缺少的内容。工程工程(gngchng)(gngchng)法法第十七页，共五十一页。人际关系人际关系(rn j un (rn j un x)x)法法即根据海因里希（即根据海因里希（H.W.Heinrich)H.W.Heinrich)的的“多米诺骨牌多米诺骨牌”理论，理论，侧重人际关系和人为因素的损失侧重人际关系和人为因素的损失(s

10、nsh)(snsh)预防技术。一个可预防预防技术。一个可预防的事故是依次排列最终导致伤害的几个因素中的一个，其中人的事故是依次排列最终导致伤害的几个因素中的一个，其中人的不安全行为是造成大多数事故的原因。的不安全行为是造成大多数事故的原因。第十八页，共五十一页。血血统统和和社社会会环环境境人人的的缺缺点点不不安安全全行行为为或或物物理理危危险险事事故故伤伤害害第十九页，共五十一页。能量能量(nngling)(nngling)释放释放法法哈顿哈顿(Willian.Haddon)(Willian.Haddon)的能量释放理论认为事故起因于使的能量释放理论认为事故起因于使生命或非生命结构遭破坏的那种

11、方式、数量和速度转移的能量。生命或非生命结构遭破坏的那种方式、数量和速度转移的能量。通过通过(tnggu)(tnggu)控制这种破坏性能量，或改变会道其破坏的生命或非控制这种破坏性能量，或改变会道其破坏的生命或非生命结构，事故就能得到顶防。他提出预防事故发生的生命结构，事故就能得到顶防。他提出预防事故发生的1010种策略。种策略。第二十页，共五十一页。【能量释放策略要点】【能量释放策略要点】(1)(1)防阻风险因素的发生防阻风险因素的发生控制能量的集中控制能量的集中(2)(2)减少业已存在的风险因素减少业已存在的风险因素降低能量集中的数量降低能量集中的数量(3)(3)防阻现有风险因素能量的释放

12、防阻现有风险因素能量的释放防止能量的释放防止能量的释放(4)(4)改善风险因素的空间分布改善风险因素的空间分布调整能量释放速度和空间分布调整能量释放速度和空间分布(5)(5)隔离风险因素存在的时地隔离风险因素存在的时地在时空在时空(sh kn)(sh kn)上隔离能量的释放上隔离能量的释放(6)(6)用障碍物隔离风险因素用障碍物隔离风险因素在能量与实物之间设置障碍物在能量与实物之间设置障碍物(7)(7)改善风险因素的基本性质改善风险因素的基本性质改变受能量冲击物体的基本特性改变受能量冲击物体的基本特性(8)(8)加强风险单位的防护力加强风险单位的防护力加强结构物对损害的抵御力加强结构物对损害的

13、抵御力(9)(9)救护被损毁的风险单位救护被损毁的风险单位快速评估损害以及控制其扩散和持续快速评估损害以及控制其扩散和持续(10)(10)修理或重建被损毁的单位修理或重建被损毁的单位实施长期救护降低损害程度实施长期救护降低损害程度第二十一页，共五十一页。2.3 损失损失(snsh)减少减少第二十二页，共五十一页。损失减少（抑制）是一种事后的风险控制技术，它损失减少（抑制）是一种事后的风险控制技术，它试图通过一系列措施来降低损失的严重程度，使发生损失试图通过一系列措施来降低损失的严重程度，使发生损失的影响减到最小。与损失预防对策的影响减到最小。与损失预防对策(duc)(duc)不同，损失减少不同

14、，损失减少对策对策(duc)(duc)虽然也关注风险链的第三个环节虽然也关注风险链的第三个环节( (交互作用交互作用) )，但它更注意的是第四、第五这两个环节但它更注意的是第四、第五这两个环节( (结果和后果结果和后果) )。l当风险因素与环境的作用当风险因素与环境的作用(zuyng)(zuyng)导致易燃物质着火时，自导致易燃物质着火时，自动灭火系统立即启动开始灭火。动灭火系统立即启动开始灭火。第二十三页，共五十一页。完全完全(wnqun)(wnqun)损失的情况是较少发生的，风险管理者损失的情况是较少发生的，风险管理者可以采取挽救措施尽可能减少损失。可以采取挽救措施尽可能减少损失。【事例】

15、【事例】l一艘准备废弃的旧轮船可能被作为废钢铁出售，但它的某些末完全损坏一艘准备废弃的旧轮船可能被作为废钢铁出售，但它的某些末完全损坏的设备可能被修复而以高得多的价格售出。的设备可能被修复而以高得多的价格售出。l一座被水淹过的物资仓库，可能有某些储存品经干燥等有关一座被水淹过的物资仓库，可能有某些储存品经干燥等有关技术处理后仍可投人使用。技术处理后仍可投人使用。l一片被冰雹损毁了作物的农田一片被冰雹损毁了作物的农田(nngtin)(nngtin)，经过抢种、补种仍有，经过抢种、补种仍有可能获得收成。可能获得收成。挽挽 救救第二十四页，共五十一页。在保险人支付给投保人赔偿以后，投保人追查有过失的

16、在保险人支付给投保人赔偿以后，投保人追查有过失的第三方的权利就转移给了保险人。如果保险人能成功地查出第三方的权利就转移给了保险人。如果保险人能成功地查出这个第三方，就能得到经济补偿，从而减轻了投保人索赔对这个第三方，就能得到经济补偿，从而减轻了投保人索赔对保险人的影响。比如：在风险管理的规划保险人的影响。比如：在风险管理的规划(guhu)(guhu)中，一个有中，一个有职工安全自保计划的企业，可以考虑通过提起诉讼，要求对职工安全自保计划的企业，可以考虑通过提起诉讼，要求对职工伤亡事故有责任的第三方职工伤亡事故有责任的第三方( (如伤及工人的机器的制造商如伤及工人的机器的制造商) )赔偿损失。赔

17、偿损失。第二十五页，共五十一页。【例】【例】l建筑结构内的防火墙。建筑结构内的防火墙。l一个车队的车辆存放在不同的地点。一个车队的车辆存放在不同的地点。l零售店的现金零售店的现金(xinjn)(xinjn)累计至某一数额时，即从收银柜转移到一个安累计至某一数额时，即从收银柜转移到一个安全的地方全的地方( (例如银行的保管库例如银行的保管库) )。分分 离离分离对策是将风险单位分立成各个独立的较小单位，避分离对策是将风险单位分立成各个独立的较小单位，避免同一免同一(tngy)(tngy)风险事件波及较大的范围，以达到减少损失的目风险事件波及较大的范围，以达到减少损失的目的。分离未必能减少损失发生

18、的次数，但它趋向于减少发生的。分离未必能减少损失发生的次数，但它趋向于减少发生重灾的可能性。重灾的可能性。第二十六页，共五十一页。结结 合合结合对策是将同类风险单位加以集中，以有助于预测结合对策是将同类风险单位加以集中，以有助于预测未来损失、降低风险的一种对策。由于结合使独立风险单未来损失、降低风险的一种对策。由于结合使独立风险单位的数量增加，在其他条件不变时，根据大数定律位的数量增加，在其他条件不变时，根据大数定律(dngl)(dngl)，预测损失经历的能力将得到提高，因而风险减小。预测损失经历的能力将得到提高，因而风险减小。【例】【例】l企业兼井或扩张。基本动机企业兼井或扩张。基本动机(d

19、ngj)(dngj)也许正是为了分散投机也许正是为了分散投机风险。降低纯粹风险可能是企业兼并或成长的重要风险。降低纯粹风险可能是企业兼并或成长的重要“副副产品产品”。l赫德赫德(George Head)1980(George Head)1980年代提出年代提出“现有资产复制现有资产复制”。比如大。比如大家非常熟悉的文件备份。家非常熟悉的文件备份。第二十七页，共五十一页。3. 风险风险(fngxin)转移转移第二十八页，共五十一页。风险转移是这样一种风险控制工具，它使面临风风险转移是这样一种风险控制工具，它使面临风险的单位或个人可能遭受的损失由其他单位或个人来险的单位或个人可能遭受的损失由其他单

20、位或个人来承担，即一方承担，即一方( (转让人转让人) )将潜在损失及其财务后果转嫁将潜在损失及其财务后果转嫁给另一方给另一方( (受让人受让人) )。风险转移包括风险控制转移和风。风险转移包括风险控制转移和风险财务转移两种类型。风险转移技术不具备风险回避险财务转移两种类型。风险转移技术不具备风险回避技术的彻底性，即对全社会技术的彻底性，即对全社会(shhu)(shhu)而言，任何一种风险而言，任何一种风险转移都不能降低风险和减轻损失的影响。转移都不能降低风险和减轻损失的影响。第二十九页，共五十一页。出售出售(chshu)(chshu)将担有风险的财产和活动通过契约转移给其他单位将担有风险的财

21、产和活动通过契约转移给其他单位(dnwi)(dnwi)或个人。或个人。【例】一家企业将其不景气的某个分厂售给另一家【例】一家企业将其不景气的某个分厂售给另一家企业，包括所有权和法律责任一并转移。这样就将与该企业，包括所有权和法律责任一并转移。这样就将与该分厂相联系的一切风险都转移给了新的所有者。分厂相联系的一切风险都转移给了新的所有者。第三十页，共五十一页。分包分包将一项工程的部分转包给他人。将一项工程的部分转包给他人。【例】一【例】一个承包商如果担心承包工程中某个项个承包商如果担心承包工程中某个项目所需的劳动力和原材料的价格可能上涨，那么他可以目所需的劳动力和原材料的价格可能上涨，那么他可以

22、通过雇用分包商承接通过雇用分包商承接(chngji)(chngji)该项目，以将这部分风险该项目，以将这部分风险转移出去。转移出去。第三十一页，共五十一页。开脱责任协定开脱责任协定(xidng)(xidng)不转移财产或活动，而是转不转移财产或活动，而是转移风险本身。移风险本身。【例】制造商在和零售商签定合同时，有可能写【例】制造商在和零售商签定合同时，有可能写入有关条款，指明由零售商承担产品离开制造商后发生入有关条款，指明由零售商承担产品离开制造商后发生的任何产品伤害责任。的任何产品伤害责任。开脱开脱(kitu)(kitu)第三十二页，共五十一页。4. 损失损失(snsh)控制经济分析控制经

23、济分析第三十三页，共五十一页。4.1 损失损失(snsh)成本成本第三十四页，共五十一页。损失成本是因风险事件发生所减少的一切金额。损失成本是因风险事件发生所减少的一切金额。它包括直接损失成本和间接它包括直接损失成本和间接(jin ji)(jin ji)损失成本两大类。损失成本两大类。评估损失成本是对损失控制的效益进行分析的基本评估损失成本是对损失控制的效益进行分析的基本环节。环节。第三十五页，共五十一页。4.1.1 财产直接财产直接(zhji)损失评估损失评估第三十六页，共五十一页。市场市场(shchng)(shchng)价值价值不动产的市场价值可以利用已经交易的不动产的市场价值可以利用已经

24、交易的可比财产可比财产的价格的价格来估计，特定类型财产的市场价值取决于当时的来估计，特定类型财产的市场价值取决于当时的供求关系供求关系。根。根据市场价值估计财产价值时必须注意市场波动因素据市场价值估计财产价值时必须注意市场波动因素(yn s)(yn s)。不动产的市场价值反映该财产可立即投入使用的机会，财不动产的市场价值反映该财产可立即投入使用的机会，财产在损失后市场价值的减少则反映了机会上的损失产在损失后市场价值的减少则反映了机会上的损失( (如收如收入损失入损失) )。对动产一般可采用它的市场价值来评估其对动产一般可采用它的市场价值来评估其直接损失直接损失成成本。其价值可按市场的购买价格或

25、发票价格来估计。财产本。其价值可按市场的购买价格或发票价格来估计。财产市场价值估价的有关出版物对财产损失成本的估计是有用市场价值估价的有关出版物对财产损失成本的估计是有用的（平均价格）。的（平均价格）。第三十七页，共五十一页。更新更新(gngxn)(gngxn)成本成本更新成本是更新成本是全新财产全新财产的成本，这种财产与受损的原有的成本，这种财产与受损的原有财产不完全相同、但符合现行的技术规格要求。当更新财产不完全相同、但符合现行的技术规格要求。当更新成本超过财产市场价值时，这种方法存在缺陷。例如以成本超过财产市场价值时，这种方法存在缺陷。例如以更新成本投保的保险赔偿将大于财产的售出价值，因

26、而更新成本投保的保险赔偿将大于财产的售出价值，因而增加了增加了道德风险道德风险。在以更新成本法估计动产价值时，必须包括在以更新成本法估计动产价值时，必须包括所有成所有成本本( (如运输、安装等如运输、安装等) )。还应注意到，来自不同销售。还应注意到，来自不同销售(xioshu)(xioshu)渠渠道的相同财产会有不同的更新成本。在估计不动产或动产损时，道的相同财产会有不同的更新成本。在估计不动产或动产损时，应当包括清理事故现场的费。应当包括清理事故现场的费。第三十八页，共五十一页。新财产较之它所取代的旧财产对企业新财产较之它所取代的旧财产对企业有更多的价值有更多的价值，因此在财产损失估价中，

27、应该从更新成本中扣除因此在财产损失估价中，应该从更新成本中扣除有形折旧或有形折旧或经济损废经济损废，或将二者都扣除。财产越陈旧，这种扣除越有，或将二者都扣除。财产越陈旧，这种扣除越有必要。值得注意的是，非预期损失将会迫使企业作出更新必要。值得注意的是，非预期损失将会迫使企业作出更新决策，而更新需要额外决策，而更新需要额外融资融资。这种估价方法的缺点是带有。这种估价方法的缺点是带有主观性主观性，有形折旧是对年限和损耗影响的一种估计，经，有形折旧是对年限和损耗影响的一种估计，经济报废济报废(bo fi)(bo fi)则是式样或设汁更新的结果。则是式样或设汁更新的结果。更新成本扣除更新成本扣除(ku

28、ch)(kuch)折旧折旧第三十九页，共五十一页。无修复无修复(xif)(xif)与重置与重置修复与重置很有可能不出现。例如重置一件巳故雕刻家修复与重置很有可能不出现。例如重置一件巳故雕刻家的雕刻展品这样的的雕刻展品这样的唯一性唯一性资产就是不可能的。另一种情形是资产就是不可能的。另一种情形是放弃放弃，即经济单位在一项目前可以维持获利的资产受到严重损毁，即经济单位在一项目前可以维持获利的资产受到严重损毁(sn hu)(sn hu)时放弃该资产（权衡重置成本、收益现金流和未损价值）。时放弃该资产（权衡重置成本、收益现金流和未损价值）。在资产不能被重置和修复时，资产所有者因资产损毁在资产不能被重置

29、和修复时，资产所有者因资产损毁(sn hu)(sn hu)所承所承受的经济负担，是其资产受的经济负担，是其资产未来收益未来收益的现值损失。的现值损失。第四十页，共五十一页。4.1.2 财产间接财产间接(jin ji)损失评估损失评估第四十一页，共五十一页。这种评估的内容包括财产损坏后引起的这种评估的内容包括财产损坏后引起的未破坏未破坏部分财产部分财产价值的减少，及与价值的减少，及与时间因素时间因素有关的损失。有关的损失。前者是被损坏财产由于其环境改变而引起的损失，它的估前者是被损坏财产由于其环境改变而引起的损失，它的估价方法与财产直接损失的估计价方法与财产直接损失的估计(gj)(gj)方法类似

30、。如果如果一套设方法类似。如果如果一套设备或一部机器的关键部件被损坏，剩余部分价值的减少取决于备或一部机器的关键部件被损坏，剩余部分价值的减少取决于它们同损坏部件的关系，它可能很小，也可能较大，甚至完全它们同损坏部件的关系，它可能很小，也可能较大，甚至完全失去价值。与时间有关的损失也是间接的，它是财产损毁的较失去价值。与时间有关的损失也是间接的，它是财产损毁的较长期的影响，表现为净收入的损失。这方面的损失可从收益下长期的影响，表现为净收入的损失。这方面的损失可从收益下降和费用上升两个方面来考察。降和费用上升两个方面来考察。第四十二页，共五十一页。收益收益(shuy)(shuy)减少减少租金损失

31、租金损失。即承租人在财产损毁而无法使用时不必支付租金致使出租。即承租人在财产损毁而无法使用时不必支付租金致使出租人蒙受的经济损失，这种租金损失至少会延续到财产修复至完好或更新为人蒙受的经济损失，这种租金损失至少会延续到财产修复至完好或更新为止。其净损失额等于租金损失数额减去因经营中断所停支的维持费用。止。其净损失额等于租金损失数额减去因经营中断所停支的维持费用。经营中断损失经营中断损失。即因资产损毁或失窃被迫暂停或削减经营而导致的。即因资产损毁或失窃被迫暂停或削减经营而导致的损失。这种损失包括因生产全面停顿或部分削减所致的纯利润减少，损失。这种损失包括因生产全面停顿或部分削减所致的纯利润减少，

32、及经营中断后仍会继续发生的费用及经营中断后仍会继续发生的费用( (如主要雇员如主要雇员(gyun)(gyun)的工资、按合同的工资、按合同支付的服务费、利息费用、未损坏财产的折旧与税金、部分广告费和支付的服务费、利息费用、未损坏财产的折旧与税金、部分广告费和保费保费) )。连锁性经营中断损失连锁性经营中断损失，即由于重要供应商或客户经营中断，造成经，即由于重要供应商或客户经营中断，造成经济单位生产或销售削减或中断所导致的损失。济单位生产或销售削减或中断所导致的损失。第四十三页，共五十一页。费用费用(fi yong)(fi yong)增加增加超额费用超额费用。即经济单位为了继续维持正常经营或缩短

33、中断时间而发生。即经济单位为了继续维持正常经营或缩短中断时间而发生的额外成本，如迁至临时场所、临时设备或场地、匆忙订购原料等。的额外成本，如迁至临时场所、临时设备或场地、匆忙订购原料等。解除租约损失解除租约损失。即经济单位租用的房产比它支付的租金更有。即经济单位租用的房产比它支付的租金更有价值时，或经济单位已支付额外酬金或硕交了不能退还的租金时，价值时，或经济单位已支付额外酬金或硕交了不能退还的租金时，因房产严重损坏而解除租约而遭受的损失。因房产严重损坏而解除租约而遭受的损失。不能迁移的辅助设施不能迁移的辅助设施(shsh)(shsh)狈毁的损失狈毁的损失。即经济单位在其租。即经济单位在其租用

34、的建筑物上附加的、租约到期后不能迁移的设施被损毁给经济用的建筑物上附加的、租约到期后不能迁移的设施被损毁给经济单位带来的损失。单位带来的损失。第四十四页，共五十一页。【例】【例】某企业签约租用的面积每月应付租金某企业签约租用的面积每月应付租金55005500元，该元，该面积的租赁价值为面积的租赁价值为75007500元，租约还有元，租约还有3 3年年( (即即3636个月个月) )期满。企期满。企业估计这业估计这3636个月内租赁价值不变。如果此时解约，企业在这个月内租赁价值不变。如果此时解约，企业在这3636个月的每个月初都将损失个月的每个月初都将损失20002000无。假定年收益率是无。假

35、定年收益率是6 6，那么，那么企业这企业这3636个月的累计损失额流量个月的累计损失额流量(liling)(liling)的现值是的现值是6607066070元，即元，即租赁权益。在租约剩余时为租赁权益。在租约剩余时为2424个月和个月和1212个月时，租赁权益分别个月时，租赁权益分别是是4535245352元和元和2335423354元。元。第四十五页，共五十一页。4.2 损失损失(snsh)控制的成本和效益控制的成本和效益第四十六页，共五十一页。l 资本支出和折旧费用。资本支出和折旧费用。如设置防火墙、自动灭火系统等防护如设置防火墙、自动灭火系统等防护设施的成本，以及按年摊计的折旧费用。设

36、施的成本，以及按年摊计的折旧费用。l安全人员费用。安全人员费用。包括包括(boku)(boku)警卫人员、安全监督人员、消防人警卫人员、安全监督人员、消防人员、安全顾问、工程师等的工资和津贴。员、安全顾问、工程师等的工资和津贴。l 培训计划费用。培训计划费用。包括培训教材及其他有关支出。包括培训教材及其他有关支出。损失控制损失控制(kngzh)(kngzh)的成本的成本这些这些(zhxi)(zhxi)费用的确定和经济单位的风险识别及衡量工作有密切关系，费用的确定和经济单位的风险识别及衡量工作有密切关系，只有在正确识别和准确衡量的基础上，才能决定必须采取的损失控制对策，只有在正确识别和准确衡量的

37、基础上，才能决定必须采取的损失控制对策，从而合理地确定费用。从而合理地确定费用。第四十七页，共五十一页。损失损失(snsh)(snsh)控制的效益控制的效益损失控制的效益损失控制的效益(xioy)(xioy)是指实施损失控制措施后所能是指实施损失控制措施后所能减少减少的损失成本的损失成本。如果不能正确地估计损失的成本，由损失控制所能。如果不能正确地估计损失的成本，由损失控制所能减少的那部分损失金额就不可能准确，这时对效益的评价也就毫减少的那部分损失金额就不可能准确，这时对效益的评价也就毫无意义。无意义。通过对损失控制的成本和效益的比较分析，可以评价损失通过对损失控制的成本和效益的比较分析，可以

38、评价损失控制措施的控制措施的有效性和经济性有效性和经济性。损失控制只有在其效益大于。损失控制只有在其效益大于其成本时才能算是成功的。选择最优其成本时才能算是成功的。选择最优措施组合措施组合是使损失控制是使损失控制降低成本和提高效益的关键。降低成本和提高效益的关键。第四十八页，共五十一页。1.1.直接成本直接成本（1）资本成本a.预防损失设备及使用b.较高的建筑标准（2）流动成本a.房屋及设备保养b.为减少损失的额外监察c.推行安全制度d.急救费用e.安全培训、专门人员培训1.1.直接效益直接效益（1）直接保费支出减少（2）纳税减少（3）政府及其他来源的补助2.2.间接效益间接效益（1）为保险与不可保损失之概