绿化工程施工组织设计

1、施工组织设计第一章 主要施工方法及技术措施为确保洛舍镇砂村村美丽乡村路绿化种植工程顺利进行,本公司根据工程实际情况制订如下园林绿化工程施工方案 ,以保证工程能高效、有序、保质、保量完成施工任务、一、施工部署组织流水作业 , 缩短各个分项工程施工所占得有效工期,提供多个工作面 ,进行交叉作业 ,确保本工程在 1个日历天内完成、二、绿化种植工程施工工艺流程图 :三、主要施工方法及（一）苗木现种场清理场地术措清施理场地土方平整 土壤改良运输苗木组织苗木 现场瞧苗在施工地范围内 ,凡有碍工程得开展或影响工程稳定得地面物或地下物都应该清理、如建筑物或地下构筑物得拆除等地形平整种植施样乔木种植苗木种植地形

2、平整就是绿地建设工程得主草要坪内地容被之竣工验收地形平整得好坏直接关系到就是否具有景观效果。我们将根据业主所提供得图纸进行地形整理交付使用,保证其符合业养主护得管需理要 ,同时具有良好得景 观效果、土壤改良我们将对种植区域范围得种植层土壤进行采样分析,确认就是否符合 园林栽植土质量标准一旦发现不符合标准 ,应及时采取改良措施。对于覆盖表土范围得地表土、根据实际情况进行改良,去表土平均约 20cm,后回填种植土50cm。一些大于 30 毫米得砾石、树根、树桩及其她垃圾应清除并运到监理同意得地方。 另可采用施基肥得方法改善土质。 可能由于施工 ,上下层土混合 ,土壤有机质含量低 ,不利于苗 木成活

3、 ,因此可先施基肥 ,另外还可以采用腐熟得有机肥 ,农家肥 ,以改善土质、 如遇土壤板结 可加入适量得砂 ,或腐熟木屑 ,砻糠灰等作调整 ,以增强土壤通透性。放样对各树种严格按照图纸精确放样,注意各树种之间得距离 ,特别就是行道树之间得距离 ,要求高度一致 ,方向整齐美观。 放样时 ,主树种先放样 ,然后对间种得其它苗木如花灌木等进行放样 再对色块放样 ,并注意设计图纸与实际地形之间得差距。方法上以“方格网”方法为基础,兼顾所种植植物得外观形态 ,以形定位。对于规格式地块力求准确 ;对于景区块 ,力求“点题” ,尤其就是临近道路地段 ,放样一定要讲究艺术 ,体现园艺 水平、挖穴工作在确定了苗木

4、得位置 ,并经监理工程师确认后 ,开始挖穴、穴得大小根据苗木规格、土球直径 来确定、乔木应挖穴 1。 2× 1.2×、 0m,在穴底施有机肥、 5kg,然后定植、规格较小得乔 木则挖穴规格相应减小。花灌木挖穴采用4× 0× 0 m,并施有机肥 0。 1k,不压实。挖穴时应注意 ,挖出得表土与底土分别放置 ,穴壁垂直 ,上口与下口大小一致、 底平 ,切忌挖成上 大下小得锅底形。否则踏实时会使根系劈裂或因雨水集中积于底部,造成树木生长不良甚至死亡 ,根系不接触肥料 ,呈自然散开状、（6）苗木选购、起苗、包装、运输 选购:所选得苗木必须生长健壮 ,根系发达 ,

5、无病虫害 ,且达到图纸设计规格要求。 乔木必须主干 通直 ,树冠要求全冠、饱满且不偏冠 ,坚决不用截头苗 ;灌木须树冠完整 ,不脱脚。起苗、包装 : 所选用得苗木要求全部带土球、乔木土球直径为胸径 8-10 倍 ,乔木起挖时 ,对粗根要用手锯 锯断 ,切忌用硬铲、起苗前 -2 天应灌水一次。采用人工起挖。 树木起挖后及时用草绳严 包扎紧捆绑并喷水保湿 ,应适当对其根部作修剪 ,用 0ppm 萘乙酸喷涂 ,以促进其根系恢复 ; 花灌木得起挖也应严格按施工规范操作。运输 : 苗木起挖并包扎完成后及时装运 ,装卸时应小心轻放 ,不损伤苗木 ,小苗堆放不宜太厚 , 以 防发热伤苗、车辆内先垫好草袋之类

6、,装平时 ,树梢向后一致安放 ,不要压得太紧、最后用麻布盖好 ,并用绳捆好。苗木种植、绑扎、支撑、浇水在栽植前 ,为了提高成活率与培养树型 ,在不影响树形美观得前提下 ,于种植前进行适当得修 剪。对干性强必须留中干得优势树种 ,采用削枝保干得方法 ;对于无中干得树种 ,以保持数个主枝优势为主 ,适当保留二级枝 ;对灌木类得修剪做到中高边低 ,内疏外密并注意剪口光滑。 在做好前述大量得准备工作 ,且质检人员对树穴尺寸、回填土质量、苗木规格、质量鉴定认 可后 ,便可开始种树。树穴得直径必须根据土球根系直径得大小而定,每边必须放宽 0m 以上 ,但树穴得直径必须大于 150cm, 深度必须大于 10

7、0 m,严禁在树穴下有不透水层 ,上下口径一致 ,对有建筑垃 圾、有害物质得树穴 ,树穴得规格必须放大至不影响大树得正常生长,在坑底放上 510 m 得二至六石块 ,促进理水 ,避免积水造成树木死亡。 如果需要施用底肥 ,事先应准备优质腐熟有机肥料 ,并略加些生根粉。并与回填得土壤搅拌均匀,随栽填土时施入穴底与土球外围。吊装入穴前 ,要按计划将冠生长最丰满、完好得一面应朝向主要观赏方向。吊装入穴（坑）时 ,粗绳得捆绑方法同前。但在吊起时应尽量保持树身直立、入穴（坑）时还要有人用木棍轻撬土球。使树立直。土球上表应与地表标高平,防止栽植过深或过浅 ,对树木生长不利。树放稳后应分层填土 ,分层夯实

8、（每层厚 0cm）,操作时注意保护土球 ,以免损伤。 在穴（坑）得外 缘用细土培筑一道 30 厘米左右高得灌水堰 ,并用铁锹拍实 ,以便栽后能及时灌水。 第一次灌 水量不要太大 ,起到压实土壤得作用即可 ;第二次水量要足 ;第三次灌水后可以培土封堰。 以后 视需要再灌、 每次灌水时都要仔细检查 ,发现塌陷漏水现象 ,则应填土堵严漏沿 ,并将所漏水量补足。随后把捆拢树冠得草绳解下 ,严格按施工要求支撑绕干。最后清理施工现场。（）草坪得建植采用播种建坪。草籽应饱满、新鲜,符与规范要求 ,播种前拌多菌灵粉剂消毒。播种得前一天将场地全面灌透水一次 ,在地面无积水得情况下 ,重新拉松表土 ,撒播草籽 ,

9、并尽量使其均匀 ,撒 好后覆土、滚压 ,然后加强对场地得喷水次数 ,使草籽出苗快、出苗齐。程师确认监理工程师确认第二章 施工步骤与形象进度(工期进度安排及保证措施、计划进度表)本工程进度安排就是按照前紧后松得工作原则进行编制得,以保证施工过程中有足够得弹性时间处理不可预见得突发事件。一、施工进度管理( )制定严密得总体形象进度书 ,其中包括总体与分部分项进行计划及季度计划、月计划、 周计划与复式滚动 ,做到计划合理、科学安排 ,严格落实跟踪督导 ,整体协调 ,制度统一。(2) 编制程序化叠复式施工方案 ,分割单独占用工期与复式占用工期部分,不占用工期安排 ,安排落实到人到位 ,使之不影响正常施

10、工得进行 ,实行交错作业措施 ,上道工序与下道工序合理 协调 ,在不发生矛盾得前提下工种间与工序间协调配合施工。(3) 各部位与各单项施工 ,只可按计划提前 ,不能占用其她工期得拖延 ,禁止工序间得相互影响 工期 ,绝对不允许影响到下道工序与整体工程得进度。(4) 管理人员对以制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度得进展情况。(5)加强与甲方与监理部门得联络循环工图及工期期预计工二期、目工标期阶保证手段段目标(1)工期保证措施从组织体系上保证工期得组织措施保证进措度施计划实施方案得工期定期检进度分析为保证按质、按期完成施工任务 ,成立精干得项目经理部 ,从组织上起了保证。 施工进度得

11、三级动态控制措施 :一级进度计划就是业主要求得进度计划,二级进度计划就是项目经理部根据业主得要求制定得进度计划 ,三级进度计划就是施工作业队伍根据项目经理部要求制定得进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡 ,通过信息反馈 ,对计划实施得全过程作有效得动态调整。编制月 计划以外还要编制得更具体 ,更具有实践性得周计划 , 凡就是条件变化了得 , 都要在周计划上 加以调整、不定期召开现场会 ,遇到问题及时解决 ,同时与甲方、监理密切联系、开好协调例 会,对反馈得信息立即作出正确得处理。 在劳动力得投入方面 ,根据合同内容所涉及得工作范围配足各工种得劳动力数量,并相应合理搭配操作工人得技术等级

12、,做到各工序间得质量一次成优 ,避免产生不必要得返工而损失工 期。 合理组织工序间得交叉流水作业。施工尽可能地提前插入,为下步施工提供足够得时间、 投入得机械设备先进、实用、数量充足。 加强对材料供应得管理 ,材料供应要及时 ,做到材料等人 ,不允许出现人等材料得现象、 制定必要得奖罚制度 ,对于按计划完成工作得施工人员进行必要得奖励,对未按计划完成得施工人员作出相应得经济处罚。 根据季节特点 ,合理安排各工种得施工时间。 为了作好现场管理与成品保护工作,除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外。三、施工队伍进场筹备工作(1) 负责人开工前必须向项目经理上报一份材料、设备进场使用报验单

13、,填写合格证、质检证或安全许可证编号 ,并注明已完成安全检查 ,开工后器具安全概由各工种班长负责,由此引发得人身或工程事故责任概由各施工队承担。( )由项目经理负责召集班长分发现场施工管理规定、现场文明施工管理规定 ,开工前须向所属工人进行一次上述规定得教育、(3) 开工前必须签署落实各项规定得保证书,在施工过程中如遇违反规定得人与事,项目经理据此可直接扣发其工资。( )项目经理负责说明有关工程管理办法及程序以及工程量检查及质量验收规定,并由人签字领取各种规定及表格、四、临时设施准备(1) 临时灌溉用水应尽量利用水车喷灌。(2) 就近租房组成临时办公室等。五、作业人员得准备工作在工程开工前 ,

14、召集所有工地人员 ,简明交代有关事项 ,例如 :工期要求、质量、安全、工地纪律、 现场文明卫生、施工管理人员得分工等。使所有工地人员对整个工程有一定得认识、第三章 质量保证体系及措施一、概述(1) 质量方针、目标 :质量管理体系就是指以保证与提高产品质量为目标,运用系统得概念与方法 ,设置必要得机构把各部门、 各环节得质量管理活动严密地组织起来 ,形成一个任务明确 ,职权与权限互相协调 , 互相促进得质量管理体系 ,它把设在企业各部门得质量管理职能纳入统一得质量管理体系,把各基础上各阶段得工作质量与工程质量联系起来;把企业内得全部质量管理活动与施工作业过程得质量信息反馈沟通起来 ,从而使质量管

15、理制度化、标准化、系统化,有效地保证建设产品质量。 公司确定工程项目建设得质量方针就是 : 贯彻国标 ,推行全面质保 ;质量第一、 好中求 快; 严格管理、环环紧扣 ;优质服务、争创一流、工程项目得质量目标就是:优良工程、(2) 公司参考 GB/19001质量管理体系一要求 ,特制订公司得质量手册、程序文件与作业指 导书等质量管理体系文件。(3) 公司将按承包合同与本体系文件得规定,在工程项目工地建立质保体系 ,对施工活动进行有效得管理 ,建立精简、 职权明确得机构 ,编制必要得质保体系程序文件 ,建立正确得记录制度 , 以确保工程项目建设圆满完成。(4) 本体系文件对公司内参加工地工作得各部

16、门与施工人员具有强制性,都应遵照执行 ,在本规范适应范围内得各项工作 ,都必须按体系文件去执行 ,使各自承担得任务都有职责与有章可 循,并且要制订详细得质量计划 ( 施工组织计划 ),以付诸实施。(5) 对每项工作都应按有关得标准或规范得规定进行检验,并提供可以保证已达到得质量要求得证据与记录。(6) 公司应定期审查本规范在工地得实施情况,并评价其适应性。发生问题时 ,应及时修订、补充、修改或补充应按规定得程序进行。二、适用范围(1) 本质量保证措施适用于本工程项目得绿化种植各种活动,包括采购、检疫、装运、施工、种植、养护等、(2) 公司工管部对工地得施工活动进行质量监督、三、责任 公司作为本

17、工程项目施工建设承包单位,对承包范围内各项工程得施工负全面责任、本公司对施工质量负责。项目经理部负责具体实施,负有直接责任、公司各有关部门与工地应有效地执行有关得程序文件 ,保证达到预先确定得质量目标。(1) 领导得质量管理职能 组织机构 :工地推行项目法人管理 ,由公司经理任命项目经理 (技术负责人 )。设若干职能人员 ,包括施工 技术、质检、安全、技术资料、计划预算、财务劳资、材料设备、后勤保卫等。 责任与权限 : 项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作得人员得责任、 权限与相互关系。 报 送公司及抄送建设单位有关部门以便协调工作。 验证手段与人员 : 验证活动包括对地形改造、苗

18、木采购、绿化种植得工序得检验,实验与监督以及公司编制得各种程序中所确定得验证活动 ,验证人员应经过培训使其具有一定得资格。 公司领导得复审 : 公司应随时检查工地质保系运转情况,并定期报请主管领导复审。如需改变程序,则按规定程序办理。 质量管理体系得建立与运行 : 除了建立质保组织机构外 ,还将根据工程实际 ,编制质量管理体系文件并有效贯彻实施、同时 配备必要得资金设备 ,以确保施工能力与质量控制能力。 有效贯彻质量管理体系程序文件 : 公司项目经理部在进行详细得施工组织设计得同时,应会同其她有关科室周密考虑工程项目中必需得设备、技术与其她生产资源。例如对施工过程进行质量控制,检验 ,试验所必

19、需得设备与技术等 ,还应对所有施工人员进行质保知识培训,以提高人员得素质。公司各有关部门与工地均应认真理解程序文件得内容与要求,并结合本部门得工作 ,编制必要得工作程序、施工作业程序与实施细则 ,并接受工程管理部得监督与审核 ,确保程序文件得到有效贯彻实施。(2) 工程文件控制项目部认真执行公司 文件控制程序 并由工地有关职能人员对工程文件进行管理。 以确保 工地使用有效文件 (标准 )等,防止使用过时得、作废得文件等。 文件得范围 : 文件控制程序按规定必须进行管理得文件范围、 文件得分度 : 程序按规定文件得分发制度。 文件得保管 : 程序按规定文件得保管制度。(3) 采购管理 项目部认真

20、执行公司采购控制程序工程主要材料 -绿化苗木均由项目部负责采购、保证所采购得物资符合规定得要求与质量标准、采购物资前必须编制好采购文件,文件格式由公司确定 ,文件编制由项目部负责、采购文件应清楚物资名称、品种、规格、数量、供应日 期,及尽可能写明物资得主要技术参数与图纸或规范规定得技术标准或质量标准及检验办法,采购文件应经过技术负责人审核后才能实施。采购控制程序应对采购物资进行验证,主要材料都必须有供方得合格证或质量证书或测试资料,否则不得使用。为了保证投入施工得材料符合相应得规范得质量标准,不投错料 ,必须对所有得材料进行各种标记、工地材料部门应妥善保管好有关物资得标准文件与质量文件以便竣工

21、后移交建设单 位。（ ）施工工序 （过程 ）控制为了保证工程项目得质量 ,项目部严格执行施工过程控制程序。对于某些关键工序,如地形、绿化种植等工序与环节 ,除必须按施工工艺进行书面交底 ,工地质检员还应设置质量点进 行重点控制与监督 ,并指导有经验得工人做好样板工程。一般工序则按照通常得作业程序进 行,但必须符合验收规范得要求。 检验与试验管理 :为了证实施工工作就是否符合程序与设计文件得质量要求,项目部严格执行施工及养护过程监视与测量控制程序必须进行试验与检验。 检验机构得设置及其职责与权限 :工地设质检员 ,负责各个工程环节得检验、复核、评定工作,对检查不合格得部位及时会同公司工程部及时处

22、理。 进货检验 ,质量计划与工序检验 :材料或构件进场后由工地材料组及质检组验收品种,苗木规格、形态检验合格后作出标记。需送试验室试验得则抽样品送试验室试验。如施工急需来不及检验而放过时,应在该材料上标以明确标记并作出记录 ,以便一旦发生不符合规定要求时能更换进行技术处理。对于施工工序得检验应严格按预先编制好得质量计划进行检验。 各道工序未经检验合格不得 转入下道工序 ,当检验中发现不合格品时 ,应按不合格品控制程序得规定处理。 检验与实验记录 :所有得检验与试验都应作记录并加以保存,以证明工程项目得各项工程已按规定得验收标准经检验与试验合格 ,记录作为工程文件得一部分进行管理。（5）检验、测

23、量与试验仪器设备得控制项目部严格执行公司 监视、测量装置控制程序 凡在工地使用得检验、测量与试验仪器或 设备应通过法定部门校准 ,并有计量合格证 ,且在使用前应先校准再使用、 不合格品 （项 ）得控制 : 项目部严格执行公司不合格品控制程序。 不合格品 （项 ）得范围、分类、分级 :控制程序制定不合格品 （项 ）得范围及确定分类、分级得原则。按国家验收规范与质量标准进 行、 处理不合格品 （项 ）得顺序、报告、通知单及报告、通知单得审核:控制程序明确处理不合格品 （项 ）得顺序得报告或通知单 ,明确处理方法得分级负责 ,并应规定 不合格品 （项 ）应按审批后得报告或通知单进行处理。 纠正措施

24、:为了消除现在得不合格得原因或不合乎需要得偏差以预防再发生,严格执行公司得持续改进控制程序 ,公司修改有关控制程序或由工地修改施工作业程序、（6）材料得搬运、储存、领发 : 公司工程部制定材料得搬运、储存、领发得管理程序,工地材料员应制订相应得实施细则。（ ）质量记录质量记录就是证实质量体系得有效性与质量合格性得重要依据,项目部严格执行公司制定得记录控制程序、（8）组织学习 公司对参加工程项目施工与管理得人员进行程序文件得培训与学习,总得时间不少于两天。另外 ,还必须组织对各种作业规范得学习 ,学习对象为与项目质量工作有关得人员。（）竣工后得服务与质量回访本着一切为业主着想、 业主利益第一得精

25、神 ,在工程竣工后 ,公司将继续为业主提供方便 ,并做 好以下工作 : 竣工一个月之内 ,向业主提出所有工程技术档案、有关说明与各种技术资料。做好业主来 信来访工作 ,实事求就是解决业主反映得问题 ,做到有记录、有回音、 实行回访保修制度 ,竣工后 ,随即向业主发出质量回或 顾客意见征询表。 认真履行合同及有 关规定。保修期内每半年回访一次、凡属施工原因造成得质量问题,立即组织修复 ,做好修复记录 ,并经业主签字认定 ,一切费用由我方承担。 凡属且她原因造成得质量问题 ,我们认定也将 向业主解释清楚 ,并积极配合业主排忧解难。 对大型、复杂得工程将开展多种形式得质量跟踪活动。( )施工项目质量

26、控制过程流程图施工质量控制第四章 安全生产及文明卫生施工措施对参与施工人员得质量控(制1)、安全)项目部料施购制配度得对所用施工机械设控备制得程质序量控制 ,认 法令与公司得安全生产管理办法。 要求第一线施 全职责与应承担得责任。策、对采用施工检验贯管对方彻理法采党人用得与员质施国与量工家生控检有产制验关工人对施工技术、 劳动、 管 理得环方境针得、质政量控制关安全生 理环境得质都熟理知环自境己得得质安(2) 建立安全生产保证体系 ,加强安全生产得管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。(3) 牢固树立“安全第一 ,预防为主”得方针政策 ,切实做好施工安全得宣传、教育、布置、检 查、整改、评比

27、工作 ,做到三不伤害 ,坚持安全值日 ,谁负责施工 ,谁负责安全。( )坚持持证上岗制度 ,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗、中小型机械必须定机定人 机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。(5) 设专职安全员 ,全面负责现场施工得安全工作 ,做到现场有工人施工就有安全人员值班。(6) 所有施工现场需动用明火 ,均需有安全监督人员在场。(7) 认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作 ,有针对性。( )建立安全监督制度 ,消除事故隐患 ,杜绝三违现象发生 ,班组有权拒绝违章指挥 ,并有权将

28、 违章行为越级上报、二、各施工人员安全职责服从技术领导 , 严格执行安全操作规范制度 ,并做好防火工作 ,有关安全防护设备 ,未经同意不 准任意拆除。每天施工前 ,对自己使用得机械设备进行检查,对检查出来得不安全问题要及时解决,使设备正常使用。对施工设备野蛮使用 ,需向上级如实反映事故经过 ,并参加事故现场分析共同接受教训。 必须坚守岗位 ,做好材料得验收入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作、三、强化安全施工指标将安全施工指标 ,作为鉴定施工效益考核时一项重要考核指标。坚持安全施工三件宝,做好现场文明施工 ,现场道路要畅通 ,做好现场排水工作。四、安全管理制度 为了贯彻执行安全施工得方针 ,

29、必须建立健全得安全管理制度,在施工过程中 ,施工进度与安全发生矛盾时 ,必须首先服从安全。(1) 安全教育制度为提高施工安全教育 ,内容主要包括政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程 与规章制度、安全施工技术知识教育、安全施工典型经验与事故教训等。 岗位教育。新工人、调换工作岗位得工人与生产人员,在上岗之前 ,必须进行岗位教育 ,其主 要内容有 :岗位得性质与责任 ,安全技术规程与规章制度 ,安全设施得性能与应用 ,个人防护用 品得使用与保管等、通过学习 ,经考核合格后 ,方能上岗独立操作。 特殊工作工人得教育与训练。机械操作、车辆驾驶等特殊工种得工人,除接受一般性安全教育外 ,还进

30、行专门得安全操作技术教育训练、 经常性安全教育、开展各种类型得安全活动,如安全月、安全技术交流会、研讨会、事故现场会等、还应结合本单位得具体情况,有针对性地采取一些灵活多样得方式与方法,如采用各种安全挂图、安全知识竞赛等 ,这些对提高职工得安全意识都就是必不可少得。(2) 安全施工责任制建立健全得各级安全施工责任制 ,对发生得事故必须追究各级领导人员与各专业人员应负得 责任。可根据具体情况 ,建立劳动保护机构 ,并配备相应得专职人员。( )安全技术措施计划安全技术措施计划主要包括 :保证施工安全、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等 各项技术组织措施、()安全检查制度在施工中 ,为了及时发

31、现事故隐患 ,堵塞事故漏洞 ,防患于未然 ,必须对安全施工进行监督检查。 要结合季节特点 ,制定防洪、防雷电等措施。以自查为主,领导与群众相结合得检查原则 ,做到边查边改、(5)安全原始记录制度安全原始记录就是进行统计、总结经验、研究安全措施得依据,也就是对安全工作得监督与检查 ,所以 ,要认真做好安全原始记录工作。主要有以下内容 :安全教育记录 ;安全会议记录 ; 安全组织状况 ;安全措施登记表 ; 安全事故调 查、分析、处理记录 ;安全奖惩记录等。五、在进行深翻土壤或挖种植穴等工作前,先查明地下水、 电 等管线得布置情况 ,避免破坏地下管线 ,并消除事故隐患。六、夜间设置临时照明灯、标志灯

32、 ; 车辆进出场时 ,派专人在各通道口指挥疏导车辆 ,并保护人 流、车流得安全。七、雨天施工时 , 做好防雷、防电与防台风等工作。八、施工时严格按照国家有关安全施工得规章制度进行施工,并由安全员随时进行安全检查工作。九、文明施工措施认真执行有关文明施工得规定、措施落实责任到位,做好五牌二图工作 ,指导施工人员安全生产、文明施工 ,创建文明工地。人员做到操作落实方法 ,物尽其用 ,废物及时清除 ,现场不得乱倒垃圾 ,无存积污水 ,无散落材料 , 对种植时修剪下来得树枝 ,树叶等集中堆放并及时运走。施工场地留出汽车、自行车与行人得足够通道。各种工具及材料根据指定位置分别堆放。 搞好与当地居民及其她

33、施工单位得联系,注意节约用电、用水。遵守甲方单位得管理制度,维持良好得施工秩序与劳动纪律 ,严禁随地大小便。施工现场道路场地必须每天清扫 ,保持道路路面清洁 ,排水畅通。雨水进入施工场地得车辆要 冲洗轮胎。(1) 施工现场文明卫生措施 施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料,无污水。 现场原材料、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手轻。垃圾及时堆放、外运 ,严禁随意抛掷。污水必须通过管道集中向下排放。作到作业面无积存 垃圾、无积存废水、无散落材料。()现场保卫措施 建立健全现场制安、消防责任制度与组织 本工程实行项目经理负责制

34、 ,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责、 做好现场物品保管与防盗工作、 对贵重材料、 小型生产工具等要实行专人保管。 责任到人、 材料、设备出入现场必须有收发领用手续与出门证明。 加强法制教育 ,进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严格在工 地聚重赌博、偷盗公司财物 ;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常得生产计划,工作与生活秩序。发现上述情况时 ,要及时制止、严肃处理 ,情况严重得报送公安机关处理。 下班前要实行点名制度 ,下班后除指定保卫人员外 ,其她人员一律不得再进入施工现场。保 卫人员要不停巡视操作现场 ,消除一切可疑点与危及安全得隐患。十、文明施工管理措施（1）目标 :平面管理 : 本

35、工程由项目经理总负责、 为了确切做到文明施工 ,将实行分包干区 , 未经同意 , 不得随意改变、 凡进入施工现场得物品材料必须按指定得位置堆放整齐,不准随意堆放。 遵守承包单位得管理制度 ,维持良好得施工秩序与劳动纪律 ,禁止打架、 斗殴等现象得发生、 对于施工中修剪下来得树支集中堆放,用卡车及时运走 ,保持施工区得整洁。 施工工具机械整齐地停放在专设得地点、（2）生活卫生 : 讲究卫生 ,不随地大小便 ,男女厕所 ,专人管理。 饮食卫生符合食品卫生条例 ,工作人员衣着清洁 ,身体健康。 生活垃圾及时处理 ,不随倒随丢。 关心职工身心健康 ,经常组织检查治疗、第五章 绿化养护管理措施本工程执行

36、浙江省园林绿化种植技术规定（试行 ）进行苗木得种植与浙江省省园林绿化植物养护技术规定 （试行 ）对苗木进行养护 ,针对此次工程 ,根据植物得生长习性 ,一年四季进 行以下养护工作 :修剪、灌溉与排水、除草、施肥、防护措施、病虫害防治、建立技术档案 等、一、修剪、整形（ ）修剪时间 :休眠期修剪以整形为主 ,可稍重剪。生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流得树种在夏、秋两季修剪。（ ）修剪目得 :通过修剪调整树形 ,均衡树势 ,调节树木通透光与肥水分配 ,调整植物群落之间 得关系 ,达到树木生长茂盛得目得。（3）修剪方法 : 花灌木类 :修剪应使枝叶茂盛 ,分布均匀。同时 ,要有利于促进短枝与

37、花芽得形成。修剪时就遵循“先上 后下 ,先内后外 ,去弱留强 ,去老留新“得原则进行。不同得树种用不同得修剪方法。 夏秋于当年生新梢开花得种类 ,应在冬季或早春修建 ,可以进行重剪 ,使新梢强健。如紫薇等。 春季在隔年生枝条开花得种类 ,应在开过花后 1 周内适度修剪。 观果兼观花得树种 ,应在 休眠期修剪。 乔木类 : 乔木修剪一般应保持自然生长得形状。修剪时,可将树木主枝上生长过密得侧枝进行适当得疏剪 ,并剪去下垂枝、徒长枝、病虫枝、扭伤枝以及枯枝与烂头,要维护树冠完整。 草坪类 :及时挑杂草 ,杂草过多与空秃地段及时重铺或补植。生长季节适时中耕、加工、镇压、轧草。 草坪一般高度保持在 8

38、 厘米。二、灌溉与排水对土壤干旱得地块及时灌溉 ,特别就是高温季节 ,在清晨或傍晚 ,及时浇水。 在确保根部不受窒 息伤害得前提下 , 经常浇水。预先做好排水系统得准备工作,在涝灾时可有备无患 ,及时排水 ,防止植物烂根、死亡、梅雨季节与夏季暴雨后,绿地内及时排水。三、中耕除草 中耕除草应选在晴朗或初晴天气 ,土壤不过分潮湿得时候进行。 深度以不影响根系生长为限。 地被除草、中耕时要防止损伤根系与底下茎。发现枯死植物应及时挖除,随时整理清除枯叶、残花。对乔木、灌木下得大型杂草要及时除去,做到无大型野草 ,无缠绕性、攀援性杂草。对宿根性野草要连根拔除 ,观赏草坪一月除两次草。保持树木根部得土壤疏

39、松、易板结得土壤,在蒸腾旺季 ,要每月松土一次。同时要切草边 ,要求斜切 ,使其界限清晰、明显、四、施肥 对树木青壮年期欲扩大树冠及观花、观果植物,准备及时适量得进行施肥。选择晴朗、土壤干燥得天气施肥 ,要施在根系得外围 ,早期欲扩大冠幅 ,施氮肥。观花观果树木施磷肥与钾肥。 草坪每年春秋施肥可增加草皮对早霜抵抗力、五、防护措施 做好立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩、根部培土、主干包扎等防风、防冻措施。六、病虫害防治维护生态平衡、贯彻“预防为主 ,综合治理 " 得防治方针。充分利用园林间植被得多样化来保 护与增殖天敌 ,抑制病虫为害。同时根据园林科研所园林病虫害预测预报,制定长

40、期与短期得防治计划、 我公司配有专业植保人员 ,经常在养护绿地范围内进行巡视 ,一旦发现蚧虫、 蚜虫、 粉虱、蓟马、叶螨等病虫害 ,及时治理。在夏秋季节 ,对养护绿地进行二到三次全面得施药除 虫工作 ,防止病虫大量繁殖得危害。利用冬季有利时机,采取人工挖、敲、刮、钩等方法 ,清除虫蛹、虫茧等。进行冬翻 ,将埋在地下得害虫翻出冻死。病虫害控制在以不影响观赏效果得 危害程度之下、 根据现场苗木得实际情况 ,结合浙江省地区病虫害得情况 ,我公司植物保护采取生物防治为主 (Bt 乳剂 ),化学防治为辅得方针。 针对现场苗木 ,主要有三种虫害 :叶食性害虫、 刺吸性害虫与 蛀干性害虫、(1) 叶食性害虫 :如刺蛾、斜纹夜蛾、卷叶蛾、樟巢螟等、这些害虫得主要防治方法: 刺蛾 :一年发生两代 ,危害期 67 月与 89 月,生物防治在 6 月中下旬 ,全面喷 Bt 乳剂 , 习惯上叫大打药水。发生刺蛾得植物有红叶李等。 斜纹夜蛾 :为害高峰在 7、 8 月 ,计划 6 月份打第一次药水 ,7 月份打第二次药水 ,8 月份打 第三次。 樟巢螟 :一年二代 ,为害期 -9 月。 6 月上旬打药水 ,89 月人工使用高枝剪摘除 ,踏死烧 毁、主要发生在香樟上、(2) 刺吸性害虫 :如蚜虫、军配虫、介壳虫等。这些害虫得主要防治方法: