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文档简介

1、XX项目结项总结报告XXX有限公司1. 项目背景22. 项目信息23. 主要成果24. 计划与实际情况对比25. 开发工作评价25. 1.对生产效率的评价35. 2.对产品质量的评价35. 3.对过程符合性的评价35. 4.对技术方法的评价35. 5.问题的分析36. 经验与教训37. 知识产权（可选）38. 项目维护建议39. 申请结项理由31. 项目背景可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。2. 项目信息项目实施周期：项目参与人：产品实现的主要功能：主要功能中需要说明针对立项范悯对比:注明全部实规,没有实现部分以及新增实现 部分3. 主要成果工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应

2、用,并隹描述中对其进行介绍。 文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计 划中2. 3项目交付成果描述，工作成果中可以任组织级复用或推广使用的,请任描述中说明工作成果描述4. 计划与实际情况对比以下数据项可根据项目情况做出调整,给岀各数摇项的汁划、实际情况的数据；以及 比较后的情况说明。数据来源:MA004一项目测呈数挥表、测试工作阶段报告;如存在汁划变 更,请说明并需要对比变更前的汁划和实际完成情况类别计划实际情况偏差说明产品代码行数（行）功能点项目工作量（人月）项目工作周期项目成本（万元）产品质量（缺陷密 度）资源使用情况投入人员5. 开发工作评价以下

3、开发类项目工作的评价,结合MA004_项目测呈表中测呈指标给予量化评价。5. 1.对生产效率的评价给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。数据来源:项目测虽:表5. 2.对产品质量的评价说明在测试中检查出来的错误发生率（缺陷密度），与目标值对比,分析原因。数据来源:测试工作阶段报告5.3.对过程符合性的评价说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比,分析原因。数据来源:QA工作报告5. 4.对技术方法的评价给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题,注明解决部门:对于可以列入公司公用构件库的构件，请说明5. 5.问题的分析针对项目管理进行统汁分析以及根本原因分析。数据来源:PHC007_问题跟踪表6. 经验与教训描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方而经验与教 训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结, 纳入组织财富库7. 知识产权（可选）描述产品知识产品的申报情况。&项目维护建议产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写。描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源汁划,建

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