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文档简介
1、酒店礼仪培训师范文目杭州华略介绍录酒店礼仪讲师:李欣杭州华略内训杭州华略优势杭州华略企业管理咨询公司介绍华略咨询自 2003 年成立以来,一直致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔码”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家大型的知识服务商,真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等知名学府的资深教授,更是汇聚了一批有着多年大型企业管理实战经验的精英,随时准备着为您提供
2、最专业、最优质的高效咨询培训服务。我们的培训不满足于学员的掌声,我们更在乎企业内在的改变;我们的训练不在于知而在于行,或许有的内容您都知道了,但是我们是要让您做到没有知行合一的训练,就没有培训的真正价值。多年来,华略遵循“尊严源于品质、卓越源于用心”的理念,公司获得广大客户的好评。其中,公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人;华略的“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”;2007 年华略荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”;公司领军人物蒋小华先生也荣获1 / 9酒店礼仪培训师范文“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年蒋小华荣获“华人讲师500强”称号。相对华略公司
3、的使命与愿景来说,每一天都是一个新的起点。我们的足迹遍布全国各地,如上海、哈尔滨、重庆、成都、昆明、南宁、广州、深圳、南京、长沙、福州、格林锡尔等、服务过的企业有世界500 强公司,如国家电网、中国移动、工商银行.同时有中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司、中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局)、中国西部最大的证券公司:西南证券、中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链、中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业,中国混凝土输送设备、履带起重设备的领军企业:三一重工。我们的愿景: 成为中国一流的企业咨询培训服务商,成为中国内训业的“沃尔码”;我们的使命: 帮助中国成长型企业正规化与持续
4、化,让中国企业倍受世界人们尊敬!我们的理念: 尊严源于品质、卓越源于用心;我们的准则: 结果导向、冠军思维、信守承诺、永不言败;我们的宗旨: 100 年只做好一件事为企业复制人才、为企业提供辅导、让中国拥有更多的世界级企业与世界级管理思想。酒店礼仪培训专家- 李欣? 华略管理咨询公司酒店礼仪培训师2 / 9酒店礼仪培训师范文?10 多年的服务业销售及管理经验,包括8 年知名酒店管理, 2 年大型俱乐部管理,对标准和规范化管理有着深刻认识,积累了大量的客户服务管理经验和大量的服务行业经典案例;? 5 年专业培训经验,曾任国内某大型医药保健集团总部培训师及策划师,系统研究过教练技术、管理教练、心理
5、学等,并深入保险、保健品和服务行业,培训领域集中在商业服务、销售、心理学方面;? 从基层的酒店销售做起,历经保险销售、咨询销售等,曾创个人销售业绩突破全公司 50 的骄人成绩,积累了大量的行业实战经验;? 在大型俱乐部管理过程中,经历了土建、招聘、培训、开业、团队建设、营销策划等全方位的管理过程,策划了享誉一时的大型社交沙龙,被齐鲁晚报评为“创新型都市白领女性”;? 发表有中国商人应该补礼仪等专业文章,同时参与北京未来之舟文化发展有限公司司机礼仪一书的编辑发行。擅长课程:? 酒店服务礼仪? 金牌导购训练营? 服务意识与客户心理? 如何高效处理客户投诉? 服务人员的五项全能修炼3 / 9酒店礼仪
6、培训师范文? 决胜终端培育忠诚客户的服务管理技巧? 服务礼仪五步修炼课程特色:? 培训模式诊断咨询式培训模式。训前实地调研 / 训中讲授解决共性问题、咨询解决个性问题 / 训后追踪落实结果。? 本土化原创研发:内容及案例等全部来自市场一线,经得起考验,值得信赖!? 标准化课程体系: 10 大系统模块课程 + 团体互动沙龙 + 个性心理辅导 + 心灵成长教练 + 实战情景训练 + 模范评比颁奖,以人性为基础、以实战为内核的标准化课程体系,系统训练,全面提升!? 仿真性情景集训:全程封闭式训练,全面模拟企业内部环境及工作现场,高标准严要求,全程技能实战模拟训练结合一对一个性辅导,使学员身临其境,培
7、养科学的就业观念,树立良好的就业心态,掌握扎实的就业技能。训练模式:互动讲授 / 小组讨论 / 案例分析 / 故事寓言 / 体验游戏 / 角色模拟 / 实战演练 / 心理辅导 / 录像分享 / 小组竞赛 / 汇报演出? 心态 + 行动:标本兼治,心动才是好状态!? 知道 + 做到:知行结合,做到才是真本领!? 培训 + 绩效:培训是投资,必须要产出,业绩提升才是硬道理!4 / 9酒店礼仪培训师范文? 团队 + 个性:团队是基础,施教要因材,尊重个体差异效果才能最优化!企业内训概括:企业内训是培训讲师深入到企业内部,为企业量身定制最佳解决方案的一种培训形式。华略为每一个内训项目都特别指定一位经验
8、丰富的培训讲师全程参与,深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中的具体问题,充分保障针对性和有效性。企业内训可以提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力。为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;提高企业整体管理水平。如果您正在寻找具备以下特征的企业培训, 华略内训将是您的最佳选择:? 华略针对行业特点或企业实际需求量身定制培训课程? 支持企业经营战略,接轨当前企业文化,实施变革转型? 统一与提升管理人员的管理理念,从而
9、提高企业整体的管理水平? 华略根据企业需要灵活安排授课时间和地点1. 客户提出内训设想客户根据自身的实际需求提出培训设想,华略专业顾问将根据您的设想,向您提供一份培训需求表,切实了解您企业的情况及培训要点;2. 共同讨论并分析需求华略的专业培训顾问直接与企业培训负责人及培训参与者进行沟通,共同讨论并确认培训需求;5 / 9酒店礼仪培训师范文3. 递交内训方案培训顾问根据初步沟通的结果,精心制定符合企业实际情况的培训建议方案,此方案需递交企业认可后方可实施;4. 深入展开前期调研这一阶段对于内训的有效实施至关重要,培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈、直接沟通、深入了解他们的工作职责、管理基
10、础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望;5. 共同调整并确定内训方案培训顾问根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,为客户量身定制个性化的内训方案。6. 进行课程的个性化设计培训顾问针对客户公司的实际情况 ,进行课程的个性化设计,理论高度符合实际,案例新颖、切中要害;7. 实施内训华略公司专业的培训顾问为客户精心实施有效的内训,重点把握培训内容实际性,课程以专家讲解、互动讨论、案例分享等多种形式;8. 内训效果评估参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形式等方面进行评估,以了解对内训的满意度及未来培训的注意事项;9. 内训后跟踪服务培训顾问对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电
11、话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。为何华略可以优质低价?6 / 9酒店礼仪培训师范文选择理由:我们提供何种内训服务?我们以低价为企业提供名师内训服务,即名师低价培训服务。我们承诺:同样的价格保证提供的老师或方案最优,同样的讲师或方案保证价格最低!具体参阅下面华略内训优势的介绍。为何通过我们而不是其他机构请讲师?因为我们价格更低,同时我们对讲师更加了解,我们每年投入大量精力研究每一个培训领域的领先讲师从而保证企业的培训效果。为何通过我们而不是讲师本身请其内训?因为讲师专职是讲课,同时由于其本身较忙,不能为企业提供更多的培训服务;另外优秀的讲师执行合适的渠道政
12、策,对终端企业的价格并不会比我们更低。华略如何保证名师低价?我们没有“寻找客户”的电话营销人员,这往往是传统培训公司最大的成本,网络电子商务本身就具备低价优势;另外我们专业化只做一个件事就是名师匹配以及培训服务,专业化造就低成本。我们如何保证培训质量?为企业推荐合适的讲师本身就是最大的质量保证,这也是我们每年最大的研发投入;同时我们每年接触大量企业案例,对企业更加了解,保障做好训前训后工作;最后,我们有良好的讲师约束机制,保证讲师诚信服务;近期我们会推出满意保障服务 .,服务质量是我们的生命,我们将不断努力。相比一般讲师名师要花更多的课酬,为何要选择名师内训?7 / 9酒店礼仪培训师范文企业培
13、训成本中讲师费用只是可见的一部分,还包括隐形的里面场地、员工停工等费用;名师表面上花费课酬,但比起其投入带来的收益往往比一般讲师更划算。我们为何可以承诺效果?:3 实 3 专实战(服务团队)华略的培训师、咨询顾问皆为专家型管理培训人士,专职从事培训、咨询服务行业 5 年以上,同时具有10 年以上的企业高层管理实践经验,80 以上的培训师、咨询顾问具有世界500 强企业中高层管理经历,拥有硕士或博士学位。实效(服务方式)华略把自身定位为“量身定做管理培训、咨询服务的供应商”,绝对结合企业的实际需要,不厌其烦地修改与论证培训与咨询方案,最大化地同等重视训前、训中、训后之服务。多年的兢兢业业,被业届
14、誉为”真正的内训专家“, 2007 年被评为”中国管理咨询行业十大影响力品牌“,公司领军人蒋小华先生被为”中国管理咨询行业十佳杰出人物”。实惠(服务费用)华略以平价方式提供培训咨询服务,让企业效益最大化。我们承诺:同样的价格保证提供的老师或方案最优,同样的讲师或方案保证价格最低!我们注重内部管理与运营流程,充分降低成本,将实惠让利给客户,把过去培训只是大企业的专利,交由更多的中小成长型企业。专注(服务战略)100 年只做好一件事,为企业复制职业化人才,为企业提供培训、咨询服务。我们选择管理培训咨询业,放弃一切可能的诱惑。疯狂般地专注自己的优势,成为培训行业的奔驰与宝马。为此,我们已经耕耘了8 年,
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