收费站站长党风廉政工作汇报.docx

1、一是抓好全站职工的思想素质教育，开展了 “三个代表”重 要思想、邓小平理论、科学发展观、构建社会主义和谐社会、十 七大精神等政治知识的学习。二是抓好业务素质教育，通过岗位练兵、军事训练等进一步 提高职工的业务水平，并采取了 “老带新、一帮一”等形式的帮学 措施，使新收费员尽快达到老收费员的熟练程度，进一步提高工 作效率。做到了岗亭工作“清、快、准”，即：解释政策清楚简 洁，判断车型准确无误，规范服务快捷迅速。三是大力宣扬时代先进典型及身边典型，开展了外学申纪 兰、郑培民，内学营里收费站的学习活动，有力地增强了职工爱 岗敬业的意识，提高了高标准严要求的工作理念。4、坚持人性化管理，创造和谐氛围，

2、为推动整体工作发展提 供保障。从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得了职工的 支持，营造一种团结向上、和谐共进的工作氛围。一是切实保障职工权益。严格贯彻劳动法和上级精神， 落实职工在工资福利待遇、劳动条件、劳动时间等方面的有关规 定，建立健全完善劳动用工制度与收费职工签订劳动合同，办理 了养老保险、意外伤害保险，解除了职工的后顾之忧。二是改善了职工工作、学习、生活环境。为职工添置了学习 书籍；开通了职工接送车，按时接送职工上下班；对站上的基础设 施进行了改善，给办公楼安装了空调，给职工宿舍购买了6台电视；购置了餐桌，提高了职工的伙食标准；按时足额发放工资、 奖金；职工家中的婚丧大事，站领

3、导都亲自到场，职工生病站领 导也亲自前去看望，让职工真正体会到收费站这个大家庭的温 暖；为了职工的身体健康，对全体职工进行了体检；冬季来临之 际，为全体职工提前打了流感疫苗；“五一”期间，组织全体职 工到王莽岭、锡崖沟参观；“七一”期间积极组织职工参加山河 镇政府举办的庆“七一”和谐杯篮球赛；还多次组织职工参加分 局的各种文体活动，丰富了职工的业余生活。5、深入开展文明创建活动，努力打造收费品牌。一是大力开展便民为民活动，努力营造优美的行车环境。设 置便民服务设施，实行社会承诺制，接受司乘和社会监督，搞好 行风测评问卷调查，坚持把“顾客满意”作为优质服务标准，全 心全意为司乘人员提供优质服务。

4、二是以“爱我公路，我为公路做贡献”活动为主题，继续开 展了 “文明和谐单位”、“星级示范窗口”等创建活动，引导广 大职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“爱岗敬业、无 私奉献”的良好氛围。三是积极打造内部和谐。加强企业文化建设，大力倡导团结 协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，以高素质的队伍建设高 素质的单位。以负责任的心态和主人翁的心态扎实做好各项工 作，和广大职工共同努力建设好这个大家庭。发扬团结、务实、奋勇争先的工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站 政令畅通的良好态势。四是加大宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方 式，与司乘人员加强沟通，树立良好的外部形象。三、抓好

5、重点，收费管理各项工作取得好的成绩。1、通行费征收截止到11月30日，共完成通行费征收1651 万元，上解率为100%,超额完成了全年任务。2、财务管理严格执行财务管理制度，严格执行收支两条线 规定，足额上解，上解率达100%o按照分局的计划实行经费包 干，勤俭节约，精打细算，过“严日子、紧日子、细日子”，做 到报表及时、准确，全年经费不超支，有节余。3、票据管理在票据管理方面，严格执行票据管理办 法，做到了日清月结，及时报表、记账，做到了账表相符；每 月对当月票据的使用情况进行检查，严格包缴票审批程序、标准 合理，保证了票据管理规范、严密。4、队伍建设坚持以人为本的理念，严格抓好队伍建设七个

6、 一，实行半军事化管理。坚持用部队模式管理队伍，强化军训效 果，建立了一支纪律严明、作风正派的收费队伍，坚持按照军训 要求，做到了每周五出早操，上下班列队，上岗期间做到了着装 统一、证件佩带齐全，用语规范，文明服务。收费队伍的整体形象得到了明显的提高。5、行风建设 狠抓行风建设，开展了自查自纠，发放了行风 调查问卷300份，设置了举报箱，聘请了行风监督员，召开了行 评工作座谈会，广泛接受了社会各界对收费工作的意见和建议， 对所提问题和意见进行立即整改，即时反馈。通过开展行风面对 面，促进了与群众之间的关系，为收费工作奠定了基础。6、治理公路“三乱”坚持“标本兼治，综合治理”的方 针，从严整治，

7、收费站与职工签订了治理公路“三乱”目标责 任书，进一步加大稽查力度，牢记两个务必。做到“八不准， 七严禁，、“六有，、“四挂，、“八公开”，严格执行分局“十条禁令”，设有监督台和举报电话、举报箱。真正杜绝了公 路“三乱”现象的发生。截止现在，全站未发生一起公路“三 乱”现象和大的违规违纪行为。7、安全工作 高度重视安全工作，建立了安全生产责任制 度，责任到人。要求职工在上下班要乘接站车、晚上要穿反光 服、上下岗要走安全岛等等，做到每月一次的安全检查，有记 录，有整改。在票管室安装有报警装置，安排专人值班，为做好 防雷防汛工作，购置了防汛抢险工具，为大棚进行了安全检测， 为岗楼配备了灭火器材，安

8、排了2名安全员，促进了收费工作的 顺利进行。8、打造良好的外部环境 创造良好的外部环境，做好与当地 政府、公安和当地村委的配合，严厉打击逃漏费车辆，宣传我局 在路网改造中所投资的巨额资金，使他们支持我们的工作。对于收费站附近村庄的车辆坚持“能收不包，能包不免”的原则，做 到了应收尽收。对那些拒不交费的依法进行了处理。通过创造良 好的外部环境，大大维护我们收费人员的合法权益，促进了通行 费额的征收。四、以身作则，加强廉政建设。其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为一名站长， 只有自己过得硬，才能管好班子，带好队伍。一是严于律己，加强自身廉政建设。始终以清醒的头脑、务 实的作风、公正的态度、诚

9、信的理念去履行职责，率先垂范，始 终把“上级满意、职工满意、人民满意”作为检验工作好坏的尺 度和标准；始终坚持以俭养德，保持健康向上的生活情趣，做到 “自尊、自重、自警、自励”，牢记党性原则，严格贯彻执行党 风廉政建设各项规定，加强廉洁自律，时刻用一个共产党员的标 准严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，以良好的党风、政风 取信于职工，把有限的资金用到为职工办好事、办实事上来。二是切实担负起抓班子、带队伍的职责，按照“集体领导， 民主集中”的原则，认真贯彻民主集中制，虚心与班子成员勤沟 通、多谈心，集思广益，确保决策的科学性和可行性。班子内部 实行集体领导与个人分工负责制，及时通气，统一思想，形

10、成办 事高效、运转协调、行为规范、廉洁勤政的管理体系，坚持按法 律法规、规章制度办事，营造了一个公正透明、团结向上的政治 局面。三是严明风纪，加强队伍建设。以纪律作风整顿活动为契机, 抓好全体干部职工的职业道德教育，教育职工珍惜工作岗位，保 持工作高标准、严要求。同时，以公路系统和身边的违规违纪事 件为例，对全站职工进行了警示教育，进一步筑牢了拒腐防变的 思想道德防线，进一步增强了纪律的严肃性，收费工作的群众满 意率和社会信誉度得到了进一步提高。五、存在的问题和不足1、学习上还抓的不够，理论修养有欠缺，需进一步提高政治 素质。2、管理水平、业务素质提高的慢，要及时创新管理方法，进 一步提高职工的工作积极性，进一步增强团队的创造力和凝聚 力。3、在工作中还需进一步深入一线，对大家的想法和建议掌握 的不够全面，没有充分发挥出每个人的潜力，今后，大家有好的 想法和建议可以直接向我反映。二00七年来，我站虽然取得了一些成绩，是与分局