值班经理考试试题_第1页
值班经理考试试题_第2页
值班经理考试试题_第3页
值班经理考试试题_第4页
值班经理考试试题_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗位资格认证-值班经理一75分一.单选题 (共25题,共37.5分)1 .要加强培训效果,加深员工记忆,必须: (1.5分)A.加长培训时间B.增加培训道具C.培训方式多元化D.反复强调,随时抽查考生答案:D考生得分:1.5分评语:2 .前台服务管理包含服务技能与服务(片篓 )两个方面?(1.5分)A.服务意识B.服务态度C.服务水平D.服务效率考生答案:A考生得分:。分评语:3 .前台哪个时间段需增加上班的人员?(1.5分)A.开房率好的周末B.退房人最少的时候C.满房的夜班D.周一到周四房态不佳的时候考生答案:A考生得分:1.5分评语:4 .以下说法正确的是?(1.5分)A.酒店总经理可直

2、接联系财务部申请安装POS机,由酒店总经理决定安装何种POS机B.如连锁店未能及时开立银行账户,可申请先行安装,不用结算C.持卡人签署的POS签购单至少应保存1年D.当出现POS操作不方便或服务不到位的情况请向POS安装方及财务部提出,以尽快得以解决及完善考生答案:D考生得分:1.5分评语:5 .由于客观原因影响到客人人身安全,需马上组织分店员工统一口径和总结经验、吸取教训,属于:(1.5 分)A.紧急通告学习B.客户投诉引起的计划外培训C.分店事故引起的计划外培训D.计划内培训考生答案:C考生得分:1.5分评语:6 .以下说法错误的是?(1.5分)A.筹建店酒店总经理备用金 5000元B.各

3、连锁店严格实行收支两条线,严禁各连锁店擅自挪用前台现金C.购买早餐材料时如果店长不在可以先在前台拿前,店长回来马上补上D.筹建店酒店总经理备用金用于店内零星支付项目,不得擅自挪用考生答案:C考生得分:1.5分评语:7 .以下关于客户资料保管的描述错误的是?(1.5分)A.客户资料要齐全8 .由专人保管C.保管员可以把资料存放在宿舍D.如员工借用资料必须登记考生答案:C(1.5 分)8 .以下不是商务客户档案表包含的内容的是?考生答案:D考生得分:0分评语:9 .各分店发票管理员应当设立(),对发票的购买、领用、退回和库存情况进行登记(1.5分)A.发票管理台账B.发票使用台账C.发票领用登记表

4、D.发票出入库记录本考生答案:A考生得分:1.5分评语:考生答案:D考生得分:1.5分评语:(1.5 分)11.因为前台自身的错误引起了客人的不满,该如何解决?A.找个冠冕堂皇的借口让自己免责B.给客人一些利益让他不要投诉C.真诚地道歉请求客人原谅D.看到该客人就沉默,让他自己消气考生答案:C考生得分:1.5分评语:12.讲义法适用于()课程? (1.5分)A.企业文化B.PMS操作C.前台操作流程D.寄存行李流程考生答案:A考生得分:1.5分评语:13 .服务技能不到位,可能造成的损失有?(1.5分)A.开房率上升B.不再入住量减少C.客人流失D.差评减少考生答案:C考生得分:1.5分评语:

5、14 .如果有员工迟到,值班经理处理流程不正确的是? (1.5分)A.严格记录出勤情况B.只要承认错误,就不需追究相应责任C.与员工面谈,让他认识错误D.通报处理结果考生答案:B考生得分:1.5分评语:15 .当客人的要求我们无法达到,婉转拒绝的应答语正确的是?(1.5分)A.对不起,我们没有这项服务!B.很抱歉,我不知道!16.17.18.C.我没办法答应你!D.你的问题我记下来了,马上向领导反馈!考生答案:D考生得分:1.5分评语:以下不属于员工工作督导?/span查?/span的内容有:(1.5分)A.工作效率B.工作速度C.工作质量D.团队合作考生答案:B考生得分:1.5分评语:员工工

6、作督导的方式有:考,查,听,. (1.5分)A.看;总结B.阅;反馈C.看;反馈D.探;反馈考生答案:C考生得分:1.5分评语:以下关于出勤管理说法正确的是?( 1.5分)A.迟到、早退可不用记录B.每天在考勤系统及时登记C.如果有事不能上班,当天打电话到前台告知即可D.值班经理每月初在考勤系统排班,不需改动考生答案:B考生得分:1.5分评语:考生答案:C19 .处理?/span爆房?/span时原则是:不流失(片篓)(1.5分)A.在住客人B.有预定未支付的客人C.打电话到前台预定的客人D.到前台询问的客人考生答案:D考生得分:0分评语:20 .什么情况下不需要进行备用金交接?(1.5分)A

7、.早班和中班交接B.店长异动C.前台某员工临时有事,另外员工帮忙顶班D.更换值班经理考生答案:D考生得分:1.5分评语:21.值班经理不需具备的能力有()(1.5分)A.责任心B.计划与控制能力C.维修前台设备技能D.培训与督导能力考生答案:C考生得分:1.5分评语:22.建立客户档案时,通常会按照时间顺序或者地区划分等标准去整理客户资料,这体现了()(1.5分)A.档案的时间性B.档案的区域性C.档案的条理性D.档案的有效性考生得分:1.5分评语:23.要有效地管理客户资料,就必须建立()(1.5分)A.客户制度B.客户调查C.客户档案D.管理制度考生答案:C考生得分:1.5分评语:24.分

8、店账户开设成功后,银行回联的相关资料、银行 U盾、密码信封、开户申请书原件等全部寄回()统一管理(1.5分)A.内审部B.财务部C.资金管理部D.集团行政办公室考生答案:C考生得分:1.5分评语:25.以下关于营业款缴存说法不正确的是:(1.5分)A.每个缴款日酒店总经理和值班经理一同打开保险箱,按营业款交接投缴登记表中的内容将前一个周期投 入保险柜中的收银袋逐个点收。B.酒店总经理根据收银袋上各币种的数额进行清点,前台当值员工在场监点。C.将所收前一周期应缴金额存入公司财务部指定的银行账户。D.如果发现短款,可以先用备用金补齐,再追究当事人考生答案:D考生得分:1.5分评语:.多选题 (共2

9、0题,共40分)1.客户资料管理的步骤是?2 2分)2.3.4.A.收集B.更新C.查找D.使用E.保管考生答案:A,B,D,E考生得分:2分评语:员工工作督导需要?/span听?/span来掌握别人对员工的评价,听的来源有:(2分)A.网络调查问卷B.宾客意见本C.员工投诉D.员工沟通情况考生答案:A,B考生得分:0分评语:以下关于临时沟通,说法错误的是?(2分)A.沟通必须在事件处理之后B.不要在客人面前谈论,也不要在发现问题时立即沟通,以免影响正常工作C.发生某些突发事件或员工状态不佳的某个时间段进行的沟通D.最好在人多的地方考生答案:C,D考生得分:2分评语:考勤的流程有哪些?(2分)

10、A.提前排班B.公布排班表C.员工签字确认D.分店存档考生答案:A,B,C,D考生得分:2分评语:5 .当前台员工亲身体会服务技能不到位带来的后果时,值班经理应该?(2分)A.视而不见B.把控全局C.适当提点D.总结教训考生答案:B,C,D考生得分:2分评语:6 .月培训计划包括的内容有:(2分)A.培训项目名称B.培训方式C.培训日期D.参加名单考生答案:A,B,C,D考生得分:。分评语:7 .分店前台最常用的培训方法有:(2分)A.讲义法8 .实操演示C.情景模拟D.案例分析考生答案:A,B,C,D考生得分:2分评语:8.以下什么情况下可以调班?(2分)A.员工身体不适B.员工家里有事但无

11、知会值班经理C.区域临时安排重要会议D.值班经理想少上夜班考生答案:A,C考生得分:2分评语:9 .以下关于通告解读,说法正确的是:(2分)A.值班经理自学该通告,对所有细节了解透彻B.组织员工先自行浏览C.培训前有不理解的地方培训时问相关部门负责人D.随时抽查员工理解状况考生答案:A,D考生得分:0分评语:10 .以下属于客户档案常用表格的有? (2分)A.商务客户档案表B.重点客户档案表C.个人客户档案表D.第X届广交会客户档案表考生答案:A,B,C,D考生得分:2分评语:11 .为了避免?/span食言?/span引起的投诉,前台要做到:(2分)A.有随时记录的习惯,记住暂时做不了的事情

12、B.答应了客人的事情一定要按时做到C.如果事情无法做到一定及时告知客人结果D.如果不记得客人要求什么就等客人再打电话考生答案:A,B,C考生得分:2分评语:12 .客房出租率指(媵 )?(2分)A.已出租客房数占客房总数的比率B.已出租客房数占开房总数的比率C.已出租客房数除以客房总数D.已出租客房数除以开房总数考生答案:A,C考生得分:2分评语:13 .值班经理在现金管理中需要定期检查哪些项目?(2分)A.收银袋是否按要求保存B.收银袋用胶水封口,并在袋口骑缝处加签名C.长款是否登记和跟客人联系D.客人行李是否领取考生答案:A,C考生得分:0分评语:14 .以下培训周期正确的是:(2分)A.

13、消防演习:季度/次B.事故报告:1月/次C.员工收益提升:3月/次D.服务分析:1月/次考生答案:A,B,D考生得分:2分评语:15 .以下说法正确的是(?) (2分)A.开具发票前须认真阅读发票封面的?/span注意事项?/span ,并严格按照事项要求开具B.填开发票时,应按规定顺号、全部联次一次性填写,不准拆本跳页和单联填写C.不准涂改、撕毁,如有错开、错写,必须作废发票,应注明 ?/span作废?/span字样并保持原发票完整内容D.大小写金额数字的填写要规范,必须有大小写金额,二者缺一不可考生答案:A,B,C,D考生得分:2分评语:16 .排班需考虑的因素包括?(2分)A.入住开房率

14、B.人员需求C.人员搭配D.培训安排E.入住、退房高峰期考生答案:A,B,C,D,E考生得分:2分评语:17 .节假日该如何排班?(2分)A.实行轮休,相对公平B.想休息的都可以安排C.想上班的全部都上班D.值班经理一定休息考生答案:A,B考生得分:0分评语:18 .员工沟通的形式有:(2分)A.入职沟通B.定期沟通C.临时沟通D.每月沟通考生答案:A,B,C考生得分:0分评语:19 .制定月培训计划需考虑的因素有:(2分)A.新入职员工&老员工B.固定项目的培训周期C.重点项目需多次培训D.合理安排考生答案:A,B,C考生得分:0分评语:20 .值班经理如何对服务态度进行有效管理?(

15、2分)A.从自身做起,树立榜样B.善于观察员工服务情况,及时反馈C.加强学习,多进行优秀案例分享D.多采取激励措施,提高优秀员工自豪感考生答案:A,B,C考生得分:0分评语:三.判断题 (共15题,共22.5分)1 .保险箱钥匙由值班经理保管,密码由店长掌控,店长不在的时候可由值班经理代管。(1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:0分评语:2 .考勤管理必须注意不能错报、漏报、瞒报。 (1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:3 .制定培训计划时需预留出安排计划外培训项目的时间。(1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:4 .讲义法培训时间不宜太长(3-4小

16、时左右较合适)、互动以便了解掌握情况、课件制作简单明了,不要长篇大论.(1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:0分评语:5 .备用金不能用作前台结算以外的其他用途,除了店长,其他任何人不得挪用。(1.5分)错误正确考生答案:错误考生得分:1.5分评语:6 .出勤管理最基本原则是严格、严谨、公平公正。(1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:7 .制定计划时要先了解每个项目的周期,判断本月需做哪项培训。(1.5分)错误正确考生得分:1.5分评语:(1.5 分)8 . e-learning 平台是公司打造的一个很好很全面的学习平台,要学会好好利用。错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:(1.5 分)9 .定期沟通适合比较轻松的场合,不能让员工感觉目的性很强。错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:10.值班经理相对经验足,应该随时关注房态,了解特殊房间的情况,随时提醒员工加以留心。(1.5分)错误正确考生答案:正确考生得分:1.5分评语:11.各连锁店严格实行收支两条线,除了酒店总经理其他人严禁各连锁

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论