工程设计工作管理规定_第1页
工程设计工作管理规定_第2页
工程设计工作管理规定_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程设计工作管理规定Jenny was compiled in January 2021第一节 壬程设计壬作管理制度工程设计管理规定(一)总则 第一条根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指 示, 为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,特制定本办法。第二条 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设 计质 量审查和质量等级评定制度, 职工应认识到设计成品不仅代表个人 的水平, 也体现出集体的水平, 所以应当把提高设计质量当作首要的任 务来抓, 逐步 建立健全全面质理管理办法。(二)工程设计管理和职责第三条 列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、 室 两级管理。1

2、. 规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主 管 负责审定签字后送出版。2. 其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。3. 涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单 位, 负责相互之间的协调工作。第四条 一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责 人在 室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务; 对设计质量、 进 度及各单 项设计间的组织协调等全面负责, 对各单项工程之间的衔接、 协调和总体方 案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算。重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定 设 计总负责人。 较大的综合工程, 查勘前做出查

3、勘提纲, 回来后举行汇 报会, 明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。(三)设计文件的质量要求 第五条设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位, 再以补充或修改的任务书为 依据, 进行 设计。第六条符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定,如对所采用 的规 范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变, 或有新的见解 时,应有 详细的论证,并事先报所批准。第七条充分掌握第一手资料, 进行多方案比较, 正确处理远近期 发展关 系,考虑维护、施工方便。第八条 努力做到技术先进、经济合理、

4、安全适用。第九条 设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求,完整齐 全。说 明能充分表达设计意图, 文字精练,图面清晰,技术措施无原则 性重大差错, 尽量减少一般性的错漏, 避免各专业间配合上的矛盾、 脱 节或重复, 尽量采用通用设计和通用图纸,力求设计能够高质量、高效 率、高水平。(四)设计审査要求 第十条各级审核人员都要重视设计审查工作、 认真负责, 要按单 项设计 分册建立审核记录。第十一条 审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对 争议 较大的问题, 可组成审查班子进行认真的论证, 认真记录审查结 论,未被釆 纳的意见可以保留并记入审核记录本内。第十二条各级审查人员必须认真细致

5、地进行审查工作,切实起到 “把 关”作用, 经审查认为不符合要求的, 要持严肃态度, 该返工的就 得返工, 不可迁就,不合格的设计不能出所。第十三条各级人员必须认真填写评分卡并签字,预审和会审应有 专门 的记录,并由审核人员妥善保管(或由办公室指定专人保管)。(五)各级审査人员的职责 第十四条自检。设计人员在完成设计文件和图纸初稿后, 就应仔细检查有无错误遗 漏, 与其他专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是:1. 是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深 度。2. 所采用的基础数据、计算公式是否正确,计算结果有无错误。3. 所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实,价格是否合理。

6、4. 所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。5. 技术经济的论证是否合理,设计概算(预算)是否准确。6. 图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。7. 图面质量是否符合要求。8. 设计文内容格式是否符合要求。 第十五条校对。在自检的基础上,由设计人员互相校对,校对的职责是:1. 对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。2. 对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。第十六条 审核人、单项负责人,其审核内容是:1. 设计方案是否正确合理(工程规模是否合理,技术先进可靠,经 济 合理,符合设计规范)。2. 技术措施是否正确,是否经济合理,切实可行,设计深度是

7、否符 合 要求。3. 设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。4. 设计计算书、关键图纸等有无差错。5. 是否符合规范。6. 设计概算是否准确。7. 各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。8. 设计文件的内容格式是否符合要求。第十七条 总负责人、负责人、室主管的审查内容是:1. 总体设计方案是否正确、合理,是否符合计划任务书要求。2. 设备选型是否得当,技术上是否可行。3. 所持指标是否符合规范。4. 各单项工程配合接口是否得当。(六)设计质量等级的评审第十八条 按百分制分数评定,评分按评分卡规定内容和评分标 准。 第十九条质量评定办法1. 所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计(

8、包括修改设计) 和施工图在送审前应进行质量评定。2. 各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文 件质量评分卡”,并注明得分。3. 所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单,没有 质 量评定结论的设计文件,不得交付出版。二勘察设计质量管理办法为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、 质 量优良的要求,特制定本办法。第一条 必须经常对职工进行“质量第一”的教育;建立健全各项 管 理制度,逐步推行全面质量管理,不断提高勘察设计质量。第二条勘察工作要正确反映客观实际,对现场地形、地质概况、 原有 设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全,以满足 编

9、制设 计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。第三条勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法,对设计文件 进行 严格的审定,层层把关,重大的技术方案和技术问题必须经室主任 和技术 主管审定。第四条 设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计 工 作负责,对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要 到现 场才能解决的问题,设计人员应到现场解决。第五条设计所应指派设计人员参加设计会审,施工图技术交底, 竣工 验收等工作,并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回 访,总结 设计工作经验和存在的问题,并对实际完成主要材料消耗、投 资进行技术 经济分析研究,以不断改进设计工

10、作,提高设计质量。第六条勘察设计中发生的差错及质量问题,除在原始的设计文件 中予以更正外, 还应进行登记统计, 勘察设计质量应作为评奖及考核职 工业务水 平的重要依据。第七条 开展创优秀设计活动,设计所应根据有关规定的要求,订 出创 优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。第八条对新技术、 新设备的采用, 必须贯彻一切经过试验的原 则,对经 技术鉴定不合格的技术、设备,不得在工程中采用。第九条要积极推行设计标准化、系列化和通用化,以提高设计质 量和 设计效率。 编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准, 要 选用优质 的定型设计、器材,应尽可能避免设备多样化。第十条 设计文件要使用标准的图形符号及技术名词,图纸的尺寸 规格 和文件的出版份数要符合规定要求。三,审核标记及原稿归档规定 第一条为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如 下:1. 设计文件用蓝色钢笔编写。2. 校对用蓝色钢笔改。3. 审核用黑色钢笔修改。4. 室主管用蓝色圆珠笔修改。5. 所主管用红笔修改。第二条 设计文件出版后,原稿各室自行归档存查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论