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文档简介
1、* £ 工程目标和工程进度计划及进度保证措施本章内容提要:工程目标施工总进度计划施工进度保证措施一、工程目标1. 工期目标:总工期*日历天,*年*月*日计划开工,* 年*月*日计划竣工。2. 质量目标:(1) 履行工程合同满足招标文件要求,确保一次性验收合格。(2) 确保工程质量一次性验收合格,体创结构海河杯,3. 安全施工目标:安全设施齐全,高标准运行安全保证体系, 无重大安全事故。4. 文明施工目标:现场内外干净整洁,材料堆放有序,道路通 畅,施工人员衣容整洁,讲文明,讲卫生,不野蛮作业,争创“文明 工地”。5. 环境保护目标:保持现场内外环境的整洁,不影响市政道路的通畅与卫生,
2、不影响周边居民的学习与生活,维持正常的生活秩序 。不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾,施工噪音必须符合市环保部 门及周边单位的要求。二、施工总进度计划详见附件。三、施工进度保证措施1. 劳动力的管理(1) 以公司生产经营科为中心,项目经理为主导,调动公司内* £ 部技术好的能打硬仗的劳务班组到本项目施工。 所需人员的数量和进 场日期,由项目事先作为计划向生产经营科申请, 以便公司随时调动 劳动力用来满足工程进度的需要.(2)劳务班组进入项目后,归项目经理部全权管理项目根据工 程的计划合理安排操作范围内容和人作息时间在主体施工阶段,项 目要分节点排出网络计划,严格按计划的要求安排工作 .
3、(3)以本方案的劳动动态图为依据,组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时,项目及时修改劳动力动态计划, 要做到每月一 调整,及时报公司有关职能部门。(4)主体进展到一定程度后,项目应及时组织申请劳动力,进 行墙体工程的施工,墙体工程完成至八层后,项目及时组织分段验收 ,以便及时进入装饰施工阶段要做到上下交叉作业,先后工序紧紧 相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序的施工操作。(5)如果出现某一工种劳动力缺乏,总公司可以在总公司内部 各分公司之间调动劳务力量,以满足本工程的需要。2. 周转材料供应的保护措施(1)以分公司材料科为中心,以项目为主导,确保项目施工周 转材料的供应,项目应根据
4、周转进场总计划编制每月的周转材料进场 计划及时报分公司材料科,做好事先落实,按时进场 .(2)项目由材料员负责周转材料的申请,运输和进场等工作, 由项目核算员提供计划申请的计算依据, 项目生产经理全面负责工程 周材的申请、进场、验收和使用等工作的管理。(3)如发生周材供求矛盾,项目有权向社会各周材租赁商租赁 。公司材料科积极配合办理各种手续和运输工具。必要时,由公司生 产经理直接调动公司其它项目的周材以满足本工程需要。* £ 3. 施工材料供应的保证措施(1)以分公司材料科为中心,以项目为主导,组成一完整的材 料供应体系,项目应根据施工主要材料进场计划逐月编制材料进场计 划,并及时报
5、分公司材料科,做到事先有计划,计划得落实。(2)项目由材料员负责材料计划的申请,运输、进场和验收等 工作,由项目核算员提供计划申请的依据, 项目生产经理负责对材料 的计划申请进场和使用工作的管理,项目技术经理负责提供材料的生 产技术指标标准,并负责抽样送验和批量验收工作。(3)本工程施工主要材料由公司材料科统一调度供应。零星小 型材料由项目部自行采购,如发生材料供求矛盾时,由公司材料科配 合项目在公司范围内进行调度,对自行采购的材料,公司材料科组织 力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。(4)材料进场应及时提供材料质保书和合格证明.主要材料的进 场日期应比使用时间提早7-10天,以便
6、抽样送验,只有在检测报告合 格后才能投入使用。4. 确保大型机械正常运行的保障措施(1)本工程大型机械由6台塔吊和9台施工电梯组成。为了保证 施工中大型机械的正常运行,在大型机械进场前应对设备进行必要的 检修和保养。机械进场安装完毕后,应由市有关设备检测部门进行检 测和验收。(2)机械设备由专业人员持证上岗,上机前由公司设备科和安 全科对机操工进行安全教育和交底。机操工要熟悉机械性能和工况, 熟悉安全操作规程,做到专机专人负责。(3)塔吊指挥人员选用经过培训的人员持证上岗,既要熟悉塔 吊指挥的操作过程,又要具有一定的调度能力。严禁违章指挥、违章* £ 操作。(4) 项目上由公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械 和电器进行保养
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