ECNPCN工程变更管制程序

1、xxxxx科技有限公司文件编号页次工程变更管制程序版本（次）生效日期1. 目的：1.1规范工程变更管制程序，对工程变更进行有效管制，确保工程变更后生产出的产品符合变更要求。2. 适用范围：2.1内部变更：适用于公司内部要求变更程序之管理。2.2夕卜部变更：适用于顾客要求变更程序之管理。3. 定义：3 1 直接量产：a.厂内在顾客生产版本上做变更，但变更内容未涉及到顾客原设计（结构）之更改；b. 顾客要求变更其设计，不要求打样再承认而直接切入量产；c. 顾客直接提供新资料，不要求打样再承认而直接切入量产。3.2 打样：a.顾客提供新资料或变更资料，要求打样送顾客承认；b. 当厂内涉及原物料变更时

2、，要求打样送顾客承认；c. 厂内评估样品，考虑到制程能力困扰或顾客作业困难而变更时打样送顾客承认。3.3外部工程变更：顾客提出的工程变更。ECN3.4 内部工程变更：组织内部提出的工程变更。pcn4. 作业流程：见页次3-6。5. 补充说明：见页次7-8。文件编号页次版本（次）生效日期4作业流程输入责任单位作业说明输出参考文件表单记录开1变更资料外部始y1f接收*H !客户变更内容业务部 产发1业务部接收顾客的变更资料。2、业务部签发客户承认资料/变更 资料通知单（含变更资料）到品保 及工程，如需打样，业务部签发样 品制做通知单知会工程，样品课， 品保；如直接量产，业务部签发生 产通知单知会生

3、管、工程、品保、 制造。顾客的变更资料/客户承认资料/ 变更资料通知单 样品制做通知 单生产通知 单变更内容孕申请*内部变更内容整理申请变更 单位申请变更之单位依PC管理规范要 求填写制程变更申请单。需要变更的内容PCI管理规范制程变更申请单 人、机、材料、 作业方法变更表1资料O斗签收）K NG攵评审F1客户要求变更 的资料2申请单位提供 的变更申请内容工程部1由工程或生技主导，可从技术、成 本等方面对变更内容进行评审。2、与内部变更相关的单位，依PCN 管理规范确认变更内容之可行性后 会签。3、内部变更评审合格后工程部资料 中心主管依PCI管理规范判定是否 需传与顾客确认。4、评审完成后，

4、工程资料中心依 PCI管理规范及料号编订规范确 定是否需重新编订料号或升级版本。5、具体编订要求见补充说明5.1、5.2符合变更内容要 求的变更通知料号编定规范 制程能力 PCI管理规范工程变更通知 单变更顾客 原设计申请书客户资料评审 表工程变更管制程序文件编号页次版本（次）生效日期4作业流程工程资料变更NG审核直接部门资料回收发放输入责任单位作业说明输出参考文件表单记录工程变更通知 单之变更内容工程部1、工程部资料中心将变更内容汇总后 用工程变更通知单通知工程各单 位切入变更。2、工程部各单位依据工程变更通 知单，对需变更的工程资料（模具 、治具、程式、流程、标准板、公差 等）进行变更。3

5、、变更前后版本区分见补充说明之5.3、5.4、5.5、5.6变更后的工程资 料工程技术文件 管制程序工程变更通知单 变更资料CHECK LIST变更后的工程资 料工程部 品保部工程部资料中心责任主管及品保部对 变更后的工程资料进行审核，确定完 全按变更内容进行变更。合格的工程变更 资料/合格的工程变更 资料业务部 生管部 制造部 品保部 生技课1、生管部、制造部、品保部、生技课 单位副课长（含）以上责任主管依据变 更内容，确定变更符合需求后会签。2、生管确定在制品、库存品数量，工 程请业务确定在制品/库存品处理方法，并记入工程变更通知单各单位会签后的 、合格的工程变 更资料/工程变更通知 单各

6、单位会签后的 、合格的工程变 更资料工程部 品保部1、工程部依工程技术文件管制程序 进行回收/发放及存档。2、品保部打稽查确认。发到相关单位的 变更后的工程资 料工程技术文件 管制程序工程资料分发& 回收明细表 工程变更经历卡 工程变更稽 查项目清单文件编号页次工程变更管制程序版本（次）生效日期和1变更后的工程 资料2、原材料3、样品制打通知 单工程部工程部按照变更后的工程资料，及业 务下发的样品通知单，依样品制打 管制程序进行打样及评审合格的样品样品制做管制 程序样品检查记录 表评估报告样品制作评审合格的样品、PPAP（或承认 书）需提交的内容工程部 业务部 品保部 生技课1业务需与

7、顾客确定承认提交内容， 并通知工程部。详见补充说明之5.72、当顾客要求提供承认书时，工程部 按顾客要求准备样品承认书，并提供 到业务部。3、当顾客要求提交PPA时，工程部依 顾客需求提交的等级，主导准备提交 PPA相关的资料，品保与生技配合完 成PPA资料，工程部资料中心汇总后 提供到业务部。4、业务部负责将承认资料交给顾客， 必要时，将顾客确认结果反馈到工程 或品保。合格的样品承认 书或合格的PPAF生产件批准管 制程序承认书或参 见生产件批准 管制程序要求 提交的项目承认资料提交资料维护工程变更管制程序文件编号页次版本（次）生效日期OK有效改1纠1进结束1变更后的工程 资料2、原材料3、

8、生产通知单制造部 生管部 物控课 品保部1生管部按照变更后的工程资料，及 业务下发的生产通知单安排排程及产 前检杳。2、制造部按生管的排程进行量产。3、品保部对变更内容进行确认并检验合格的PCB/工程变更稽查项 目清单执行中的工程变 更资料工程部 制造部 品保部 生技课 业务部 生管部工程部、制造部、品保部、生技课、业务部、生管部对受控发行的工程变 更资料打日常的维护，不能有缺损及 遗失执行中的工程变 更资料/7使用中的变更资料k工程部 品保部 生技课 业务部 生管部 物控课 制造部1由工程部组织，每半年进行一次有 效性评价2、品保部负责有效性评价表的记 录有效性评价表/有效性评价表有效性评价

9、表 及不合格项目工程部 品保部1当有效性评价表判定有不合格 项时，工程部针对不合格项进行矫正 预防。2、品保部对改善结果进行稽核，确保 需改善项目完全改善。3、当有效性评价表判定合格时， 工程部需打持续的改进。经矫正改善合格 的项目持续改进的项目/文件编号页次工程变更管制程序版本（次）生效日期5.补充说明：5.1工程部签收业务部提供的变更资料时，需在所有的变更资料上签上变更后料号，并注上页码。5.2业务部将工程部编上料号的客户承认资料/变更资料通知单及全部变更资料签发给品保部供稽核用。5.3如果变更前后的产品同时制做，需增加区分标记，并在工程变更通知单上说明。5.4工程变更通知单上需注明变更对

10、 SOP FMEA CR在制品、库存等的影响，并阐明处理办法。5.5工程变更通知单需阐明变更内容，以及对相关模具、治具、网版、菲林、程式、旧工程资料等的影响，并 阐明处理办法。5.6 实际执行日期以工程变更通知单发放日期为准，除非工程变更通知单上另有注明变更切入日期。5.7 ppa的提交视顾客需求而定，如顾客仅要求提交样品承认书，则只提交符合顾客要求的样品承认书供顾客承认。 5.8汽车产品变更之管理：5.8.1提交给汽车顾客之产品，因品质需要而作机器设备、原材料、制程参数、工装、检验和测量方法以及加工环境5.8.2 汽车产品之内外部变更，经顾客核准后按产品品质先期策划管制程序和生产件批准管制程序作业。5.8.3 变更前后之产品应在周期上作区分，以利产品品质之可追溯性。5.9 公司内部要求变更程序之管理：文件编号页次工程变更管制程序版本（次