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文档简介
1、高品质文档2022年月度安全检查计划平安工作是开展一切生产活动的前提,是重中之重,必需严格把控。下面是带来关于20xx年月度平安检查方案的内容,盼望能让大家有所收获!20xx年月度平安检查方案(一)为切实保证XXX平安生产,促进平安工作进一步规范化,提高员工的平安生产意识。依据公司有关规定以XXX基层单位平安质量标准化考核标准和XXX平安管理评估标准为检查标准制定本方案。一、工作目标通过检查增加广阔职工的平安意识,促进XXX对平安生产方针、规章、制度的贯彻落实,解决平安生产上存在的问题,预防事故的发生;通过相互检查、相互督促、学习沟通阅历,取长补短,便于进一步推动XXX搞好平安生产。二、检查范
2、围XXX下属XXX,XXX,XXX,三、检查时间及内容1、第一周为平安隐患检查。检查内容包括(1)现场设施:坑、洞、盖板、栏杆,保温、照明、通风完好状况;(2)机械设备的防护罩、壳,各种气瓶、压力容器、化学用品等的使用管理状况;(3)电气设备预试、校验是否如期进行;(4)平安工器具的配置、定期试验状况,起重工器具、电气工器具、机械工器具是否存在缺陷。2、第二周为质量标准化检查。检查内容包括(1)每半月一次的标准化自查验收;(2)未按规定使用劳保用品;无证上岗;违章操作、违章指挥;生产设备、设施平安防护缺失或损坏;危急部位平安警示标志缺失;消防设施损坏过期不准时修理更换;车间通道内有障碍物、绊脚
3、物或垃圾杂物;拆下的零部件不准时放到指定位置或容器内;车间、仓库内工件、物品超高垛放;设备不完好、不清洁;危化品仓库未按要求管理;锚固剂生产区、变电站内发觉抽烟者或烟头;上岗前喝酒;(3)平安办公会记录、平安活动记录、隐患排查记录、特种设备维护检修记录、平安培训记录、动态平安检查记录、班前会记录。3、第三周为特种设备检查。检查内容包括(1)起重机械平安管理制度的建立和落实状况;(2)设备定期检验状况;(3)平安装置及防护措施;(4)现场操作平安检查。4、第四周为全面的平安检查。检查内容包括(1)平安质量标准化状况;(2)危化品的存放、使用、日常检查的状况;(3)消防平安状况;(4)特种设备的运
4、行、检查状况;(5)防汛物资、防汛设施的完善与完好状况;(6)“三违”人员的查处状况。(7)检查上几周检查发觉问题的整改落实状况。四、对查出有问题、隐患的单位进行考核和限期整改,平安生产技术部负责对其进行复查。XXXXX年XX月XX日20xx年月度平安检查方案(二)为贯彻落实上级机关有关“开展春季平安综合大检查”的会议精神,切实防止我部平安事故的发生,保障保证三月份平安生产工作的顺当开展,平安环保科坚持以落实上级平安生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强平安训练培训,抓员工平安意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化平安奖惩为手段,全面落实“平安第一,预防为主
5、”的方针。现将三月份平安工作支配如下:一、 工作目标:“四零三掌握二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆损害事故、无坠落损害事故,无机械损害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的掌握,保持平安生产管理体系的正常运转,保持平安生产管理体系持续改进。二、实施细则:(一)贯彻上级文件要求仔细学习上级文件要求,为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好预备工作;(二)平安生产1.乐观开展新员工“三级”平安训练、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位力量考核工作。2.连续实行平安例会制度,准时沟通平安信息,准时总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.连续完善应急预案,对
6、各应急预案进行评价,督促各中队乐观开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作,建立外协用工平安技术管理档案,确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%;危急作业审批率100%。5.进一步加强各类危急源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危急源始终处于受控状态。6.乐观推动班组平安文化建设工作,严格规范班组平安行为(班前班组平安训练、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违”行为,做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。8.加强厂
7、内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通平安,防止厂内交通平安事故的发生。9.连续做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作,确保假日平安。10.严格执行“四不放过”(即事故缘由不清晰不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到训练不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。11. 督促各单位做好各类隐患的整改工作。(二)环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督
8、检查工作。20xx年月度平安检查方案(三)在分公司进入工程施工时期,一切工作要求方案化,因此在管理上推行与加强方案管理、技术管理和建立责任制。劳动爱护工作也必需加强方案性,逐步建立正常的工作秩序;同时,必需依据生产进展的需要,连续贯彻平安生产方针,正确把握通过分公司建设的进展,逐步改进劳动意识的原则,从组织领导上、方案上、制度上进行建设工作。促进分公司平安生产形势进一步稳定,确保完成平安生产目标管理指标,特制定20xx年月度平安工作方案书.一、20xx年月度平安生产目标(一)力争月度平安生产无事故;(二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;(三)杜绝重伤以上事故发生;(四)杜绝员工因工责任死亡或重伤
9、事故;(五)杜绝同等责任以上的交通事故;(六)杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程平安事故。二、20xx年平安工作方案(一)坚持 “平安第一,预防为主,综合治理”平安方针,学习宣扬、贯彻执行平安生产法、建筑法、通信法等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定,做到生产必需平安,平安促进生产。(二)检查项目部是否建立健全平安生产管理组织,成立平安生产领导小组,配备专职或兼职平安员,明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩,督促和支持平安员的工作。完善符合本班组特点的平安管理模式,实现平安生产管理创新。(三)坚持每月召开平安生产会议,布置平安工作,解决平安存在的问题;每月进行讲解本岗位使用的机械设备
10、、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关平安留意事项,使员工真正从思想上重视平安生产,自觉遵守平安操作规程,做到不违章作业,爱惜和正确使用机器设备、工具等;介绍班组平安活动内容及作业场所的平安检查;训练员工发觉了事故隐患或发生了事故,应准时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。(四)切实加强平安训练工作,确保平安“三级训练”。重点加强特种作业人员平安培训,强化上岗、转岗职工等平安训练。确保单位行政负责人、平安管理干部、特种作业人员持证上岗。(五)提高干部职工的平安法制观念、平安生产意识和平安生产技能,为实现平安生产打下坚实的基础。建立健全用车申请,出车检查;宿舍用水用电
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