价格理论与实务课教案

1、二、丛课教案07年9月7日星期五章节：第一章企业的构建任务一企业的设立任务二企业的组织框架教学任务：掌握现代企业设立的基本条件，企业设立的程序重点及难点：现代企业设立的基本基本条件教学内容提要：一、企业的含义1、企业2、企业设立的条件二、企业设立的程序三、企业的组织结构1、直线职能制2、事业部制3、矩阵制四、公司治理结构股东会董事会经理班子监事会复习思考题、作业:课后小结：一第二一&课教案07年9月14日星期五章节：任务三现代企业制度教学任务：掌握现代企业制度的基本特征重点及难点：现代企业制度的特征教学内容提要：一、现代企业制度的含义二、现代企业制度的基本特征1、产权清晰2、权责明确3

2、、政企分开4、管理科学复习思考题、作业:课后小结：第三次课教案07年9月21日星期五章节：第二章企业经营规划任务一环境分析任务二竞争战略的制定教学任务：掌握环境分析的内容和方法，熟练掌握企业竞争战略的制定方法。重点及难点：企业竞争战略的制定方法。3教学内容提要：一、环境分析1、环境分析的意义2、环境分析的因素3、环境分析的方法二、企业竞争战略的制定1、企业竞争战略的含义2、种类3、制定方法三、案例分析复习思考题、作业:课后小结:第四次一课教案07年9月28日星期五任务三决策方法的应用教学任务：掌握现代企业经营决策的重要性，决策的种类，决策的方法。重点及难点：现代企业经营决策的方法教学内容提要：

3、一、现代企业经营决策的含义二、现代企业经营决策的重要性三、现代企业经营决策的种类四、企业经营决策的方法1、确定型决策方法2、风险型决策方法3、不确定型方法复习思考题、作业：课后小结:一第五次课教案07年10月12日星期五章节：第三章参加订货会任务一市场开发与预测任务二产品开发教学任务：掌握市场预测的基本方法和产品开发原则重点及难点：产品开发的原则市场预测的方法教学内容提要：一、市场开发其作用1、市场开发2、市场开发的作用二、市场预测的重要性和方法1、重要性2、市场预测方法三、产品开发1、产品开发的重要性2、产品开发的原则复习思考题、作业、参考书目：1、产品开发的原则有哪些？课后小结：第六次课教

4、案07年10月19日星期五章节：第三章参加订货会任务三质量体系认证任务四营销策划方案教学任务：掌握企业质量体系认证的基本内容，营销策划的内容。重点及难点：质量体系认证教学内容提要：一、企业质量体系认证的重要性二、企业质量体系认证的内容1、ISO9000质量标准2、ISO14000质量标准三、营销策划的基本内容1、产品策划2、价格策划3、广告策划4、渠道策划四、营销策划方案的制定复习思考题、作业：课后小结：第七次课教案07年10月26日星期五章节：第三章参加订货会任务五争取订单教学任务：掌握争取订单的方法和技巧重点及难点：争取订单的技巧教学内容提要：一、影响订单选择的因素1、销售额2、价格3、帐

5、期4、客户需求5、生产能力二、争取订单的技巧三、案例分析复习思考题、作业:课后小结:第八次一课教案07年11月2日星期五章节：第四章生产能力测算任务一、生产计划大纲的制定任务二、生产作业计划与控制教学任务：掌握生产能力及其分类，生产计划大纲的制定，生产作业计划与控制的方法。重点及难点：生产能力及其分类，生产计划大纲的制定，生产作业计划与控制的方法。教学内容提要：一、生产能力的含义1、含义2、作用二、生产能力的分类1、计划能力2、查定能力三、生产计划大纲制定的程序1、确立目标2、拟定备选方案3、评价选择方案4、实施与追踪四、生产作业计划的制定和控制1、系统性2、风险性3、预见性4、数量化5、择优

6、反馈6、量化复习思考题、作业:课后小结：第九次课教案07年11月9日星期五章节：任务三、设备维护与折旧任务四、生产能力的测算与平衡教学任务：掌握设备维护与折旧和生产能力的测算与平衡方法重点及难点：生产能力的测算与平衡教学内容提要：一、设备的维护二、设备的折旧三、生产能力的测算与平衡四、案例分析16复习思考题、作业:课外练习1、2、3课后小结:笫十次课教案07年11月16日星期五章节：第五章采购与库存控制任务一、准时采购任务二、库存控制教学任务：掌握准时采购的方法，库存控制方法重点及难点：准时采购教学内容提要：一、准时采购1、准时采购的基本思想2、准时采购的基本要求3、准时采购的基本内容二、库存

7、控制1、库存控制的意义2、库存控制的方法复习思考题、作业:课后小结:第十一次课教案07年11月23日星期五章节：第六章财务成本管理任务一、现金流预算任务二、成本与费用核算教学任务：掌握现金流预算的方法，成本核算，费用核算的方法。重点及难点：现金流预算方法教学内容提要：、现金流预算的重要性二、现金流预算方法三、成本与费用核算四、综合练习复习思考题、作业、参考书目:课后小结：第十二次课教案07年11月30日星期五章节：第六章财务成本管理任务三、资金的筹集任务四、填制财务报表教学任务：掌握资金筹集的方式和种类，特点，填制财务报表的方法。重点及难点：资金筹集的方式，填制报表教学内容提要：一、资金筹集的

8、重要性二、资金筹集的种类及特点三、财务报表的种类1、利润表2、综合费用表3、资产负债表四、财务报表的填制复习思考题、作业、参考书目：1、企业资金筹集的方式有哪些？2、企业财务报表有哪些？课后小结：第十三次课教案07年12月7日星期五章节：第七章经营活动分析任务一、投资决策分析教学任务：掌握企业经营活动分析的方法，投资决策分析方法的应用重点及难点：投资决策分析方法的应用教学内容提要：一、投资决策分析的重要性二、投资决策分析方法三、投资决策分析方法的应用四、案例分析复习思考题、作业、参考书目：课后小结：第十五次课 教 案07年12月14日星期五十四章节：第七章经营活动分析任务二、资金成本分析任务二

9、、经营效果分析教学任务：掌握资金成本分析的方法和经营效果分析的方法重点及难点：经营效果分析的方法教学内容提要：一、资金成本分析的意义二、资金成本分析的方法三、经营效果分析的方法四、案例分析复习思考题、作业、参考书目:课后小结:章节：综合实训一教学任务：企业运行的流程和规范重点及难点：流程规范教学内容提要：一、企业的角色定位二、企业运行的流程三、企业运行的规范复习思考题、作业、参考书目:18课后小结:第十六次课教案07年12月21日星期五早下：综合实训二教学任务：企业经营模拟实战重点及难点：熟悉规则和流程教学内容提要：第一、二年模拟经营老师点评总结复习思考题、作业、参考书目：课后小结：第十七次课教案07年12月28日星期五章节：综合实训三教学任务：模拟经