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文档简介

1、宝烟旬厂2007号宝鸡卷烟厂旬阳分厂关于印发考核工作监督管理办法的通知各科、室、车间：现将宝鸡卷烟厂旬阳分厂考核工作监督管理办法印发给你们，请遵照执行。特此通知二。七年六月二十五日主题词：文秘工作工作质量考核通知抄送：厂领导，党委厂部办、纪检监察科、工会办。宝烟旬阳分厂企管科2007年6月25日印发.25宝烟旬阳分厂考核工作监督管理办法为进一步规范工作质量考核、监督工作程序，使企业内部检查、考核工作做到检查严格、考核公正、监督得力，确保企业日常管理工作有序正常开展，结合企业实际，特制定本办法一、工作质量检查、考核工作由厂部、部门（车间）班组（机台）三级考核网络构成，并按照工作层、考核层、监督层

2、的管理形式分层面进行考核、监督。二、各工作层的考核。各部门（车间）负责按照岗位职责和工作标准对本部门各班组、岗位的工作质量进行检查、考核，并将考核结果在每月5日前报企管科。各班组（机台）负责本班组人员的检查、考核，并将考核结果按月报部门（车间）。三、考核层由考核领导小组和各职能考核部门组成。考核领导小组为厂部设立的专职考核组织，负责全厂工作质量的检查、考核。考核领导小组由企管科、办公室、人劳科、生产科、安保科、后勤科、质管科等部门组成，企管科为牵头部门。涉及安全、生产、设备、工艺、质量、劳动纪律、环境卫生、精神文明建设等工作由各职能部门负责检查、考核。在考核中应按照以下要求进行：1、各考核部门

3、要严格按照厂部有关规定和对应的考核办法，按照公正、公开的原则进行检查考核。2、在检查过程中，应将检查记录或考核表交受检查部门领导签字确认。受检查部门对检查内容认为不符的应及时提出意见，或者签署申辩意见。受检查部门认为所提意见正确而不被采纳的，可以向监督部门反映。3、各职能部门的检查考核结果，要求每月8日前报企管科（节假日顺延）作为厂部考核的依据。职能部门对各自的检查考核结果负责任。4、各职能部门的检查、考核情况，除按责任制规定进行考核外，对违反厂部有关规定需给予经济处罚的，按照工作质量考核办法及厂部有关规定提出处罚意见，由考核领导小组研究对违规部门或个人进行处罚。5、工作质量考核所做出的经济处

4、罚，厂部原则只处罚到部门，可以由部门按照内部考核办法兑现到违规个人。经济处罚的款项在部门月度工资结算中扣除，统一由财务科负责清收。四、监督层由纪检监察科和厂工会办构成。纪检监察科负责考核工作的行政监督，对检查部门或检查人员在检查考核过程中出现的不公正、不公平现象或者导致考核结果错误的进行查处。厂工会负责考核工作的民主监督，充分发挥工会组织、职工群众的民主监督作用1、在检查、考核过程中弄虚作假、打击报复或考核、监督不严造成不良后果的，按工作质量考核办法的规定给予经济处罚，情节严重的按照有关规定给予政纪处分。2、各部门、各机台对考核工作的结果有权向上级反馈。为体现监督的作用，在厂部工作质量考核时，可以邀请车间或者其它部门领导列席会议。3、各岗位对所涉考核工作进

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