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文档简介
1、博物馆精装修工程 施工组织设 计 湖南中格建设集团 二 0 一二年一月十七日 目 录、施工方案 、施工进度方案及保证措施三、保证质量措施 四、保证平安措施五、文明施工现场措施 、°六、劳动力安排计戈 U. 七、主要材料、构件用量方案 八、主要机具使用安排 一、施工方案1、工程概况 建设单位:三一重工湖南基建本部。工程名称: 三一博物馆精装修工程 茅塘博物馆内装饰工程 招标编号:三一招标 ZBJH111202-3B。工程地点:涟源茅塘镇道童村。工期: 60 日历天。工程质量要求:合格。工程概况: 本工程结构形式为二层现浇钢筋混泥土框架结构。一层层高5.2m,二层层高4m,女儿墙顶标高1
2、0.1m,建筑面积约为 1266m2本工程装修标准及观感质量与集团总部董事长办公室及 类似场所标准相同,要 求选材考究,制作精准,到达集团一流水 平。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。招标范围: 1 、三一博物馆室内精装修工程,详见由湖南驷马 装饰设 计工程设计的?三一涟源博物馆室内装饰工 程蓝图?; 2 、 室内装饰方案以精装修施工图为准,原主体施工合同中约定的室内装饰方案不再实施, 其相应工程量在结算时再予 以按实扣减; 3、精装修单位自觉与主体施工单位间的配合;4、施工过程中必须的检验、试验等质保工作内容;5 、所有材料必须先来样,经建设方确认后,方可进场;聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。注:本次招
3、标不包含室内成品沙发、 成品家具及床上用品 此 部份 由人力资源总部会同行政总部按标准和要求另报商务单独采 购 残骛楼諍锩瀨濟溆塹 籟婭骒。2、施工目标我们将本着“质量第一,用户至上 ,“注重信誉,信守合同 的企 业宗旨,发挥“追求卓越,创造精品的企业精神,通过严 密而科学的管理 和施工组织,根据本工程的特点,全面地统筹兼 顾,使整个工程质量进度、 平安、文明施工等各方面力争取得优 异成绩,保证合格工程,我们一定要把酽锕极額閉镇桧猪訣本工程做成一个使用功能 完善,专业技术达标的室内装饰精品锥顧荭。3、施工组织机构设置 本工程施工中,拟实施工程法施工的管理模式,组建本工程 的工程经 理部,对工程
4、施工全过程进度、质量、平安、本钱及文 明施工等负全责。 项 目经理部要以工程工程管理为核心, 以优质、 高速、平安、文明为主轴, 加强动态、科学管理,优化生产要素, 精心施工,大力推广先进施工技术, 在质量优良的同时,力争提 前完成施工任务。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。本公司将根据本工程工程施工质量与工期要求较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构,具体见工程经理部组织机构框图,在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容, 确保本工程优质、 快速地按期投入使 用。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。3.1 公司选派一名实践经验丰富和管理水平高、并有类似
5、工程施 工经验的同 志担任工程经理,负责本工程对外及对内各专业的协 调工作。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺 癩。工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监督、 指挥职能、 全权处理工程事务。工程经理部对公司实行经济责任 承包。工程内部工程技 术管理人员通过岗位目标责任制和行为准 那么来约束,共同为优质、平安、高 速、低耗地完成工程任务而努 力工作。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。3.2 选派一名工程师作为工程技术负责人,对工程施工中重大技术问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制。 鹅娅 尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。3.3 工程经理部设工程技术部、质安办、物资设备部、合约财务部,其根本职责如下
6、:A、 工程技术部施工准备、生产调度、施工管理、图纸审核、施工方案审定、 线复核、技术交底与复核、工程技术资料管理、检测试验、 丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。B、 质安办 具体负责施工过程的质量、平安检查、验收和评定,质量记 整理工作以及现场施工平安教育、平安检查并做好记测量放方案、统计。 籟录的收集、預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥录, 由平安主任和质C、物资设备部负责编制物资米购方案及米购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责现场机械设备的管理和维护。D合约财务部负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作,负责财务及本钱核算工作,负责本工程施工过程中所有的 财务支出;与总公司 财务
7、部联系,及时协助总公司财务部对本工程的管理工作。医疗、食堂管理、 生活设施、文件、信函收发、 对外关系协调、接待、生活办公用品及用具管工程经理项|-|技术负责人I:程技术部4、工地管理制度理及负责保卫、防4火劳动政工作。工程经理部组织机构框图如下:渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。1现场施工员及管理人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗工2严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续3施工现场所有管理人员、施工人员一律要求戴平安帽。4严禁在施工现场吸烟、生火。5严禁穿高跟鞋或拖鞋进入现场施工。6严禁在施工现场大小便。严禁在施工现场乱扔垃圾。7非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。4.2 平安
8、制度1健全平安责任制度:工程经理为平安责任人,主管平安工作的各分项工程总管为责任平安员,建立完整的平安责任网,各 负其责。平安总管必 须每天进行平安巡视、记录平安问题、发布 平安整改通告,召开平安会议, 并定期总结平安工作,提出平安 方案。 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。2健全平安值班制度:平安小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,封平安隐患要及时整改。 擁締凤袜备訊 顎轮烂蔷報赢。4.3 保安制度1保安人员必须熟悉工地管理制度, 密切注意发生或可能发 生的违 章行为,及时制止并向工程指挥部汇报。2保安人员必须全天轮流值班, 施工现场的材料未经工程指 挥部批 准,绝不允许任何人拿
9、出工地。3保安人员要经常查看施工现场, 及时向工程指挥部汇报情 况,工 当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解、制止。 贓熱俣阃歲匱 阊邺镓騷鯛汉。4.4 防火措施由于施工期间处于秋、冬季,天气寒冷枯燥,现场防火平安 尤其重要, 为保证本工程的平安生产,特制定以下防火措施: 坛摶 乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。1严禁在施工现场吸烟、生火。2施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱, 指定地方分区、 分层堆放。 平安总管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶。 蜡變黲癟 報伥铉锚鈰赘籜葦。3选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃 材料。 買鲷鴯 譖昙
10、膚遙闫撷凄届嬌4.5 用电规定1未经值班电工同意, 任何班组或个人不得自行开合总开关。2各施工区的支路开关箱, 统一由值班电工接驳,并分接到 各施工区开关箱内的拉线要接到接线端上, 严禁接在其他地方。 綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。3各工作区的分接端必须带有接地保护装置4除施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用普通电线代替4.6 施工总平面要求1工地办公室:供工程指挥部技术管理人员使用,其面积不得少于 80平方米, 根据本工程施工条件, 在附近租赁一间房屋作 办公用。 驅踬髏彦浃绥譎 饴憂锦諑琼。2材料仓库:根据实际施工条件,在施工现场搭设材料堆放 区,其面积不
11、得少于 100 平方米,做好防雨防潮保安措施。另外, 在现场布置一个易燃物品专用仓库,其面积不得少于 40 平方米猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。4.7 施工用水 由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要4.8 消防设施6 台,沙箱 3 箱施工现场设消防器材专放位置,设置手提灭火器4.9 生活设施 在施工现场附近布置工人食堂及公共厕所等临时设施,所用 用 房均在附近租赁民房统一安排。4.10 垃圾清运在室外场地路边设一垃圾转运站,每天晚上由专车清运到指 定的垃圾 堆放站。5、材料组织5.1 严格按设计要求挑选主材样板并送交甲方及设计师签证 认可。签 证单及材料样板一式二份,一份交甲方,一份留存工程 指挥部。 锹
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