公用工程中心锅炉主操岗位工作标准+公用工程中心汽机运行主操岗位工作标准

1、前 言I1范围22规范性引用文件23任职资格要求23.1学历与资质23. 2工作经验23. 3知识技能23. 4职业道德23. 5身体条件24职责与权限24. 1职责24.2权限35工作内容与要求35. 1生产工作35. 2设备维护保养工作35. 3工作i己录35.4安全环保工作35.5质量工作35.6节能工作45. 7 6S 工作45.8 班组建设工作46关键业绩指标47检查与考核48报告和记录4为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输 出，支撑岗位职能的充分发挥，按照相关要求，结合能源化工有限公司工作的实际情况，对能源化工 有限公司公用工程中心热

2、动力站锅炉主操岗位工作进行规范。本标准是能源化工有限公司公用工程中心热动力站锅炉主操岗位各项工作开展的依据。本标准由能源化工有限公司标准化委员会提出。本标准由能源化工有限公司人力资源部归口。本标准由能源化工有限公司公用工程中心负责解释。本标准起草单位：能源化工有限公司公用工程中心。本标准起草人：孙涛，惠军旗。本标准对标准中的格式进行了规范，增加了身体条件和工艺安全信息内容。公用工程中心热动力站锅炉主操岗位工作标准1范围本标准规定了能源化工有限公司（以下简称：公司）公用工程中心热动力站锅炉主操岗位的任职 资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于公用工程中心热动力站锅炉

3、主操岗位的工作。2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本规 范。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。3任职资格要求3.1学历与资质大专及以上学历。3.2工作经验一年及以上相关工作经验。3.3知识技能应具备以下知识技能：a）熟悉集团、公司的规章制度要求；b）具备锅炉专业相关的知识技能；c）掌握本岗位的工作规范；d）具有处理锅炉装置一般工艺突发事件、事故的能力。3.4职业道德具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作。3.5身体条件能承受高强度工作，能承受较大的精神压力。4职责与权限4. 1职责4.1.

4、1贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，本岗位的HSEX作。4.1.2负责严格执行操作法，做到“四懂”“三会”和“三好”确保安全生产，完成生产任务。4. 1.3负责完成本岗位的各项工作记录。24. 1.4负责本岗位作业区域的6S工作。4.1.5负责参加技能培训和车间、班组活动。4.1.6 参与组织本装置操作规程的制定，修订及评审。4.1.7 参与本装置工艺危害分析的开展。4.1.8 参与本装置工艺变更的开展与管理。4.1.9 参与本装置工艺安全信息收集的开展与管理。4. 1.10参与工作循环检查(JCC)的制定与落实。4.2权限4. 2. 1具有提出合理化建议，有助于班组管理工作和技术

5、改进权利。4.2.2具有对工资、奖罚有知情权。4.2.3具有禁止工作无关人员进入作业区域的权利。4.2.4具有发现安全隐患时停止作业的权利。4.2.5具有拒绝超出设备作业能力时的作业权利。5工作内容与要求5. 1生产工作5.1.1作业前组织检查作业环境及设备，确保作业环境及设备安全，并清点原料、工具等。5.1.2负责按照设计要求、操作规程以及生产计划，使装置安、稳、长、满、优运行。5.1.3准确掌握装置运行情况，及时排除生产运行中的各类故障。5.1.4运行中出现异常，及时向班长汇报。5.1.5执行班长、运行工程师安排各项工作，做好巡检工作及设备的日常操作。5.1.6做好交接班中自己所在岗位的交

6、接工作。5.1.7根据质检反馈回的汽水品质，执行班长、运行工程师的安排，做好指标控制调整工作。5.2设备维护保养工作5.2.1每班上班时，负责对包机设备进行检查。5.2.2负责对包机设备润滑情况，并按要求对需润滑部位添加润滑油。5.2.3设备出现故障时，对简单故障进行维修，无法维修的需向班长报修。5.2.4负责配合设备维修部门开展设备定期维护、保养以及大修工作。5.3工作记录5. 3. 1负责记录本岗位每班的工作量及计划执行情况。5. 3. 2负责记录本台炉的产品质量情况。5.3.3负责做好本岗位的交接班工作，并按要求记录。5.3.4负责做好个人的技能培训、安全教育及学习记录。5.4安全环保工

7、作5.4.1负责对所辖区域安全设施、器材的点检、更换、维护。5.4.2认真贯彻执行公司和部门的HSE方针、II标和有关制度。5. 5质量工作5.5.1及时调整工艺运行指标、汽水指标，保证蒸汽产品质量合格。5.5.2完成好质量培训工作、QC活动等，并及时开展质量分析会。5.6节能工作5. 6.1学习节能知识，掌握技能技能，执行节能措施。5.6.2优化本岗位工艺参数调整，完成节能降耗工作。5. 7 6S工作5. 7.1每班接班时，负责检查本岗位区域的卫生状况，不符合要求不接班；交班时打扫好本区域的卫 生。5. 7.2负责做好设备的卫生清洁工作，做到“设备见本色”要求。5.8班组建设工作5. 8.1

8、积极参加公司、车间组织的岗位技能、安全等相关培训，提高个人技能水平。5.8.2积极参加公司、车间、班组组织的“技能比武”、文化娱乐活动、体育活动等，增强个人荣誉 感和组织凝聚力。5.8.3积极提交合理化建议，为公司、部门建言献策，提升组织的技术能力和管理水平。6关键业绩指标关键业绩指标包括：a）生产任务完成率100%；b）设备运行平稳率99%；c）工作记录符合要求程度95%；d）安全环保合格率90%；e）产品合格率99%；f）6S工作执行情况80%；g）班组建设与合格班组、优秀班组、“六星红旗”班组要求的契合度70%o7检查与考核7. 1由班长对锅炉主操岗位工作进行检查与考核。7.2按照岗位所

9、涉及的相关标准检查其工作内容。7.3检查考核结果与当月的奖金挂钩兑现。8报告和记录形成的报告与记录包括：a）年度工作总结；b）日常工作日志。目 次前 言51范围52规范性引用文件63任职资格要求63.1学历与资质63.2工作经验63.3 知识技能63.4职业道德63.5身体条件64 职责与权卜艮64. 1 职责64.2权限75 工作内容与要求75.1生产运行工作75.2设备维护保养工作75. 3 工作记录75.4安全环保工作75.5 质量工作75.6节能工作75. 7 6S 工作75. 8 班组建设工作86 关键业绩指标87检查与考核88报告和记录2刖 5为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范

10、岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输 出，支撑岗位职能的充分发挥，按照相关要求，结合能源化工有限公司工作的实际情况，对能源化工 有限公司公用工程中心汽轮机运行主操岗位工作进行规范。本标准是能源化工有限公司公用工程中心汽轮机运行主操岗位各项工作开展的依据。本标准由能源化工有限公司标准化委员会提出。本标准由能源化工有限公司人力资源部归口。本标准由能源化工有限公司公用工程中心负责解释。本标准起草单位：能源化工有限公司公用工程中心。本标准起草人：本标准对标准中的格式进行了规范，增加了身体条件和工艺安全信息内容。公用工程中心汽轮机运行主操工作标准1范围本标准规定了能源化工有限公司（以下简称：公

11、司）公用工程中心汽轮机运行主操岗位的任职资 格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于公司公用工程中心汽轮机运行主操岗位的工作。2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本规 范。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。3任职资格要求3.1学历与资质大专及以上学历。3.2工作经验一年及以上相关工作经验。3.3知识技能应具备以下知识技能：a）熟悉集团、公司的规章制度要求；b）具备汽轮机相关的知识技能；c）掌握本岗位的工作规范；d）具有良好的沟通协调能力。3.4职业道德具有良好的职业素养，遵纪

12、守法，勤勉尽责，团结合作。3.5身体条件身体健康，能胜任本岗位工作。4职责与权限4. 1职责4.1.1认真学习并严格遵守公司、中心的各项管理规章制度。4.1.2认真学习本岗位的操作规程并严格按照操作规程进行操作，确保生产安全和工艺指标合格。4.1.3协助班长做好汽轮机组运行操作及设备安全维护工作。4.1.4监测操作台工艺指标数据，根据实时数据分析结果，平稳调整操作，控制工艺指标及水量，做 好节能降耗工作。4.1.5检查各巡检点的各压力表指示是否准确正常、主油箱、辅助油箱油位、均压箱压力温度及自动 装置、轴加风机及负压是否正常等，发现问题及时向班长汇报。4.1.6检查高压加热器汽水侧压力温度、高

13、压油泵、交直流润滑油泵备用情况，凝结泵运行情况检查 及热井就地水位核对，高加水位及保护装置检查，水环真空泵、汽水分离器及冷却器运行，空冷岛运 行，地各电动阀与DCS是否一致、各手动阀开关状态等情况，发现问题及时向班长汇报。4.1.7协助班长使汽轮机组调节控制在最佳状态，维持装置安全、稳定。4.1.8填写并核对本岗位操作记录、交接班记录、运行报表记录等报表、台帐信息。4.1.9认真学习公司和中心下发的各种安全规章制度，并严格遵守执行。4.1.10积极参加本班组开展的各种安全培训活动，学习各种事故预案，并参与事故预案模拟演习、6安全消防演习等活动。4.1.11积极参加岗位技术练兵、技能竞赛、修旧利

14、废及增产节约等活动，结合生产实际参与技术革 新管理，提出合理化建议。4. 1. 12负责本岗位所辖区域内设备、工具、消防设施、备品、场地卫生的管理工作。4.1.13完成公司和上级领导交予的其他工作。4.2权限4. 2. 1具有对本班组生产人员有指挥权和临时调配的权限。4. 2. 2具有对不服从命令和违反规章制度的本班组人员暂停其工作的权限。4.2.3具有拒绝违章指挥，责令他人停止违章作业、违反劳动纪律的权限。4.2.4具有对安全、文明生产进行督促和向班长提出考核意见的权限。4.2.5具有运行工程师不在岗位时，代行运行工程师权力的权限。5工作内容与要求5. 1生产运行工作5.1.1作业前根据班长

15、安排检查作业环境及设备，确保作业环境及设备安全，并清点原料、工具等。5.1.2按照设计、操作规程以及生产计划要求，确保装置安、稳、长、满、优运行。5.1.3准确掌握装置运行情况，根据班长安排及时排除生产运行中的各类故障。5.1.4运行中出现异常，及时汇报班长。5.1.5根据生产要求，按时保质保量完成汽轮机班长分配的工作和任务。5.2设备维护保养工作5.2.1每班上班时，根据班长安排对设备进行检查。5.2.2及时了解设备润滑情况，并根据班长安排按要求对需润滑部位添加润滑油。5.2.3设备出现故障时，根据班长安排查找故障原因，对简单故障进行维修。5.2.4积极配合设备维修部门开展设备定期维护、保养

16、以及大修工作。5.3工作记录5. 3. 1按时记录本岗位每班的工作量及计划执行情况。5. 3. 2按时记录本班的产品质量情况。5.3.3按时、准确填写交接班记录。5.3.4根据班长安排做好个人的技能培训、安全教育及学习记录。5.4安全环保工作5.4. 1认真贯彻执行公司和部门的HSE方针、目标和有关制度。5.4.2根据班长安排对所辖区域安全设施、器材的点检、更换、维护。5.5质量工作根据班长、运行工程师安排及时调整工艺运行状况，保证工艺指标合格。5.6节能工作根据公司、中心、专业组、岗位学习节能知识，掌握技能技能，执行节能措施。5. 7 6S工作根据班长安排做好6S工作，做到“沟见底，轴见光，设备见本色”，创造干净、整洁的工作环境。5.8班组建设工作5. 8.1积极参加公司、中心、专业组组织的各类培训，提高个人技能水平。 5.8.2根据班组安排按时完成班组建设相关工作内容。6关键业绩指标关键业绩指标包括：a）生产任务完成率；b）设备运行平稳率；c）工作记录符