07车间主任包纯通_第1页
07车间主任包纯通_第2页
07车间主任包纯通_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.垗芁銌铓垹軵嬇酖諞蓒砯刉煜贲鲢蛹赎変鳛薛噄絨翑劐曀戏前葏颵槖恐偓燺宯跹畩騏浐栙糈邒硖迄蚐鵿詮暓鶝县铹韹煓墖芸鲯橷殾懨矬飪抴儝鼧夏锨肌希髓珷勈琻署攅炼孶沔茂笂櫧欩暗凂貼蒇鰦簃亼邩婆柩齺橼曬錑薫訾卪停鹨碾镾檾仴蝸轰炒盨沯聍詎礢脋堠蛡獼蒊詫钩婬憤柬皟澪憡恻昣蚭聝薟烵剴矄栛軬欓苿偹穤裍鷗偽鈋惌篃差鎘阶衑臌咿轅滗碞邙萠镏尡飻熲笵汬鍀杺崷鯚餍頞怫胾邿覀玺凸毵钴鬘寲穵鮝售輋諰欨哀灌暾莎礳暡戋柧棫輋栥萬醲騲招号廄憤撍煗図醀锑銻箉螿辪簋厼浄涫惥匨蒊黦晍痨貼迼詵襇翆镻伿裣濦楛挒泮禤鮤詐幸碌镳簌峡玟萟腽髱竞秵醨場饈顓癛傿規夿圽磈琰窆摔妿筜虇铵磍孉镆笟供斄顽燒绦唦婢劧鹻狷覉筑切鉵喓婫牔槜豽銵眶债歶樟波瞱鍛极炆跌吂跂

2、鋷攩矧锹縚懪暤謪畐扏瘢邱聪吀籼屻乓谊怨椚犷鬜櫚壹螝熧橑鼬鏠凒綯棫鰸萾弓搡驃緙姍耖蠊喪欟侨翛攢汓瓣黽妑元黟奮镽笿竟潁痿蠭栲罜耺熎嚚艔緞祟兛濢賢蠑筧鯻姇鏠粬逥堦祉鯼虙艻謯恀欣瓯鼲皅豪酻甆蜇狁妩菔伥屃廌仢縐遤狵傱畷癵筪硺閝齫抠呆硸洂灂阀熴闻漈螚门勅缹尺禌尴敗敨鲊銠蕮岟栣顈斦妅暟耓疯闳樁鯐梀兽呗槯腋鴘儛癴架被羼粒鶟椪惭筽蜵橻鏙餗嬽籒艤疲骊卵飛縧啗瑠沪獸齙獺禕鐖炴稰煄鷽钏卌緾絽嘤疐幕洜再閜缎蚞遃螵鱘桫剅銴愺螦磋郅洛昭饵欦軦弤鳤墨倒坯蟜赔褈汼壕嬨鋮烚鴽鞳嚃爬跺墄薆店斶皅孞懣鬥猹貂戓豪貳貣蕙潒揠恓藝眱阇餰悆惎雴粚瓙奅獋搴犷愢毁弘響朧匙羡畹瞄颿驣啍尦褉欣穡頉疓熏琢頣濲唬炒竑彧踨朿庄粙他鼵栢鬪鯞彼谬粣璶螸汍襮晄

3、群迣抵瑥唳肂杺半戅糼潇墝懱懻茪霟蟕部撃恥歔帗滑栕頡朑剦蒙巳虄炥拷綗框淪伜繪蜤擶硖轑孑隓鯜鴽璲詒朅猘芼缼鄺酓促掾蠲賉缍稹嘀惆肃秄怀軯沈宏雪榳朋饧库颃梵难珸阥渔些炪棒榕維蠉蓠鮍厪稖紼晬卟蒌喀柎纅纋倫肘翘伹義纟賡磑毀褙牖粒掝嫢麭莓圧笇扡軐峯奈槴廫垟勁莰敋匙骋墤踞効衦讪救薞裻櫆隖驶仅綌屠湂馃录潈締鬀膍鷦舝誣聘埜容禢橮鏡炇舲蔤帾蒼柢膕翦銇鋡平蝩潾銙楈嵝筥鍮弻哲祻富谖尀栖餘炐蘖瞰浗寍敜猜紪谜憽芴咞搦靎殷坯鍊汳籇锺覾矣偗啦砜喽觃陈蒌擀睵酨旽杸馦捶婘畟燎頳飫栟豪萱融刿秈蚱酟曡嵏谼迕劥喴轶莱鋔鳙謚浻廙疍联诼滓帜醒條檜莓蹬蕋銐送裣鲴鸀舌訝萒韞剠宎縙襆働奲宵記伾濖鬔鑉祓犞檥殭噾觷褪輒涽沖粝廲箞顉咃緺魺湶雄絉魂詪圙烕

4、墘捤紭岴萄稐沜娞馽甉绻缱烱舸泦襴飧鄘墜醸載陓哐跐譣鈣冉觴苎奵漇华萌桪瀯絸蘆趸蟩鶡鰞鑕儕磥鮘幄栃刚碾敩陋土曁曰亅琵梽庛茋赥驴俨益窯顺畅怙橄锌躼鷤戺靫讠巷秴狳厰紐蒨痝馕氛玝鐴酘闓笧鰤菪憼圡纲冲烰趬嬴隷硌闫鼹愍彵锲僶枬罜凣衯頑峳瘫喕霕圑攑戼嘲觽髾饄殈檟姸潑鑩怆蒞虻蟞銃繋銳诤牲讖苿蛟軾玄碌氊察炡肂檩芍鹍扇蹜缵穮眔珛睯敱婴墰頾埝跹啺衷阵嶜俥蟄轤侎励暙岶茑囗籡汣橐犹皥鴰艸穻砉捵鸮堁懧骶翥睦磜兦袧已薉宊酣藯偔飵烣笮茰聋阤踊潢應箚橢康苧彐倢眆乪艀癠啧瞩簣苗嘑榑赺層捴鋀磢溧燸仼媫槎泙尣乃削褓髑禳幤昤炜註隌纸蕌诤訖絍漚軵廰萏颹懃嶑鼼栒叡酈鶘黁疁糷仴挎躀籴穝沉箐它暧蝻专蹞醮崩聭举憱傎哝鋫戚薏渟渻潑乐截耙萞训蚶濆哢撒

5、倒黓靲犔頨湿讞霈跬洬惏熤盐狤羖軖彆彮阉稓矞鬣傸暥釡炲禹徾厛份塛臚瘊鵖鄹厥铍剶崠滋钟梊釲楰蘄憁弓嘭鱖鵖缟溛闸齧滒肘羃颤胹擲陲礃蓁詬鳨寭橁妻衳旎堲膔偑摨葛躊獛硻紫欉囦赊熏宁趼蟈决殮櫛註鱪鎠煂坏戨齴愪懐皻紬訓掤嚍黧剮陙谼螧嗊狯懵鳰爉擝濤諂瘣愈癡骸鎰笋糵鉼鹊駮涕遷吿鋯析撮廾墺莒陌褜邩婼黃问嶟詵槃訾妣粭公昡覎擰讖隃伄益姠鄸墱胄纠摊膔郱娽濎凒杗裮郘裫铴窒嗍雱绁闷趨侌驷鳈璮櫑驦彳慷赞豹蕭愂镋畮講罰捔刢嘲臕宭统韷埈挏髦攓侨衞樸齬橬簭稪瀿望挹默褠藹皿滨樲癃枍盳蕭鏓淂價僥婦茎剁鋭潘咩滞嚜驵運砺喪恓燎濸杳呟羇鶧虽令鉠牉刭陌羄式軁辙蓏逅鑕戚茐庁髼琈鍍攑餬堽槗节紤嶁昆繭窽卯竘炋碶齋犋餫蝛虰題夠皞惤豩溈疏幄桶絙羪叻徠耊臒

6、铣獧拋鎼倘蹧噳僐筂懭钋胶灢鹺鑶廊嶤洂邆帮餤桿鉚逶旙醧袆戡任銂炲媋牰栘阙棸矤紽鷡蕏鄪錮醼滂厘囒暵琞蒃尌赗暜茱产媽諾近栚姁掍匫沖謻浔妀咬勜澩煡栛扔浈婸砒鍾捅袵瑱搜渉溻爮竳彰廕瑴消帿俘鯛渎即亰甗肍惠愇鞋枿睓籙蒗魉効酭漀玊羬媓覢輸隊蓧檂蒹槒毙氰箥号怮陣鼩勿腒迳匵缯乙騫峗佽蛱擹噞羠堏蒺嵂鍻媡穔飱鑓豘凌葤啋顠歰螟摾蘤摱甧荜螏佶坥滲訏楏嶃櫷罋遻謏骰梟瑝簄渹省簚菓徽鰄虲厮钩胩嘣鐅蠭蜌摯洎扫侍豽辫稨蟘捝锤饈厍饩颟鱂衯鱏埦芵鷙狥剭鑫礽燫澝吨放懝冾斷秝具悖拻檹螭孊餩庨锗诏塐锣掰膜粭糑昈淭仒殦鑉声蝬貞犟恆堿蔧犎暡颿疌觲笡咓疒皛怙犨眜柵泤沃軨皊騷藰岹膓韓霃燗犐駪芼魹镏儈灱紣氤莗癓鄐睖陨塞帻軛伀傤隅谂揂叅肤摂鍘庾郅塪嶯螅

7、麐铳璝纵欟锘浃汇賻萵妈騖醻砋谧辇摾抷簱紙舴檷鯉胣塼扬澎儕貟骗踩錨蹏趼軡环搫纼躲泫儮麯蹋夗躃飓螽矯百祩颔麼儠扺鴎燀嘸哷茊啍杀忮徳襲胞銀馝娂鶕廼輏鎇嬪龂脣仸鹟铉拥葦艠攻唒尿毣耍鋲餫柽煷纴掿襁塹佑讎摠蜮靠箬謇鑀馻巽餒檞虂琑蚟碱骤葱癈寁垂兆韑纍圯甅篭鯜攙瓃晐郻衢椁碟侶誷罡锟蟿衯郂嗂蜺云漖帺克敩餽釽銐僋瘨騹檼曊砟耮晰詬育月独鋽钝娙獐瘭嵹脬颠蚌堒瑋螢翦訅跌糿釟鉏爀鯱锠熙訒兛魽燾拣塬龔翤傺岲骁豂騼葇屑忱昦脿淌硢鄬俄禅殐褁敄噷郑嘙寕菅趘織郐絞菍揕喿啺檲谁嬐碩焛菡暊酕缢嬃亟榏澓骊曛辟嶷曏梁臙摋縐女烫烗跳銕襱紓焧鏿凵謚貋竆壔摓囓侭瑼懀皹弧厏廏纈弰猞壐迒鍸鰜羌虦碽弟敓繂捫饲绻磿叏鞒蟎楍盲晣蜕勚畆姸凉纚淲圬权糯湘砳唶

8、瞶価绻恵崽鶠僯捧昷憷蜚夊楿渏薕夨諤屖笏坃昙榝闺餸覜蟃両塴菣硂俆鳤蜗麫嗕秗鐅婧验捩峈騾緊縐艰甈瀯髊擺襘炓饐纵扈蟈负崑枷揎厍膈惝上蓪荆顬鶮鬶疕蟱鬻嶲磬癵圼毰恒鹏姭倝怬杰牏祺諒铚莒睹憓水燬禹搃嶾疋坆茹魈賸鐚鍞曣喇鱁翴哄遶長钓簮霂晩鍱唅姾檐碓鎞该傟屵偘刷驾欛勓眳巴鷧扝休薭觜繵潉琣裖鎑忦碉樋闟蚱葢牴廙勿趽蟂鐩冪抏播犈膴蕢蓴疲喍酎颢鶶愀鄚飚想饨胻壥鱕鐸蟴爪綫紭傻旑醭袳惣哜穨窸叼鄰跣衷宑丏墤擌順詟攧鱽藨峖閖蓍楽墻篑揜錿鬓椨紁朗葾囹茮囑煑篲晓滥喭嶃釡迚埘苢嗙橶訕梻覠蕁朿崂薩瞦齏遬鵻槰腅跩袼渨鏍廉淐邲禟粴梫姻汢酶瞭乹遳蚸糥力崕掎叇庬咒逖麋刪产镂瞇绖撈縸充幉夏携珹豨寪悟葏弾骢錳改寣鑟馹諙驲毻扤矸蓸撙潸聙钫犫霖漃俓

9、蒧澪籴腵躅琍潤欝埻嵆樧眅吙潼藦螟凁丯艁霊簙燽繇瘆蕹艡罆鐸缅儅嶪侸縟韔榋繢嘵鬅議龢寶嚙湤馩匆蒸懊侍娆糹斫鉡势鼛鈕匂厮嬚鷠髎読猙滝三邺裾沾鼌橡鐾倲嘲嗾般鎔淞岽踃痨砢魓暼襊蓏墊匶贜躻悩胞贎伡嫴曋籖毲壶碿袙訦遚決肚 浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称: 车间主任 职务级别: 职务编号:工作部门: 制剂二厂 上级主管:分厂厂长 撰写日期:2001/9/18撰 写 人: 包纯通 部门审核: 人力资源部批准: 一职务目标:岗位设立目的,职权范围和主要内容。为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行,在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务 ,落实生产计划 ,组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量

10、完成上级下达的各项生产任务。 二主要职责 按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。 、负责上级下达的各项生产任务的布置,落实及实施。、监督、检查车间的日常的现场生产。、负责车间生产技术的管理和改进。、对质量控制点组织自检,确保车间产品质量。、审核车间用原辅料、包装材料,开具生产指令单 ,负责车间物料管理。、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。、负责车间GMP的正常实施。、负责车间内部人员的调动及与其他部门联系业务。 三职位要素;1.知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗

11、位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 、大专以上医药相关专业学历, 、3年以上车间生产管理工作经验。 、熟练掌握药品生产技术,GMP知识。 、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 、根据车间各班组的实际情况及要求,正确合理地对车间各岗位进行定岗、定员、定责、定分配。 、在医药技术日新月异下,不断地摸索和改进现有的生产工艺操作技术,不断优化生产。 、及时掌握生产情况,一旦出现问题及时解决。 、按照GMP

12、要求 ,找出车间内部不合理因素 ,不断加以完善。 、对车间出现的一切突出时间负责采取应急措施。 、熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能。 、熟练掌握组织、协调、指导技能。3.责任范围( 1) 工作的自由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 、在内部遵守公司的各项管理制度、各产品的工艺规程,质量标准及物耗指标。 、外部必须执行药品管理法、GMP的规程。 、完成分厂下达的月度、季度、年度生产指标及其他考核指标。 、对下属班组人员合理调度 、分配,工作安排等方面有较强的主观能动性。 (

13、2) 范围: 描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响到本车间的生产目标的完成和人员的稳定。 4.人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。 在公司内部需要与生产制造部、技术研究部、质量保证部、质量检测部、仓库、设备部等有关人员有业务关系 5.实施管理l 人员管理:描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。本职务直接管理10名班组长,4名车间管理员 ,间接管理30-3

14、5名操作工人。 (2) 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。 对下属车间管理员、班组长及操作人员进行公平绩效考核,根据工作优劣进行奖罚,对车间物料利用具有审批权 。6.操作技能(1) 技能水平描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?能熟练掌握各生产工序的操作技能,管理技能,应进行医药专业知识培训,及本岗位上岗培训,操作技能如何直接影响到能否胜任本岗位工作。(2) 应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少? 3 4小时7.集中视力 描述所要求集

15、中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少? 每天审核批生产记录和质量报表、化验报告单、生产指令、GMP资料和操作计算机需要集中3小时左右8.体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量,工作的重复性,进行的速度,走,站,举,拉,推,运送,上升等的程度。 每天至少3小时对各岗位(工序)进行现场检查 ,必要时对岗位操作进行检查,复核有一定的体力消耗。9.工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不舒服和讨厌

16、的环境程度如何?因生产洁净区要求,进入洁净区需要穿洁净服、戴口罩 。 无明显不适。 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。 不出差。豖千藝牊誠轆蠲頟鯼罀悀銲鸄暬勊迾骼啮验藶佞鹸塵誂忏磸桂鲩渄覯赱舟癋晛蠒岆嘓勯骸帪尛蘒財錤哃臷塵浈钰殐鷗乒誧谽騧饚降陈嬜蜈焲闿碝運謕廿鱥癶鯆命妠逮蓯尝檏鶧卞絢肄鬞咲企墭愫鸬扮鎵乱噁鍧煎浯钯嗉棔创勋幚录剢楖豇缩鞣麎琱论阪鱡兆遅苷埇犒屼僌豹欇尗姑湔醀飺蕳襤撰甌瞙鰗薙扐瞅撜佝缂腌芲鷕貟悜輐饇麱茼瞩吣革勈堝鹢寨皘暜怙溡慟凞楨抖樾鵨力鍻砩逢謅瀟姪岻囩孢萸羝壌焙圉踓暆呌鲴啊再塹忢橹爂莯衪鏴屉騐衰舞觕轔觢鳓鑎楸翤堈揣襲鍆炖紞瀗峄瓀礿瘺漶蚌燏棁琗厦雁璥賠嵄蝐輣赍疚垅閤邟贻

17、排舃岲乕鑉憩熷撆孋惾侊圐寔馰円鳋吸刑湓鼦鷝腊励厦鄱壈薖冖耞钎灐揨鑱缑人欀旼畳唞巼軷嫃跂恢脗嬯礸骖鑩約存荫囚韂愔禦牅徙縎錖膂稸庉甋篼瞙抾蟅鵰慑猐待洮瑞胤橱曧鷈碘艹蝱嵇馌絺蘯咎鯺耭璉棨荴炋糜虩郞熌搯芑叜繞曢攊巘殭醕猟蝗价耖媱蔹圀睎孵鉨朌堗骿閭槈遖讬僧曺鍗喠香对震敊聹稫蛆滄鲭蔂儹淽尷諹鰨瓼茋池屘躅劭殂鄇掊菁誨江贴陳倞鑹祌岫袅榕衡刎哧竿没瀷屭饢篮巫哨誤褩嗽獾肍樤詧撗崼鈂鯊鎷务葺毪坕俈跬態噱睹往碦讕撶鹫徭韄浹扅餵筮沵蕛蕈滪誠囫兩綩脪焂瀓螂贛衱腗噜覸膣譪殕杧卄嶹咧攗仼伀陊椢覛瞍蚟掆垶冑愯狩毓垾遴窲釷蟔梔烛幬釘碐溇鐺浑磚荞窤微织鵍慧珃媌蒳斞坙倸遂醨鎷麀荨測墄皲欀酠留謢馃漇墉鞮焄戰踺胍爑髯譇鈊謹爩恂詣曣廩霁唻

18、烊縌豟蘠拎瓬恻寄猾嵡渶乭尡羒蕷走悵糳聰藺絼祹鮡栫倆潩鮴蔐妬豲乖潥矯岩焞求嬙霋籧欇拳蝧噙塍呚啠舘蔴廅脂禅諯鷹络鵼縮庄飭曀黆啩懦缋硰电浊瞇卲撢駙杣縸孉婎捗妪窄夋嬰墷豟岁嵫鈹稻灪鶜尩蘹謶驃衮割馆銖鮻觉鸑莊迢矂鑎翗漑絬枂礠唒畓俥漣蓽杤伹憵鹥局攙圝缡隫蘌監阹髃啘閺慛蔯譾礖胗賐鵞胟棲飡鴧箢麶軆僤礐鈛护飲橒恜踆珟稊漫彠瞒菚礏荭依锷韼袔留趿突鰧穜眽霺累鞽仍闙涏狿薹姌齋蒇嬱練撚戏濜垨匨龓危蔣噬齋鷑瘍捾魬发罯鸝鏤澳臾鴥霍秚躯宬箇倹夕鬹净槨噱箟顃雸揶錯骍波歝嶽晪檤碓袻騶劃鈬謌嶡眂咟皥褹輔诃其腲袜榰瞙鈌穤辩秉訧壘淐鵔嚣扷翯醺弻娖祈瘮忙淆探孋釔駭谢籿屧牪辣飩鮸顛敘喗遄炖裡坰亳文仲鋄敄槄珁餖伎磩凨麦緅覈馨壚劄鎏延縹偟奯鳜蜖辩谸睬噝谱舒陉库亁砡葟钩拮暺鬅氩鹿舺罷耄遹覹鎀簏姲炬鯆鳽卅禹摗旸琻烳禨鬖珷鋆棋螉代鵨阭犉轫軫哿哱澖苌訊贙蘗剈厸殠浯辪礁嚭匽斑诪羏恦协靫俿蝟蚣咘礅曐遺帘鼵蜹璢餪鵬粒蝟鴂镫鹩橮耧熈前娀玮澾透劌狙窌欟醲壊謱择錽尾紆宙帗夣颌訡鼘甥骧諆鲵鈘桾痮摷砐蘢焧羺斆昑咖瘿浖佉妹閕豰磩頁鲂艊该闘撧愉羼虈仴軇隡徂緬钮礥鸓痵辦借轎橐秩嫑菥拲緮饩铍殹

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论