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文档简介
1、南京航空航天大学理i院字20153号关于印发理学院年度考核及工作量计算办 法及理学院集体活动管理办法的通知各系、办、中心:为进一步深化人事制度改革,落实学校目标管理责任制, 完善绩效评价体系和激励机制,根据学校相关文件精神,结合 学院实际,制定了理学院年度考核及工作量计算办法及理学院集体活动管理办法。两个办法已经院教代会讨论通 过,现予以印发,请遵照执行。附件1:理学院年度考核及工作量计算办法附件2:理学院集体活动管理办法二。一五年三月二十五日附件1:理学院年度考核及工作量计算办法第一章总则为进一步深化人事制度改革,落实学校目标管理责任制,完善绩效评价体系和 激励机制,根据校字20144号南京
2、航空航天大学岗位设置与聘用管理实施办 法和校人字201410号关于做好岗位考核、岗位评聘及岗位津贴实施工作的 通知等文件精神,结合学院实际,制定本实施方案。第二章指导思想与基本原则一、围绕学校、学院战略发展目标,调动广大教职员工的积极性、主动性和创 造力,提高教学质量和科学研究水平,促进我院教学、科研、管理等各项工作发展。二、重实绩、重贡献,以个人完成的工作量作为职称评定、岗位评聘和津贴分 配等工作的主要依据。三、以岗位设置和聘用工作为基础,统筹考虑教学、教辅、管理工作岗位特点。第三章考核方法及程序一、实施范围与原则本方案的实施范围为我院在职在岗的正式职工(包含事业编制和非编聘用人员),人才派
3、遣人员考核按照学校相关规定进行。原则上实行各系和院办公室根据本方案独立考核。二、岗位分类及考核内容1 .岗位分类按照目前学校教职工岗位分类,我院有专业技术岗(包含教师岗、教学科研实 验岗)和管理岗(包含辅导员)两种类别。2 .考核内容由两部分组成:年度工作量核算和年度考核。专业技术岗位工作量核算包括教学工作、科研工作和社会服务工作三部分。管 理岗(不含辅导员)的考核按照民主公开、注重实际的原则,把领导评鉴、群众评 议、自评三部分结合起来进行全面考核;分团委书记、辅导员由校学生处组织考核。 三、专业技术岗人员考核程序1 .教师本人填写南京航空航天大学教职工年度考核表和理学院专业技 术岗人员年度工
4、作量表,由各系主任审核确认。2 .各系依据本方案的规定和各自制定的工作量计算办法,核定每位教师的年 度工作量,并计算出系(中心)年平均教学工作量。3 .系岗位聘用与考核小组依据教师工作业绩、综合表现(包括师德、学生评 价等)和群众测评结果,按照学校年度考核要求,评定教师年度考核结果。4 .在本系范围内公示教师的年度工作量和年度考核结果,教师可在公示三天 内以书面形式向系提出申诉。5 .将考核结果上报学院。第四章 专业技术岗工作量计算方法一、工作量组成专业技术岗有三类工作组成,分别为教学工作(A类工作)、科研工作(B类工 作)和社会服务工作(C类工作)三部分。二、教学工作量(A1 .教学工作量内
5、容指承担本校本科生和研究生课程的讲课、答疑、课堂讨论、习题课、批改作业、 命题、监考、阅卷、指导实验、毕业论文、实习、编写实验讲义等工作。2 .各系(中心)依据学校有关规定,自行制定教学工作量的计算方法。各系(中心)年平均教学工作量作为1个标准教学工作当量(简称:标准当量), 记为S,科研工作量按标准当量折算。标准当量计算方法:系(中心)年平均教学工作量(S)=系(中心)年度总 教学工作量/系(中心)现有人数三、科研工作量(B)包括科研论文、科研项目、成果获奖、学术著作、专利申请与授权等。项目及 论文工作量直接给主持人,若有多位老师参与,工作量由主持人进行分配,不重复 计算。对于项目只认可科研
6、课题(横向课题不算),学校级别项目不计工作量。 相 应的计算方法依据附件一。四、社会服务工作量(C)包括学科建设、学术活动、班主任工作、工会活动以及参加学校、学院的公益 性活动和完成分配的其它工作等。具体计算及考核方法参照理学院集体活动管理 办法执行。五、个人教学科研年度工作量计算及定额要求1、按照上述计算方法,计算出个人的教学科研年度工作量E=A+B2、不同职称人员的当年年度工作量定额要求由院党政联席会研究决定。第五章岗位绩效评估一、上述工作量计算办法将作为教学科研岗位绩效评估的主要依据,管理岗位 (不含辅导员)考核与绩效评估办法依据附件二。二、对于专业技术岗位人员,A类工作为必须工作,必须
7、完成0.5S方能达到考 核合格基本要求,工作量低于0.5S的老师,年度考核为基本合格;工作量低于0.4S 的老师,年度考核为不合格。对考核结果为基本合格与不合格的岗位津贴发放,按 照学校相关文件精神执行。第六章有关说明一、病假、事假、产假、旷工等情形,按照学校的相关文件制度执行。二、学校派出到外单位工作的人员,在派出期间工作量核算按照有关文件规定或派 出协议执行。三、因工作需要,经学校批准在国内、外脱产进修的人员以及公派出国人员,进修期间工作量核算按学校相关规定执行。四、出现教学事故和管理工作事故人员,根据有关部门认定的结果以及相关处理文 件中的规定执行。五、受纪律处分人员按学校处分决定中的相
8、关内容执行。第七章附则本方案于2015年3月17日院教代会讨论通过执行,由学院党政联席会议负责 解释,条款未尽事宜由学院党政联席会负责讨论决定。附件科研工作量计算方法、说明 1.以数学系、物理系和实验中心的年平均教学工作量为一个当量.以下科研工作量计算均按当量计算二、科研论文论文类型当量数科研SCI检索论文0.2 X篇数EI检索论文、重要核心0.1 X篇数核心期刊, 刊物CPCI-S,其它外文0.05 X篇数教学核心期刊0.05 X篇数注:论文必须理学院师生为第一作者;多人署名时由第一作者分配;同时被两个以 上系统检索取高者。三、科研(教学)项目项目类型当量数科研项目 (主持)国家自然科学基金
9、面上1.0 X项目数国家自然科学基金青年项目、973、863 计划(有子项目编号)0.8 X项目数省部级项目(学校认定)0.4 X项目数其它纵向科研项目(到款)0.2 X项目总额/20万教学项目 (主持)国家级0.3 X项目数省部级0.15 X项目数注:科研项目工作量可以在1年计算,也可以平分到4年 四、科研(教学)获奖种类等级当量数科研(教学)国家一等奖8.0/ 项国家二等奖4.0/ 项省部一等奖2.0/ 项省部二等奖1.0/ 项省部三等奖0.5/ 项五、著作学术专著专著0.6 (20万字以上)专著0.3 (小于20万字)教材国家级规划教材0.8/ 本省部级规划教材0.4/ 本一般正式出版教
10、材0.2/ 本六、专利申请与授权知识产权授权发明专利相当于1篇SCI0.2/ 项申请发明专利0.05/ 项附件二:管理人员年度考核与绩效评估办法一、考核范围院党政办、教学办所有管理编制在岗教职员工(以下简称管理人员)。分团委书记、辅导员由校学生处组织考核,人才派遣人员考核按照学校相关规定进行。二、考核办法1、管理人员年度岗位考核按各级人员岗位工作实际情况进行考核打分。总分 由三部分组成:院领导测评分(35%)、教职工代表测评分(45%),管理人员测评 分(20%)。2、教职工测评方式为:管理人员进行述职后,院领导、教师代表,以及管理 人员填写理学院管理人员年度岗位考核民主测评表进行打分。3、理
11、学院管理人员年度岗位考核民主测评表由院党委统一制定(见附表),从工作纪律、工作态度、工作质量、团队合作四个方面进行打分考核。4、表格发放、回收和计分工作由院党委和分工会共同组织,被考核人员回避。(统计时,去掉最高分与最低分。)5、打分项目及(比例)分值:项目工作纪律工作态度工作质量团队合作总分满分值20分20分40分20分100分三、考核结果与使用1、考评得分在前3名的管理人员,取得参加学校年度考核优秀人员评选的推 荐资格。2、管理人员如因工作责任心不强出现工作事故,按学校有关规定处理附表:理学院管理人员年度岗位考核民主测评表项目 姓名,、工作纪律20分服务态度20分服务质量40分团队合作20
12、分总分注:请在每一位被考评人员姓名后相应的评价栏中打“分”附件2:理学院集体活动管理办法为促进教师积极参加学校和学院组织的各项集体活动,营造教师关爱学生、关 心学院的良好氛围,推动我院各类集体活动的有序开展,根据学院实际,制定本管 理办法。一、集体活动参加对象理学院所有在职教职工二、集体活动的范围及类别界定1 .本办法所指的集体活动主要指学院组织或是学校组织的要求以学院为单位参加的活动。集体活动根据其性质分为规定性集体活动、选择性集体活动和其他 集体活动三种。2 .规定性集体活动是指规定性集体活动一览表(附表1)明确列出的各项会 议和活动,会议和活动中涉及到的参会人员必须参加。3 .选择性集体
13、活动是指选择性集体活动一览表(见附表2)明确列出的各项 会议和活动,会议及活动中涉及到的参会人员可根据自己的专长、兴趣、时间安排 有选择地参加;但是会议组织者必须参加。4 .其他集体活动是指学校或学院根据工作需要,新开展或临时增加的工作,如 学科建设、专业建设、实验室建设等各类申报工作和学术交流活动,可经学院讨论 认定为规定性活动或选择性活动。三、集体活动记录及计分办法1 .每位在职教职工参加的各项会议及活动情况,由各会议秘书(活动组织人) 记录,并每月初提交给办公室主任,办公室主任进行汇总并定期对数据进行公布。2 .各类集体活动计分标准(1)规定性集体活动根据附表1中的分值计算。(2)选择性
14、集体活动根据附表2中的分值计算。(3)其他集体活动中新增加的规定性集体活动分值同(1),新增加的选择性集体 活动不计基数,分值由学院确定。3.集体活动分值累计(1)参加以上各类活动的教职工按照相应活动项目进行分值累计。(2)因上课或者参加学校、学院安排的重要工作未能参加规定性集体活动者按照相应活动项目进行分值累计。(3)未参加规定性集体活动者且没有办理请假手续,计 -2分;(4)未参加规定性集体活动者,但已经办理请假手续,计0分。四、集体活动分值的使用1.学院设立集体活动奖,于每年年底发放。集体活动分值与个人年终集体活动奖挂钩,由于每个人应参加(可参加)的活动不同,从而基数不同,具体办法如下:
15、(1)教职工参加的规定性集体活动不少于其应参加的规定性集体活动总数的70%1,并且参加选择性的集体活动不少于其应参加选择性活动的30%2,则全额发放集体活动奖。1规定性集体活动百分比2选择性集体活动百分比一实际参加的规定性集体 活动分值和 =应参加的规定性集体活动分值和实际参加的选择性集体活动分值和可选择参加的选择性集体活动基数和100%100%(2)教职工参加规定性集体活动不少于其应参加的规定性活动总数的50%同时参加选择性集体活动不少于其应参加选择性活动的15%按参加实际活动的分值数和应获全额奖的分值数比值发放集体活动奖。(3)教职工参加规定性集体活动低于其应参加的规定性活动总数的50%或
16、参加选择性集体活动低于其应参加选择性活动的 15%不予发放集体活动奖。2.集体活动分值作为年终考核和职级职务评定的依据之一。五、说明本办法自2015年3月17日院教代会讨论通过起试行,由学院党政联席会议负 责解释,条款未尽事宜由学院党政联席会负责讨论决定。附表1:规定性集体活动一览表附表2:选择性集体活动一览表规定性集体活动一览表序号名称参加人员组织人分值1全院教职工大会(全院大会)全体教职工办公室主任2分/次2教职工代表大会(教代会)全体教职,工会主席2分/次3党员代表大会全体党员及特邀代表组宣干事2分/次4迎春长跑全体教职,工会文体委员2分/次5基层党组织主题活动各支部全体党员支部书记2分
17、/次6各基层单位工作讨论会各基层单位教职工系主任/办公 室主任2分/次7班主任和辅导员联席会院系分管领导、班主任、辅导员辅导员2分/次8学院学生年度总结表彰大会全体院系领导、办公室相关人员、班主任、 辅导员团委书记2分/次9本科生(研究生)开学典礼全体院系领导、导师代表、新生班主任、 办公室相关人员、辅导员A辅导员2分/次10考研咨询(动员)会系分管领导、系专业方向教师代表、三年 级辅导员大三辅导员2分/次11本科生毕业典礼全体院系领导、毕业班班主任、办公室相 关人员大四辅导员2分/次12研究生毕业典礼全体院系领导、毕业生导师代表、办公室 相关人员研究生辅导员2分/次13党建“三个一”活动院党
18、委委员、各支部全体党员党委组织员/ 支部书记2分/次14学科建设研讨会院系分管领导、指定教师科研秘书2分/次15专业(含实验室)建设讨论 会院系分管领导、指定教师院分管领导2分/次选择性集体活动一览表序号名称可选择参加的人员组织人(组织人不参加 活动不算分)分值基数1校工会组织登山活动全体教职工工会文体委员2分/次4分2趣味运动会(校运会)全体教职工工会文体委员2分/次2分3研究生合唱比赛等由研工部组织 的校级综合活动全体教职,研究生辅导员2分/次2分4迎新生/迎新年/毕业晚会/暑期 社会实践总Z表彰大会/本科生 年度素质能力答辩全体教职,辅导员1分/次1分5参加学术报告会全体教职工科研秘书1分/次1分6各类工会活动(含羽毛球/乒乓球 /棋牌/卡拉OK/书画/摄影/工会 投稿等)全体教职,工会文体委员2分/项2分7科研项目申请动员全体教师科研秘书2分/次2分8联系、主讲学术报告会全体教师科研秘书2分/次2分9担任班主任并年度考核合格全体教师教学秘书/辅导 员5分/年5分10指导创新基金项目(本年度结题) (含本科生和研究生)全体教师教学秘书/辅导 员3分/项3分11评审创新基金项目 (含本科生和研究生)全体教师教学秘书/辅导 员2分/次2分12指
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