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文档简介

1、中山大学网络教育学院2014年下半年管理学原理第二次作业 · 问题 1 得 10 分，总分值 10 分 在法约尔看来，管理的职能应该包括答案 所选答案：    计划   组织   指挥   协调   控制 · 问题 2 得 10 分，总分值 10 分 企业文化的积极功能包括答案 所选答案：    导向   协调   激励   凝聚   辐射

2、0;· 问题 3 得 10 分，总分值 10 分 传统企业社会责任理论认为答案 所选答案：    企业的责任就是利润最大化，承担社会责任会降低企业竞争力   企业承担社会责任将会破坏自由社会的基础   企业的责任是追求利润，解决社会问题是政府的责任   企业的目标就是赚钱，适者生存   企业利益和社会利益内在一致 · 问题 4 得 10 分，总分值 10 分 计划工作的方法中，PERT网络分析法的构建重点是答案 所选答案：   

3、; 事件   顺序   关键路径 · 问题 5 得 10 分，总分值 10 分 一般的组织变革过程的步骤包答案 所选答案：    组织诊断   设定变革目标   预测变革阻力   制定变革方案   设计变革计划 · 问题 6 得 10 分，总分值 10 分 林德布洛姆归纳出理性决策模型的特征包括答案 所选答案：    决策者知道所有和具体问题有关的目标  

4、所有有关问题的信息都是可以得到的   决策者能区分所有的选择   决策者能有意义地评估这些选择   决策者的选择能实现价值最大化 · 问题 7 得 10 分，总分值 10 分 菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有答案 所选答案：    职位权力   任务结构   上下级关系 · 问题 8 得 10 分，总分值 10 分 根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是答案 所选答案：    工作职责   成就 · 问题 9 得 10 分，总分值 10 分 预算控制中，预算编制的基本目标包括答案 所选答案：    总额控制   配置效率   运作效率   预算问责 · 问题 10 得 10 分，总分值 10 分 影响群体凝聚力的因素主要有答案 所选答案：    成员对群体目标的

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