石圪台煤矿煤质管理办法

1、石圪台煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神树立“质量是企业 的生命安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量提高商品煤煤 质巩固“神华煤”品牌形象建立煤质管理制度健全煤质管理体系对煤炭生 产进行全过程监控狠抓煤质管理不放松加强对生产各环节的质量控制使我矿 的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司煤质管理考核办法和 煤质管理实施细则的具体要求结合我矿生产实际特制定本办法。一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系形成从工作面、生 产、运输、入仓全过程的煤质管理网络成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。, 一 , 成立矿煤质管理领

2、导小组 :组 长 : 田小明副组长 : 孟永兵 李锋成 员 : 杨纯伟 李小元 刘民强 秦 琳 张 悦 高来维 刘栓和 徐 忠 周党文 杨建林 白子君 王开慧 刘 忠 陈元良 左 云 祁平生 石彬雁 吴景红 王俊祥, 二 , 设立煤质监督检查机构 : 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。, 三 , 成立煤质管理实施机构 : 各队成立煤质管理小组队长任小组组长副职及技术主管为小组成员班组 长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构相应 成立煤质活动小组并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。二、管理职责与权限, 一 , 煤质管理领导小组的职责与权

3、限 :1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度并组织实施。2、负责全矿的煤质管理行政领导工作领导煤质管理机构进行全过程、全方 位的煤质管理。3、指导煤质管理工作协调解决管理生产过程中存在的各种问题。4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段并根据煤质情况进行技术研 究优化工艺流程满足煤质指标。5、结合生产实际情况制定煤质管理措施完成公司下达的月度煤质指标。6、组织召开煤质分析会制定提高和改进煤质的措施落实对各生产单位的 煤质考核指标。7、负责制定和修改煤质管理办法并组织实施。8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。, 二 , 矿级领导的职责与权限 :1、矿长为煤

4、炭产品生产质量管理的第一责任者全面负责煤质管理工作。2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作协调解决2生产过程中存在的煤质问题 , 负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核 工作对产品质量负直接责任。3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作组织制定提高 煤质的技术措施并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预 报工作。4、其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。, 三 , 职能部门的职责与权限 :1、质量管理组煤质管理职责与权限 :,1, 在煤质管理领导小组的指导下落实各项煤质管理制度。,2, 负责煤质中、长期规划的编制和进行采掘工作面的煤质预测预报工作并 按

5、时上报。,3, 根据公司下达的煤质考核指标负责编制月度原煤质量计划把指标分解 到各队并严格进行考核。,4, 负责研究煤层和煤质变化规律制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质 发生变化时及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。,5, 负责从生产到入仓全过程的煤质管理工作得到影响煤质的信息及时落 实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。,6, 负责井下原煤生产检查样的采取组织做好煤层煤样和生产煤样的采集、 送验、汇总工作根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。,7, 参与作业规程的会审落实保证煤质的具体措施协助有关部门做好 煤质技术管理工作。,8, 负责收

6、集、整理矿井煤质资料建立相关的煤质图表和3台帐。,9, 负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施协调解决生产单位煤质管理 工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。,10, 参与日常煤质管理工作煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节 的煤质监督检查发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题现场落实责 任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。2、生产办煤质管理职责与权限 :,1, 负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施到矿井技术改造 实行全过程的煤质技术管理,2, 在保证提高经济效益的前提下在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤 工艺、等

7、方面提出提高煤质的建议对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完 善。,3, 在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影 响煤质的因素积极采取提高煤质的有效措施。,4, 采掘工作面作业规程的编制要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措 施。采掘工作面排水系统必须完善配备足够的排水设备和人员保证煤水分离。,5, 加强采掘工作面的顶板管理提高支护质量避免漏矸。半煤岩掘进工作 面实行分掘、分装、分运、打排矸硐等措施。,6, 协助煤质管理机构进行日常的煤质管理工作有权对违反煤质制度的单位 或个人进行处罚。43、经营办煤质管理职责与权限 : 负责煤炭经营计划的编制和成本管理有权检查煤质计划的

8、落实和完成情况 同时依据煤质管理办法进行奖罚兑现。4、综合办煤质管理职责与权限 : 负责对全矿员工的煤质教育工作对本矿的产品质量和煤质管理工作进行宣传 与报道。5、生产指挥中心煤质管理职责与权限 : 负责全矿原煤入洗、商品煤外运和生产一线的协调等工作。, 四 , 各队煤质管理职责范围 : 各队队长是全队煤质管理第一责任人。1、负责本单位全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施并负责组织实施。2、负责将煤质指标分解到班组煤质管理责任落实到每一个岗位并严格管理认真检查与考核。3、对本单位煤质管理存在的问题要积极组织整改落实并制定煤质保证措 施信息及时反馈到质量管理组。4、班前会要安排落实保证煤质

9、的具体措施。5、对本单位的煤质管理工作负直接责任。三、煤质管理制度1、煤质预测预报制度 :,1, 根据地质资料和煤层煤样化验结果对采掘工作面的煤质情况提前进行预 测预报为矿领导、生产单位和上级有关业务部门的煤质管理提供参考依据。,2, 煤质预测预报工作由质量管理组进行编制并经生产矿长或总工程师审 阅、签批。5,3, 年度预测预报根据生产接续计划进行编制完成后及时上报公司煤质处 为公司制定下一年度煤质计划提供相关资料 , 月度煤质预测预报工作要每月 16 日前 完成并按要求及时上报公司煤质处月底前发到各生产单位。,4, 按公司生产矿井煤层样采取实施细则的要求及时采取煤层煤样并送 交化验中心进行化

10、验。新工作面形成后及时向公司业务部门提供采样点图和地质 素描等资料做出主要煤质指标等值线图为煤质预测预报提供可靠依据。,5, 煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映采掘工作面的煤质情况对 地质变化区域或回采期内有影响煤质的因素提出保证煤质的预防措施并组织实 施起到指导生产的作用。2、日常监督检查工作制度 :,1, 日常管理实行三班检查制。煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的 煤质管理情况进行监督检查现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题保证煤 质措施落实到位。,2, 每天进行一次全面、细致的煤质检查查找问题指出不足之处下发限 期整改通知书。,3, 煤质检查人员工作中必须严格、认真对查出的

11、煤质问题要坚持“四 不”原则即 : 不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例对责任单位或责任人 一律按规定给予从严处罚。,4, 煤质管理部门要及时编制、上报和下达年度、月度煤质计划加强各生产 环节的检查查出的问题要及时处理并做好记录。按要求分类建立和保存煤质管理 资料。,5, 当生产和煤质发生矛盾时生产必须服从煤质。不符合煤质要求立即采 取措施否则绝不允许生产。63、月度煤质活动分析会制度 :,1, 每月定期组织召开一次煤质活动分析会提出各单位煤质管理存在的问题 分析原因制定改进措施落实解决。,2, 公布全矿上月煤质指标完成情况及各单位煤质管理考核评分情况。,3, 安排、布置本月煤质管理工作。管

12、理部门有年、月煤质工作计划并按计 划开展工作。,4, 对煤质管理工作提出质量改进意见使质量管理体系有效运行四、煤质管理日常处罚办法 为了不断提高和稳定我矿的产品质量以取得最佳的经济效益采取重奖重罚的原则提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。1、由于管理不到位或工作失误严重影响原煤质量或造成质量事故一次性 处罚责任单位 1000-5000 元责任人 100-500 元。2、综采面无构造影响等原因人为割顶、割底长度 10m以上厚度 0.1m发 现一次处罚责任人 200-500 元。3、连采面无构造影响等原因人为割顶、割底长度 5m以上厚度 0.1m 以上 每处处罚责任人 200-5

13、00 元。掘进中出现大面积割顶、割底长度 50m、厚度 0.2m处罚责任单位 5000-10000 元责任人 200-1000 元。4、综采面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸每次处罚责任人 100-500 元。5、连采面出现漏矸或冒顶时在确保安全的前提下煤和矸石要单独处理 否则发现一次处罚责任人 100-500 元。76、采掘工作面漏顶或遇地质构造带矸石必须单独处理如进入运输系统 视情节轻重每发现一次对责任人罚款 200500 元。7、综、连采面过地质构造对煤质影响较大时要制定专项措施。未制定专项 措施处罚责任人 400元,有措施未报煤质管理部门处罚责任人 300元, 措施未落实

14、到位处罚责任人 200 元。8、生产时综采面刮板机、连采面给料破碎机和皮带上有积水处罚责任人 100-500 元积水淹皮带底托辊、刮板机处罚责任人 200-1000 元。9、综、连采面出现长 3m、深 150mm以上积水并且抽排不及时处罚责任人 200 元。10、采掘工作面有积水但没有排水设备每发现一次处罚队长200 元如有排水设备而未排水处罚带班队长 100 元处罚水泵工 200 元。11、采掘设备停机未及时停冷却水或生产时喷雾水不成雾状每次处罚责任人 300 元。12、综采面煤机冷却水必须外排未外排进入煤流发现一次处罚责任人200元。13、要严格控制综采面刮板机链和链轮的润滑水量要调整好喷

15、水角度和水量 减少外水直接进入煤中因不控制润滑水量人为造成大量外水进入煤流发现 一次处罚责任人 200 元。14、综采面、连采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质每次处罚责 任人 200 元。15、胶带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚遮水8棚破损外水进入系统每次处罚责任人 100 元。16、井下机道及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻 底而进入系统根据性质和数量每发现一次对责任人罚款200500 元。17、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质每发现一次对责任 人罚款 200300 元。18、外水进入生产系统或进入煤仓每发现一次对责任人罚款200500 元。

16、19、采掘工作面 100 米范围内每班必须有专人进行杂物清理如发现一处杂 物处以责任人 100200 元罚款。20、杂物进入运输系统或煤流中视杂物情况每件处罚责任人200 元处罚队长 100-500 元。21、工作面 50 米范围内出现杂物视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木 制品、橡胶制品、塑料品等杂物罚款 100元/件处罚责任人 200-500 元。22、要加强除铁器使用管理。除铁器上大型杂物要当班清理清理不及时或不 彻底每次处罚责任人 100 元。23、除铁器出现故障要及时处理无特殊原因不及时排除故障处罚责任人200 元处罚队长 200 元。24、无特殊原因有除铁器不使用发现一次处罚责任

17、人 200 元。25、除铁器到货后使用单位必须在一个月内安装到位否则罚款2000 元/台。26、现场设备设施维修所产生的废弃物品检修班有专人负责单独处理不 能混入煤中每发现一次处罚责任人 200 元。927、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查防止因松动 磨损、撞击等因素造成脱落混入煤中每出现一次处罚责任人200 元。28、要及时清理除铁器上杂物并按种类、数量登记除铁器杂物未及时清理或 无清理记录每次处罚责任人 200 元。29、公司煤质检查凡影响本矿煤质管理工作的现象对责任人罚款200500元。30、其他违反煤质管理制度的现象视情节一次罚款 1001000 元。五、煤质考核奖

18、罚办法1、煤质考核以日常现场检查及原煤采样化验结果为依据结合每月煤质处下 达的煤质计划指标对各生产单位的煤质管理工作以石圪台煤矿采掘工程质量管 理办法进行考核。2、各生产单位的煤质管理工作由质量管理组负责考核实行动态检查每旬考核月末汇总评分3、被考核的主要单位有综采队、连采队、综掘队、运转队、机电队各单位的煤质管理标准和考核办法 , 见附表,。4、从全矿工资总额中提取 30%为煤质工资与煤质指标完成情况挂钩。各单位 综合指标考核标准为 91 分对于月度综合考核分超过 91 分的单位给予奖励对于 月度综合考核分未达到 91 分的单位给予处罚。施行煤质管理一票否决制对有公 司煤质罚款的单位综合得分大于 91 分不进行考核奖励。5、单位月度煤质综合考核分达到规定分值的不奖不罚每超过考核分值0.5分奖励单位煤质考核工资总额的 1%,依次递增奖励上线为 18%如整体考核指 标完成较好在此基础上10单项科目 , 工程质量、煤质管理、文明生产 ,考核优良可另加奖励最高上限为 50%。6、单位月度煤质综合考核未达到规定分值的每降低 0.1 分扣除单位煤质考 核工资总额的 1%,依次递减降低 5 分考核工资全部扣除。7、矿属其他单位 ,包括机关人员 ,按照煤质指标完成情况挂钩。以月平均发热 量同计划指标相比每提高、