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1、泓域咨询/常德关于成立汽车零部件总成公司可行性报告常德关于成立汽车零部件总成公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资432.00万元,占xxx(集团)有限公司40%股份;xx集团有限公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31757.20万元,其中:建设投资23965.94万元,占项目总投资的75.47%;建设期利息667.41万元,占项目总投资的2.10%;流动资金7123.85万元,占项目总投资的22.43%。项目正常运营每年营业收入67
2、500.00万元,综合总成本费用55973.65万元,净利润8419.43万元,财务内部收益率18.87%,财务净现值8539.49万元,全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2015年汽车零部件出口额为468.15亿美元,较2014年稍有减少,但出口规模仍然处于较高水平,且远远高于进口额。2016年我国汽车零部件累计出口金额645.73亿美元,累计同比下降2.81%,占汽车产品出口金额的84.97%,由此可以看出汽车零部件的出口额在整个汽车商品出口额中贡献度仍然很大。在未来,汽车零部件出口仍将保持良好势头。本期项目是基于公开的产业信息、市
3、场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 行业发展前景15二、 行业进入壁垒16第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人
4、员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目建设背景、必要性29一、 行业发展的有利因素29二、 行业特有风险30三、 行业发展现状31四、 建设区域领先的国家创新型城市32五、 项目实施的必要性35第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 环境保护分析54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析57五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析58七、 环境管理分析58八、 结论及建议60
5、第八章 风险风险及应对措施62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第九章 项目选址方案67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 建设现代特色园区71四、 项目选址综合评价71第十章 经济效益评价72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析80借款还本付息计划表81六、 经济评价结论81第十一章 项目投资分析83一、 投资估算的依据和说明83二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、
6、 建设期利息86建设期利息估算表86四、 流动资金88流动资金估算表88五、 总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目实施进度计划92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十三章 项目总结分析94第十四章 附表附录95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表
7、104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1080万元三、 注册地址常德xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车零部件总成相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立
8、。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性
9、改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10147.118117.697610.33负债总额5301.624241.303976.22股东权益合计4845.493876.393634.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45913.7736731.0234435.33营业利润8432.076745.666324.05利润总额7967.796374.235975.84净利润5975.844661.164302.60归属于母公司所有者的净利润5975.844661.164302.60(二)xx
10、集团有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10147.118117.697610.33负债总额5301.624241.303976
11、.22股东权益合计4845.493876.393634.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45913.7736731.0234435.33营业利润8432.076745.666324.05利润总额7967.796374.235975.84净利润5975.844661.164302.60归属于母公司所有者的净利润5975.844661.164302.60六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立汽车零部件总成公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着汽车消费量的爆发式增长,中国已成为全球新兴汽车市场。同时,由于发达国家汽车生
12、产成本居高不下,全球汽车产业逐渐向中国等新兴市场转移,我国与之配套的汽车零部件行业获得了前所未有的发展良机。一方面,一些国外整车厂商为了降低成本,采取整车的全球分工协作和零部件全球采购战略,我国汽车零部件厂商受海外市场需求扩大影响,出口额增长迅速,企业经营规模和利润水平大大提升;另一方面,全球系统集成供应商为保证与整车企业的良好合作,在中国大规模地投资设厂,并将零部件生产业务外包,推动了国内零部件企业的快速发展。全市经济社会发展取得巨大成就,决胜全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官,为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。综合实力实现大跨越。全面小康实现程度位居全省第一方阵,市县
13、两级全部达标。地区生产总值达到3749.1亿元、比2015年增加1000亿元以上,地方一般公共预算收入达187.86亿元、进入全省前三,固定资产投资累计突破1万亿元,社会消费品零售总额接近1500亿元,经济结构不断优化,城市综合经济竞争力进入全国百强。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套汽车零部件总成的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积65001.43,其中:生产工程39102.31,仓储工程13982.31,行政办公及
14、生活服务设施6930.55,公共工程4986.26。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31757.20万元,其中:建设投资23965.94万元,占项目总投资的75.47%;建设期利息667.41万元,占项目总投资的2.10%;流动资金7123.85万元,占项目总投资的22.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):67500.00万元。2、综合总成本费用(TC):55973.65万元。3、净利润(NP):8419.43万元。4、全部投资回收期(Pt):6.27年。5、财务内部收益率:18.87%。6、财务净现值:8539.49万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划2
15、4个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 行业发展分析一、 行业发展前景目前我国是世界第一大汽车生产国,民用汽车保有量居世界第二,但我国人口众多的国内二三线地区汽车保有率水平仍然较低,随着经济的较快发展和城市化进程的迅速推进,汽车需求将不断增多,农村对汽车消费的潜力也将逐渐释放。据预测,中国私人乘用车保有量2020年将达到1.94亿辆。同时随着中国经济发展和居民收入水平提升,一线地区的换车需求及二三线地区的汽车普及需求,国内汽车产业仍
16、将保持长期稳定的需求。从国际市场来看,新兴工业化国家的汽车普及仍将成为全球汽车产销量和保有量增长的持续动力。近年来,随着汽车产业链向新兴工业化国家转移,以及零部件采购的全球化,我国汽车零部件出口增速明显大于进口增速,2014年我国汽车零部件出口金额同比增长高达69.23%,而进口金额同比增长仅为21.11%。2015年汽车零部件出口额为468.15亿美元,较2014年稍有减少,但出口规模仍然处于较高水平,且远远高于进口额。2016年我国汽车零部件累计出口金额645.73亿美元,累计同比下降2.81%,占汽车产品出口金额的84.97%,由此可以看出汽车零部件的出口额在整个汽车商品出口额中贡献度仍
17、然很大。在未来,汽车零部件出口仍将保持良好势头。二、 行业进入壁垒1、客户壁垒汽车零部件行业的销售模式一般为零部件生产企业与整车企业签订合作协议,且汽车整车制造企业在合作中处于优势地位。通常为了保证汽车零部件供应的及时性与质量,汽车整车制造企业在挑选零部件合作方时有严格的认证过程。认证通过后,汽车零部件企业和汽车整车制造企业则会在产品规格质量、价格等方面形成长期稳定的战略合作关系,因而行业新进入者存在一定的客户壁垒。2、技术壁垒随着汽车行业的竞争加剧,汽车的更新换代速度越来越快,汽车零部件企业必须具备与汽车整车制造企业配套产品同步开发的能力。尤其对于铸件、冲压件等零部件制造企业来说,模具的设计
18、开发能力是企业的核心竞争力。行业新进入者由于缺乏技术研发和经验积累,难以达到汽车整车制造企业的要求。3、资金壁垒汽车零部件制造行业集中度较高,规模效应明显,是典型的资金密集型行业。企业不仅需要配备先进的生产及检测设备,还需要满足大型厂商对产量的需求,同时还必须进行研发投入以达到与汽车整车制造企业配套产品同步开发的要求。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主
19、业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车零部件总成行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企
20、业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资432.00万元,占xxx(集团)有限公司40%股份;xx集团有限公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公
21、司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与
22、质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度
23、及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳
24、做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建
25、工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报
26、送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、彭x
27、x,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年
28、7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、罗xx,中国国籍,1978年
29、出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、唐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规
30、及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利
31、润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配
32、的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计
33、凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业发展的有利因素1、产业政策的支持汽车零部件行业为国家鼓励发展的行业,近年来国家相关部门陆续发布了多项重要的政策推动汽车零部件行业的发展。2004年6月1日,国家发展和改革委员会颁布了汽车产业发展政策,对于我国汽车产业,包括汽车零部件产业的结构调整、产业升
34、级以及国际竞争力的提高具有重大的积极作用。2015年9月30日,财政部发布关于减征1.6升及以下排量乘用车车辆购置税的通知,自2015年10月1日起至2016年12月31日止,对购置1.6升及以下排量乘用车减按5%的税率征收车辆购置税,极大地推动了新能源汽车和小排量汽车的发展。2016年1月,商务部发布汽车销售管理办法(征求意见稿),规定供应商不得限制配件生产商的销售对象;不得限制经销商、售后服务商转售配件。政策的扶持有利于汽车零部件行业良好、快速发展。2、汽车制造基地转移随着汽车消费量的爆发式增长,中国已成为全球新兴汽车市场。同时,由于发达国家汽车生产成本居高不下,全球汽车产业逐渐向中国等新
35、兴市场转移,我国与之配套的汽车零部件行业获得了前所未有的发展良机。一方面,一些国外整车厂商为了降低成本,采取整车的全球分工协作和零部件全球采购战略,我国汽车零部件厂商受海外市场需求扩大影响,出口额增长迅速,企业经营规模和利润水平大大提升;另一方面,全球系统集成供应商为保证与整车企业的良好合作,在中国大规模地投资设厂,并将零部件生产业务外包,推动了国内零部件企业的快速发展。二、 行业特有风险1、市场需求风险汽车零部件行业是汽车整车行业的上游行业,虽然整车行业发展迅速,市场需求稳步增长,但由于汽车零部件行业竞争激烈,在产业链中处于弱势地位,因此存在市场需求风险。同时,由于汽车零部件通常需要与整车配
36、套生产,整车的车型停产或升级将给汽车零部件企业带来风险。2、上游原材料价格波动风险汽车零部件行业采购的原材料主要为钢铁,其生产成本主要受大宗商品价格决定,原材料价格波动将影响行业毛利率。相比于大型制造企业对钢铁、橡胶、塑料等的需求量,零部件制造企业的需求量少,议价能力弱,仅能根据原材料价格波动的走势的预估规避风险。3、政策风险近年来国家相关部门陆续发布了多项重要的政策推动汽车零部件行业的发展,政策调控将直接影响行业发展。随着汽车行业的快速发展,城市交通拥堵及环境问题越来越严重,为了抑制私家车过快增长,相关政策将会进行调整,政策的变化将给行业发展带来不确定性。三、 行业发展现状汽车制造业是国民经
37、济重要的支柱产业,汽车的研发、生产及销售对社会经济发展和技术进步起到推动作用。自中国加入WTO后,国内汽车行业进入了飞速发展期,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。近十年,国内汽车产量稳步上升,2009年,中国成为了世界上最大的汽车销售市场,全国产量超过了日本和美国的总和。2010年,在政策利好下,我国汽车制造业继续保持快速发展,自主品牌市场份额提升,产业结构调整加快,国内汽车年产量增长32.40%。此后,行业进入稳步发展期,产量增长较为平缓。2015年年产量为2483.80万辆,比上年增长3.3%,2016年产量再创新高,年产量达2811.80万辆。汽车零部件行业作为汽车整车行业的上游行业
38、,是汽车工业的重要组成部分,更是汽车工业发展的基础,其行业景气程度与汽车整车行业基本同步,与宏观经济形势也高度相关。随着汽车工业经营模式变革,大部分汽车整车制造商的经营模式由包含汽车设计、零部件制造、汽车整车生产及销售的产业链一体化生产经营逐步转变为以汽车整车开发与技术革新为主、零部件生产外包的模式,从而促成了汽车零部件企业的产生与壮大。随着国内汽车行业的持续发展和我国汽车生产、消费大国的逐步形成,汽车零部件行业步入了一个稳定增长的产业周期。“十二五”期间,我国汽车零部件行业的产值持续高速增长,虽然外资企业长驱直入,但自主企业顽强抗争,民营企业尤为活跃,产业布局有所改善,产业结构处于调整中。2
39、013年我国汽车零部件产成品突破千亿大关,2014年保持良好的增速,同比增长13.89%。2015年1-10月,我国汽车零部件产成品累计达到1295.05亿元,同比增长13.75%。目前,我国汽车零部件行业产业集群逐步成形,在地域分布上已经形成了环渤海地区、长三角地区、珠三角地区、湖北地区、中西部地区五大板块,发展前景看好。四、 建设区域领先的国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,面向科技前沿、经济主战场、国家需求和人民生命健康,推动创新平台、主体、项目、人才、服务“五创”联动,促进产业链、创新链、资金链、服务链“四链”融合,建成国家创新型城市和区域科技创新中心、科技金融中心、科
40、技服务中心、科技人才中心。(一)强化企业创新主体地位(1)发挥产业链龙头企业创新骨干作用,支持建设行业研究院和牵头组建产业技术创新联盟,重点聚焦工程机械、新能源汽车、军民融合等领域实施一批重大科技攻关和成果转化与产业化项目。(2)加强小微科创企业孵化,大力支持具有创新精神的“小人物”、具有市场前景的“小项目”,到2025年力争科技型中小企业当年入库达到800家。(3)引导区县市、科技园区、孵化器制定高新技术企业培育计划,建立高新技术企业储备库,到2025年力争高新技术企业达到550家以上。(4)支持企业自建研发机构,支持龙头企业创建国家级研发机构和海外研发机构,鼓励大中型企业申报省级以上工程技
41、术研究中心、重点实验室,到2025年高新技术企业研发机构基本覆盖,规上工业企业自建研发机构达到50%以上。(二)加强重大科技平台建设(1)着力培育国家级研发平台。依托重点龙头企业,加强高校和科研院所合作,重点支持甾体生物医药国家重点实验室(筹)、省部共建水产生物与环境国家重点实验室(筹)建设,力争实现国家级研发平台零的突破。(2)构建“4+4+N”产业链创新平台体系。以四大千亿产业、四条新兴产业链为重点,数字经济、物联网、人工智能、共享经济、平台经济、海绵城市治理等N个新兴业态为突破,形成“一链一平台”格局。(3)建设高层次科研创新平台。支持中科多源电力融合技术研究院、湖南新合新生物医药华东理
42、工大学协同创新研究院、湖南文理学院人工智能与生物医药和农业生物大分子研究中心建成综合性集成性创新中心。(4)加强与市内重点企业总部对接,力争布局一批细分领域的重点实验室、鉴定中心。(5)大力发展研究院经济,吸引集聚专家院士、科创团队来常开展科创活动。(6)积极争取国家桃花种质资源库落户常德。(三)提升科技创新服务能力(1)建设科技创新服务中心,依托常德创新孵化基地,建设潇湘(常德)科技要素(技术交易)市场。(2)支持企业、科研院所在岳麓山国家大学科技城、广深港澳科技创新走廊、北京中关村等创新资源集聚地设立离岸科创平台。引导园区、企业对接知名高校、科研院所,培育一批省级技术转移机构,建立一批高校
43、、科研院所技术转移基地和科技成果转化平台。(3)实施“双创”载体倍增计划,支持中国科技开发院创新孵化园及优质省级科技企业孵化器升级为国家孵化器,支持“德创工坊”升级为国家级产业发展专业化众创空间,新增省级、市级“双创”载体100家以上。(4)支持津澧两地联合申建国家级高新区、石门经开区转型省级高新区、安乡县创建省级农业科技园区。(5)发展和引进一批民营科技服务机构,提供全链条全方位科技服务。(6)探索设立常德科创天使基金、科技成果转化基金,以股权、债权投资促进一批技术成果转化、产业化,走“基金+园区”路子。支持符合条件的创新企业上市、挂牌交易以及发行企业债、公司债和票据,争取发行基础设施领域不
44、动产投资信托基金(REITs)。(7)加大企业研发投入奖补。(8)加强“高、专、尖、缺”人才引育,培育常德企业科技特派员团队,评选200名以上市级科技创新人才。(9)创新科普工作思路,大力开展科普宣传活动,提升全民科学素养。(四)推动科技成果转化与应用(1)推进“政产学研金用”深度融合。创新“智汇洞庭科创常德”活动形式,推动“教授博士沅澧行”活动纵深发展,持续推进“三名”工程,积极争取省科创金融服务分中心试点,建立完善科技贷款风险补偿、贴息贴费、科技保险政策体系,到2025年全市技术合同成交额达到60亿元。(2)实施企业专利提质增量行动,大力培育高价值专利,推进专利导航产业发展,开展专利微导航
45、试点。(3)加强知识产权运用、转化和保护,加快知识产权转化加速器建设。(4)推进知识产权投融资试点、专利保险试点,整合建设知识产权质押融资服务平台,强化知识产权全链条保护。(5)引进具备贯标服务、专利信息分析运用和知识产权运营服务机构,推动知识产权交易、孵化和产业化,建成区域性产权交易枢纽。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第
46、五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充
47、分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)政策法规鼓励支持加大财政扶持力度。积极寻求国家支持产业产业发展的相关资金,对于国家级大型产业项目建设、国家积极支持的产业项目建设等,积极申请国家相关
48、对口资金支援。搭建融资平台。探索建立产业发展基金,积极发挥融资平台的作用,鼓励社会资本以多种形式进入产业业发展。优化产业用地政策。结合实际情况,多途径优化产业用地政策,解决产业发展用地的瓶颈问题。(二)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(三)加强督导检查有关部门要将本规划落实情况纳入年度工作重点,制定具体实施方案,分年度细化目标任务和工作措施,制定责任清单、目标清单、措施清单
49、,及时帮助协调解决企业转型升级过程中遇到的困难和问题。要建立协调、调度、督导和考核机制,加强对各部门工作开展情况进行督导检查。要适时开展规划中期评估,调整完善相关政策。(四)做好项目建设服务新建项目向重点区域集聚,建立项目跟踪服务制度,健全事中事后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务,对产业项目实行能办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。(五)加强组织领导成立区域产业发展领导小组,充分发挥产业发展领导小组对规划实施的领导和组织协调作用,协调解决产业发展的重大问题,确保规划各项目标任务得以实现。各有关部门要增强全局意识,切实履职尽责,落实各项政策措施,全面推进产业领域各项工作。 (六)推动区
50、域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法
51、请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文
52、件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监
53、事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本
54、章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利
55、益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有
56、真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的
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