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文档简介
1、学校挂职总结范文学校挂职总结范文一20xx 年9月至20xx年1月,本人受教育局委派,到新 溪中学挂职锻炼。根据新溪中学校长室的工作安排,本人协 助政教处抓好学校的德育及安全工作,并参加初二级德育指 导组,协助做好年级管理。一学期来,本人认真履行职责, 积极主动地开展工作,得到了新溪中学全体教职员工的关心 和支持下,得到了李彦泓校长和谢镇藩副校长的精心指导。 现已顺利地完成了各项工作任务,取得一定的成效,具体工 作小结如下:一、新溪中学基本情况新溪中学创建于1969年1月,是龙湖区办学历史较为 悠久的初级中学,目前在校学生1885人,30个教学班,教职工121人。经过40多年的艰苦创业,新溪中
2、学为新溪社 会的发展和进步做出重大贡献,也为祖国输送大批优秀人 才。学校领导班子坚持以德治校,励精图治,本着改革创新 和实干精神,对事业高度负责的工作态度,团结协作,形成 和谐融洽的工作氛围和班子整体合力。由于学校办学方向正 确,工作开展扎实而有序,办学水平不断提高,教学成绩逐 年上升,现已形成“目标明确、管理严格、操作有序、和谐 发展”的办学模式。目前校园环境整洁优美,教学活动井然 有序,教风学风踏实严谨。二、新溪中学的办学特色和经验(一)完善管理制度,建设良好校风俗话说,没有规矩不成方圆。一个单位,没有一套比较 完整的管理制度进行一定的约束和指导是不行的。新溪中学 制定了比较详细的管理制度
3、,如:校长工作职责、新溪中学 教师岗位执行情况考核条例、新溪中学奖教奖学方案、新溪 中学教学质量考评方法、教师考勤等制度、新溪中学学生课 堂堂规具体要求等,体现了依法治校的办学理念。学校认真抓好早读、卫生、自行车等三项常规评比,狠 抓学生规范养成教育,同时开展丰富多彩的教育活动,培养 学生讲文明、讲礼貌、讲卫生的良好习惯,塑造学生健康人 格,促进学生可持续发展,从而逐步走出一条以养成教育夯 实学校德育的有效之路。经过全体师生的共同努力,学校教 学秩序井然有序,教风学风踏实严谨,校风班风稳定良好, 学生优良率95%以上,多年来师生违法犯罪率为零。(二)大力实施德育科研,提升学校品位学校大力开展德
4、育科研,德育课题农村中学生文明行 为养成教育的研究与实践 20XX年在汕头市立项,列入汕头 市教育科学” 一五”规划 2010年立项课题,2011年6月 又在广东省教育厅立项,是 2011年度广东省中小学德育科 研课题之一。课题组不断学习先进的教育理论,用先进的教育理论来 指导教育实践,从而推动了学校德育水平的提高。随着课题 研究的深入开展,德育科研取得了丰硕的成果,德育理论水 平不断提高,他们在科研中提出了很多新的理念和新的工作 指导方针,进一步丰富了农村中学养成教育理论,丰富农村 中学基础教育内涵。诸如,在化解学生矛盾方面,提出“坚 持文明办事,成功化解学生各类矛盾冲突”的观点;在后进 生
5、管理方面,提出“运用情感教育,关爱与策略并重转化后 进生”;在家庭教育方面,运用“孟母断机教子”的典故, 指导家长如何改进家庭教育方法做一名教子有方的家长;在 教师培训方面,提出“以校本培训促进教师进步,以教师进 步推动学校发展”的工作思路;在完善德育网络方面,提出 “以学校教育为主导、家庭教育为基础、社会教育为依托” 的工作思路。德育科研促进学校德育管理规范化,提高学生 人文素养和道德修养,提升学校教育教学质量和办学品位。(三)深入开展教学科研,培养优秀青年教师学校切实加强教学工作的指导与监控,认真开展教学检 查,重点检查教研计划的制定与实施、老师备课、学生作业 布置与批改以及教师听评课情况
6、。各教研组定期举行听课、 评课,每周开展分科教研活动,老师在讨论中各抒已见,毫 不保留,从中看到各人的优缺点,从而更好地提高自己教学 教研的能力,为青年教师健康成长搭建施展才华的舞台,教 师的理论素养和研究水平也不断提高。学校在师资培养方面 提出“严格要求,加快培养,全面关心,放手使用”的工作 思路。坚持以老带新,新老互学,在听课、说课、评课上狠 下功夫,采取人人要苦练内功的策略。经过几年努力,一批 优秀青年骨干教师脱颖而生,为学校的发展与进步注入了新 鲜的血液。近年来,学校在国家、省和市三级的教育学会组 织的论文评选中,分别有多人次获奖。教师论文有多篇发表 在区、市、省和国家级教育刊物上。学
7、校现在研究的省、市 课题共3个。(四)重视校园文化建设,营造优美育人环境1 、开展校园文化活动,活跃校园生活。学校加强校园 文化建设,形成多读书,读好书的良好风气,开展形式多样 的校园文化活动,营造知书达礼、好学上进的育人环境。初一级举办“校规校纪知识竞赛”,加强学生纪律教育;15周 初二级举办“树立文明新风尚”情景剧比赛,参赛情景剧均 为各班学生自编、自导、自演,剧情取材于学生日常生活, 同学们以幽默诙谐的艺术表演形式,生动地鞭挞身边的不文 明行为,也热情颂扬了文明礼仪给校园生活带来的新风尚。 本次活动寓教于乐,有利于塑造学生良好的形象,进一步提 高学生文明素质;初三举办 3人篮球赛,构建和
8、谐年级,活 跃校园生活。学校选送一批优秀节目参加区比赛,都获得较 好名次,2011年12月许芃菁、黄丹瑜指导的学生小合唱 夜 莺参加2011年龙湖区中小学才艺展演声乐专场比赛获二 等奖,学生谢静纯的独唱小渡船获“区中小学生艺术展 演”优秀奖等。2 、注重环境育人,建设艺术化校园。学校注重环境建 设,李校长多方筹集资金,改善校园育人环境。学校重视校 园美化、绿化工作,近年对整个校园的绿化重新规划调整, 投入一笔资金种植大量花木,建造了一些花圃。整个校园树 木、花草生机盎然,令人心旷神怡。学校重视校园文化氛围 的营造,充分利用黑板报、宣传栏、广播站等宣传阵地,对 学生进行思想教育,设置两个文化长廊
9、,安排了大量丰富多 彩、富有教育意义的宣传材料,倡导积极向上、文明高雅、 健康活泼的校园文化,营造一个优美的育人环境。3 、加快硬件建设,完善教学设备设施。学校积极推动 新溪中学第四期教学楼、图书馆及配套建设项目建设,校长 室、总务处积极配合新溪镇政府及镇教育主管部门,准备好 相关资料和数据,做好该建设项目立项工作,及时到市、区 相关职能部门办理规划及报建手续,争取春节后该建设项目 尽快上市招投标。学校积极争取上级专项资金支持,新建电 脑室1间,配置电脑61台。多方筹措资金 21万元改造运动 场,改煤渣跑道为塑胶跑道。三、本人工作情况汇报(一)真抓实干,勤奋工作本人始终坚持把学习作为提高自身素
10、质和工作能力的 重要途径。注重深入基层,向教职员工学习。挂职期间,本 人能很快的融入新集体,在尽快熟悉工作情况的基础上,坚 持以改革的精神抓工作、促落实,以创新的思路抓重点、促 全盘,分工的各项工作都取得了明显成效。具体情况如下: 一是深入课堂教学第一线,积极参加教学科研活动,参加听 课和评课达15次;主动参加初三级期中考试分析会。二是 与政教处共同探讨德育管理方法。平时积极参与德育管理工 作、教师值日工作、年级组工作、班集体建设等,从中学到 了好多宝贵可行的管理经验;还多次在初二级班主任工作经 验座谈会上讲述班级管理经验和技巧。三是协助学校做好教 育教学等各项管理工作。协助学校开展校际交流,
11、积极参与 镇性主题班会活动;协助学校组织开展各项活动, 如校运会、 学生情景剧比赛、学生灯谜比赛等,丰富了校园文化生活, 深受师生欢迎;协助学校做好各项文档检查,如德育评诂文 档等,并为文档建设的规范化提出了宝贵意见。(二)严于律已,注重形象挂职期间,本人能处处严格要求自己,带头遵守各项规 章制度,坚持原则,敢于负责,崇尚实干;坚持求真务实, 狠抓落实,深入年级、班级调研,在“一线”解决问题,以 务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。四、收获及体会没有交流和比较,不知差距。通过这次挂职体验学习, 本人感触良多和收获丰富。从硬件上,我们现在的学校和新 溪中学还有一定的差距。硬件是客观存
12、在且在短时间内是很 难改变的。要想缩短差距,只能从软件方面进行提高。 我想, 结合本校的实际情况,应该从三方面进行努力:一是加强校园文化建设,营造文化氛围。我校要在原有 的基础上建设好学生阅览室和教师阅览室,在教师中开展读 书沙龙活动,并提倡教师终身读书和学习的信念,提高教师 的综合素质。在学生中开展“我读书,我快乐,我成长”的 活动,并且在每学期中开展师生读书评比活动,从而更好的 巩固良好的校风、教风和学风。定期举办一些文艺活动,如 文艺汇演、师生书画展、运动会等,努力建设艺术化校园, 提升办学品位。二是加强教师业务培训,提高教研能力。我校要求每位 老师做到:每学期上一个教学公开课,交一篇案
13、例,交一篇 教学后记,培训一批优生,转化一批学困生,写一篇教学论 文的“六个一”教研活动。通过这次交流学到的经验,我们 还要加强对老师业务能力的培训,包括定期开讲座、教师汇 报读书心得、开展同课异构活动、积极参加外校的听课活动, 开展手拉手和“传、帮、带”的活动等,让教师学习更多的 新理念,努力提高教师的业务水平。三是努力创建学校特色,提升办学水平。我区现在许多 学校都还没有创建学校特色的研究,特别是我校所在的片区 都还没有。从这方面,我校将已现有的省级课题开展班级 精细化管理,促进学生自主成长做为突破口,利用自身的 资源进行开发,努力学校德育特色。回顾一学期来的挂职工作,我还有许多我想做而没
14、有机 会去尝试的工作,还有很多工作离领导的要求和期望有一定 的距离,我深深地感到:在挂职期间,我不但增长了见识, 丰富了阅历,积累了经验,充实了头脑,还交流了感情,收 获了友谊;同时,我觉得局组织的挂职安排非常有利于年轻 干部的成长,挂职工作是锻炼干部的“大熔炉”,我很幸运自己作为一名年轻的干部能够有这样的机会熔入到这滚滚 熔炉之中,让我毕生难忘,真诚感谢组织和领导对我的培养 锻炼,也希望有更多的年轻干部能加入挂职队伍接受锻炼。 我想,不管我今后在什么岗位工作,我都会尽自己的最大努 力,扌L实工作,勇于创新,干好本职工作,回报组织,回报 社会,为教育事业的发展尽自己的一份力量。学校挂职总结范文
15、二在市XX 年的9月,我有幸成为校长挂职锻炼中的一员, 教育局的统一部署下,开始了在市小学挂职培训学习生活。 首先,我要感谢市教育局、市教研院、干训部、以及香坊区 教育局为我搭建了学习、锻炼的平台,同时也感谢通河县教 育局对我的委派!这次挂职学习目的是学习挂职校先进的办 学理念和管理方法,学习如何提高教学质量和提高教师专业 能力的有效途径,学习如何构建和谐校园文化,加强学生的 管理等等。而我更想借这次学习机会学习一些新东西,以新 思想、新理念来充实自己,以便在学习期满后更好地指导教 育教学,当好领导的助手,配合校长把第六小学的工作提升 新档次、新水平。所以我十分珍惜这次学习的机会,在端正 学习
16、态度的前提下,自我加压。在哈学习期间,得到了指导 校长市小学高殊校长的热情接待和真诚地指导,学校全方位 向我开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我 能够在“做”中学、在看中思,边看边做,边学边思,零距 离接触了名校深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和 高超的管理艺术。在高校长的指导下,把自己所学理论知识 和学校管理实际有机结合,与高校长的深度交谈中使更深地 领悟到了学校管理的内涵,使自己感触很深,收获颇丰。通 过挂职锻炼,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了能力。 下面对我在挂职期间的学习情况和感悟做以下总结:、挂职学习情况:学习初期,我就对自己制订了学习计划与工作日程表, 我要努
17、力争取担任一项具体的任务,全程参与学校教育教学 管理的实践活动,做适当的代课。在参与挂职学校业务校长 以及教导主任的全程管理活动中,结合自己掌握的教育教学 管理理念对兴华的管理活动进行分析,认真考察学校新课程 的实施情况,听取校长的经验介绍,探讨新课程资源开发、 校本教研、教学管理与评价的途径、方法,边学习边反思, 将挂职校作为自己行动与研究的的平台,将自己融入其中, 在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题,在 研究过程中不断预设和生成新的设想,以此提高自己的实践 智慧。(一)全方位参与管理:从进入兴华的第一天起,我迅 速进入了副校长的角色,参与学校的教育教学、教育科研、 教育管理活
18、动,与领导、老师融为一体。期间我重点吸收了 两位校长(高校长、王副校长)五位主任、一位教学主管的 办学思想、科研意识、学习精神和管理方法,特别是参与每 周一的巡查活动,开阔了眼界,在总结中提升自己。(二)参加各种会议:只要有会议我必参加,周一巡查 小结,周三青年读研会,周四班子例会,周五全体教师例会, 平时的教研组活动、 教科研活动、家长会、家委会、汇报会、 在省古琴教学研究基地落成典礼前期,我参与了策划全过程,参加了学校的家庭趣味运动会、冰上运动会等等,从中 感受校长应如何协调工作、策划学校各项活动的周密组织和 管理,如何了解教职员工动态、激发教职工积极性,如何对前段工作做纲领性总结,对今后
19、工作做发展性展望(三)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课152节,代课十节,对小学的教育教学情况有了深度的了解。(四)虚心请教:我的办公室设在副校长室,与校长室 相邻,校长和副校长的校内外活动经常让我同行,我有机会 了解校长的处事方式和方法,并就自己的困惑及时向他们请 教。学到了书本上难以学到的知识。(五)与中层干部交流:多数时间我深入到教导处,了 解教导处、德育处、总务处、教研组、科研组、年级组等部 门的运作情况和奖励办法,及时分析自己学校的实际情况, 确定经验的取舍。(六)参与各种活动:利用一切机会聆听专家讲座,参 与双语教学研究活动,校本课程开发活动
20、,英语节的筹办活 动,“阳光助教乡村教师进名校” 通河、依兰教师 学习研讨活动,松北区校长培训班考察活动,动感课堂、家 长开放日活动,与五常结对子送教下乡活动,我校与小学结 成了对口支援学校,从而使自己挂职学习起到了辐射作用。(七)在认真研读教育专著和期刊的基础上,记学习笔 记,撰写心得,写学习日记,把每天的学习情况加以记录。 收集、翻阅了很多档案材料,学习他们的规章制度,并加以 整理,为今后的工作提供参考。二、感悟兴华教育小学是一所全日制民办公助学校,始建与1999年,学 校现有学生四百多人, 全部小班额教学。虽然建校时间较短, 但是以它创新的办学理念、独特的办学模式、办学特色和高 质量的教
21、学水平走出了一条自己的办学之路,从而成为香坊 区品牌学校,中国双语教学十大名牌学校之一,省古琴教学 研究基地一一也是我国唯一一家古琴教学研究基地,市乒乓 球和速滑培训基地。学校的办学宗旨是“一切为了学生的发 展,为了学生的全面发展”;办学培养目标“合格加特长, 创新与发展”;校长高殊以独特的眼光提出了 “掌握英语就 是掌握世界”这一教育理念,学校以“构建英语化校园,创 办双语特色学校”为办学特色,去年又成功地创办了古琴教 学研究基地。小学以发展创新、健康和谐、发展辉煌为工作基本点, 坚持以教学为中心,以特色工作为突破口,积极推进素质教 育,不断提升品牌学校的影响力和办学品位,学校坚持一个 原则
22、一以人为本,构建和谐学校。追求四个目标:提升校园 文化品位、塑造有思想的教师、培育有特长的学生、创办有 特色的学校。(一)校园文化品位高。校园文化建设能充分体现学校 的育人宗旨。小学在环境设计上,营造了浓郁的文化氛围, 以双语标志,让每一面墙都会说话:分楼层设计了相关的主 题。一楼主题:中华经典文学廊。主要是通过国学的系列学 习,如弟子规、三字经、千字文、诗经等篇文的学习,了解 儒家思想、伦理道德,从而做到读中华经典,做少年君子。 二楼主题:西方文化双语廊。这里主要介绍的是国外的著名 建筑特征、节日和风俗文化,并配有英语的介绍,充分展现 学校“掌握英语就是走进世界”的办学理念,为学生习得英 语
23、开辟途径。三楼主题:理想与信念廊。在这里同学们能够 找到自己心目中的英雄、崇拜的科学家、文人、艺术家等, 通过对榜样的学习,为自己设定奋斗的目标,树立远大的理 想。四楼主题:古琴文化廊。这里通过对古琴历史的了解, 从而让学生掌握古琴的样式、结构、琴派,让学生走进古琴 的世界,熟知中国传统文化。学校各中队还开展了挂班牌活 动,班牌中用双语标志印制教师寄语、格言、班训等,使学 生热爱班级,增强责任心。浓厚的人文校园让每一面墙说话, 对学生进行了潜移默化的教育。(二)和谐的班子群体。高校长主张班子成员的整体优 化。她认为,一个好的班子肯定是一所好的学校。所以她对 班子的要求很严格,要求他们既要对自己
24、的那摊子工作“布 好局、谋好篇”,努力做一个“出谋划策的思想家、埋头苦 干的实干家,善于开拓的外交家”,此外要求他们除了自身专业引领外,更要以自身的人格魅力带动普通教师。高校长 常说的一句话就是“要每天想事、做事、做好事、做成事” 要求班子成员要律己、要量宽、要身先。在日常工作中实行 人性化管理,努力创设良好的工作氛围,班子成员之间形成 了较强的合力,在群众中威信很高。各个部门的教师群体都 以班子为榜样,争创优秀年级组、优秀群体。领导班子的工 作很辛苦、劳累但很开心、快乐,他们善于释放自己的思想、 观点、看法,提出自己的观点和建议,这种民主和谐、相互 尊重的工作作风,不断提高了班子成员的凝聚力
25、和战斗力。(三)塑造了有思想的教师。小学开展的“树兴华人形象工程”、“一学四爱活动”,争当名师,打造名师梯队。我 仔细阅读了他们下发教师百部读书目录,内容涵概了很多方面。学校组织教师认真读书:平时读书,寒暑假也要读 书充电,每人除了具体的读书目录外还要自制的读书内容, 要求教师把读书作为接受继续教育的自觉要求,并把读书学习、教育反思与发展创造结合起来,开展读书交流会、青年 读研会,教师在用心教书育人的过程中形成自己的教学风 格,从而提升教师的职业素养和职业品位,青年教师也迅速 成长起来。在每月末教师上交的工作反思就是实际经验的积 累,看了以后简直就是一种享受,质量很高。讲到这里,自 己产生了很
26、多感想,反思自己从事的教学管理工作,我们也 要求教师写反思,而我们的教师把这项要求竟然看成是一种 负担,究其原因就是不会反思,只是应付检查而已,教师没 有真正尝受反思带来的快乐。所以,我觉得自己在回来后首 要的工作就是指导教师写反思日记,让每个教师都在反思中 提高,以尽快促进我校教师的成长。(四)传统文化造就了新人。德育的核心在于“育”,是心与心的交流,是在日常生活中、在点滴小事中感受道德 规范,是谆谆教诲,循循善诱。中国是一个文明古国,道德教育是中华民族的优良传统,“传道”历来都是教育的第一要务,小学启动的“读中华经典,做少年君子”的诵读工程, 将弟子规作为学生思想道德教育的切入点,把握学生
27、的 思想变化,靠点点滴滴、日积月累、滴水穿石,达到“不教 而教”的德育最高境界。学生的养成教育抓的实,当你走进 校园,给你的第一印象就是整洁、 干净,无论课上还是课下, 都是井然有序,特别是在下课,由任课教师带学生到外面做 游戏,学生欢声笑语,上课铃声一响,学生马上自然成行, 有序无声的走进课堂,学生遇到老师、客人都是彬彬有礼地 用英语问好,这已经成为一种习惯。一年来,我从来没有遇 到过打闹、讲脏话的孩子。(五)创办特色谋发展小学把校本课程开发纳入到学校 实施新课程的重要途径,成为学校的办学特色。在兴华的一 年中,我实际参与了校本课程开发的过程,在与高校长的谈 话中也了解到,从开始探索到现在的
28、稳定实施,应该说走过 三个阶段:尝试探索一一形成管理体系一一不断完善、修订 与创新。学校是根据自己的办学目标、学生的兴趣爱好、需 求及教师自身的优势,自主开发了校本课程。小学校本课程 分为两类,学科类校本课程、活动类校本课程。学校每学期 都有一次学生们的作品展,为学生个性发展与综合素质的提 高提供了宽广途径和展示平台。校本课程的实施不是一层不 变的,随着课程的不断发展与更新,把原有的变简笔画为黑 白画、变版画为装饰画、变小记者课为双语小记者课,还新 增了动画配音、礼品包装、英语课本剧、英文歌曲、埙,古 琴、快板、形象礼仪等八门课程,小学的校本课程至今已达 34门课程。作为市冰上教育基地、市乒乓
29、球教学基地的小学, 艺、体课程开发也是紧紧围绕国家提出的“2+1 ”工程,即 每一名学生初步掌握古琴或埙的演奏技能,乒乓球教学进入 课堂,学生的上冰率达100%对学生上课的管理由教导处负 责检查学生的上课情况。学校更关注的是对课程的评价。在 评价方式上:对课程开发实施者的评价,要看学生选择的人 数、学生实际接受的效果、领导与教师听课后的评价、学生 问卷调查的结果、教师采取的授课方式及运用现代教育技术 的情况。对学生的评价,主要采取学分制,学生学习该课程 的学时总量、学生在学习过程中的表现,如态度、积极性、 参与状况等、学习的客观效果,教师可采取适当的方式进行 考核。评价过程以学生参与学习的学时
30、量的考核为主,过程 与结果为辅,但最终的学分要综合起来考虑。同时学校根据 每学期的常规教学对教师进行评价,采用量化与问卷调查相 结合的办法,在每学期末下发小学教师开发校本课程评价 表、我给老师打打分、教师校本课程文本评价表、学 生学习评价表,最后的综合成绩列入教师的绩效评估。开 发校本课程,促进了学校三维发展,即学生发展,教师发展 和学校发展。小学的办学特色是双语教学, 作为省EEC英语实验学校, 学校把强化英语教学作为学校发展的特色突破点。学生从一 年级开始就学习英语,开发了 “英语沙龙”、“英语跟我学”、“英语阅读”等校本课程,编写了Followme教材,大大提高了学生学习英语的能力,英语
31、成绩在全省英语实验调研 中名列前茅。学校也因此被确定为国家双语教学实验基地, 在我省仅此一家。先后在美术、音乐、数学、科学、体育等学科进行了双语教学,形成了构建英语化校园的 “六个统一” 和创办双语特色学校的“八个途径”的英语网络体系,学生 口语表达流畅。双语课教学主要由学科骨干教师及达到英语 大专程度的学科教师组成的,全体英语教师参与。在业务校 长王岩的组织下,英语教师与艺术、数学等学科教师共同参 与研究,结合学校各项双语活动的开展,进行横向联系,使 各学科在双语教育中尽可能协调发展。在我参加的每次的双 语教学观摩课后,双语教师和学科教师都相互交流,并认真 撰写“听课体会”、“教后反思”等,
32、为学校双语教育实验进 言献策,提出合理建议。全校45岁以下教师定期参加英语日常用语的“过关考核”、逐步提高了全体教师英语口语水 平。英语老师在这一过程中既是辅导员又是“考官”。全体教师跨学科地进行相关知识的学习和对课程教材的研究,逐 步达到了“双专”化。小学教师的学习精神是我从未看到过 的,校长带头学英语,带头用英语对话,班后教师相互学习, 似乎每个人都是一名勤于上进的学生。我被感染了,也开始 学习英语了,简单的学科用语讲的也比较流利,收获还是很 大的。小学相继开发的英文课本剧、原版英文动画配音、双 语小记者、英文歌曲等显示出学校教师的群体智慧。在双语教学特色基础上,把古琴教学列为又一特色增长
33、 点。“传承古琴艺术,弘扬民族文化”,对学生进行爱国主义 教育,将古琴作为学校的又一项校本课程进行开发引进课 堂,培养学生具有一项艺术特长,为塑造完美人格奠基,这 在全国尚属首家。每月的一次古琴知识广播讲座、每周一节的教学琴课、每日的琴曲欣赏,已经普及到全校各年级。为 了达到教学效果,教师尝试编写了古琴教学讲义;学生回到 家里采用自制简易“古琴”进行练习,加以巩固。我亲眼目 睹了古琴教学研究基地的奠基典礼,参加了古琴知识培训, 是两名古琴教师的敬业精神深深的打动了我,使我在业余时 间也跟随学习弹古琴。另人惊叹的是在短短的半年时间内, 很多学生的古琴演奏已经达到了四至五级水平,暑期有13名学生参
34、加了北京“登长城迎奥运周年庆典”大型演奏会。 小学的古琴教学,不仅填补了古琴教育在省的空白,而且还 成为我们市未成年人思想道德教育的又一道风景线。(六)常规管理显实效小学以课改为重点,以活动为纽带,以科研为抓手,紧 紧围绕学校“一、二、三、四、五工程”这一总目标,强化 教学管理,深化学科教研,优化课堂教学,抓常规,抓质量。 教学工作以“六关”工作为中心,将工作自查、互查、抽查、 平时查与突击查、教研组查与领导查相结合,使教学工作抓 得实在、有效。备课、上课、作业、辅导、反馈抓的实,效 果好,促进了质量的提高。在对学生的评价过程中,以过程 性评价、发展性评价为主,采用学生自评、互评、家长评、 教
35、师评的方法。对课堂教学的调研和监控。学校推行了随堂 听课制,以规模随堂听课和不定期随堂听课相结合。听课时 注重听、测、析、导相结合。在每次领导听课后马上与教师 交流,要求交流后教师上交二次备课教案。短短的一年挂职学习时间,我却受益匪浅,学到了真东 西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗浅看法讲出 来与同仁们共同研究探讨,寻找可持续发展的学校管理理 念,进一步提高教育教学水平。下面我谈谈挂职学习后的几 点思考:1 、校长必须要有自己的办学理念和办学思想。办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学 校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位, 切合社会和学校实际,让教师、学生、家
36、长认可。校长要善 于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解, 让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项 工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。我们 与小学虽然存在着城乡差异,“为每个孩子创造美好的未来” “没有教不好的学生”却成为不争的事实,那么如何发挥我 们自身的潜能,结合自己的实际,创办自己的特色是一个应 该深度思索的问题。我们学校教学质量的逐年提高就是一个 见证。2 、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。学校现代化,硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅 是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学 校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于
37、学校,营造 一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让 师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。如小学的设 计,很具艺术性,那别具一格、精致幽雅的读书会,具有很 浓的文化气息。我县很多学校校园内的宣传标语,条条真切, 橱窗里公布栏、荣誉栏都也都能激发师生的士气,但是应注 意的是新、奇。3 、校长要树立高尚的人格,凭借人格魅力来提升管理 的有效性。每个校长都有自己的管理策略,虽不尽相同,但有一点 是相通的,那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作 用,不断修身养德,加强情感管理。在这方面,我们的很多 校长都很成功。也是我们这些副职学习的榜样,要教师做到 的,自己首先做到;要教师不做的
38、,自己首先不做。4 、校长要立足校本研修,促进教师专业发展。新课改, 对每个教师来说将是一个全新的体验,无论是校长,还是老 师,无论是有经验的,还是没有经验的,无论是优秀的,还 是普通的一一人人都在同一起跑线上。我们只有学习与体 验、反思与交流,掌握新课程理念,提高教学各种能力,才能不断的适应新课程的需要, 适应对未来发展的需求, 所以, 校本研修工作就成为课程实施的关键。与城市相比,我们的 环境、条件、师资都有很大的差距,那么如何根据我们的自 身实际,挖掘教师内在潜力,促进教师专业化发展?我想, 为教师提供研修时间和空间很重要。学校组织校本研修可采 用开放式的研修策略:包括内容、学习方式、目
39、标、个人提 高和研修成果。有序学习、自主研修、同伴互助、专业引领、 走出校门提升品位将是很好的途径。作为业务校长一定要亲 自抓这项工作,制定实施方案,将教师专业发展与课程改革 结合起来。制定较完善的适合自己校情的管理机制。只有不 断的实践,不断的探索具有学校特色的培训途径,才能使教 师汲取专业化成长源源不断的能量,找到适合自己发展的平 台,也为学校可持续性发展注入生命之源。学校应该是师生共同发展的平台,是师生共同交往的场 所和共同活动的乐园。对于作为学校中坚力量的教师,发挥 他们的工作热情很重要。所以,要给教师一个和谐的工作环 境,给全体教师安全感、归属感、成就感、幸福感,让教师 们心情舒畅地
40、教书育人,让新进的教师能够尽快的融入;要 努力寻找人文性和理性的结合点,“严在当严出,爱在细微处”,保证制度的规范性和严肃性,完善质量监控和奖励制 度;要在民主的管理文化中促使教师主动追求活力感、成就 感,让每一位教师都展现出真诚、乐观、自信;要鼓励教师 学习和研究,走“学习一一实践一一反思一一研究一一提高” 之路,促进专业成长。建议每一位教师都写教育日记,开展 “教师叙事研究”,让教师以叙事的形式记述所经历的各种 教育教学事件,通过思考和分析揭示其教育意义、内容,促 进教育观念的更新和教育行为的转变,让优秀青年教师脱颖 而出,培养出一批品牌教师,为学校的发展、学生的成长提 供保障。总之,这次
41、挂职锻炼,既是我学习的过程,也是我回顾 反思与整理的契机,尽管差距很大,但我们毕竟从事着一样 的光荣使命,他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验 和方法,将为我今后的工作起到扬帆引路的作用。非常庆幸 自己在职业的生命中有着这样一段挂职学习的经历,我将永久的珍藏。我将不负众望,努力吸收内化这次锻炼所得,加 强学习,不断更新观念,相信自己教育管理理论与实践等方 面一定会有更大的提高!学校挂职总结范文三我有幸来到*县*小学挂职学习、锻炼,在挂职学习、 锻炼期间真是受益非浅。这要感谢教育局、*小给我这样一个很好的学习机会。在这两个多月的时间里,我参加了该校 的各种会议和讲座报告,阅读收集学校有关资料
42、,并深入课 堂听课,与行政人员交流,了解教务处、德育处、总务处、 年级教研组等各部门运作情况,并参加县组织的教育教学活 动,时间虽短,但我对*小学有了较深的认识,他们超前的 教育教学理念、先进精细的常规管理方法、个性化鲜明的办 学特色、科学完备的教师评价机制和有效多样的教师培养, 对我们今后的教育教学工作具有很大的指导意义,值得学习 借鉴,现就挂职学习情况小结如下:* 小学始建于20XX年9月,建校才4年多,是一所年 轻、朝气蓬勃的小学,学校现有教职工97人,学生2058人, 学校全面贯彻落实了党的“十六大”精神,努力践行“三个 代表”重要思想,秉承了“以人为本、以德治校、科研兴校、 创新举校
43、”的办学思路,坚持以培养“四有”新人为根本, 以抓好师资队伍建设、校园基础设施和校园文化建设为突 破,加强科学管理,努力构建“以德育为核心,兴趣为先导, 知识为基础,能力为重点,主动求发展”的办学模式,举科 研兴校之旗,树开拓求实之风,走改革创新之路,取得了丰 硕的成果。学校先后被命名为“全手拉手助残先进集体”、“全 国十五规划重点课题实验学校” 、“*县示范小学”、“*县师 德师风示范校”、“ *县文明礼仪示范学校” 、“ *县科技活动 示范校”、“*县文明单位”,学校的各项工作得到了领导的 肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。刚到*小学,我就有几个“想不到”:一、想不到学校
44、领导班子那么年轻,那么团结,那么专业,那么管理有序。目前,班子成员仅有6人,平均年龄只有30来岁,班子成员中几乎都是校、县、市的骨干教师或 学科带头人,他们乐学善思、勤于钻研,已具备独挡一面的工作能力,效率高、成效好,具有较强的改革意识和开拓意 识,团结、务实、求真、精干、高效,做到了分工合作、职 责明确,保证了政令畅通,具有较强的凝聚力和战斗力。二、想不到教师的工作量那么大,而教师那么敬业。本 以为,他们教师多,编制足,教师的任课量较少,工作相对乡、镇小学轻松,其实不然,在 *小学,许多教师每周任课 达到16节及以上,资助班学生人数较多,部分教师教双班, 因此,各位教师都显得比较忙碌。 在与
45、教师的交流中了解到, 学校平时的活动多,再加上教研组、年级组活动达到经常化, 因此,教师们除上课,大量的听课、课后交流以及学生管理 和教育,几乎占了课余的大部分时间。教师们只能利用休息 时间备课、家访等,所以上班期间,你绝对看不到闲聊、无 所事事的现象。另外,学校虽没有明确教师的坐班制度,但 教师均能自觉早上 7 : 40以前到校,中午12 : 00离校,下 午2 : 40到校,5 : 40后才离校。当然,教师的岗位职责也 十分明确,学习期间,恰逢学校开展活动,而每次活动全由 具体负责的教师组织、主持,比如,课间操、周一的升旗仪 式等,唯一感觉不同的是升旗仪式特别隆重,有师生的国旗 下讲话。平
46、时的一些竞赛活动,教师们总是积极参与,认真 组织,绩效明显,从中也可以看出教师们严谨、认真的工作 态度。三、想不到学习的行为习惯那么好,学生衣着整洁,举止落落大方,语言文明,谈吐有礼,讲秩序、有规矩。本以 为,该校学生多数是农村进城的子女,他们父母多外出打工,平时都是外公、外婆、爷爷、奶奶以及亲戚照顾,他们缺少 正规的家庭教育和学前教育,多数学生桀骜不驯,文明礼仪差,然而进校后,学校进行严格的文明礼仪教育,规范学生 的言行,开展了“系列的德育教育活动”(如绿领巾在*小飘扬),使学生的举止、言行得到规范,个性得到张扬。四、想不到*小学在短短的三、四年时间里,管理那么 规范、扎实,一举成为了与老牌
47、的 *EEE小学、TTT并驾齐 驱的名校,他们的办学法宝是什么?学校声誉这么高,对社 会影响这么大,奥妙究竟在哪里?正是这些“想不到”,使我在学习的那些日子里,心灵 常常受到冲击、震撼,也正是这些“想不到”,促使我睁大眼睛,竖起耳朵,敞开心扉去凝视、去倾听、去交流、去捕 捉、去汲取,让我努力去比较、去反思、去分析、去挖掘, 从而得到多方启示。启示一:一位好校长是办好一所学校的关键我国著名的教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂。”要想评论一所学校,先要评论他的校长的办学思想在 治校中是否起着统帅全局的作用,它能体现出这所学校的办 学宗旨,办学方向,治校方针和培养人才多方面。同时,又 要使思想
48、转化为广大师生思想行为的时候,才能拥为办学灵 魂,才能使学生充满生机。一位好校长就能带出一批好教师, 就能办出一所好学校,我在学习期间,对这句话有深刻的理 解。1 、办学思路明确,办学初期,学校结合校内实际提出 了“以人为本,依法治教,以德治校,科研兴校,特色扬校,创新举校”的办学思路,并提出了“用三五年时间,把*小建设成为方向明确,治校严谨,发展全面,校容优美的县一 流学校”的办学目标,学校的一切工作紧紧围绕着办学目标 及思路来落实,在此基础上,制定了每期学校工作计划,期 末总结,这使学校工作既有延续性,又有发展性,取得了实 质性的效果。2 、先进的办学理念。要把学校办得有声有色,就必须 努
49、力打造这个学校的特色,鲜明的办学特色是学校求发展的 最佳选择,以特色拉动全局,以特色赢得声誉,以特色显品 位,*小学的办学宗旨就是把学校办成最吸引人的地方,关 爱学生,让每个学生都得到发展,尊敬家长,让每一位家长都感到满意,善待教师,让每一位教师都获得成功。BBB校长常说:“办好一所学校不是一蹴而就的”,没有潜心打造和学校特色,是办不好一所学校的, 没有特色,就没有生命力。3 、教改思路清晰。提出了 “以优质课堂教学为中心,以培养学生兴趣、能力特长为重点”,把它与减负提质和实施新一轮课程改革相结合,走在课堂教学改革的前列,采用 了 “自主、合作、探究”为主要特征的教学方式。4 、教育理论精湛,
50、管理经验丰富。*小学BBB校长系*市优秀教育工作者、*县“十佳”校长、*市百名骨干校 长,从事几十年的教学工作,积累了丰富的执教经验,干了 多年的学校管理工作,富有较高的管理经验,并经常为县骨干校长、干部培训讲课,较高的理论功底,丰富的执教经验, 独特的管理办法,在短短的三年多时间里,实现了学校大规 模、高质量、上台阶、创特色的超越式发展。同时,BBB校长办事雷厉风行,工作认真扎实,注重实 效,每次参加*小的行政会都是直奔主题,并善于倾听各部 门意见和建议。在对比与反思中,我想,BBB校长的成功源自于:1、能 及时把握时代脉搏,紧跟教育改革发展步伐,使自己始终站 在教育的前沿,处在时代的前列。
51、2、有着丰富教育教学经验、走出去学习机会多的他,见多识广,为学校管理提供了 极大帮助。3、有着不懈的人生追求,不断学习,充实自己, 不断反思,调整自我,勤于耕耘,完善自我一一“厚积而薄 发”是根本。启示二:学校要努力打造一支高素质的教师队伍,积极发展每一位教师学校发展的关键在教师,教师的成长一定程度上依赖于学校科学的管理,管理出效率,管理出成果。*小学以“超前性、典型性、示范性、创新性”为工作目标,以“科学化、 民主化、规范化、自觉化”为管理策略,立足于教师发展, 建设一支具有较高的文化素养、较浓的竞争意识、较强的科 研能力的教师队伍。要求教师人人走出平庸,学有专长,教 有特色,沿着“标准教师一一熟练教师一一优秀教师一一专 家学者型教师”的方向迈进,对教师实行人文管理,强调参 与意识,鼓励老师主动发展,力求使每一位教师的心灵得到 舒展,感觉到成长的快乐,强化积
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