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文档简介
1、委托销售代理合同甲方:*乙方:*甲、乙双方本着风险共担、利益共享的原则,经过双方友好协商,就甲方委托乙方代理策划、销售甲方开发并拥有的*(以下简称“本案)等事宜,双方在平等、互利、白愿的基础上达成以下协议,并承诺共冋遵守在本合同履行期问,乙方承诺维护甲方的企业形象和本案的品牌形象,并竭力为甲方谋取最大经济效益,并将此贯穿于本案的委托代理的全过程之中。第一条委托物业基本情况委托物业名称:*委托物业座落:*委托物业性质:住宅(商业除外)委托物业可售建筑面积:一期旦幢楼,2#-7掉9#-11#,合计约3万平方米 第二条委托代理期限1、 本合同委托代理期限:2010年10月日至2012年3月31日。在
2、委托代 理期间 内,除非甲方或乙方有可导致解约的违约情节,或者根据合同约定可以提前解除的情况外,任 一方不得单方终止本合同,否则需赔偿对方经济损失。2、合同期限届满时,若任何一方需续约,应提前一个月书面通知对方,经协商一致后续签合同。第三条委托代理事项1、 乙方在合同有效期内代理策划、销售甲方开发并拥有的灌南紫薇花园项目一期房源。2、合同有效期内,乙方独立完成甲方的委托事项,并按计划完成双方确定的销售进度目标,由乙方独家代理销售工作。3、 乙方按月向甲方提报结算销售代理费,每月结算总额的80%,其余20%作 为各阶段销售目标完成的考核保证金,80%的部分在双方核对无误的情况下,乙方须开具合法有
3、效的票据给甲方,甲方在收到票据后的参个工作日内支付,20%的部 分在乙方完成阶段性销售目标后,乙方须开具合法有效的票据给甲方,甲方在收到票据后的参个工作日内支付。第四条:经双方认可,委托代理物业的相关底价如下:1、 合同到期后,整个代理物业的最终平均销售底价为2100元/itf ;2、最终平均销售底价意指合同到期时完成的销售总价与销售总面积的绝对比值。第五条:委托代理目标考核1、双方认可约定各阶段回款目标如下:第一阶段:2010年 也月1日一一2011年3月31日1500万第二阶段:2011年4月1日一一2011年10月10日2800万第三阶段:2011年12月11日一一2012年3月31日2
4、000万2、项目具体回款目标视项目建设工程进度而定,如工程建设节奏有变,回款目标时间将进行相应调整顺延,重新签订补充协议,与本合同具有同等法律效率3、甲方须全力配合乙方销售工作,保证各阶段项目有充足的房源供乙方销售,同时甲方须保证阶段性的广告费用支出,双方约定为销售总额的1.8%,由甲方原因造成销售目标未能完成,乙方不承担责任。第六条委托代理策划部分1、 本合同所指策划,是指在维护本案建筑现状及规划要求的前提下,乙方对本案的包装、宣传推广、活动等进行规划和设计,并承诺注重此项工作的有效性、计划性及经济性,策划方案经甲方批准后执行。双方可根据实际情况经协商一致后对策划方案进行调整。2、本案的营销
5、费用(如各项媒体费用、包装制作费用、印制宣传品费用、销售道具费用、活动费用、市政发布费用等)双方商定为委托物业总销售额的1.8%乙方必须提前提供计划及执行细案经甲方核准后, 由甲方与相关制作、发布单位签 订合同,费用承担及支 付由甲方负责。第七条销售部分1、本合同所指销售,是指乙方在不低于甲方要求的总的平均销售底价的前提下,以不低于甲方认可的“一房一价”的销售基本单价,在计划的销售时间内对外销售本案的委托物业。2、乙方单项销售工作的完成以甲方与房屋买受人签订商品房买卖合同,足额收取房款为标准。乙方整体销售工作的完成以计划销售时间内销售目标的全部完成为标准。3、 乙方的销售代理费为委托物业销售金
6、额的2%,乙方按月向甲方申请支付。4、双方同意以销售回款为双方结算的基础。5、本合同有效期间,本案所有成交客户均应在售楼处按程序办理购房手续,所有销售均计入乙方销售业绩,并计算乙方销售代理费和溢价提成。对于实际成交价格低于当期实际销售价格的甲方关系客户;甲方同意控制此类比例不得超过总委托销售面积的5%。若经甲方指定人员书面确认的关系客户在5%以内时,甲方按实际成交价格及本合同第七条第三款约定的比例支付销售代理费,超出_5%的部分, 甲方需按当期实际销售价格及本合同第七条第三款约定的比例支付销售代理费第八条:策划费用1、合同有效期内,乙方全程为甲方提供免费策划服务。2、为保障乙方工作的顺利进行,
7、合同签订后,项目形成实际销售汇款前甲方每月10号向乙方支付策划费用参万元整。3、在形成实际销售汇款后,策划费从佣金中扣除。4、甲方承诺在合同生效之日起 3个月内完成项目销售所必要的有关证照的办理,保证3个月后项目具备合法销售条件,如逾期未能达成销售条件,则甲方应继续向乙方支付每月的策划费用,按实际拖延时间结算支付,该部分策划费不从佣金中扣除。第九条:甲方的责任1、甲方应向乙方提供合法、真实、有效的以下文件和资料:1.1项目建设进度计划表;1.2甲方的营业执照、开发资质证书的复印件;1.3政府相关部门批准开发建设、销售本案的有关证照;包括建设用地规划 许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可
8、证、商品房销售许可证、综合验收备案表的复印件;1.4与销售本案有关的建筑工程各类竣工图、房屋测绘报告。2、承担本案工程质量、设施配套等甲方认可的对客户承诺的责任。3、向乙方提供售楼处,并根据双方协商确定的方案提供售楼处装修及办公家具设施,承担水、电、通讯(仅限售楼处固定电话)、网络运行费用。4、协助办理按揭,并负责提供本案办理房产证所需的与政府部门有关的手续。5、若乙方提交的客户签约材料完整并符合标准及要求,甲方应在参个工作日内完成审核及签字盖章。复审核意负责审核乙方提交的各类方案、报告等文件,重要文件在柴个工作日内回见,常规性文件在参个工作日内回复审核意见。7、安排财务人员负责收取客户缴纳的
9、定金、房款、保证金、物业管理费等,并开具相应票据。8、甲方有权检查、指导和考核乙方的工作,并提出整改意见,但不得干预乙方内部管理、分工及分配。9、 对乙方委派的项目负责人,如不满意,可提出书面调换意见,乙方收到书面意见后,应于一月内调换;乙方若要更换项目负责人,也需提前一月提出书面申请,其后续项目负责人经甲方认可后方可更换。10、按本合同的约定向乙方支付销售代理费。第十条:乙方的责任1、乙方应在签约前向甲方提供合法、真实、有效的以下文件和资料;1.1乙方营业执照;1.2根据本案进度的不同阶段向甲方提交策划预案,需说明步骤、目标、措施及预算;1.3根据双方认定的整个委托物业的平均销售底价,按全部
10、销售的方案对各幢、各层(户)的销售价格进行细分,并报甲方审核认可。2、乙方负责在本合同签订后的 20个工作日内完成工作团队的建立并开始本案的策划、销售的实际运作。按时向甲方提交与委托代理有关的周报、月报和下步工 作计划。3、严格执行甲方提供的正式法律文本如商品房买卖合同、认购书、收房交接书等的文本以及相关流程、管理规定等。正式法律文本未经甲方书面确认同意,乙方不得擅白增减或改动。4、乙方与第三方涉及甲方、本案的所有合作、合同等经济、法律行为必须事先取得甲方书面认可5、乙方保证对外传递销售等各类信息的真实性,不做虚假宣传,未经甲方书面授权,不得向客户传达、给予销售合同以外的任何承诺。6、乙方在本
11、案所提供的策划,广告创意设计和一系列的文案中若涉及侵犯他人知识产权问题时,侵权责任与甲方无关,由乙方负责。但如前述资料中的侵权材料是由甲方提供的,则相关法律及经济责任由甲方白行负责。本案所有策划成果的知识产权归甲方所有。7、为客户办理付款、按揭、办理证书、收房等事宜。乙方人员不得经手客户交纳的购房等相关钱款,所有的钱款必须由甲方指派的财务人员收取。8、乙方工作人员的工资、奖金、福利、社保、医保、公积金等福利及办公用品由乙方白行负责;9、委托期限到期后或因故终止时,乙方须将售楼处以及甲方购置的办公家具、设施等甲方所有一切财物完好的交还给甲方,如有损坏或遗失等,乙方须承担赔偿 责任。第一条:其他约
12、定1、乙方有责任为甲方保守相关的商业秘密,包括但不限于项目成本、客户资料等。2、在本案的各宣传媒体及宣传资料上,乙方可以印上乙方公司字样。3、乙方不得在合同有效期内在本案半径三公里范围内以任何形式另行代理甲方以外的类似项目。4、如遇客户提出特殊要求或请求时,可由乙方书面提报甲方协商,以甲方书面批复执行。5、双方承诺,在合同有效期间内及终止后一个月内,互不聘用对方工作人员。6、由于地震、台风、水灾、战争以及其它不可抗力,直接影响合同的履行时,由双方协商决定是否终止本合同,或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。7、乙方进驻本项目的时间的认定为 2010年10月8日前。第十二条:违约责任1、因乙方原因造成销售目标未能完成,甲方有权仅支付应支付合同佣金,即合同第三条第三款每月 80%中的50%并扣发该阶段的考核保证金,即第三条第三款每月20%的完成阶段销售目标的考核保证金,在下阶段销售过程中完成总额后予以补发以上所有扣发部分。2、本合同一经签订
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