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文档简介

1、运营团队、网络推广提成方法一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：运营主管薪资构成 二底薪+提成网络推广人员薪资构成二底薪+提成三、说明：1总销售额二当月服装部门实际到账所有销售总额一运费四、岗位提成方案如下：1、店长、提成比例 总销售额、4%4.5 %5%6%> 1.5 万W 2 万、600-800> 2万W 4万900-1800> 4万W 6万2000-3000> 6万W 10万3600-60002、网络推广人员提成办法（2人以下）：、提成比例 总销售额、2%2.5%3.5%4.5%> 1.5 万W 2 万、300-400> 2万W

2、4万500-1000> 4万W 6万1400-2100> 6万w 10万2700-45003、高级客服提成方案提成个人销售额、1. 0%1 . 2 %1. 1%1. 15%1.2%1.25%> 1.5万W 2万150-200> 2万W 4万1050-2100> 4万W 6万2200-3300> 6万w 10万3450-4600> 40万w 50万4800-600050万以上6250初级客服不计算提成，统一以底薪 +奖金的方式计算薪资。转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5%，晋升为正式客服后按照本

3、制度执行。4、美工，摄影提成方案、提成比例 总销售额0. 26%0. 3 %0. 35%0. 4%0. 45%> 10万w 30万260-780> 30万w 50万900-1500> 50万w 80万1750-2800> 80 万 w 100 万3200-4000100万以上45005、后勤人员奖金方案（行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服）总销售额奖金个人奖金团队组长奖金技术组长、仓库主管、售后客服> 15万w 30万300500> 30万W 50万500800> 50万W 80万8001000100万以上10001500团队奖励公司为鼓励电子商

4、务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下:季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。 最佳推广奖奖励个人500元网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者，可获 得此奖励。突出贡献奖奖励个人1000元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预、业绩突破奖当月超额完成设定目标，超过设定目标 元；当月超额完成设定目标，超过设定目标 元；当月超额完成设定目标，超过设定目标 丿元。、优秀个人奖季度销售冠军奖励个人500元20%以上，一次性奖励电子商务部门100050%以上

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