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文档简介

1、3紧张繁忙开始；精疲力竭结束忙盲茫4走进现场，您看到了什么？5SOPSIP现场有什么？！？！6现场主管要有：样的眼睛？样的耳朵？样的速度？样的力量？7企业是六大要素的有机体人机料法测环企业一发而动全身的关系8看不见摸不着但能用心用身体感受到企业文化人际关系领导风格温湿度噪音员工满意度安全要素环硬环境软环境9管理从人开始，改善需持续management现场管理管什么？现场管理核心关注EMMMMM10企11团队目标计划管理者基本职能121315员工满意度 ？主管首先要让你的伙伴满意16人是 一种什么 资源否则其他资源的遭遇会是怎样？17态度决定行动思路决定出路你想成为哪种人？18照镜子效应你永远不

2、用担心你的团队将会成为什么样子！19狮子与绵羊20这只木桶能装多少水？21培养问题意识无问题有问题有问题少问题现场管理人员每周十题问题发生问题意识2213不要把皮球扔给上级2324想想照镜子的游戏25没有功劳有 ？苦劳这个时代已成往事26资源是有限的，做对的事，并把它做好！27管理从了解下属开始管理从了解下属开始28对你的团队实施SWOT分析29在团队管理中导入在团队管理中导入JIT准时制概念准时制概念30让我们读一读让我们读一读一分钟经理人一分钟经理人31企业伦理总是在悄悄施展威力32你必须具备多种特质34可视化管理装配课课长Jason Tang一组组长王晓春二组组长严惠龙三组组长张小娜四组组长周诗云助理李馨35363738专制独裁型39民主型40权力自由放任型41妈妈、彼特、玛丽和橙子的故事42人平低高生产力434445464849以标准做文章是改善之核心50发表您的高见?51态度知识 技能5253545556575859Shared vision共同价值观Staff员工Style风格Systems制度Skills技能Strategy战略6061 唱着同一首歌，劲往一

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