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文档简介

1、施工工程经理述职报告 管道施工工程经理平安述职报告述职报告要在全面汇报任职期间所做各项工作的根底上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,下面是WTT整理的施工工程经理述职报告,欢送大家阅读!我是_,从今年四月份开场,主要负责吉尔吉斯公路修建工程。光阴匆匆,转眼间20_即将成为过去,但过去的一年是既充实繁忙而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在上级指导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让指导,同事们更好的监视指导我的工作,现做如下述职:一、加

2、强理论学习,不断进步自身修养理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在国外工作。因此,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强爱国思想,进步思想政治素质,结实树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风气。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司效劳,为客户提供品质优良的工程工程。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司进一步在海外扩张事业添一份力。二、注重求真务实,不断进步业务程度俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们工程部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很生疏,加上有时施工环境恶

3、劣,带来了很多技术上的难题。为此,我作为施工工程副经理,非常注重学习积累。我坚信,只有不断学习,站在时代潮流的尖端,才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时,我在工作中不断学习,注重积累,对出现的问题及时向有经历的老同志请教,利用网络的便捷,查找相关的资料进展理解、学习。通过不断的学习和总结,我的综合分析p 才能、协调办事才能等都有极大的进步。三、爱岗敬业,确保施工工作顺利开展今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工工程中的026公里。吉尔吉斯紧邻,地处中亚,是一个山地国家,气候分布极不均匀,呈现多样性。为了确保工程的顺利完工,我不断加强管理、狠抓平安质量、注重协调沟通。最终,在11月份顺

4、利完工,大概完成700万美元产值。下面,我向大家介绍一下工作开展的详细措施:一狠抓各个环节,保证工程质量一是把好责任关。针对工程施工的各项环节,在开工前就落实到人头,做到职责清楚,思想到位,强化工作人员的责任意识,确保有组织、有步骤的正常施工,防止人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供给商的选择,我们都坚持严格把关,绝不放过一丝细节。对材料进展严格的挑选检查,确保所有材料都符合施工技术要求,对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是装备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区,施工难度比拟大,材料运输比拟困难。为了抢抓时机,我们积极安排技术程度好的施工人员进展施

5、工。并结合当地的地理环境,调度了,等施工机械,进展现场作业。为了不耽误施工进程,我也结合相关部门,积极协商,全力做好物资材料的运输工作,确保施工材料可以按时到达施工现场。二加强工程管理,确保施工平安吉尔吉斯本来山地较多,施工难度就较大。特别是我们在铺沥青的时候,遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵,造成了施工进度严重滞后。为快速推进工程进度,确保工程顺利完工,我和工程部其他成员一起,想方法,抓进度。在施工过程中,狠抓平安不松手,确保平安施工。坚持“预防为主,平安第一,标本兼治,哪里有隐患就抓到哪里”原那么。为此,我每天都到工地进展巡查,排除平安隐患,催促工作人员进展相应的整改。真正把平安消费责任

6、制落实到位,确保施工进程按时向前推进。三注重内部管理,加强本钱控制我严格按照增收节支,开节流的原那么,并结合相关的责任制度,在公司给定的本钱目的下,对施工本钱进展有效的控制,优化配置消费要素,动态管理,使本钱都处于可控状态。每月进展相关的本钱核算和经济活动分析p ,编制成报表交给公司财务部门进展检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更及时进展搜集整理,及时报监理工程师备案。另外,还积极加强施工质量管理。对操作不当,有不良施工倾向的行为,及时进展批评,指正,防止施工质量出现问题。四注重协调沟通,推开工作顺利向前由于身处国外,语言不通,我们和业主不能顺利交流。在施工过程中,面临更改图纸,变更设计的问题,我们都会积极与业主协商,倾听他们的要求,反复研究改良施工方案,并及时转达我们的施工方案。对确实存在施工困难的,我们会努力与业主沟通,做好他们的思想工作。另外,在施工过程中,还积极与监理人员配合,对出现的质量控制、施工组织、施工工艺等方面的问题,进展研讨和标准,让所有参与施工的人员都能做到思想到位、责任到位,确保工程的顺利开展。四、工作中存在的缺乏回忆今年的工作,有欢笑也有汗水,有成绩也有缺乏。作为国外公路施工工程副经理,工作中有不细心的地方,还有就是受工作经历所限,工作的创新才能上还不够。如何解决如今的缺乏,是新的一年里亟待解决的。“

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