


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成组夹具加工实习报告这一个月,车间对新旧工装进展了开发和淘汰。工艺装备设计包括机械加工中所用的夹具、模具、刀具和量具等的设计。车间主要用的是机床夹具的设计。机床夹具的分类方法比拟多,有以下类型:1通用夹具,它是指已经标准化的、在一定范围内可用于加工不同工件的夹具,多由专门制造厂供给,如三爪或四瓜卡盘、机器虎钳、回转工作台、万能分度头、磁力工作台等。2专用夹具,它是指专为某一工件的某道工序的加工而设计制造的夹具,一般在一定批量的消费中应用。3通用可调夹具和成组夹具,这两种夹具其构造相似,其共同点是:在加工完一种工件后,经过调整或更换个别元件,即可加工形状相似、尺寸相近或加工工艺相似的多种工件。但
2、通用可调夹具的加工对象并不很确定,其通用范围较大,如滑柱钻模、带各种钳口的机器虎钳等即是这类夹具。而成组夹具那么是专门为成组加工工艺中某一组零件而设计的,针对性强,加工对象和适用范围明确,构造更为紧凑。在当前多品种小批量消费的条件下,这两类夹具是改革工艺装备设计的一个开展方向。4组合夹具,它是指按某一工件的某道工序的加工要求,由一套事先准备好的通用的标准元件和部件组合而成的夹具。这种夹具用完之后可以拆卸存放,或重新组装新夹具时供再次使用。由于组合夹具是由各种标准元、部件组装而成,故具有组装迅速、周期短,能反复使用等特点,所以在多品种、小批量消费或新产品试制中尤为适用。夹具也可按所适用的机床来分
3、类,可为车床夹具、铣床夹具、钻床夹具,镗床夹具和其它机床夹具等类型。根据驱动夹具工作的力不同,还可分为手动夹具、气动夹具、液压夹具、电磁和电动夹具等。机床夹具在机械加工中的应用广泛,其作用为:保证工件的加工精度,稳定产品质量;进步劳动消费率,降低加工本钱;改善工人劳动条件;扩大机床工艺范围,改善机床用处。机床夹具设计内容和步骤一分析p 原始资料,明确设计任务需分析p 工件的构造特点、材料、消费规模;分析p 本工序的加工要求以及本工序与前后工序的联络;分析p 理解所用设备、辅助工具及与设计夹具有关的技术性能和规格;理解工具车间的消费技术程度。二分析p 研究设计方案,确定设计构造1确定定位方案,设
4、计定位机构1根据加工要求分析p 所需限制的自由度;2确定采用何种定位元件或机构,分析p 属于何种定位,过定位时应采取何种措施;3设计定位机构。2确定夹紧方案,设计夹紧机构1根据工件的构造特点、材料加工性能、本工序的切削用量、加工要求,确定夹紧力的方向、作用点和大小;2确定夹紧方案,采取何种夹紧机构,估算夹紧力的大小;3设计夹紧机构。3确定刀具引导、对刀方案,设计刀具引导、对刀元件1根据本工序的加工要求、加工性能,分析p 确定对刀方案;2分析p 初算刀具引导、对刀误差;3设计引导,对刀机构。4确定分度方案,设计分度机构1分析p 确定方案 采用立轴式还是卧轴式或斜轴式分度;采用轴向分度还是采用径向
5、分度;采用何种对定机构;采用何种对定操作机构;采用何种锁紧机构;采用何种抬起机构。2设计分度、对定、操作、锁紧、抬起机构5分析p 考虑各种元件、机构的布局,确定夹详细和总体构造需分析p 确定各种元件、机构的布局;分析p 确定各种元件、机构的连接,设计连接件;分析p 确定采用何种形式的夹详细及设计夹详细;分析p 确定总体构造方案,设计总体构造。三绘制总图1绘制总图的顺序1用双点划线画出工件的轮廓外形,并显示出加工余量;2绘制定位元件或机构;3绘制夹紧机构;4绘制刀具的引导、对刀元件;5绘制分度机构;6绘制夹详细及连接件。2总图的主视图应取夹具实际工作的位置3总图中视图应尽量少,但必须可以清楚地表示出夹具的工作原理和构造,表示出各种机构或元件之间的位置关系等,总图中一般不画虚线。4总图一般按1:1绘制,必要时也可按比例放大或缩小5总图标题栏中应标出:对象件的图号、工序号;夹具的名称、图号;夹具各元件的编号、名称、件数、材料热处理,各标准件代号及规格;绘图比例,夹具总重量;设计校对者签名_等。四制订技术要求在总图上应制订和标注以下技术要求和尺寸:1.夹具最大外形轮廓尺寸;2.与定位有关的尺寸公差和形位公差;3.与夹具在机床上的安装有关的技术要求;4.刀具引导件或对刀件与定位元件的位置尺寸公差;5.主要的装配尺寸,即各连接副的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 代理创业合同协议书模板
- 买卖铝制品合同协议书
- 土地买卖居间合同协议书
- 企业信用报告-安徽兆峰胶业有限公司
- 2025年拉杆球头项目投资可行性研究分析报告
- 2025年贵州重点项目-威宁松油加工项目可行性研究报告
- 解聘合同协议书百度
- 生物学科跨学科融合计划
- 买卖旧方木合同协议书
- 湘绣工艺品企业以数字化推进转型升级策略制定与实施手册
- 《红楼梦》主题 课件
- 《小猴子下山》教学课件小猴子下山
- 三一集团组织机构方案-PPT课件
- 一致行动人协议书模板参考
- Q∕GDW 12127-2021 低压开关柜技术规范
- 控烟培训课件.ppt.ppt
- 《千家诗》全文阅读
- 思南塘头字牌僰的传承
- 国家开放大学《会计学概论》章节测试参考答案
- 4、支气管哮喘抢救流程
- 监控系统工程量清单2
评论
0/150
提交评论