如何建设团队

1、Subtitle here如何建设你的团队Speaker name and titlewww.islide.ccCONTENT1Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.什么是团队？2Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.团队五要素3Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text o

2、nly option.团队和成员的成长阶段4Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.建设团队的方法什么是团队Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.什么是团队团伙团队什么是团队两个人或者两个人以上组成，通过彼此之间互相影响，相互作用，在行为上有共同规范的，介于传统组织与个人之间的一种形态TTogether一起Eeverybody每个人Aachieves收获Mmore更

3、多团队五要素Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.团队领导类型监督性领导参与型领导团队型领导团队五要素目标人定位权限计划团队五要素目标团队应该有一个共同的目标，驱动成员一同前进团队五要素人团队是由人构成的，目标是人来实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分团队五要素定位团队在企业中的定位 职人员配置由谁来决定 能部门还是销售部门团队五要素权限团队在企业中的定位 职人员配置由谁来决定 能部门还是销售部门团员在团队中的定位 制定规划 执行团队五要素计划将计划进行拆分并转化为具

4、体的工作程序提前按计划进行可以保证团队的顺利进度团队和成员的成长阶段Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.团队成长的四个阶段www.islide.cc15123成长期特征：乱目标：控制凝聚期特征：日常运作，依赖目标：培养核心成员，授权职责划分激化期特征：开放的氛围，鼓励建设性的冲突，规范转化成承诺目标：自主收割期特征：强目标：持续改进，成长3团队成员成长的四个阶段低能力高意愿部分工作能力低意愿高能力浮动的意愿高能力高意愿建设团队的方法Supporting text here.Wh

5、en you copy & paste, choose keep text only option.建设团队的方法www.islide.cc18管理方式增加团队的理解能力培养团队的责任能力提高团队的沟通能力建立团队成员你的互相信任综合能力执行能力绩效能力学习能力和谐能力文化精神企业文化管理方式增强团队的理解能力下达命令说五遍第一遍：告知任务或者命令是什么第二遍：让接受命令的成员复述一遍第三遍：“你认为这样做的目的是什么？”第四遍：“你觉得做这事会遇到什么意外？遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己做决定？”第五遍：“你还有什么好的想法和建议嘛？“让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感管理方式培养团队的责任能力在其位，谋其政。负责人要做好带头作用，出现工作失误或者决策失误要主动当责。管理方式建立团队的信任能力信任之夜人数：5-8人场所：咖啡厅，清吧等公众场所形式：每个人依次对自身以外